- 安全專題會議紀要 推薦度：
- 安全專題會議紀要 推薦度：
- 爆破安全管理專題會會議紀要 推薦度：
- 相關(guān)推薦
安全專題會議紀要（通用15篇）
在生活、工作和學習中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編精心整理的安全專題會議紀要，希望對大家有所幫助。
安全專題會議紀要 1
參加人員：
各部、室管理人員和各車間班長
會議主持人：xxx
會議內(nèi)容：
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：
（一）同志對第三季度安全工作情況進行了總結(jié)，對安全操作規(guī)程（1—5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內(nèi)容進行了匯報。
�。ǘ┩緦Φ谌径劝踩a(chǎn)情況、安全制度落實情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
�。ㄈ┩緦Φ谌径鹊陌踩a(chǎn)工作情況進行了總結(jié)：
一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；
二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施；
三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；
四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明：
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故，這是全體員工共同努力的結(jié)果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；
二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進行整改；
三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設(shè)備事故。
所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：
要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成xxxx年安全工作目標。
�。ㄒ唬┱J真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的.整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ǘ┚旁路萁M織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內(nèi)容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構(gòu)成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ㄋ模┳龊萌攵暗臏蕚涔ぷ鳌＃ㄓ筛鲉挝回撠煟�
�。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕�(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負責）
四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負責，經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。
�、訇P(guān)于勞動保護用品的標準；
�、陉P(guān)于安全專項費用的帳戶；
�、坳P(guān)于安全標準化工作。
安全專題會議紀要 2
工程名稱：
xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位：
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位：
xx控股集團有限公司
監(jiān)理單位：
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間：
xxxx年xx月xx日
地點：
工地現(xiàn)場會議室
參加人員：
詳見簽到表
本次會議主題：
部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的`持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護不到位;
2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;
7、 無安全警示標志、標牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
安全專題會議紀要 3
時間：xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的.預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會和xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
�。ㄈ㈥P(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
安全專題會議紀要 4
會議名稱：安全生產(chǎn)會議
會議時間： 年 月 日下午 會議地點：
主 持 人： 記 錄
出席人員：
會議內(nèi)容：
本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;XX廠在XXXX加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。XX、XX投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;XX部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的.行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
安全專題會議紀要 5
時間：20xx年xx月xx日
地點：xxxx公司會議室
主持人：xxx
記錄人：xxx
一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設(shè)備，包機人員應對本范圍內(nèi)的設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設(shè)備，機修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心
“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的`資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
安全專題會議紀要 6
時間：
20xx—5—15中午12：30
主持人：
王錫亮
地點：
工地
參加人員：
監(jiān)理單位：
劉新民
施工單位：
全體工人（60人）
會議內(nèi)容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的'穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)（機械操作工，電工，電氣焊工）。
二、大連市政工程總公司王強：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。
安全專題會議紀要 7
20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
一、會議首先聽取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報：
從安全生產(chǎn)目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項存在的'問題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強思想教育；
2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；
3、從嚴要求，從細管理；
4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；
5、積極開展各項安全活動。
二、張譚稀主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點：
首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責任心是目前最大的問題；
三、下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展；
2、認真開展各項安全活動；
4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制；
5、加強安全文化建設(shè)；
6、開展安全隱患排查治理活動。
安全專題會議紀要 8
會議時間：
20XX年X月X日
會議地點：
會議室
主持人：
會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)專題會議
根據(jù)有關(guān)安全文件精神，我們召開了安全生產(chǎn)的'會議，會議主要有以下內(nèi)容：
1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導地開展安全生產(chǎn)活動。
2.在刨花板生產(chǎn)過程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。
3.做好特種設(shè)備的安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規(guī)程進行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時需有專人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時必須保證有良好的照明設(shè)施，嚴禁用機械自身照明系統(tǒng)進行施工作業(yè)。
6.運輸工作時，運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。
安全專題會議紀要 9
會議時間：xx年12月13日
會議地點：公司會議室
主持人：xxx
與會人員：xxx
會議內(nèi)容：
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的'安全培訓，學習《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
安全專題會議紀要 10
議題：
無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議
時間：
20xx年xx月xx日點分
地點：
xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx
會議內(nèi)容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責任制的'落實情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
安全專題會議紀要 11
會議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)
會議地點：公司會議室
會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
為加強我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求：
第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄，確保每次培訓都有一定的效果，只有具備足夠的.安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳，加強引導。各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業(yè)的重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導和檢查。二是加強安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
以上，是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。
安全專題會議紀要 12
名稱：北京xxxx公司車隊安全例會
時間：20xx年xx月xx日
地點：車隊辦公室
出席：會議主要內(nèi)容
1.把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。
2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3.控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的'。
4.罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。
5.準備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。
6.最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。
7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。
9.嚴禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
安全專題會議紀要 13
會議時間：
20xx年12月13日
會議地點：
公司會議室
主持人：
xxxx
與會人員：
xxxx
會議內(nèi)容：
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任，副主任：劉，委員：。
劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的.安全培訓，學習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
安全專題會議紀要 14
議題：無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議
時間：xxxx年xx月xx日xx點xx分
地點：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：xxx
參加人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的'人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責任制的落實情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
安全專題會議紀要 15
時間：
20xx年五月十六日
地點：
主持人：
參加人：
會上，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)保科人員進行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
1、現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu)，把安全、標準化、培訓有機的結(jié)合在一起。
2、根據(jù)每個人的`工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環(huán)�？迫婀ぷ鳎粡堒S華副科長負責公司后勤安全管理工作；孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作；王新生副科長負責公司安全環(huán)保科綜合工作；施文慶科長負責公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。
3、雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好HSE工作。
【安全專題會議紀要】相關(guān)文章：
安全專題會議紀要12-17
安全專題會議紀要(推薦)11-08
安全專題會議紀要范文02-27
安全生產(chǎn)專題會議紀要06-16
質(zhì)量安全專題會的會議紀要03-28
質(zhì)量安全專題會的會議紀要10-15
安全質(zhì)量專題會議紀要12-14
節(jié)前安全專題會議紀要03-18
安全生產(chǎn)專題會議紀要通用05-18
安全專題會議紀要12篇03-06