工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)選【15篇】
在不斷進步的社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。
4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的.關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準(zhǔn)備。
8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制及審核項目總控計劃，配合運營編制關(guān)鍵節(jié)點計劃并管理;
2、組織編制項目工程管理實施規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)項目進度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險管控;
3、配合施工許可證報建工作、負(fù)責(zé)項目竣工驗收工作;
4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的'上報及配合合約部進行重大合約談判;
5、負(fù)責(zé)項目重大專項施工方案及現(xiàn)場簽證的審核;
6、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)及人才培養(yǎng);
7、協(xié)助項目總進行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);
8、完成項目總及其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行公司制定的'工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況;
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進措施和意見;
3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算和決算配合工作;
4、協(xié)助工程質(zhì)量驗收工作;
5、負(fù)責(zé)項目團隊的管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)給排水和消防系統(tǒng)工程設(shè)計、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作；
2、審核給排水等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分；
3、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題；
4、負(fù)責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作；
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
任職資格：
1、工程、給排水類相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷；
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
3、熟悉設(shè)計行業(yè)和業(yè)務(wù)，掌握設(shè)計工作流程，具備本專業(yè)的基本理論知識，了解相關(guān)專業(yè)知識；，熟練運用Office、Auto、CAD等計算機軟件系統(tǒng)；
4、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能吃苦耐勞，具有團隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的'實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、完成上級交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進度跟蹤，工程驗收，結(jié)算等事宜，確保工程項目的順利進行;
2.參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3.經(jīng)常使用CAD軟件進行CAD制圖，根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;
4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;
5.掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;
6.負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護和管理所轄工程，保證按設(shè)計要求組織施工。
2、對項目施工技術(shù)、進度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出相應(yīng)措施建議。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
職位描述
崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理；
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件；
3、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗收；
4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
任職要求：
1、5年以上現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，其中3年以上家裝或工裝崗位工作經(jīng)驗；
2、熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有全面的.掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)；
3、具有很強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管理能力；
4、熟悉運用CAD軟件者優(yōu)先考慮。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、地產(chǎn)園林工程項目負(fù)責(zé)人，項目質(zhì)量、進度、成本、安全等全程把控，及內(nèi)外團隊管理等職責(zé)。
2、準(zhǔn)備項目開工前各項準(zhǔn)備工作，包括編制總成本預(yù)算，組織、落實施工材料、班組，編制施工組織計劃、方案，組織現(xiàn)場勘查和圖紙會審，組織項目進場等;
3、組織項目人員及班組進行項目整體施工，管理進度、質(zhì)量、安全，審核設(shè)計變更、工程簽證，組織解決技術(shù)疑難問題，對工程師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4、組織或協(xié)助組織項目竣工驗收，編制竣工報告，組織驗收答疑，準(zhǔn)備各項文件，組織后續(xù)養(yǎng)護和技術(shù)支持，進行內(nèi)部項目總結(jié)，確保項目圓滿結(jié)束;
5、組織項目采購招標(biāo)，編制項目月度資金計劃，監(jiān)控各類款項支付、回收情況，組織簽訂項目采購合同、變更簽證報價，保證項目預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特大學(xué)本學(xué)校。
第二條項目學(xué)校在大學(xué)部院校的學(xué)校下，主要大學(xué)對學(xué)校院�，F(xiàn)場的大學(xué)組織學(xué)校。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的學(xué)校大學(xué)院校及與方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第三條認(rèn)真貫徹學(xué)校大學(xué)的院校管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第四條學(xué)校大學(xué)是院校施工企業(yè)的.大學(xué)學(xué)校者和院校生產(chǎn)指揮者，對工程的大學(xué)學(xué)校負(fù)有院校責(zé)任。
第五條項目經(jīng)理學(xué)校大學(xué)院校進行組織管理、計劃學(xué)校、施工及大學(xué)院校、質(zhì)量學(xué)校、資源大學(xué)、安全學(xué)校院校管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)大學(xué)、竣工交驗學(xué)校。
第六條組織做好工程大學(xué)院校工作、對學(xué)校大學(xué)院校進行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
第七條組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。
第八條組織編制工程大學(xué)院校計劃、做好大學(xué)院校進度實施學(xué)校，確保院校大學(xué)進度按學(xué)校要求完成。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、統(tǒng)籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;
2、項目進度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進展，實時監(jiān)督與管理;
3、項目風(fēng)險管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;
4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項目的順利實施和交付;
5、項目組團隊建設(shè)，指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴(yán)格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)客戶需求，做好前期溝通。
2、組織設(shè)計圖紙內(nèi)部評審，并與客戶方進行會簽工作；
3、協(xié)調(diào)、推進、督促和檢查公司內(nèi)部相關(guān)職能部門在設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行，積極處理項目問題；及時預(yù)警項目異常情況并推動處理；
4、安排客戶現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作，及后期驗收工作。
5、有汽車動力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅(qū)、電動機裝配行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先；
6、熟練操作辦公軟件，有良好的方案功底，及匯報能力。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)工程項目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項目進度,購買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒炇已b修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的'市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。
二、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
六、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的'崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整；
2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的`工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理；負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收；組織項目工程竣工交付驗收；
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；
6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上（項目全面管理）；
8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗；
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