會(huì)議紀(jì)要15篇[精華]

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編為大家整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年2月27日

　　會(huì)議地點(diǎn)：一統(tǒng)公司會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì)人員：全體員工

　　會(huì)議記錄：xxx

　　2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議。

　　本次會(huì)議主要研究并學(xué)習(xí)《天筑集團(tuán)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。ǘ�）以法律為依據(jù)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度。

　�。ㄈ�）抓好自身以及面向企業(yè)具有針對(duì)性的法制宣傳教育。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)法治實(shí)踐，著重抓好員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部管理者依法履責(zé)，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)民主監(jiān)督機(jī)制，并使其發(fā)揮作用。本次會(huì)議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。

會(huì)議紀(jì)要2

　　簽發(fā)人：XXX

　　會(huì)議主題：XXX

　　時(shí)間：20xx年X月X日下午X點(diǎn)

　　地點(diǎn)：XXXX會(huì)議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：XXX

　　主要內(nèi)容：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的'辦法。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：王斌）

　　2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）

　　3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責(zé)任人：楊楊）

　　5、燃?xì)饪⒐�備案�?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。

會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月1日

　　會(huì)議地點(diǎn)：中寨村會(huì)議室

　　參加會(huì)議人員：

　　主持人：肖建福

　　記錄人：梁世武

　　會(huì)議議題：變更原承興農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社章程第一章第二條內(nèi)容。

　　原承興農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社大會(huì)紀(jì)要繼續(xù)有效。變更內(nèi)容為，承興農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社由肖建福等6人發(fā)起組建，新增中寨村社員王文平為合伙人，并于20xx年7月1日召開(kāi)大會(huì)，成員出資總額為96萬(wàn)元，其中：

　　合伙人：肖建福以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣19萬(wàn)元。

　　合伙人：王文平以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣17萬(wàn)元。

　　合伙人：梁世武以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣15萬(wàn)元。

　　合伙人：楊海平以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣15萬(wàn)元。

　　合伙人：梁永祥以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣15萬(wàn)元。

　　合伙人：夏小平以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣15萬(wàn)元。

　　本社法定代表人為肖建福。

　　全體合作成員簽字：

會(huì)議紀(jì)要4

　　會(huì)議時(shí)間：xxxx年xxxx月xxxx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

　　與會(huì)人員：xx總、xx總、xx總、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　紀(jì)要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召開(kāi)中層干部工作周例會(huì)。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門(mén)協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：

　　一、各部門(mén)本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

　　1.營(yíng)銷(xiāo)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1) xxxx項(xiàng)目，市場(chǎng)部人員已拜訪了基建部的xx總和計(jì)劃發(fā)展部的xx部長(zhǎng)

　　2)xxxx供電局xxxx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)

　　3)xxxx發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目

　　4)xxxx供電局黃平變2號(hào)變無(wú)載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開(kāi)關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

　　下周計(jì)劃

　　1)xxxx房地產(chǎn)工程xx月xxxx日開(kāi)標(biāo)

　　2)確定公司已中標(biāo)但未開(kāi)工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目

　　2電氣調(diào)試中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx變電站10kv一段調(diào)式，未完成

　　2)xxxx高壓完成，保護(hù)尚不具各條件

　　下周計(jì)劃

　　1)xxxx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備

　　2)xxxx市政府工程預(yù)試

　　3)xxxx110kv變電站一段調(diào)試

　　3.檢修運(yùn)維中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx變電站改造

　　下周計(jì)劃

　　1)xxxx變壓器處理

　　2)xxxx項(xiàng)目工作內(nèi)容的`確定(周三)

　　3)部門(mén)人員安規(guī)考試

　　4)xxxx學(xué)習(xí)人員回來(lái)，部門(mén)組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站

　　4.工程建設(shè)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx高速遷改已完成，在消缺階段

　　5.財(cái)務(wù)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)軟件安裝完成

　　2)培訓(xùn)人員完成

　　3)財(cái)務(wù)初始工作開(kāi)始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)

　　下周計(jì)劃

　　1)本月底帳目完成，出報(bào)表

　　6.防雷研發(fā)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測(cè)、報(bào)價(jià))

　　2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)

　　7.綜合管理中心:

　　本周進(jìn)展

　　1)完成新員工入職培訓(xùn)

　　2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作

　　3)完成部門(mén)個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃

　　4)完成職稱(chēng)申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶(hù)口)

　　5)完成生產(chǎn)許可證年審

　　6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xxxx個(gè))

　　下周計(jì)劃

　　1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門(mén)

　　2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

　　3)制定報(bào)告的管理制度及公司開(kāi)會(huì)會(huì)議制度

　　二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

　　1)xxxx項(xiàng)目需營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)助補(bǔ)簽合同

　　2)xxxx運(yùn)維中心220kv線(xiàn)路測(cè)試完成，需營(yíng)銷(xiāo)中心補(bǔ)簽合同

　　3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)部一起做

　　4)xx總說(shuō)防雷產(chǎn)品已做完，需營(yíng)銷(xiāo)中心盡快合同未簽

　　5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)xxxx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請(qǐng)技術(shù)相關(guān)人員一起去采購(gòu)

