感動(dòng)的職場(chǎng)故事
感動(dòng)的職場(chǎng)故事1
愛(ài)若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng)，開(kāi)始時(shí)大家都一樣，從最底層干起�？刹痪脨�(ài)若受到總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無(wú)可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平�？偨�(jīng)理耐心地聽(tīng)著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢?。
他忽然有了個(gè)主意�！安既粝壬笨偨�(jīng)理說(shuō)：“請(qǐng)您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的�！辈既艉芸鞆募谢貋�(lái)說(shuō)，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣�！耙卉嚧蠹s有多少袋，多少斤?”總經(jīng)理問(wèn)。布若又跑去，回來(lái)說(shuō)有10袋�！皟r(jià)格多少?”布若再次跑到集上。 總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說(shuō)：“請(qǐng)休息一會(huì)吧，你可以看看愛(ài)若是怎么做的�！�
說(shuō)完叫來(lái)愛(ài)若對(duì)他說(shuō)：“愛(ài)若先生，請(qǐng)你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的�！� 愛(ài)若很快從集市回來(lái)了，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過(guò)一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若，說(shuō)：“請(qǐng)他進(jìn)來(lái)�！睈�(ài)若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。
點(diǎn)評(píng)：1、 人與人的差距，更多體現(xiàn)在思想方法上，雖然初始時(shí)就那么一點(diǎn)點(diǎn)，但日積月累就越拉越大，所以發(fā)現(xiàn)差距及時(shí)總結(jié)，方能迎頭趕上。
2、 人要善于觀察、學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，僅僅靠一味地苦干奮斗，埋頭拉車而不抬頭看路，結(jié)果常常是原地踏步，明天仍舊重復(fù)昨天和今天的'故事。
3、 成功的規(guī)則未必那么明顯，需要很高的悟性與洞察力，面對(duì)差距和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)自己的獨(dú)立思考、多謀善斷、隨機(jī)應(yīng)變的能力。
感動(dòng)的職場(chǎng)故事2
大約10年前，我在一家電話推銷公司作為業(yè)務(wù)員接受培訓(xùn)。主管有一次在培訓(xùn)課上用圖詮釋了一個(gè)人生寓意。他首先在黑板上畫(huà)了一幅圖：在一個(gè)圓圈中間站著一個(gè)人。接著，他在圓圈的里面加上了一座房子、一輛汽車、一些朋友。
主管說(shuō)：“這是你的舒服區(qū)。這個(gè)圓圈里面的東西對(duì)你至關(guān)重要：你的住房、你的家庭、你的朋友，還有你的工作。在這個(gè)圓圈里頭，人們會(huì)覺(jué)得自在、安全，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)或爭(zhēng)端�！�
“現(xiàn)在，誰(shuí)能告訴我，當(dāng)你跨出這個(gè)圈子后，會(huì)發(fā)生什么?”教室里頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，一位積極的學(xué)員打破沉默：“會(huì)害怕。”另一位認(rèn)為：“會(huì)出錯(cuò)。”這時(shí)主管微笑著說(shuō)：“當(dāng)你犯錯(cuò)誤了，其結(jié)果是什么呢?”最初回答問(wèn)題的那名學(xué)員大聲答道：“我會(huì)從中學(xué)到東西�！�
“正是，你會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)到東西。當(dāng)你離開(kāi)舒服區(qū)以后，你學(xué)到了你以前不知道的東西，你增加了自己的見(jiàn)識(shí)，所以你進(jìn)步了�！敝鞴茉俅无D(zhuǎn)向黑板，在原來(lái)那個(gè)圈子之外畫(huà)了個(gè)更大的圓圈，還加上些新的東西，如更多的朋友、一座更大的.房子，等等。
“如果你老是在自己的舒服區(qū)里頭打轉(zhuǎn)，你就永遠(yuǎn)無(wú)法擴(kuò)大你的視野，永遠(yuǎn)無(wú)法學(xué)到新的東西。只有當(dāng)你跨出舒服區(qū)以后，你才能使自己人生的圓圈變大，你才能把自己塑造成一個(gè)更優(yōu)秀的人�！�
感動(dòng)的職場(chǎng)故事3
有一個(gè)年輕人，好不容易獲得一份銷售工作，勤勤懇懇干了大半年，非但毫無(wú)起色，反而在幾個(gè)大項(xiàng)目上接連失敗。而他的同事，個(gè)個(gè)都干出了成績(jī)。他實(shí)在忍受不了這種痛苦。在總經(jīng)理辦公室，他慚愧地說(shuō)，可能自己不適合這份工作。“安心工作吧，我會(huì)給你足夠的時(shí)間，直到你成功為止。到那時(shí)，你再要走我不留你。”老總的寬容讓年輕人很感動(dòng)。他想，總應(yīng)該做出一兩件像樣的`事來(lái)再走。于是，他在后來(lái)的工作中多了一些冷靜和思考。
過(guò)了一年，年輕人又走進(jìn)了老總的辦公室。不過(guò)，這一次他是輕松的，他已經(jīng)連續(xù)七個(gè)月在公司銷售排行榜中高居榜首，成了當(dāng)之無(wú)愧的業(yè)務(wù)骨干。原來(lái)，這份工作是那么適合他!他想知道，當(dāng)初，老總為什么會(huì)將一個(gè)敗軍之將繼續(xù)留用呢?
