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質(zhì)量會議紀要
在日常學習、工作抑或是生活中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量會議紀要1
時間：20xx年6月23日
地點：五樓電教室
掌管人：李廣田副廠長
參加人員：
會下品質(zhì)治理部通報了廠內(nèi)外典型品質(zhì)成績、品質(zhì)治理體系運轉(zhuǎn)檢查狀況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的成績和開具不合格品單狀況；各相干部門通報了本部門上次會議安排工作落實狀況，提出了本部門需求會議研究確定的成績。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現(xiàn)共性成績進行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將成績盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認證中心就我廠治理體系進行審核中整頓的13項其他成績，請相干責任部門依據(jù)實際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改狀況，提出考核意見。明年不得發(fā)生相似成績，否則對責任部門予以考核。
3、jP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體成績的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即處理。如涉及需開具不合格品單的，由相干分廠檢驗員直接開到相干分廠。因為高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標統(tǒng)計和考核。
5、3c年度監(jiān)審預備工作的總體指標：經(jīng)過往年規(guī)范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規(guī)范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經(jīng)過往年及當前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫明序號報品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行一致安排。
7、各部門及分廠要認真依照20xx年3c治理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度注重。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報停頓狀況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目狀況。
附件1：內(nèi)注明為制訂糾正措施部門。
1）原資料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)。
3）行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境要素和風險源識別沒有進行；其部門識別的重要風險源與廠內(nèi)不分歧。
4）生產(chǎn)部對顧客滿意度考察，沒有反饋品質(zhì)成績。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察，對制氫設施沒有做考察。
5）環(huán)境要素20xx年元月進行了重新識別，對于能源耗費、原資料耗費沒有包括。設施運行對環(huán)境影響表述不精確。
6）分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的'有混放景象�，F(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。
7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。
8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。
9）質(zhì)管部對風險源治理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進。
10）文件版次、有效形狀沒有識別方法程序中沒有明確。
11）檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過程、成品應分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準逐一對應起來。
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開出報告；一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。
13）治理評審可以和年度總結(jié)合并。
質(zhì)量會議紀要2
檢查組負責人：
朱XX（項目經(jīng)理）
朱XX（現(xiàn)場代表）
李XX（工程部）
劉XX（安全員）
鄭XX（水電員）
檢查組成員：
勞務總工長：劉XX
木工班組長：韋XX
鋼筋班組長：農(nóng)XX
混凝土班組長：龔XX
架子工班組長：XX
一、工地安全檢查紀要：
現(xiàn)場安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求，安全項目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。
二、質(zhì)量安全檢查紀要
1、土方開挖：
1挖土機開挖時，應注意以下兩點：1在放好軸線范圍內(nèi)分層開挖，堆放泥土時要聽指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。
2雜工在清理基坑槽底、邊時，注意坡土有無松動、下滑。集坑水要及時抽出坑內(nèi)。
2、鋼筋班組：
在加工鋼筋時，注意以下質(zhì)量問題：
1熟悉設計施工圖紙，；
2按圖部位、尺寸加工原材；
3加工好的'鋼筋要分批堆放；
4要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。
2照明燈每天都必須關(guān)閉。
3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。
四、工程進度計劃安排：
1、這個月25#、26#樓基礎要完工。
2、基礎土方回填夯實好。
3、做好基礎地面排水工作。
質(zhì)量會議紀要3
時間：20xx年X月X日星期二下午15：00
地點：工地會議室
主持人：XX
與會單位及人員：XX
建設單位：XX
監(jiān)理單位：XX
施工單位：XX
會議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成
1、158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;
2、160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺;
3、161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面;
4、162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題，為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監(jiān)理單位：
1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改，質(zhì)量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長應加強質(zhì)量管理力度，對勞務隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調(diào)離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內(nèi)部加強質(zhì)量管理，責任落實的`個人，保證施工質(zhì)量。
4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗收，監(jiān)理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴格服從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場質(zhì)檢。
會議議定事項：
1、在周日之前把現(xiàn)場質(zhì)量問題修理完成并清理完成。