　　7)為降低成本，防雷中心xxxx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

　　8)xxxx工程由營(yíng)銷(xiāo)中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

　　9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購(gòu)

　　10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問(wèn)題(落實(shí)光纖或者另開(kāi)一條4兆的寬帶)

　　11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單

　　12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫(xiě)一個(gè)部門(mén)在建的項(xiàng)目清單

　　13)公司qq群里需綜合管理中心把xxxx的qq加進(jìn)去

　　三、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議

　　1)公章和合同章是否由營(yíng)銷(xiāo)中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，由羅總定奪

　　2)關(guān)于檢測(cè)報(bào)告付費(fèi)問(wèn)題，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)來(lái)制定管理辦法

　　3)要求營(yíng)銷(xiāo)中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬(wàn)工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本

　　4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺(tái)報(bào)告移交流程辦法

　　5)由綜合管理中心出臺(tái)正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門(mén)

　　6)關(guān)于編碼問(wèn)題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專(zhuān)人指導(dǎo)各部門(mén)的修改等工作(周三時(shí)全部完成)

　　7)xxxx鋼絞線(xiàn)發(fā)貨沒(méi)有及時(shí)到達(dá)，請(qǐng)工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過(guò)程監(jiān)控，避免類(lèi)似的事情發(fā)生

　　8)xxxx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理

　　9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門(mén)，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫(xiě)加班單)

　　10)各部門(mén)以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查

　　11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司

　　12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會(huì)議的效率，形成一種提出問(wèn)題同時(shí)提出解決問(wèn)題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。

會(huì)議紀(jì)要5

　　20××年3月11日下午,主持召開(kāi)市政協(xié)五屆十九次主席會(huì)議，副主席，秘書(shū)長(zhǎng)參加會(huì)議，機(jī)關(guān)副處以上干部列席會(huì)議。會(huì)議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)(草案)》，確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間及議程，確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工，研究有關(guān)人事工作等。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議審議《政協(xié)X市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)(草案)》。會(huì)議原則上同意《工作要點(diǎn)》(草案)，提請(qǐng)市政協(xié)五屆十二次常委會(huì)議審議。

　　二、會(huì)議確定市政協(xié)五屆十二次常委會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間及議程。會(huì)議確定20xx年3月23日下午3：00時(shí)在市委九樓會(huì)議廳召開(kāi)五屆十二次常委會(huì)議,會(huì)議議程:1、通過(guò)《政協(xié)X市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》;2、有關(guān)人事工作等其他事項(xiàng)。

　　三、會(huì)議確定今年的重點(diǎn)提案及主席督辦分工。會(huì)議確定六件重點(diǎn)提案：1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》，由、副主席督辦;2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的提案》，由陳坎副主席督辦;3、《關(guān)于加強(qiáng)成癮藥物監(jiān)管力度的`建議》，由副主席督辦;4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦;5、《關(guān)于加強(qiáng)修整市區(qū)大馬路的建議》，由、副主席督辦;6、《關(guān)于嚴(yán)格清理套牌、假牌、遮擋車(chē)牌機(jī)動(dòng)車(chē)輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。

　　四、會(huì)議研究討論有關(guān)人事工作。會(huì)議原則上通過(guò)經(jīng)濟(jì)委、社會(huì)和法制委員會(huì)主任任免的建議名單，對(duì)多次未經(jīng)請(qǐng)假缺席全體會(huì)議，不參加公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐款，沒(méi)提交提案及視察活動(dòng)，不履行委員職責(zé)的個(gè)別委員，建議撤銷(xiāo)其委員職務(wù)，同意提請(qǐng)五屆十二次常委會(huì)議通過(guò)。會(huì)議還通過(guò)調(diào)整充實(shí)專(zhuān)委會(huì)委員名單及辦公室選拔任用科級(jí)干部工作安排。

會(huì)議紀(jì)要6

　　會(huì)議議題:春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房圖紙會(huì)審

　　工程名稱(chēng):春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程

　　時(shí)間：20xx年04月27日15:30

　　地點(diǎn)：春源公司同樂(lè)廠區(qū)辦公室

　　主持人：仝山林

　　整理人:陳新參加單位及人員(附表2：會(huì)議簽到表)：

　　1.建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能

　　2.監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林

　　3.設(shè)計(jì)單位：城市建設(shè)研究院吳日重

　　4.施工單位：福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國(guó)、吳本銀、鄭傳琛會(huì)議議程及內(nèi)容：

　　一、設(shè)計(jì)院對(duì)春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底.

