辦公樓裝修進度協(xié)調會議紀要

　　XXXX辦公樓裝修進度協(xié)調會議紀要

　　20xx年X月X日，召開了集團辦公樓裝修進度協(xié)調會議，XX總經理，XX、XX副總經理，XX總工程師、前期部、工程部、成本部以及集團公司辦公室、XXXX、監(jiān)理公司、總包單位等相關人員參加了會議，會議由XXX主持。

　　各單位匯報了目前的工程進展、需協(xié)調配合的'事項，提出了下階段工作計劃。目前的各項施工及相關配合、協(xié)調工作穩(wěn)步推進、卓有成效，為X月X日項目整體竣工打下了良好的基礎。

　　公司領導在聽取匯報后，肯定了現階段設計、施工、管理等方面所取得的成績，并圍繞集團辦公樓交付，提出了下階段的工作思路和重點。 一、鎖定目標

　　1、整體項目竣

　　工時間確定為5月30日。

　�、�.硬裝、弱電(除11層大會議室)施工在4月30日前完成。

　�、�.一層大廳、室外景觀、電梯改造及設施設備應在5月15日前完成。

　�、�.除家具外，其余工作應在5月30日前完成。

　　2、辦公室排污立管由XX負責與室外管道連通，力爭在5月15日前完成，確保5月30 日前能正常使用。

　　3、XX承諾5月底地下車庫正常使用及景觀亮燈，8月份酒店中央空調系統(tǒng)及熱水系統(tǒng)可投入正常運行。

　　4、屋面、地下室滲漏水必須在4月底前徹底解決。

　　5、XX景觀改造要求在5月30日前完成。

　　二、注重細節(jié)，確保質量

　　1、辦公樓裝修已進入收尾階段，施工單位多，相應配合也多，各單位應組織協(xié)調好，在用材、工藝方面，重視細節(jié)，做到“精益求精”。

　　2、集團辦公室提出的建議從合理與實際需求角度加以解決，由X總工負責與設計溝通，確定調整方案。

　　三、加強配合

　　1、XX在屋面廣告LOGO設計時，盡可能加入門牌號。

　　2、6月份地下車庫啟用時，XX應進行臨時管理。

　　3、裝修過程中，各部門、各單位應信息對稱，互相包容，加強溝通，提高效率。

　　四、做好入住準備

　　XX員工食堂的設置于配備，需考慮集團辦公人員的工作餐(早餐、午餐)。

　　附件：XXXX入住前工作責任分解表

　　二Oxx年X月X日

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