下面是應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《讓員工明確自己的工資》文章，僅供參考。

導讀：員工自己算工資收入，只會從自己的角度出發(fā)，不可能從全盤來核算，更不會主動分析自己存在哪些問題，那么，筆者建議最好是老板主動給員工出個工資說明單，主動向員工說清楚，你這個月的工資獎金是怎么核算出來的，比如說，在工作說明單里，可以說明以下情況：

　　1、 當月各產品的任務量，直接完成量，完成率

　　2、 應收款的到位情況

　　3、 相關市場活動的執(zhí)行情況

　　4、 執(zhí)行力與創(chuàng)造力概述

　　5、 因為工作不力，帶來的額外成本，事故，損耗，或是事故隱患

　　6、 當月工作中的優(yōu)點和進步

　　7、 當月工作中的問題和進度需要改進的方面

　　8、 下月工作重點

　　此說明單，和工資一起發(fā)放下去，可不用公開。

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