　　二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)

會(huì)議紀(jì)要7

　　4月2日上午，倪國(guó)校長(zhǎng)主持召開(kāi)了學(xué)校行政工作會(huì)議，聽(tīng)取了學(xué)校各部門(mén)3月份工作情況及4月份工作安排的匯報(bào)。校中層及以上干部參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了研究，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、三月份的主要工作

　　三月份來(lái)，學(xué)校各部門(mén)工作正常開(kāi)展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進(jìn)性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研、深化教學(xué)改革強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)技能、論證新專(zhuān)業(yè)設(shè)置、爭(zhēng)取5年制高職專(zhuān)業(yè)和指標(biāo)、清理學(xué)生欠費(fèi)、成考本專(zhuān)科新生報(bào)到、租賃部隊(duì)營(yíng)房修繕、新電腦房建設(shè)及加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)校考察學(xué)習(xí)，與教育廳高教處聯(lián)系落實(shí)20xx年成考本科的招生指標(biāo)，承辦了省職教學(xué)會(huì)商貿(mào)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)議。

　　二、四月份的工作要點(diǎn)

　　4月份，學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)部署和學(xué)校工作要點(diǎn)，認(rèn)真完成黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段的有關(guān)工作，著手進(jìn)行第八屆教代會(huì)有關(guān)籌備工作，動(dòng)員各部門(mén)全力配合辦好第三屆校園專(zhuān)業(yè)技術(shù)節(jié)，落實(shí)建設(shè)“平安學(xué)�！必�(zé)任分解到位，按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作；安排好 20xx屆生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作；組織招生宣傳發(fā)動(dòng)，為今年招生計(jì)劃的完成打好基礎(chǔ)；抓緊人事制度改革方案起草工作等。

　　會(huì)議期間，各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見(jiàn)。黃學(xué)燊副書(shū)記就黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段工作做出部署，強(qiáng)調(diào)要重在成效，以促進(jìn)學(xué)校工作。陳國(guó)慶副校長(zhǎng)著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點(diǎn)看法：要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任人，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任制度，要加強(qiáng)學(xué)生外出安全防范預(yù)案，嚴(yán)格控制外出活動(dòng)區(qū)域的審批，要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長(zhǎng)青副校長(zhǎng)就第三屆專(zhuān)業(yè)技術(shù)節(jié)的.籌備工作和招生宣傳工作提請(qǐng)各部門(mén)要加以密切配合和全力支持。

　　會(huì)議認(rèn)為，從本學(xué)期開(kāi)始，每月初召開(kāi)行政會(huì)議，總結(jié)上月工作，研究工作中存在的問(wèn)題，布置下月工作，形式很好，能進(jìn)一步溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作，要形成制度。會(huì)議達(dá)成一些議定事項(xiàng)如下：

　　1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所將禁售煙酒，嚴(yán)重違反者將解除。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生提前就餐的管理，加強(qiáng)上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學(xué)秩序。

　　3、與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)�！�，進(jìn)行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解，落到實(shí)處。

　　4、學(xué)校所有規(guī)章制度將進(jìn)行重新修訂，要求各個(gè)部門(mén)在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。

　　5、招生工作即將展開(kāi)，今年招生形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各部門(mén)要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動(dòng)等各項(xiàng)工作。

　　6、學(xué)校有關(guān)部門(mén)要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項(xiàng)目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會(huì)化建設(shè)的前期工作擺上議事日程，爭(zhēng)取盡快有實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

　　7、要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定清理各種收費(fèi)項(xiàng)目，不符合收費(fèi)要求的堅(jiān)決不能收，還要進(jìn)一步做好應(yīng)收款項(xiàng)的清理工作。

　　8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責(zé)。

　　9、加強(qiáng)校園建設(shè)，落實(shí)環(huán)境育人功能，營(yíng)造校園文化氛圍。

　　10、師生外出活動(dòng)要嚴(yán)格審批，并建立安全防范工作預(yù)案，堅(jiān)持就近原則。

　　11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，建立信息溝通平臺(tái)。另外，各科室要切實(shí)把“校校通”軟件利用好，實(shí)現(xiàn)管理信息化、高效化。

　　最后，倪校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門(mén)責(zé)任人要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，履行好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。特別是后勤部門(mén)要加強(qiáng)校園巡查。要求各部門(mén)要增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起帶頭模范作用，開(kāi)創(chuàng)工作良好新局面；要管理好本部門(mén)工作人員，克盡職守，努力工作，加強(qiáng)督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象；各部門(mén)要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，樹(shù)立全校一盤(pán)棋的意識(shí)，共同把學(xué)校的工作做好；對(duì)已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過(guò)程中有什么問(wèn)題，再提出來(lái)進(jìn)行研究整改改究部門(mén)要加強(qiáng)校園內(nèi)。

會(huì)議紀(jì)要8

　　20xx年3月份安全分析會(huì)于4月8日在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議。

　　會(huì)議首先傳達(dá)了全省、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《xx供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動(dòng)規(guī)則》等。

　　會(huì)上有關(guān)職能部門(mén)和各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份安全生產(chǎn)主要工作開(kāi)展情況以及存在的問(wèn)題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評(píng)價(jià)，并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì)保供電工作進(jìn)行了的部署和安排，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、電網(wǎng)運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：

　　1、開(kāi)關(guān)運(yùn)行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線(xiàn)路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。

　　2、負(fù)荷情況。3月份最大負(fù)荷為：網(wǎng)供最大負(fù)荷36。79mw，全口徑最大負(fù)荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。