“因?yàn)椋冶饶愀桓市��！崩峡偟幕卮鹜耆龊跄贻p人的預(yù)料。老總
解釋道：“記得當(dāng)初招聘時(shí)，公司收下100多份應(yīng)聘材料，我面試了20多人，最后卻只錄用了你一個(gè)。如果接受你的辭職，我無(wú)疑是非常失敗的。我深信，既然你能在應(yīng)聘時(shí)得到我的認(rèn)可。也一定有能力在工作中得到客戶的認(rèn)可，你缺少的只是機(jī)會(huì)和時(shí)間。與其說(shuō)我對(duì)你仍有信心，倒不如說(shuō)我對(duì)自己仍有信心。我相信我沒(méi)有用錯(cuò)人�！�
我就是那個(gè)年輕人。從老總那里，我懂得了：給別人以寬容，給自己以信心，就能成就一個(gè)全新的局面。
感動(dòng)的職場(chǎng)故事4
在很久很久以前的一個(gè)寒冷的冬天，某國(guó)某地有戶人家的母狗生了七只小狗。主人要從中選留一只做為未來(lái)看家護(hù)院的看家狗。
一只優(yōu)秀的“看家狗”要對(duì)主人忠誠(chéng)而馴服，對(duì)敵人勇敢而兇猛，對(duì)危險(xiǎn)無(wú)畏而能舍身!
面對(duì)著七只幼崽，主人想出了一個(gè)辦法：把狗媽媽和她的孩子們鎖進(jìn)了地窖，同時(shí)斷水?dāng)嗉Z!三天以后，饑餓的狗媽媽已經(jīng)沒(méi)有奶水來(lái)喂養(yǎng)她的七個(gè)孩子了!于是，她選出了最弱的小狗吃掉了!她的奶水有了，但維持不了多久!于是同樣的選擇在隨后的日子里重復(fù)出現(xiàn)著。直到只剩一只的時(shí)候!這時(shí)的'狗媽媽是寧可自己餓死也不會(huì)吃了他的! 在這個(gè)時(shí)候，主人出現(xiàn)了，“救出”了狗媽媽和她惟一留下的孩子!這只幸運(yùn)的小狗對(duì)拯救他的主人充滿著感激。他日后會(huì)成為一只最棒的看家護(hù)院狗!
問(wèn)問(wèn)管理者們：
假如有一天，在某個(gè)非常的情況之下，你的企業(yè)面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)�；蚣ち业纳虘�(zhàn)迫使你的老板在有意或無(wú)意間做著狗媽媽的選擇與做法，身為戰(zhàn)略伙伴的你，會(huì)怎樣做?
感動(dòng)的職場(chǎng)故事5
什么東西比石頭還硬，或比水還軟?然而軟水卻穿透了硬石，堅(jiān)持不懈而已。
有個(gè)年輕人去微軟公司應(yīng)聘，而該公司并沒(méi)有刊登過(guò)招聘廣告。見(jiàn)總經(jīng)理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語(yǔ)解釋說(shuō)自己是碰巧路過(guò)這里，就貿(mào)然進(jìn)來(lái)了。總經(jīng)理感覺(jué)很新鮮，破例讓他一試。面試的`結(jié)果出人意料，年輕人表現(xiàn)糟糕。他對(duì)總經(jīng)理的解釋是事先沒(méi)有準(zhǔn)備，總經(jīng)理以為他不過(guò)是找個(gè)托詞下臺(tái)階，就隨口應(yīng)道：“等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試吧”。
一周后，年輕人再次走進(jìn)微軟公司的大門，這次他依然沒(méi)有成功。但比起第一次，他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣：“等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試。”就這樣，這個(gè)青年先后5次踏進(jìn)微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
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