職場新人如何和領(lǐng)導相處
新加入職場的人必須要學會與自己的領(lǐng)導相處,只有得到領(lǐng)導的認同和賞析我們才有機會晉升!下面小編為大家介紹職場新人如何和領(lǐng)導相處吧!
一、與領(lǐng)導的相處之道
1、做好自己的崗位工作
工作要積極主動,認真負責,要有創(chuàng)新意識,要與時俱進,不能因循守舊,做好自己的工作就是對領(lǐng)導工作的有力支持。
2、要服從組織,服從上級
這是鐵的紀律。只要沒有大的原則性錯誤,我們都應服從組織、順從領(lǐng)導。要知道領(lǐng)導就是代表組織。
3、要尊敬領(lǐng)導
對領(lǐng)導要有應有的尊敬,說話要有分寸,不要當眾和領(lǐng)導過不去?梢院皖I(lǐng)導理論,但不可以吵鬧,每個人看問題的角度不同就有不同的思路。你是對的,能說服領(lǐng)導更好,不能說服,表達了你的見解就行了。
4、要主動和領(lǐng)導溝通
要主動向領(lǐng)導匯報工作情況,不要報喜不報憂,要實事求是,要讓領(lǐng)導了解準確的工作情況。如工作有困難應向領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導會支持你的,這不是能力問題,是因為職務的差別,你辦不了的事不等于領(lǐng)導也辦不了。把握適當?shù)臅r間主動和領(lǐng)導溝通,一是讓領(lǐng)導了解你做的工作,二是適度展示自己。
5、不非議領(lǐng)導
流言非議是是非之根源,不要參與一些人對領(lǐng)導的非議,不談家長里短,不傳流言飛語,不信小道消息,以免小人給自己帶來不必要的麻煩。
6、要主動為領(lǐng)導幫忙
上級要關(guān)心下級,領(lǐng)導要關(guān)心群眾,同理領(lǐng)導也需要人關(guān)心。領(lǐng)導也會有困難,應主動關(guān)心幫忙,就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。
7、不要庸人自擾
有的人老覺的領(lǐng)導對他不好,領(lǐng)導對他有看法,其實未必。有時領(lǐng)導忙,有時領(lǐng)導心煩,有時領(lǐng)導身體欠佳,和你毫無關(guān)系的,可你硬要去套自己影響自己的情緒,從而對領(lǐng)導有抵觸情緒。久之領(lǐng)導真的對你有看法了。
8、要端正認識
有的人怕被人說拍領(lǐng)導的馬屁,離領(lǐng)導遠遠的,拍馬屁之說是誤導人的,在生活中我們自身要有良好的內(nèi)部條件,還要創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為了工作接近領(lǐng)導是很正常的。你離領(lǐng)導遠,你清高你傲慢,叫領(lǐng)導怎么接近你?用流行的話說你不理財,財不理你。
9、在新領(lǐng)導面前不要談論原領(lǐng)導的不是,不然他(她)會想你是不是對別人要講我的不是呢?便覺得你不可靠反而被疏遠。相反,在新領(lǐng)導面前尊重原領(lǐng)導,對原領(lǐng)導殷勤些,好的領(lǐng)導他(她)反而會佩服你,遇到小人領(lǐng)導那就要注意了。
二、和領(lǐng)導相處的五大禁忌
1、拿領(lǐng)導當真心朋友
牛群的相聲把領(lǐng)導比喻成“冒號”,要知道,冒號永遠拉不成等號。和自己的上司做朋友,這不是要不要的問題,而是能不能的問題。實踐證明,這就是真理。因為真正的朋友是毫無顧忌的,可以把自己的隱私袒露給對方的,大家都知道“斯德哥爾摩癥”,平日里嚴厲出了名的領(lǐng)導偶爾對下屬好那么一點,有的下屬便把領(lǐng)導當成知己,就把自己知道的什么都和領(lǐng)導講,殊不知你已經(jīng)成為了領(lǐng)導的一顆“攝像頭”,這在職場上是大錯特錯的。
2、把領(lǐng)導的承諾當真
在一個大公司里面,很多領(lǐng)導為了提高員工們的工作積極性,或者公司急需趕某一個項目的時候,領(lǐng)導都喜歡給員工們許下承諾,這本就無可厚非;蛘吖灸陼⒕鄄褪裁吹',領(lǐng)導在飯桌上向員工許下的承諾,千萬不能當真?善陀幸恍┤送睦锶,時不時的旁敲側(cè)擊,而領(lǐng)導一般都會裝傻。而你,也離離職不遠咯。
3、越級示好,和直接領(lǐng)導搶功
職場上的老人都知道這句話:“縣官不如現(xiàn)管”。這句話不僅用在官場,在職場一樣受用匪淺。職場里有些人總認為自己智商高,自己懷才不遇,總想著跨級匯報,越級的向領(lǐng)導示好,企圖得到更高一級領(lǐng)導的提拔,殊不知鍋里有肉才能碗里有湯呀,只有領(lǐng)導升職了你才有機會升遷補缺。所以說跟領(lǐng)導搶功是很愚蠢的行為,一旦被領(lǐng)導察覺到,只能是偷雞不成蝕把米,在領(lǐng)導升遷前,你就死在了天亮之前的黎明里。
4、把問題拋給領(lǐng)導
前幾日看了某衛(wèi)視的一個董小姐的紀錄片,她經(jīng)常說的一句話就是:“我們不養(yǎng)閑人”。下屬沒有把自己該做的任務做好,領(lǐng)導安排你去聯(lián)系某客戶,結(jié)果等了半個小時就等來一句,電話打不通。作為下屬是解決問題的,一個方法不行,就找其他途徑解決,決不能把問題簡單的把拋回去給領(lǐng)導。這樣只會讓領(lǐng)導懷疑你的工作能力,而不敢把重要的任務安排給你,這樣的你實際上就已經(jīng)“失寵”了。
5、喜歡找借口
找借口其實是一種窮人思維,也是一種最差勁的逃避方式。有些人做錯了事情有不想承擔責任,所以就會在領(lǐng)導怪罪下來的時候通過找借口來規(guī)避責任。殊不知領(lǐng)導察覺后會對你產(chǎn)生怎樣的看法。領(lǐng)導之所以能走到領(lǐng)導這一步,一定有他的方法和能力,這是毋庸置疑的。所以遇到責任劃分的問題,不如勇于承認,及時挽回失策帶來的損失,這樣反而能夠讓領(lǐng)導認為你是個“實在人”,另一方面也讓領(lǐng)導更敢用你,何樂而不為呢?
三、六種性格的領(lǐng)導相處技巧
1、工作狂式的領(lǐng)導
最好示弱于他,讓他感覺你是在他的英明領(lǐng)導下工作并取得成就的。
2、強權(quán)主義者
最好少惹,遇見他將會對你不利,你就要讓他感覺到你的重要,要有勇氣。
3、喜歡猜忌的領(lǐng)導
最好的辦法就是每天匯報一次工作,清楚告訴他你的工作,打消猜忌。
4、優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導
要有耐心,在不讓他感到有失身份的前提下,支持他,增強他的信心。
5、健忘的領(lǐng)導
多問幾次,重要的細節(jié)請他拿主意。
6、糊涂型的領(lǐng)導
布置工作時候目標和要求不明確,前后矛盾,其實是在推卸責任。要了解好工作目標,要求,特別是時間,程序,標準,資金等盡可能明確,并記下來。
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