　　3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。

　　二、會(huì)議認(rèn)為：安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關(guān)部門(mén)和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿(mǎn)地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)。

　　三、會(huì)議要求：

　　1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗(yàn)維護(hù)和農(nóng)村春耕用電的重要時(shí)期，各單位要正確分析形勢(shì)、認(rèn)準(zhǔn)方向，找到工作的切入點(diǎn)，積極落實(shí)好三大工作任務(wù)，一是開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，二是開(kāi)展春季安全大檢查工作，三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。

　　2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來(lái)之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級(jí)人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)員工）需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

　　3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來(lái)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線(xiàn)人員同進(jìn)同出，全過(guò)程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問(wèn)題。

　　4、要確�！笆啦�會(huì)”期間，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶(hù)服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因?yàn)�，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開(kāi)展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開(kāi)始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的'工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在解決基層一線(xiàn)存在的問(wèn)題。

　　6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實(shí)責(zé)任，一崗多責(zé)，及時(shí)補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。

　　7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作，要早計(jì)劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

　　8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要做好車(chē)輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作

　　四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)

　　1、積極開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，全力以赴，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

　　2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時(shí)用電的安全管理工作，要加強(qiáng)配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動(dòng)電器安全用電宣傳，引導(dǎo)用戶(hù)在固定下火點(diǎn)用電，組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)系，滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識(shí)材料。

　　3、開(kāi)展春季安全大檢查工作。

　　4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。

　　5、安全工器具周期性試驗(yàn)工作。

　　6、工作票“三種人”任命工作。

　　7、確保erp正常上線(xiàn)工作。

會(huì)議紀(jì)要9

　　會(huì)議議題:XX新區(qū)自行車(chē)道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程X標(biāo)段圖紙會(huì)審紀(jì)要

　　工程名稱(chēng):XX新區(qū)自行車(chē)道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程

　　時(shí)間:X年XX月XX日

　　地點(diǎn):甲方會(huì)議室

　　主持人:

　　參加單位人員(附會(huì)議簽到表):

　　1.建設(shè)單位:

　　2.監(jiān)理單位:

　　3.設(shè)計(jì)單位:

　　4.施工單位:

　　會(huì)議議程及內(nèi)容:

　　一、XX新區(qū)自行車(chē)道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程X標(biāo)段圖紙進(jìn)行了技術(shù)交底。

　　二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:

　　1.自行車(chē)道的.寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請(qǐng)明示。

　　答復(fù):自行車(chē)道內(nèi)控為1.5米。

　　2.路緣石設(shè)計(jì)尺寸為1米，不利于安裝和購(gòu)進(jìn)，曲線(xiàn)段達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，建議將尺寸改為順直段長(zhǎng)度為0.6米，曲線(xiàn)段為0.3米。

　　答復(fù):順直段按0.6米，曲線(xiàn)段按0.3米施工。

　　3.綠化帶每30米設(shè)一處斷口，如遇樹(shù)木，是否要將樹(shù)木移植?

　　答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定。

　　4.自行車(chē)道是否與人行道齊平。

　　答復(fù):自行車(chē)道與人行道齊平。

　　5.新增設(shè)樹(shù)框與原樹(shù)框間的間距不明確，請(qǐng)給予指示。

　　答復(fù):增設(shè)樹(shù)框與原樹(shù)框采用中對(duì)中，間距為5米施工。

　　會(huì)簽單位如下:

　　建設(shè)單位(蓋章)

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　設(shè)計(jì)單位(蓋章)

　　施工單位(蓋章)

　　XX市XX區(qū)園林市政建設(shè)公司

　　X年XX月XX日

會(huì)議紀(jì)要10

　　會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日x點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn):xx公司會(huì)議室

　　參加人員:xx經(jīng)理、xx部長(zhǎng)、xx、xxX

　　記錄人:xxX

　　會(huì)議內(nèi)容:討論xxX三個(gè)月試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正的問(wèn)題。議定事項(xiàng):關(guān)于xxX20xx年五月到xx公司上班，至今已滿(mǎn)三個(gè)月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定:

　　該同志在三個(gè)月試用期間內(nèi)，努力做好辦公室工作。在xxxx公司xx經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的'工作事項(xiàng)。同時(shí)，該同志也表示，成為正式員工后，一定會(huì)明確工作和學(xué)習(xí)的目的，不斷提升自己的的'思想素質(zhì)，做一個(gè)在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　會(huì)后，公司決定聘用該同志為正式員工。

會(huì)議紀(jì)要11

　　時(shí)間：XX年3月2日下午2：00

　　地點(diǎn)：xx集團(tuán)會(huì)議室

　　出席人員：xxx

　　列席人員：xxx

　　缺席：xx

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xxx

　　會(huì)議提要：

　　1、XX年工作匯報(bào)

