- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)管理人員工作職責
生產(chǎn)管理人員工作職責1
一、協(xié)助決策機構(gòu)和領(lǐng)導組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負責制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;
二、協(xié)助決策機構(gòu)和領(lǐng)導組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標并進行考核;
三、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實。
四、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
五、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。
六、參加審查新建、改建、擴建、大修工程技術(shù)計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作,并負責審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。
七、組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒預防工作和職業(yè)病的防治措施。
八、組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓�？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
十、參加傷亡事故的`調(diào)查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
生產(chǎn)管理人員工作職責2
PC主管的工作職責主要有：
1.綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃。
2.綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。
3.生產(chǎn)計劃的制定與審查。
4.對生產(chǎn)計劃的各項進度加以檢查。
5.對生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
6.物料進度的督促檢查。
7.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。
8.部門間的.溝通與協(xié)調(diào)。
9. MRPII系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。
10.部門員工的培訓。
生產(chǎn)管理人員工作職責3
生產(chǎn)管理職責、工作內(nèi)容及工作流程
一、生管職責
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃;
3、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力;
4、下達生產(chǎn)定單;
5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。
二、生管工作內(nèi)容
1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;
3、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進行產(chǎn)品調(diào)試;
4、主持編寫工藝文件;
5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;
6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
三、生管工作流程
1、季計劃
業(yè)務提供長期Forecast約(6個月)，其準確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業(yè)務提供之Forecast不準，但仍比由采購預估來得準，季計劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預估，未來瓶頸之設(shè)備及需求，業(yè)務接單之飽和度。
2、月計劃
確認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%，入排程后截取一個月內(nèi)，計算所需之中交期材料。月計劃可提供：業(yè)務之當月出貨計劃，生產(chǎn)部門加班計劃，委外加工商之產(chǎn)能計劃。
3、周計劃
已確認訂單，其準確度為90-100%，可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃，采購跟催計劃，模具生產(chǎn)設(shè)備維護計劃，倉庫供料計劃。
4、插單/模擬
“插單”功能所需提供之信息。
1)是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時?
2)顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異，以供業(yè)務主管決定是否插單，而非生管決定。
3)插單可能為未確定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃，此稱為“插單模擬”。
生產(chǎn)管理人員工作職責4
生產(chǎn)計劃員(PC)的工作職責主要有：
1.生產(chǎn)計劃的制定。
2.產(chǎn)能的調(diào)整。
3.生產(chǎn)進度的控制。
4.生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5.物料進度的'督促。
6.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。
7.部門間有關(guān)事務的溝通與協(xié)調(diào)。
8. MRPII系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。
生產(chǎn)管理人員工作職責5
生產(chǎn)控制部門的作用主要有：
1.對銷售部門接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。
2.對銷售部門隨意變更生產(chǎn)計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當?shù)南拗啤?/p>
3.根據(jù)產(chǎn)能負荷分析資料，能制定出一個合理完善的`生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計劃的變更有準備措施，預留“備份程序”。
4.能準確地控制生產(chǎn)的進度，能對物料控制人員做好物料進度的督促。
5.當生產(chǎn)進度落后時，能及時主動地與有關(guān)部門商量對策，協(xié)商解決辦法，并采取行動加以補救。
生產(chǎn)管理人員工作職責6
PC主管助理的工作職責主要有：
1.部門有關(guān)文件的起草擬定。
2.部門員工的培訓實施。
3. MRPII系統(tǒng)的.具體推動與完善(邏輯測試)。
4.部門間一般事務的溝通協(xié)調(diào)。
5.主管不在時暫代主管職務。
生產(chǎn)管理人員工作職責7
PC統(tǒng)計員的工作職責主要有(建立MRPII系統(tǒng)此職位可不設(shè))：
1.生產(chǎn)進度的'統(tǒng)計(主要工作)。
2.產(chǎn)能分析的統(tǒng)計。
3.銷貨計劃的統(tǒng)計。
4.生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計。
5.物料進度的統(tǒng)計。
6.出貨的統(tǒng)計以及其他有關(guān)的統(tǒng)計。
7.各種統(tǒng)計圖表的繪制。
【生產(chǎn)管理人員工作職責】相關(guān)文章：
安全管理人員安全生產(chǎn)職責（精選18篇）09-13
生產(chǎn)主管管理人員崗位職責6篇04-27