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員工補助管理規(guī)定

時間:2024-03-09 07:17:12 員工管理 我要投稿
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員工補助管理規(guī)定

員工補助管理規(guī)定1

  一、通訊補助:

員工補助管理規(guī)定

  第一條 為加強公司員工通訊費用和出差補助的管理,特制定本補助標準和辦法。

  第二條 本規(guī)定適用于公司。

  第三條 公司員工在工作時間內須保持通訊的正常聯(lián)絡。

  第四條 通訊補助標準按市場、外勤出差(客戶服務部、市場推廣、信息中心等部門)人員情況具體劃分

  第五條 通訊補助款按月隨員工工資一并發(fā)放。

  二、出差餐費補助:

  第六條 出差人員的'餐費一般地區(qū)按每人50 元/天、特殊地區(qū)按100 元/天標準進行補貼,不夠整天的折合成小時核算。

  第七條 出差餐費補助款由財務部在報銷差旅費時,隨報銷單按出差天數(shù)一并發(fā)放。

  第八條 公司前期出差補助規(guī)定與本規(guī)定不一致的部分以本制度為準。

  第九條 本規(guī)定由行政人事部負責解釋、修訂,自頒布之日起執(zhí)行。

員工補助管理規(guī)定2

  目的:

  為規(guī)范公司管理,提高公司效益,特制定本規(guī)定。

  適用范圍:

  本規(guī)定適用于公司所有員工因公出差辦事。

  規(guī)定內容:

  出差人可寫申請經項目總經理簽字同意后向財務部暫支相當數(shù)額的差旅費,返回后一周內報銷費用、核銷借款。

  補助標準:

  1 住宿費:

  住宿補助標準

  區(qū)域人數(shù)標準備注

  省內1人80元/人/天

  2人以上(含2人)60元/人/天

  省外1人100元/人/天

  2人以上(含2人)70元/人/天

  2 交通費: 實報實銷。包括飛機票、火車票、輪船票、渡船票、客車票。

  3 膳食費:

  膳食補助標準

  區(qū)域人數(shù)標準備注

  省內3人以內20元/人/餐早餐自理

  4人以上(含4人)15元/人/餐

  省外3人以內25元/人/餐早餐自理

  4人以上(含4人)20元/人/餐

  4 住宿費用和膳食費用實行限額據(jù)實報銷的辦法,按出差實際住宿天數(shù)和用餐次數(shù)計算,超標自付,欠標不補。

  5 交通費開支辦法:

  1)特殊情況下,經項目總經理批準,出差人員可乘飛機(經濟艙)、火車軟臥及輪船經濟艙以上艙位;

  2)自駕車出差所產生的.過路費和油費經項目總經理批準后由憑據(jù)實報實銷。

  6 各部門應切實加強出差費用的管理,對確因工作需要的出差人員應做到“五定”,即定任務,定人數(shù),定時間,定地點,定線路,盡量提前預定好車票和賓館,以提高辦事效率和工作質量,節(jié)省差旅費用。

員工補助管理規(guī)定3

  為了縮短審批流程,保持通話聯(lián)絡暢通,確保信息的及時傳遞,提高工作效率經研究決定,對于公司管理人員的話費報銷方式規(guī)定如下:

  1、所有申請報銷話費的管理人員都應使用入公司集團網的移動手機,總經理特批的除外。

  2、申請話費報銷應按規(guī)定填寫請款單,并附話費帳單及通話清單,通話清單屬于辦公通話的'應當標示出來。

  3、如不使用私人手機作為辦公聯(lián)系方式的管理人員可申請使用公司的手機,公司提供的手機及電話卡僅限于辦公使用,不得接打私人電話及使用手機卡的其他與辦公無關的付費業(yè)務。

  4、公司提供的手機及電話卡個人使用時應當妥善保管并愛惜使用。離職時心須交回,如未交回按原價從工資中扣除。如發(fā)現(xiàn)使用公司的手機接打私人電話或使用與辦公無關的業(yè)務,每次罰款50元,并從工資中扣除發(fā)生的手機費用。

  5、公司的手機統(tǒng)一由辦公室主任管理,并進行充值。每月查詢各手機帳單,并制作報表報送財務部及總經理。定期不定期打印通話清單給使用人員標示通話方的情況,并附在月報表后。

  6、凡公司管理人員,上班期間須保證手機能正常通話,不得停機或關機。

員工補助管理規(guī)定4

  為規(guī)范管理員工因工作需要、業(yè)務聯(lián)系產生的手機通訊費用,合理使用公司提供的資源,保證各項業(yè)務工作的正常開展,現(xiàn)對公司各部門員工的通訊話費補貼,特制定如下管理辦法:

  一、名詞解釋:因公通訊話費指的是公司在職員工,因本職工作需要,在業(yè)務工作開展、對外事務聯(lián)系時,通過使用私人手機,產生的通訊手機話費。

  通訊話費補貼指的是公司員工在工作中產生的通訊手機話費,公司采取限額報銷的.形式,以發(fā)放通訊話費補貼的辦法,對員工實行適當比例的經費補助,提供員工開展正常工作的資源支持,并不屬于員工個人薪資收入的一項組成部分。

  二、各職級通訊話費補貼標準:部門經理級別的通訊話費補貼發(fā)放,按照個人所簽訂的授權書條款執(zhí)行。其他部門員工的通訊話費補貼發(fā)放標準,市內銷售崗位人員按照主管級每月限額不超過100元、導購員每月限額不超過50元發(fā)放;渠道銷售崗位人員按照主管級每月限額不超過120元,行政后勤崗位人員按照主管級和基層員工每月限額不超過50元標準發(fā)放。

  另有執(zhí)行標準的人員,按另行方案執(zhí)行!

  三、因工作原因產生的個人電話通訊費用,以話費繳費單為憑據(jù),各部門員工每月在月度考勤表上交時,合并統(tǒng)一上報。

  繳費單上的電話號碼必須為本人在工作中經常聯(lián)系并使用,在每月的話費繳費單上同時寫明使用人姓名,上交人力資源部審核。

  四、員工當月的通訊話費補貼經審核無誤后,當月不報銷的,跨月不再受理、補發(fā)。

  五、入職第一個月工作時間不足20天者,離職最后一個月工作時間不足20天者,不報銷通訊補貼。

員工補助管理規(guī)定5

  第一條為進一步加強公司員工通訊費用管理,實現(xiàn)通訊費管理的規(guī)范化、制度化,結合本公司的實際,特制定本管理辦法。

  第二條公司員工按照職級和工作需要發(fā)放通訊費補助,實行“限額補助、超支自負”的辦法。

  第三條補助范圍:公司所有在職員工。

  第四條補助標準:總經理每月400元;副總經理每月 300元;部門經理每月 200 元;客戶經理每月100 元;其他人員每月50 元。

  第五條特殊崗位工作人員通訊費補助,可在規(guī)定補助標準之外,視不同情況另行研究增加補助。

  第六條特殊崗位人員是指: 總經理秘書和工作流動性較大的工作人員等。各部門可根據(jù)實際情況,擬定本部門的特殊崗位人員,報批后執(zhí)行。

  第七條員工職務變動時,從職務變動的.第二個月起,按新的標準發(fā)放補助。

  第八條本管理暫行辦法經公司總經理辦公會討論通過,自下發(fā)之日起施行。

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