　　2、XX年工作打算

　　會(huì)議決議：

　　1、通過(guò)XX年

　　2、審議并補(bǔ)充XX年集團(tuán)（見(jiàn)附件）。

　　3、通過(guò)集團(tuán)干部任免：任xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理；xx接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xx任醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘xxx為xx公司總經(jīng)理；張兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4、通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，xx、xx為xx公司副總經(jīng)理。

　　xxx（集團(tuán)）有限公司

　　XX年3月

會(huì)議紀(jì)要12

　　一、時(shí)間：二0xx年五月二十一日下午二時(shí)

　　二、地點(diǎn)：xx區(qū)大渡河路251號(hào)長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)會(huì)館

　　三、出席人員：列席會(huì)議：

　　四、會(huì)議議程

　　一)參觀會(huì)所，欣賞會(huì)館當(dāng)代著名書(shū)畫(huà)藝術(shù)家作品;

　　二)上海中醫(yī)學(xué)會(huì)健康講座;

　　三)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補(bǔ)吳振南、吳金貞商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的決定，授牌;

　　四)會(huì)務(wù)工作總結(jié);

　　五)增選各鎮(zhèn)副秘書(shū)長(zhǎng)一名;

　　六)建立商會(huì)法律服務(wù)團(tuán);

　　七)匯報(bào)籌備上海泉州商會(huì)的情況;

　　八)其他事項(xiàng)(年會(huì)召開(kāi)時(shí)間，組團(tuán)參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì)等)。

　　會(huì)議由秘書(shū)處王水涵主持。

　　會(huì)議開(kāi)始前請(qǐng)上海中醫(yī)學(xué)會(huì)資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時(shí)，講座內(nèi)容實(shí)用方法易懂，受到大家歡迎。會(huì)議開(kāi)始由洪建設(shè)會(huì)長(zhǎng)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補(bǔ)吳振南、吳金貞上海晉江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的決定并授牌。會(huì)議接著由秘書(shū)處蔡爾海匯報(bào)商會(huì)會(huì)務(wù)工作。由商會(huì)法律顧問(wèn)陳永水高級(jí)律師匯報(bào)建立在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會(huì)法律服務(wù)團(tuán)的意見(jiàn)。由上海泉州商會(huì)籌備組成員王水涵匯報(bào)籌備上海泉州商會(huì)的情況。會(huì)議著重討論增選各鎮(zhèn)一名副秘書(shū)長(zhǎng);年會(huì)召開(kāi)時(shí)間;組團(tuán)參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì)等重要事項(xiàng)。會(huì)議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，經(jīng)過(guò)充分討論取得以下共識(shí)：

　　一、會(huì)議充分肯定第一屆二次理事會(huì)召開(kāi)以來(lái)，商會(huì)開(kāi)展的工作。商會(huì)網(wǎng)站開(kāi)通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展。

　　二、同意成立由在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會(huì)法律服務(wù)團(tuán)，積極利用自己的律師資源是商會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，希望大家共同扶持，現(xiàn)在每周五下午法律服務(wù)團(tuán)到商會(huì)值班，有事請(qǐng)找商會(huì)法律服務(wù)團(tuán)。

　　三、增選各鎮(zhèn)副秘書(shū)長(zhǎng)一名是商會(huì)的一項(xiàng)制度建設(shè)。各鎮(zhèn)副秘書(shū)長(zhǎng)的主要職責(zé)是協(xié)助各鎮(zhèn)理事會(huì)成員工作，發(fā)展本鎮(zhèn)會(huì)員，組織會(huì)員活動(dòng)，反映會(huì)員的意見(jiàn)和需求。磁灶鎮(zhèn)由磁灶理事會(huì)成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書(shū)長(zhǎng)。其他各鎮(zhèn)出席會(huì)議的理事會(huì)成員表示醞釀、盡快推選合適的人選，請(qǐng)秘書(shū)處抓緊聯(lián)絡(luò)落實(shí)名單。會(huì)議認(rèn)為共同努力物色一個(gè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急。

　　四、會(huì)議認(rèn)為年會(huì)召開(kāi)日期還是以成立大會(huì)8月16日為正式日子。請(qǐng)秘書(shū)處按此安排x1年年會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　五、會(huì)議同意組織慶賀團(tuán)參加世晉總7月24日至26日在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì)。請(qǐng)秘書(shū)處抓緊落實(shí)提出方案，歡迎大家踴躍參加。

　　六、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的'會(huì)員可以三至五家聯(lián)保提出申請(qǐng)通過(guò)秘書(shū)處聯(lián)系銀行給予各種不同額度的貸款優(yōu)惠，貸款利息不上浮。

　　七、會(huì)議動(dòng)員商會(huì)會(huì)員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會(huì)。

　　會(huì)議結(jié)束后吳振南、吳金貞副會(huì)長(zhǎng)，新當(dāng)選的副秘書(shū)長(zhǎng)吳躍飛陪同理事會(huì)成員參觀長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)會(huì)館，認(rèn)為會(huì)館品味高，是xx區(qū)的一張名片，也是上海晉江商會(huì)的一張名片。出席會(huì)議的理事會(huì)成員感謝長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)館董事長(zhǎng)吳振南副會(huì)長(zhǎng)、吳金貞副會(huì)長(zhǎng)的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設(shè)計(jì)的“�！弊蛛娔X繡贈(zèng)送給吳振南副會(huì)長(zhǎng)，表達(dá)了理事會(huì)成員的共同心意。預(yù)祝長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)館“福滿(mǎn)會(huì)館”。