2、現(xiàn)場要加強質(zhì)量預防，要按樣板方案進行施工。
質(zhì)量會議紀要4
時間：20xx年11月17日
地點：
內(nèi)容：
參加對象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個依據(jù)�，F(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會和經(jīng)驗。
余老師：這次數(shù)學試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時的工作中注意抓住重點知識和重點學生，所以整體成績比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學生的計算習慣和準確率都還存在一定的問題。雖然這是因為低段的教學不夠扎實造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學生的這一弱點補上去。
劉老師：我今年開學初接手二班，所以頭一個月基本在進行常規(guī)的訓練。因為二班學生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過各科老師的共同努力，在很短的時間內(nèi)，二班的紀律及學習習慣都有了較大的進步和改善。但是由于二班有韓國學生和智力偏下的學生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時總是抽時間給學習困難的學生補課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風和學風，積極取得家長的配合，讓所有學生在學校都能學有所得。
張老師：我這個學期開始接手一班和二班的英語教學。整體來說，學生們的學習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學生現(xiàn)在都開始有學習的表現(xiàn)了。雖然他們的成績還有待于提高。在這次考試中學生的問題主要存在于各個語法點上。一部分學生對語法的使用掌握得不夠好，下個學期要在這個方面多下點功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來的學生較多，從外校帶來一些不太好的學習習慣和行為習慣。同時還有像李育健這樣的三不管學生。學習完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個月前開始單獨給他補課。不過大部分學生學習比較自覺，因此成績還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個差生。特別是英語老師，接班之后，本班英語成績大大提高，得到家長的一致認同。四班因為一直沒有特別差的學生，所以成績一直很好，平均分達到年級的第一名。
鄭老師：四班學生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學方法，所以四班成績不錯。但是今年新轉(zhuǎn)來幾個學生在學習和習慣上存在一定的問題。所以下半學期我主要的精力要放在這幾個學生的轉(zhuǎn)變上。
陳老師：我教三班和五班英語，相對來說三班的成績好抓一些，他們沒有特別差的學生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長又不能輔導的學生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績特別拔尖的學生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個教材同時學習，這些基礎差的學生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識點。所以下半個學期提高這些差的學習成績將是一個艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學生比較活躍，讀書多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個問題學生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學生單科考在了全年級的第一名。而語文去掉錦翰的成績，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長的認同。如果去掉一個新轉(zhuǎn)來的韓國學生和一個智力有問題的學生，成績也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會加大對后進學生的輔導強度，把先學后教的方法切實地運用在每一篇課文的教學中，以后進生為基準進行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學期末。我希望利用教法的改變來創(chuàng)造奇跡。
年級組反思總結(jié)：
經(jīng)過這次分析會，我們各科老師對本年級學習方法、教學教育方法有了更清晰和一致看法�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、進一步提高課堂效率。
真正要提高學生的成績，關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。
課堂教學效率如何，前提在于備課。因為備好課是搞好教學的.基礎之基礎，根本之根本。我們對于所執(zhí)教的教材都應有著"用教材教，而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材，精心設計課堂教學，才能取得良好的教學效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點：即了解學生的知識底細，明確教學目標，掌握課文的重點內(nèi)容。只有知道學生該學什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無效勞動而已。教學目標決定課堂教學的方向。課堂教學目標明確，可以有效地克服教學中的隨意性和盲目性，加強教學的針對性。要想提高課堂教學效率，對每篇待授課文，備課時就要抓住其重點，并結(jié)合學生自身特點，取其精華，安排教學密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點，深入突破，讓學生深入理解。如果學生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學習任務，而這任務又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學效率是一個有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準確把握，深刻理解。
其次，把著力點放在學生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學體系和教師指導下以學生主動學習和練習為主的基本教學形式。充分發(fā)揮了學生的主體性，教學中充分利用學案來進行課堂教學，以訓練為主線，使教和學都成為訓練的手段，在聽說讀寫訓練的全過程中引導學生主動學習。
(二)、重視學困生的輔導。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學生中有一批學習成績落后一些的同學，他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學工作中更加去關(guān)注那些學習上需要幫助的學生。首先我們要根據(jù)學困生的心理特點、學習興趣、學習習慣等采取科學、合理的策略，關(guān)注他們的學習過程和學習狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學習條件和機會，讓他們不斷進步，完成學習任務，成為合格的學生，我們要爭做學生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比，對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學困生，我們要積極鼓勵，多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對學習產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎和情感準備，在教學中，我們要給予學困生創(chuàng)造更多的成功機會，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發(fā)他們的學習興趣，如在課堂教學中，多為學困生設計一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對他們?nèi)〉玫倪M步，哪怕是微不足道的進步，都要及時給予肯定的表揚，同時也不要忘對其鼓勵，讓他們能夠取得更大的進步!
