企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃，對前來應(yīng)聘的人員進行全面科學(xué)考評。善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。

　　◇如何篩選應(yīng)聘者

　　公司應(yīng)成立招聘小組負責(zé)對人員的篩選，至少由3人組成，分別來自人力資源部，用人部門，公司領(lǐng)導(dǎo)或外部人力資源專家。

　　•預(yù)選：人事部對所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，寄發(fā)筆試或面試通知書。

　　•筆試：考查應(yīng)聘者的專業(yè)知識、技能及語言能力。

　　•面試：招聘小組對面試人進行綜合素質(zhì)的考評，包括言談舉止、待人接物、表達能力、心理素質(zhì)、應(yīng)聘動機等。

　　•錄用：招聘小組對所有復(fù)試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，發(fā)送錄用通知書。對不錄用者，也應(yīng)發(fā)函通知，并致謝。

　　◇招聘員工要測試什么

　　•知識與技能，即應(yīng)聘者有沒有能力。

　　•動機與態(tài)度，即應(yīng)聘者有無工作意愿和熱情。

　　•工作偏好，即人與工作是否契合。

　　以上三方面的測試應(yīng)融入簡歷篩選、筆試及面試的過程之中。凡通過這三個方面測試的求職者聘用后有較高的成功率。

　　◇應(yīng)聘者一般會關(guān)注什么

　　•工作是否具有挑戰(zhàn)性

　　•待遇與福利

　　•工作地點

　　•工作環(huán)境

　　•公司聲望

　　•行業(yè)的發(fā)展性和前景

　　•是否有良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系

　　•領(lǐng)導(dǎo)開明與否

　　•是否存在快捷的晉升機會

　　•是否有繼續(xù)深造、進修的機會，如在職培訓(xùn)或海外培訓(xùn)機會

　　◇面試注意事項

　　•合理有效地安排面試時間

　　•選擇安靜，雅潔，舒適的面試場所

　　•主持者事先熟悉招聘要求

　　•與應(yīng)聘者的對話主題應(yīng)清晰明確

　　•營造坦誠，輕松，融洽的氣氛

　　•隨時記錄面試重要事項

　　•注意控制時間及場面

　　◇面試時可以提哪些方面的問題

　　•簡述家庭背景

　　•陳述過去的經(jīng)歷

　　•應(yīng)征本職位的動機

　　•分析自己的優(yōu)缺點及優(yōu)劣勢

　　•界定成功與失敗之涵義

　　•講述從前成功與失敗的經(jīng)歷

　　•分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望