會(huì)議紀(jì)要13

　　會(huì)議名稱(chēng)：

　　x年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xx月xx日(17：00-19：30)

　　地點(diǎn)：

　　集團(tuán)本部培訓(xùn)室

　　會(huì)議方式：

　　現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話(huà)

　　召集人：

　　與會(huì)人員：

　　集團(tuán)行政中心副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書(shū)/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門(mén)文員

　　記錄人：

　　本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

　　一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

　　會(huì)上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

　　(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話(huà)和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話(huà)和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)'，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中，與同事講話(huà)、接打電話(huà)時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

　　(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

　　x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話(huà)的測(cè)試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對(duì)接聽(tīng)電話(huà)的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　x總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話(huà)中不能照單全收，應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話(huà)轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

　　(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

　　x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

　　x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

　　本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類(lèi)型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

　　(二)文件編號(hào)

　　年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕"，不用""、""等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。

　　(三)標(biāo)題

　　標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書(shū)名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短，由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫(xiě)。

　　此外，標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫(xiě)成了《關(guān)于確定會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議"確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的.概念。

　　(四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)

　　把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén)，寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。

　　另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目的一級(jí)部門(mén)。

　　(五)正文

　　1、正文中的引文只有編號(hào)，沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫(xiě)文件名，再用括號(hào)的方式寫(xiě)文件編號(hào)。

　　2、正文一頁(yè)寫(xiě)完，在最后一行寫(xiě)上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣�文是用�?yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。

　　3、正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

　　(六)結(jié)尾用語(yǔ)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

　　(七)附件

　　表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫(xiě)法應(yīng)是"附件：1、……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén)，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫(xiě)法都不符合行文規(guī)則。

　　應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

　　會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

　　本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oa發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫(xiě)。

　　會(huì)議最后，副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話(huà)規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

會(huì)議紀(jì)要14

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理xx

　　參會(huì)人員：xxxxxxxxx

　　列席人員：xxxxxxxxx

　　缺席人員：xxx（請(qǐng)假）

　　會(huì)議記錄：xxx

　　會(huì)議主題：xxx公司周例會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議上首先各部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)了近期的工作情況，總經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)對(duì)各部門(mén)工作給予指導(dǎo)意見(jiàn)，并指明工作重點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作情況及本周工作要點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部目前將重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)好賣(mài)場(chǎng)各商家聯(lián)盟參與的“xxxxxxxxx”的活動(dòng)；下一步將繼續(xù)實(shí)行“走出去”的招商策略加快招商步伐；同時(shí)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)秩序和人員管理，催繳商戶(hù)租金。

　　針對(duì)業(yè)務(wù)部工作的開(kāi)展，xx總經(jīng)理提出以下四點(diǎn)要求：

　　1、全力做好“xxxxxxxxx”的配合工作�，F(xiàn)階段每一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行對(duì)提升xxxxxxxxx的知名度以及招商、經(jīng)營(yíng)都將有積極的帶動(dòng)作用。因此我們要珍惜每一場(chǎng)活動(dòng)，投入十分的精力將自己融入到活動(dòng)中去，了解把控

　　每一天的邀約進(jìn)程，同時(shí)熟悉、積累小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)做好準(zhǔn)備。

　　2、先服務(wù)后管理。這種別具一格的經(jīng)營(yíng)理念是我們開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，融服務(wù)于管理之中。

　　1）服務(wù)。每一位員工都須樹(shù)立起服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，并不斷更新強(qiáng)化，把服務(wù)放在第一位，從店面管理抓起，以誠(chéng)待人，為商戶(hù)經(jīng)營(yíng)排憂(yōu)解難，對(duì)商戶(hù)切實(shí)做到“點(diǎn)滴暖人心”。

　　2）管理。xxx公司目前需要一系列連續(xù)地勝利來(lái)鼓舞士氣，提升商戶(hù)的信心。在做好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)之前，首先做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的整理：從硬件上全方位打造優(yōu)質(zhì)店容。好的店容以一句話(huà)概括——“眼之所及，心曠神怡”。好的習(xí)慣必須由初期開(kāi)始養(yǎng)成，從門(mén)頭衛(wèi)生的小事抓起，逐步與商戶(hù)溝通，必要時(shí)可以以身垂范為商戶(hù)樹(shù)立榜樣，在管理上不能因?yàn)槟壳暗睦щy而投鼠忌器、縮手縮腳。從軟件上人人具備營(yíng)銷(xiāo)的思維，一切工作為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。讓在場(chǎng)的商戶(hù)接收到我們傳遞出的信號(hào)，從定位上、管理上、服務(wù)上把我們與其他傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)區(qū)分開(kāi)，給商戶(hù)以信心，讓他們對(duì)xxx公司改觀，感受到xxxxxxxxx的與眾不同，從而愿意與我們并肩作戰(zhàn)。

