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最新幼兒園內(nèi)控培訓工作會議紀要
無論在學習、工作或是生活中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的最新幼兒園內(nèi)控培訓工作會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新幼兒園內(nèi)控培訓工作會議紀要1
會議主題：
如何有效開展本園內(nèi)控工作
會議時間：
XX月XX日
會議地點：
第二會議室
會議主持人：
XXX
會議記錄人：
XXX
參會人員：
XXX XXX XXX XXX
會議主要內(nèi)容：
相關政策解讀
1，關于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的通知
2，《關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》
3，《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價管理制度（試行）》會議要求：
一要統(tǒng)一思想，充分認識內(nèi)部控制建設的'重要性。全面推進內(nèi)部控制建設是促進和規(guī)范本園各項管理，提高本園治理水平和管理效率的重要保障；是推進本園高質量發(fā)展、建設高水平幼兒園的重要組成部分。各部門、單位要重視并做好內(nèi)部控制建設工作。
二要認真組織實施內(nèi)部控制督導評價，扎實推進本園內(nèi)部控制建設。認真學習相關文件精神，對于存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺項，逐條進行補充、完善和整改；要“以評促建”，全面梳理業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，分析風險隱患，確定風險點，完善風險評估機制，制定風險應對策略，補充、修改、完善各項工作流程和管理制度；按照分事行權、分崗設權、分級授權和定期輪崗的內(nèi)部控制基本要求，有效運用內(nèi)部控制基本方法，加強對單位層面和業(yè)務層面的內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制體系全面、有效實施。
三要各司其責，責任到人。各部門、單位要加強組織管理，落實工作責任制，認真把內(nèi)部控制督導評價和內(nèi)部控制體系建設工作做好。對在工作中不積極、不作為，對幼兒園造成消極影響的單位和個人，要追究直接責任和領導責任。
四要處理好內(nèi)部控制和推動發(fā)展之間的關系。既要認真做好內(nèi)部控制建設工作，又要積極推動本園各項事業(yè)發(fā)展，協(xié)調好兩方面的關系，使本園各項工作全面協(xié)調推進。
最新幼兒園內(nèi)控培訓工作會議紀要2
會議主題：
內(nèi)部控制工作相關政策解讀
會議時間：
XX月XX日
會議地點：
第二會議室會議
主持人：
XXX
會議記錄人：
XXX
參會人員：
XXX XXX XXX XXX
會議主要內(nèi)容：
培訓圍繞內(nèi)控的范疇、目標、應用和建設成果等方面進行了深入淺出的介紹，強調內(nèi)部控制對學校建設的重要性，使與會人員對內(nèi)控的重要性和必要性有了更深的.認識。
隨后，財務處就《XX幼兒園內(nèi)控建設工作方案》（討論稿）的內(nèi)容和起草思路進行了匯報，對建立單位預算管理辦法（暫行）、收支管理內(nèi)部控制管理辦法（暫行）政府采購管理內(nèi)部控制管理辦法（暫行）、國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制定管理辦法（暫行）、合同管理內(nèi)部控制制定、其他業(yè)務管理內(nèi)部控制制定工作進行培訓和指導。
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