(三)、重視復習。
復習的目的就是幫助學生把掌握的內(nèi)容，通過復習更熟練;沒有掌握的部分，通過復習要弄明白;忘記的，重新記起來。經(jīng)科學家研究，人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時間：學習記憶完畢的24小時
第二次遺忘時間：第一次遺忘時間后的第三天
第三次遺忘時間：第二次遺忘時間后的第七天
第四次遺忘時間：第三次遺忘時間后的第十五天
第五次遺忘時間：第四次遺忘時間后的第三十天
所以，不但考試前要復習，平時也應該經(jīng)常性開展復習，進行有意識地、有規(guī)律地、及時地操作。每學過一個知識單元，就應該做一次復習;每個星期都應該對本周的學習內(nèi)容做一次復習;每一個月也應該對該月的所有學習內(nèi)容進行一次全面復習。
(四)、幫助學生掌握正確的考試策略和方法。
學生要考出理想的成績，掌握扎實全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時，我們也應該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場紀律，盡可能考出自己的真實水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數(shù)。
3、先易后難：不會做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時不要考慮考試結(jié)果會是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過這次的認真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會在原有的基礎上，不斷改進和創(chuàng)新，取得更理想的成績。
質(zhì)量會議紀要5
會議時間：8月10日 下午2點。
會議地點：公司會議室。
與會人員：張總、王總、李經(jīng)理。
會議主題：三家比價。
會議紀要：
1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價，并提醒各位參會人員注意保密，不得外泄公司機密信息。
2. 會議開始時，王總先向大家介紹了三家比價的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進行比價，并據(jù)此決定選擇哪家供應商。
3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時間內(nèi)，公司在物料采購方面與多家供應商進行的談判情況，列出了三家供應商的報價、貨期等具體細節(jié)。
4. 張總對每家供應商的報價和細節(jié)進行了仔細比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。
5. 張總再次強調(diào)會議的.機密性，要求所有人員將此次會議內(nèi)容保密，并各自完成自己的工作。
6. 會議結(jié)束后，李經(jīng)理將本次會議的結(jié)果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。
會議紀要編寫人：XXX。
會議紀要審核人：XXX。
完整記錄了本次三家比價會議的所有重要內(nèi)容，全面涵蓋了會議主題、目的、意義、參會人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面，言簡意賅，清晰明了，可以作為公司后續(xù)采購決策的重要參考依據(jù)。
質(zhì)量會議紀要6
一、議題：
1、護士節(jié)系列活動匯報。
2、手足口疫情應對、節(jié)假日值班護士自律性與工作規(guī)范。 3、綜合服務中心的陪檢預約工作。 4、二級醫(yī)院巡查薄弱工作。
二、討論要點：
1、護士節(jié)系列活動圓滿結(jié)束，取得優(yōu)異成績。 2、疫情安全與夜班及節(jié)假日值班工作狀態(tài)。
3、綜合服務中心的陪檢預約流程、預約的注意事項。 4、二級醫(yī)院巡查工作薄弱環(huán)節(jié)未持續(xù)改進落實不足。
三、討論意見：
1、院例會及護士長例會、院報表揚護士節(jié)獲獎人員，對護士節(jié)活動進行總結(jié)。
2、加強年輕護士的培訓，科內(nèi)加強手足口技能的應急儲備，重視護士評估與宣教，完善工作環(huán)節(jié)，護士長加強監(jiān)督。夜班及節(jié)假日值班工作質(zhì)量需要持續(xù)改進，護土長重點監(jiān)督落實環(huán)節(jié)工作，避免無人監(jiān)督時質(zhì)量松懈。
36、陪檢預約工作自月份實施，落實的不好，完全按照預約5流程的.有例，強調(diào)各病房按照流程預約，提高陪檢服務質(zhì)量。
4、二級醫(yī)院巡查注重痕跡管理，工作落實有記錄，有持續(xù)改進。
四、護理安全公布：
1、護理不良事件：xx例。
2、藥品徹查記錄：無過期藥品，近期失效藥品已加強督查，加大關(guān)注力度。
3、無投訴及上訪。
五、下單元工作重點：
1、安全度過手足口疫情高峰期：監(jiān)督技術(shù)操作規(guī)范、溝通評估規(guī)范、查房規(guī)范、巡視規(guī)范。
2、飽滿精神狀態(tài)迎檢二級醫(yī)院巡查。
3、落實繼續(xù)教育培訓與技術(shù)操作培訓。
六、上單元決議內(nèi)容反饋：
1、孟晶、婁馨月取得市級技能大賽團體二等獎，婁馨月個人三等獎是全院護士的驕傲，九病區(qū)、八病區(qū)獲得優(yōu)質(zhì)護理示范病房的優(yōu)異成績。
2、六月份在疫情來臨前跟蹤了九個病區(qū)的早處置、早查對工作，對查對環(huán)節(jié)、手衛(wèi)生環(huán)節(jié)、無菌操作環(huán)節(jié)、溝通告知環(huán)節(jié)存在不足及時指出，并計入質(zhì)控工作，復檢后均有改進效果。
3、二級醫(yī)院巡查落實痕跡管理仍有待完善，重點質(zhì)量管理與會議總結(jié)分析體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進內(nèi)涵不足。
七、金院長總結(jié)：建議護理部將質(zhì)量存在問題匯總梳理,總結(jié)分析，找出根本性原因，落實解決，避免問題反復發(fā)生。希望護士長在既往工作的基礎上更加努力，希望護理部挖掘護理工作亮點，將護理工作在科研與技術(shù)革新方面更有突破性。
質(zhì)量會議紀要7
會議時間XX年XX月XX日
會議地點樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會議主持人，本次會議將主要討論以下幾個方面的內(nèi)容：員工的認識情況、安全措施、質(zhì)量保證、項目進度和材料需求等方面。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：（項目老總）