　　3、展現(xiàn)xxxxxxxxx賣(mài)場(chǎng)的特色。不糾結(jié)于目前賣(mài)場(chǎng)所存在的弊端，發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，大力推廣xxxxxxxxx與其他賣(mài)場(chǎng)的不同之處，如品牌價(jià)值、賣(mài)場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)承諾等。而服務(wù)承諾作為xxxxxxxxx經(jīng)營(yíng)的制勝法寶尤為重要，業(yè)務(wù)部必須確保每一位導(dǎo)購(gòu)都透徹理解，并充分利用這一法寶來(lái)打消顧客的消費(fèi)顧慮，吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。

　　4、創(chuàng)收。挖掘現(xiàn)有廣告位，出租給賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的意向商戶(hù)來(lái)收取費(fèi)用。業(yè)務(wù)部可以思考提交店前廣場(chǎng)立方體廣告位的調(diào)整方案（或直接店內(nèi)使用，或出租給商戶(hù)但必須有xxxxxxxxx的宣傳元素），在現(xiàn)階段費(fèi)用緊張的前提下想辦法更換破損宣傳物料，嚴(yán)禁出現(xiàn)“破敗象”。

　　以上整改內(nèi)容須一周內(nèi)完成，xx總經(jīng)理于本月27日下午兩點(diǎn)將帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)賣(mài)場(chǎng)各樓層進(jìn)行全面檢查。

　　（二）物業(yè)部：近期重點(diǎn)檢查賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)的電路安全、消防設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，以備消防安全部門(mén)的檢查。針對(duì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)多處漏水問(wèn)題和新增扶梯的運(yùn)行故障與合作方溝通解決方案；加強(qiáng)外包保安保潔人員的管理。

　　xx總經(jīng)理要求從即日起對(duì)商戶(hù)的上貨、出貨嚴(yán)格管理。白天堅(jiān)決不允許商戶(hù)上貨，而商戶(hù)任何情況下的出貨則須由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人和物業(yè)部負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方可放行，以免出現(xiàn)商戶(hù)貨品轉(zhuǎn)移的情況，防范于未然。物業(yè)部要加強(qiáng)保安的責(zé)任心，將此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　賣(mài)場(chǎng)內(nèi)圍擋安裝存在多處鋼釘、釘眼遺留，既損壞了攤位的門(mén)頭，同時(shí)也影響了美觀。物業(yè)部會(huì)后在嚴(yán)格控制費(fèi)用前提下想辦法立即進(jìn)行整改，一周內(nèi)將公共區(qū)域遺留有鋼釘、釘眼的部分全部進(jìn)行清理和掩蓋。

　　商戶(hù)聯(lián)盟“4.11”活動(dòng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，落地當(dāng)天物業(yè)部要加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)外巡查，同時(shí)與業(yè)務(wù)部一起要求商戶(hù)帳篷嚴(yán)格按提交的`方案擺放，不能擋住1號(hào)入口。結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)大的天氣情況，督促商戶(hù)做好帳篷的加固工作，消除安全隱患。

　　（三）辦公室：上周辦公室與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查，提交檢查報(bào)告；在“4.11”活動(dòng)配合上，辦公室就活動(dòng)相關(guān)場(chǎng)外布展事宜與區(qū)城管進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并取得其支持。為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，辦公室進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)文化鞏固及年后員工收心動(dòng)員培訓(xùn)。下周辦公室將配合商戶(hù)聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)展。

　　xx總經(jīng)理指出辦公室作為一個(gè)綜合職能部門(mén)，要協(xié)調(diào)好公司部門(mén)間的關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)做好跟進(jìn)、監(jiān)督、反饋。辦公室把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)賣(mài)場(chǎng)檢查和立方體廣告的更換進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督。

　　目前正值xx油菜花節(jié)開(kāi)幕，辦公室可以借油菜花節(jié)的契機(jī)籌備一次員工活動(dòng)，用貼有xxxxxxxxx品牌形象的車(chē)輛接送員工游覽，既體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，拉近員工之間的距離，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)利用賞花人流量大的時(shí)機(jī)獲得低成本的宣傳效應(yīng)，一舉兩得。

　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)部：上周財(cái)務(wù)部重點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)和分公司的要求，加強(qiáng)收銀員收銀速度和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)和提升，經(jīng)測(cè)試現(xiàn)有收銀員收銀速度均能達(dá)標(biāo)。20xx年xxx公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算已提交給分公司。近期財(cái)務(wù)部擬對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行輪崗以全面提升業(yè)務(wù)能力。

　　xx總經(jīng)理表示財(cái)務(wù)部要與業(yè)務(wù)部在商戶(hù)租金收取等事宜上打好配合。同時(shí)從財(cái)務(wù)角度琢磨一下如何結(jié)合本店目前經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)挖掘費(fèi)用，尋找開(kāi)源的措施。

　　二、把握好“勢(shì)”與“士”，群策群力、團(tuán)結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場(chǎng)的“肉搏戰(zhàn)”

