1、做好原材料的出入庫記錄，憑單(采購通知單、過磅單、供應商供貨單、入庫單)入庫，憑單(領料單)出庫，清點好入庫出庫數量，將入庫和出庫數量及時錄入ERP系統，保證原材料數據的正確性。

　　2、對原材料倉庫進行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進先出”原則。

　　3、建立原材料的標識卡，標識卡要注明當批原材料的擺放區(qū)位，要對供應商名稱、原材料品種、入庫日期、領用原材料的日期和數量、結存等都要標識清楚。

　　4、做好原材料倉庫的清掃工作，要經常清掃地面、門窗，經常清掃原材料上面的灰塵，讓整個倉庫看起來整潔、美觀。

　　5、要經常檢查原材料的質量情況，如發(fā)現有發(fā)霉、變質的原材料要及時上報。

　　6、原材料要每天進行盤點，將盤點數據與記賬數據進行核對相符，如有不符，要及時查明原因并上報進行處理。

　　7、做好各類原材料安全庫存數量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數量，要及時通知物控員。

　　8、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關閉。

　　9、每個月月底要配合好財務部進行原材料的盤點，及時填寫原材料盤存單，及時報送各類報表。

　　10、做好上級交代的其它工作。