工程負責人：（王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購）
工程技術(shù)負責人：（對該工程技術(shù)總負責，有疑問、問題必須向其匯報）。
工程會計：（相關(guān)費用的支付記錄工作）
工程資料員：（資料的整理，附帶現(xiàn)場施工）
乙方人員介紹
�。阂曳娇偝邪�。
木工組長：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1）安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2）請承包方提交項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。
3）工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4）高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5）機械設備的操作必須由專門負責管理的`工作人員進行，其他人員不得擅自操作或調(diào)節(jié)。
6）臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7）在高溫天氣下進行作業(yè)時，應該根據(jù)實際情況適當調(diào)整工作時間。例如可以提前上班，比如早上六點半開始工作，下午四點結(jié)束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時間，減輕身體負擔，保護自身健康。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領齲
9）材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10）非上班時間，應關(guān)閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1）鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d，有抗震要求時為10d。
2）請嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區(qū)和非加密區(qū)。如有任何問題，請及時與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問題而導致返工，責任由承包方承擔。
b、木工班：
1）根據(jù)設計圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對模板進行加固處理，以確保模板不會發(fā)生爆裂事件。
2）決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1）之前因為混凝土成型時振動棒的操作不專業(yè)，可能會導致表面出現(xiàn)麻疹。正確的操作方式應該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動范圍內(nèi)，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達到50厘米。在振動結(jié)束后，表面需要平整。
d、磚工班：
1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2）有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1）聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2）塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3）提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4）做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1）鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時，我們應該仔細計算用量，盡量避免浪費。同時，在使用過程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護環(huán)境。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1）處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2）放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。
6、進度問題
1）整個工程計劃XX月號主體結(jié)構(gòu)完工。
2）二單元計劃XX月XX號澆注條形基礎，接著做三單元。
3）進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。
4）采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。
5）在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組成員相互認識之后，要在工作中加強溝通、協(xié)調(diào)、配合和理解。聽從領導的安排和指揮，按時高質(zhì)量地完成任務，并且在遇到問題時及時提出來。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細算材料的使用，追求最大利潤。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領齲
發(fā)言：
在現(xiàn)場，每個班組的成員都必須遵從技術(shù)負責人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負責人將擔任總指揮的角色，需要我們?nèi)χС炙墓ぷ鳌?/p>
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。
發(fā)言完畢。
XX總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、為確保該工程項目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對講機，以便及時溝通和協(xié)調(diào)工作。同時，臨時用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進行，強調(diào)注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個人防護裝備，以確保其身體安全。