　　會(huì)議最后xx總經(jīng)理要求從下次例會(huì)起，每位部門(mén)負(fù)責(zé)人必須結(jié)合本部門(mén)工作性質(zhì)提出一條服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)的思路。

　　xx總經(jīng)理指出要把握好“勢(shì)”與“士”�！皠�(shì)”是指認(rèn)清、透徹分析xxx公司的優(yōu)勢(shì)：硬件方面——是xx南城體量最大的家居建材賣(mài)場(chǎng)，場(chǎng)館內(nèi)中廳資源豐富；軟件方面——具有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和完善的服務(wù)體系。我們要放大優(yōu)勢(shì)，立足于實(shí)際展開(kāi)思維，在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的宗旨上制訂工作方向和工作方法，從點(diǎn)滴做起，把握總基調(diào)，鞏固發(fā)展形勢(shì)。“士”是指團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，力爭(zhēng)每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天不一樣，群策群力、團(tuán)結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場(chǎng)的“肉搏戰(zhàn)”！

會(huì)議紀(jì)要15

　　由浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會(huì)議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程駐地辦、甬臺(tái)溫高速公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程駐地辦、上三高速公路專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程駐地辦，會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會(huì)議記錄如下：

　　一、公司總工范建良針對(duì)工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點(diǎn)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

　　1、安全監(jiān)理概念。

　　2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國(guó)安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

　　3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

　　4、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、監(jiān)理合同及施工合同。

　　5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實(shí)施辦法。

　　6、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;實(shí)施中監(jiān)理：交通部≤公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

　　7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(jì)(技術(shù)措施)：完全沒(méi)有審查，沒(méi)有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時(shí)匯報(bào);未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗(yàn)收。

　　8、法律責(zé)任：行政責(zé)任，刑事責(zé)任，民事責(zé)任，合同違約責(zé)任。

　　9、安全監(jiān)理手段及方法。

　　1、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度。

　　11、安全監(jiān)理臺(tái)帳：

　　(1)安全管理臺(tái)帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類(lèi)人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費(fèi)用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄，

　　(2)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳：會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄，

　　(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類(lèi)人員記錄，施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級(jí)安全教育。

　　12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄，危險(xiǎn)性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。

　　13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)，強(qiáng)化巡查，注重細(xì)節(jié)，勤于記錄，勇于督促。

　　14、浙省養(yǎng)護(hù)施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，安全監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實(shí)的應(yīng)急時(shí)督促落實(shí)整改，加強(qiáng)安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施。

　　二、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程、并通過(guò)出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問(wèn)題和應(yīng)注意的安全措施：

　　1、 高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全指導(dǎo)概念和分類(lèi)：一類(lèi)是施工雙向主車(chē)道施工，二類(lèi)是施工封閉單向一個(gè)或一個(gè)以上車(chē)道，三類(lèi)是施工不涉及主車(chē)道施工項(xiàng)目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

　　2、 目前存在的問(wèn)題：超時(shí)作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時(shí)，施工點(diǎn)多時(shí)施工員會(huì)存在缺位，對(duì)施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認(rèn)識(shí)，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車(chē)輛管理不規(guī)范等。

　　3、 施工進(jìn)場(chǎng)及撤除應(yīng)注意的.問(wèn)題：施工人員進(jìn)場(chǎng)前配備安全反光服，車(chē)輛開(kāi)啟警報(bào)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有序進(jìn)行，撤除時(shí)有序的進(jìn)行，避免隨意走動(dòng)，隨時(shí)注意安全情況。

　　4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車(chē)，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

　　5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn)，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，安全技能強(qiáng)化，四不放原則。

　　6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識(shí)談薄，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全意識(shí)不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識(shí)不強(qiáng)的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)。

　　7、安全措施：特殊原因的觀察，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作.

　　三、杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)駐地辦付銀根總監(jiān)針對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行交流：

　　1、強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

　　2、加強(qiáng)人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營(yíng)運(yùn)的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時(shí)要主動(dòng)去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時(shí)調(diào)查車(chē)輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強(qiáng)承包人的專(zhuān)職安全員和交通指揮人員的管理，重點(diǎn)檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;

　　3、加強(qiáng)車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備的管理：車(chē)輛進(jìn)出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車(chē)司機(jī)須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車(chē)定司機(jī)，

　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，重點(diǎn)是機(jī)械的安全使用、施工方案必須確保安全。

　　5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點(diǎn)：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。

　　6、20xx年杭金衢養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運(yùn)料車(chē)涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證，由收費(fèi)員核查，加密隔離樁，15m一個(gè)橡皮樁之間增加一個(gè)水馬，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。

　　四、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結(jié)：

　　1、傳達(dá)公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實(shí)安全培訓(xùn)會(huì)議要求;

　　2、新工藝要求;

　　3、 公司養(yǎng)護(hù)部安全工作發(fā)展：安全無(wú)小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，重視安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，樹(shù)立安全形象，通過(guò)學(xué)習(xí)把安全管理落實(shí)到位。

　　4、公司將進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

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