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如何運用“地位”激勵員工

發(fā)布時間:2017-04-27編輯:小田

     地位(status)指一個人在某個群體中從屬的社會等級,它是一個人的名聲、榮譽以及他人對他的認可程度的總和的標志。自從人類文明出現(xiàn)以來,在群體內部的地位差別從來就受到明顯的關注。只要人們相聚成群,地位的區(qū)別就往往會加大,因為它使人們能夠確認群體成員的不同特性和能力。

     個體是通過地位系統(tǒng)(StatU systems)或地位階層而聯(lián)系在一起的,它反映了相對于群體中其他成員的等級。如果人們對自己所處的地位感到強烈的不滿,便體驗到地位焦慮(status anxiety)。

     對大多數(shù)人來說,喪失已有的地位一一有時又叫丟面子或地位剝奪——是一件很嚴重的事情;在有些社會,這甚至比災難還可怕。所以人們會很認真地維護并發(fā)展自己已有的地位。管理學的先驅之一Chester Bamard曾經說過,“改善地位的愿望,尤其是保護地位的愿望似乎是一般責任感的基礎。”

     由干地位對人如此重要,人們會努力工作來爭得地位。如果能把這種努力與實現(xiàn)組織目標的行為聯(lián)系起來,員工就會被極大地激勵起來支持自己的組織。

 

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