2、我們向各班組提醒，在甲方購買物品前，請?zhí)崆耙惶煜蛭覀儓髠�，由譚工負責技術(shù)問題。在該項目中，譚工將全權(quán)代表我們進行相關(guān)事宜。謝謝合作！
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、在承包方工作期間，工資問題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進行統(tǒng)計并上報給乙方承包人。經(jīng)過審核后，甲方譚工將簽字確認，并由胡勝進行付款。具體支付方式將根據(jù)甲方確認的支付方式進行執(zhí)行。
5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的XX元吊車費，由三方分攤（甲方、楊學潤、塔吊老板）。
7、在合同簽訂后，承包方負責按時支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續(xù)的工程款中進行扣除。這樣既能確保承包方履行其責任，也能保障員工權(quán)益。
8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
質(zhì)量會議紀要8
工程名稱：
黃石摩爾城項目深基坑工程
時間：
20xx年1月28日
地點：
現(xiàn)場會議室
參會者：
會議主持：
薛記錄
整理：
會議內(nèi)容：
20xx年1月28日下午15時，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會議。
會議中，各方對此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡單闡述。
會議內(nèi)容紀要如下：
中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場交底錯誤，在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對巖性、樁頂標高等數(shù)據(jù)均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環(huán)節(jié)(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監(jiān)理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監(jiān)理方認可，并由監(jiān)理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網(wǎng)防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監(jiān)理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監(jiān)理細則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時調(diào)閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導致發(fā)現(xiàn)問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質(zhì)量現(xiàn)場檢查，并將依據(jù)各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門對事故的`原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：
1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監(jiān)理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;
3、要求監(jiān)理公司針對樁基工程，編制《監(jiān)理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會議紀要9
會議時間：x年11月15日下午
會議地點：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負責人；
2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人；
3、區(qū)建設工程質(zhì)監(jiān)站領導及各室負責人。
會議要點：
一、近期質(zhì)量問題及對策
1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題
某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的`預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設部建筑節(jié)能大檢查
請各工地重點檢查以下資料：
1、檢查節(jié)能設計文件（節(jié)能設計專項）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；
3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節(jié)能備案。
三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質(zhì)量會議紀要10
地點：醫(yī)院小會議室
參加人員：醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會全體成員
會議內(nèi)容：
一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施（詳細內(nèi)容見護理質(zhì)量情況通報）。
二、通報第二季度護理文件書寫檢查情況（詳細內(nèi)容見護理質(zhì)量情況通報）。
三、護理部上半年護理工作總結(jié)及下半年工作計劃（詳細內(nèi)容見護理總結(jié)及計劃）。
四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問題進行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護理缺陷有：
1、輸液缺陷：執(zhí)行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差；有的沒有認真交班把多配液體造成浪費。
2、配置藥物的缺陷：還有個別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；
