手術室護理的績效工作考核
為了使手術室的管理工作科學化、人性化、合理化。我們制定了一套符合我院手術室護理工作的考核標準和手術室護士工作量化表。通過不斷探索，持續(xù)改進，取得了很好的效果�，F介紹如下。
１考核對象與方法
手術室全體護理人員３８名，其中副主任護師１名，主管護師１４名，護師５名，護士１８名�？己朔椒ǎ海ǎ保┟咳帐中g結束后洗手、巡回護士將術式、手術時間、體位、術中情況記錄在每日手術登記表中，每日核對計算分值并存檔，月底進行計算總分。工作計時：從病人入手術間至手術完畢出手術間，以手術護理記錄單上記錄入室、出室時間為準。評分標準及評分結果每日公布以便核對，對有疑問的記錄進行調查、核實，及時糾正，對造假者視情節(jié)輕重采取批評教育或扣除獎金的形式進行處罰。（２）獎金分為３部分：獎金總額的０．５％作為激勵基金：作為杜絕差錯事故及收到表揚信、錦旗的獎勵；夜班費２０元／次；積分獎金：（除去０．５％基金與夜班費后）手術分值及護理質量考核分值的總和。
２分配細則
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休病事假超過７天無獎金。職能護士休年假按日獎金計算。職能護士獎金為護士的平均獎。
�。玻卜e分獎金計算
（１）手術積分計算：４級手術洗手護士１．５分／小時，巡回護士１．２分／小時；３級手術洗手護士１．２分／小時，巡回護士１．０分／小時；２級手術洗手護士１．０分／小時，巡回護士０．８分／小時；以上計時為手術開始至手術結束。（２）患者入室至手術開始，手術結束至患者出手術室０．５分／小時，當日累計時間不足３０分鐘不予累計。
�。玻呈中g加分項目
根據手術中的一些特殊項目如感染手術、特殊體位、術中輸血等不同風險要素賦予不同的分值。
２．４質量考核扣分
根據手術室質量考核標準的細則按所違反的'項目進行扣分。
３考核評價
護士長每周五召開科會，通報各方面檢查及考核情況。每月用表格形式將各護士的考核總分（工作量＋質量考核）向護士公布，并根據實際得分核算當月獎金。對滿意度調查中評價優(yōu)秀的護士給予相應的加分獎勵。
４體會
我們手術室從２０１２年實行績效考核以來，護士工作的積極性、�？茦I(yè)務的主動學習配合性有了很大的提高，工作效率，業(yè)務質量，服務質量等方面也得到了提升，從量變到質變，同時護士長的管理水平也得到了提高，保障了手術中的護理安全。在考核的過程中，護士長采取了公平、公開、公正、透明的管理原則。真實客觀地記錄每一名護士的考核情況，獎、懲分明，打破了傳統(tǒng)的平均主義。使每個護士都有壓力與動力，感受到了累有所值，學有所用，更堅定了工作的熱情與學習的動力。
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