項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)整個項目小組

　　(1)建立和領(lǐng)導(dǎo)整個項目團(tuán)隊，直接對產(chǎn)品的市場成功負(fù)責(zé)

　　(2)召集項目核心組，針對項目任命和期望值做溝通，將項目職責(zé)分配到項目核心組成員

　　(3)啟動項目和保持項目正常溝通，當(dāng)無法達(dá)到一致時做出決策

　　2. 管理整個項目小組

　　確保財務(wù)、開發(fā)、制造、技術(shù)支持、采購、市場行銷和銷售計劃相耦合

　　為所開發(fā)產(chǎn)品包制定和管理跨部門的計劃

　　制作和綜合項目交付件、預(yù)算和時間進(jìn)度承諾

　　對整個項目準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)，并指導(dǎo)各功能部門的項目核心組成員詳細(xì)制定各功能領(lǐng)域的WBS

　　制定和維護(hù)項目計劃，確保根據(jù)時間表、預(yù)算和規(guī)格說明書執(zhí)行各類活動

　　進(jìn)行風(fēng)險評估和制定風(fēng)險管理計劃

　　跟蹤問題直到問題解決

　　管理項目更改控制

　　確保合法的有調(diào)整的需求被滿足

　　3.與管理層進(jìn)行溝通

　　(1)做出各DCP(業(yè)務(wù)決策評審)的日程安排以及將業(yè)務(wù)計劃、建議提交和呈現(xiàn)給公司管理層

　　(2)從公司管理層獲得承諾，并確保所需的資源到位

　　(3)及時提供項目的進(jìn)展情況