3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個病人做兩次備皮。
4、護理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒有及時記錄在體溫單欄內(nèi)。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時；有的.科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時更換。
6、護理應急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應時不能準確判斷，應急能力較差；個別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。
綜上所發(fā)現(xiàn)的護理缺陷原因分析：
1、護士長檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護士長平時未能認真檢查落實，對存在問題沒能責任到人。
2、與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務水平低有關(guān)：本院年輕護士多，學歷低，基礎差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問題。
3、護士長對重復發(fā)生的問題重視不夠：護士長對科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫，以致有的護士不重視而重復發(fā)生。
4、少數(shù)護士“三查七對”流于形式：護士執(zhí)行“三查七對”制度不嚴格。
整改措施
1、護理部進一步組織學習護理工作核心制度，并進行認真考核。
2、各科室要繼續(xù)執(zhí)行護理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護士長要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。
四、進行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排（詳見工作總結(jié)及計劃）
五、朱軍院長作指示：
今天召開護理質(zhì)量委員會全體成員會議，剛才護理部顧主任對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了部署。護理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護士長的努力放不開的。但是對存在的問題我們也應該重視，努力進行整改。就此我提幾點希望：
1、繼續(xù)加強核心制度的學習各科室要組織學習護理部制定的各項護理核心制度，學習后加強考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。
2、繼續(xù)加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務水平。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，一切為了病人。使病人滿意。
4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無大的差錯發(fā)生。
質(zhì)量會議紀要11
編制單位：xxxx公司
編制人：xxxx
時間：20xx年05月30日
東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW項目部，始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，以“提高認識，嚴密組織，排查問題，整改提高，保證質(zhì)量�！睘橹黝}，從嚴務實、精細管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實，卓有成效的開展了質(zhì)量月活動。
下面對質(zhì)量活動月具體情況進行全面的總結(jié)，向各位領導匯報。
一、成立質(zhì)量活動月領導小組
中電投電力工程有限公司蒙電項目部和內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司霍林河項目監(jiān)理處提出5月份為質(zhì)量活動月后，我項目部立即成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工和質(zhì)保部部長為副組長、項目部和專業(yè)公司專職質(zhì)檢員為成員的活動領導小組，全面組織質(zhì)量活動月的具體工作。
二、擬定主題，制定活動方案
質(zhì)保部根據(jù)質(zhì)量活動月活動要求，5月2日擬定了活動主題，5月3日編制了活動方案，并及時報送監(jiān)理處。
三、準備階段
5月3日我們組織了活動動員會。會上認真?zhèn)鬟_了4月份監(jiān)理組織的月度質(zhì)量例會會議精神，認真?zhèn)鬟_了質(zhì)量月活動方案，明確本次質(zhì)量活動月活動重點。要求各單位有針對性的做好準備工作，克服各種不利因素，扎實做好質(zhì)量月活動內(nèi)容。
四、宣傳教育和檢查階段
1、制作安裝宣傳條幅四條。“深入開展質(zhì)量月活動，建設業(yè)主滿意工程�！卑惭b在D1路升壓站處圍欄上，“強化內(nèi)部管理，嚴格過程控制，夯實質(zhì)量之基�！卑惭b在N1路升壓站處圍欄上，“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中�！卑惭b在灰?guī)炷_手架上，“追求效益，不放棄質(zhì)量；追求管理，不疏忽質(zhì)量；追求質(zhì)量，實現(xiàn)效益和管理。”安裝在項目部辦工區(qū)大院圍欄上。這些條幅的安裝，營造了質(zhì)量活動月的良好氛圍，創(chuàng)造了搞好質(zhì)量月活動的聲勢。
2、現(xiàn)場聯(lián)合檢查十次。土建專業(yè)聯(lián)合檢查三次，安裝專業(yè)聯(lián)合檢查三次，土建、安裝聯(lián)合檢查四次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求相應單位立即進行整改�，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的土建問題一般有：鋼筋綁扎搭接長度不夠；模板支設尺寸偏差大；成品保護措施落實不好，做完的成品保護設施損壞的處理不及時，甚至個別基礎損壞；化學側(cè)有不報驗私自進行下道工序施工的現(xiàn)象；個別部位回填土質(zhì)量達不到要求；混凝土表面工藝問題還時有發(fā)生，處理不及時；材料標識不清或沒有等。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安裝問題一般有：到場的大板梁不按要求擺放，整改不及時；熱風道支吊架根部焊肉不夠；個別人員焊條保溫筒使用時不加熱，有的甚至不用焊條保溫筒。這些問題多數(shù)已得到了整改，有些土建混凝土表面工藝問題還在整改中。排查后組織專題會議三次，下發(fā)了會議紀要，要求按要求整改。
3、資料聯(lián)合檢查。接受項目公司組織的資料聯(lián)合檢查一次。自己組織的聯(lián)合檢查一次，第2頁共3頁東北電業(yè)管理局第四工程公司
發(fā)現(xiàn)的問題有：填寫內(nèi)容有的有錯誤；工程編號有的有錯誤；填寫內(nèi)容與實際不符；有些資料打印的深淺度不一致等。這些問題有的已經(jīng)整改，有些還在研究中。
4、參加班組早班會三次，檢查早班會質(zhì)量要求情況。班組早班會基本能夠就當天作業(yè)題一些相關(guān)質(zhì)量要求。
5、強制性條文執(zhí)行情況、施工方案執(zhí)行情況檢查兩次。基本做到按要求執(zhí)行。
6、PAP文件錄入上傳情況，由簡海挺負責檢查、錄入�；緷M足要求。
7、我項目部組織各級質(zhì)量管理人員11名，參加了工程公司組織的質(zhì)量專題培訓與考核，全部通過考核。
五、整改提高階段
對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題制定了整改和預防措施，多數(shù)已經(jīng)整改完畢�；炷帘砻鎲栴}還有一些沒有處理完，還在處理中。通過質(zhì)量月活動，各級人員質(zhì)量意識和管理意識、責任心有了很大提高，現(xiàn)場實體質(zhì)量得到了很大提高，內(nèi)頁資料質(zhì)量得到了有效控制。下一步我們將進一步制定和落實各種問題的預防措施，有效的.控制現(xiàn)場實體和內(nèi)頁資料的實際質(zhì)量。
六、總結(jié)階段
計劃5月31日召開本月質(zhì)量月例會，將本月活動情況總結(jié)、下月重點要求、預防措施以及本月取得的好的經(jīng)驗和方法傳達下去，為今后質(zhì)量管理工作的開展奠定良好的基礎。對前期和活動月期間存在的不足和問題再次通報，杜絕以后類似問題重復發(fā)生。
雖然質(zhì)量月活動結(jié)束了，但是質(zhì)量管理工作的路還很漫長，任務還十分艱巨。我們各級質(zhì)量管理人員要充分認識質(zhì)量管理工作的重要性，要認識到自己肩上的擔子很重，要全力履行自己的職責，切實做好我們的質(zhì)量管理工作，為本期工程質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)獻計獻策。
質(zhì)量會議紀要12
時間:
x年4月21日
地點:
現(xiàn)場會議室
主持人:
參加會議的單位(后附會議簽到表):
建設工程質(zhì)監(jiān)站
建設單位:工業(yè)園區(qū)建設有限公司
監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下:
一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會各方介紹了本工程的`主監(jiān)、監(jiān)督工程師:XXX;輔監(jiān)、監(jiān)督員:XXX;
三、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點:
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。
建設工程質(zhì)監(jiān)站:
建設單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會議紀要13
會議時間：7月10日下午16:30-17:30
會議地點：三樓會議室
會議主持：馬紅乾
會議記錄：楊帆
參會人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場人數(shù)：19
缺席人數(shù)：7
會議內(nèi)容：
一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的
構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時間加入美達，部門和崗位等
三、員工提出的問題
1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。
機加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。
機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。機加工維修的報批程序太復雜，有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。
10、清理部沒有給個別新員工發(fā)放更衣柜。
11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。
12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的'手套。
13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。
14、打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。
15、六月份打磨車間有強制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實在沒有力氣再加班。
16、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。
17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。
19、制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時候一晚上才掙10塊錢。
20、有時機器出現(xiàn)故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。
質(zhì)量會議紀要14
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會議內(nèi)容：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會議紀要15
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
記錄人：xx
參會人員(簽字)：xx
會議內(nèi)容：
1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
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