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如何實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)持續(xù)性上升？
案例
幾年的職場(chǎng)打拼，年屆而立的Jerry如今已經(jīng)是一家德國公司的中層管理人員，可是近幾年來，他一直處在高壓的工作環(huán)境下，焦慮和壓抑之感與日俱增，為了擺脫這種職業(yè)疲乏感，他懷著重重心事走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問工作室。
Jerry化工專業(yè)本科畢業(yè)后，先是在一家頗具規(guī)模的私企公任技術(shù)人員，聰明勤奮的Jerry不僅技術(shù)出色，還利用工作的機(jī)會(huì)學(xué)會(huì)了售后服務(wù)系統(tǒng)、市場(chǎng)營銷操作等等。在該公司呆了五年之后，幾乎各個(gè)環(huán)節(jié)他都涉足，而且他的聰明才干也獲得了上司的賞識(shí)，并得到了升職的機(jī)會(huì)。但是年齡漸長，面臨結(jié)婚、購房等實(shí)際生活問題的Jerry非常需要得到一份高薪的工作，此時(shí)獵頭找上門，他就跳槽到一家貿(mào)易公司，但是做貿(mào)易復(fù)雜程度高風(fēng)險(xiǎn)太大，有時(shí)最復(fù)雜的時(shí)候一個(gè)單子要轉(zhuǎn)5個(gè)環(huán)節(jié)，而他又是個(gè)要求嚴(yán)格的人，不允許自己手上的工作有差池，這樣一來，壓力就格外重，常常睡不著覺。
一年之后，Jerry又跳槽到一家歐洲企業(yè)任銷售經(jīng)理，專抓銷售。但是沒有適應(yīng)過歐美企業(yè)文化的Jerry覺得和上司難以磨合，而管理一支龐大而又散漫自由的銷售隊(duì)伍，對(duì)他來說，又是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，Jerry覺得自己以前積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的知識(shí)都不足以應(yīng)付。如何擺脫這個(gè)困境?萬般無奈的Jerry走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問工作室尋求良方。
分析
經(jīng)過測(cè)評(píng)和一番深入的互動(dòng)，職業(yè)顧問師指出：
Jerry最大問題是：與上司、下屬的磨合不夠，無法適應(yīng)目前的工作環(huán)境，本身工作運(yùn)作上的壓力，同時(shí)他自己想有個(gè)新的發(fā)展，想尋求跳槽突破口，但是對(duì)未來的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展方向又比較迷茫。
從他的職業(yè)優(yōu)勢(shì)上來說，他本身有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)大的社會(huì)閱歷以及管理經(jīng)驗(yàn)，還特別擅于學(xué)習(xí)。在能力上，他是一個(gè)富與邏輯的人，喜歡有計(jì)劃的安排和實(shí)施工作，對(duì)事物也有細(xì)節(jié)的洞察力。有著相對(duì)一般人的自信和成熟，而且親切友好，給人印象最深的是他有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。
他目前的欠缺在于：雖然執(zhí)行能力很強(qiáng)，在管理方面也有相當(dāng)多的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但理論方面可能有所欠缺，沒有根據(jù)多變的企業(yè)發(fā)展和目前的形式及時(shí)跟進(jìn)。另一方面，在這個(gè)年齡段的人，因?yàn)樯畹膲毫^大，且職場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入上升期的關(guān)鍵時(shí)期，考慮的方方面面比較多，很容易瞻前顧后，舉棋不定。
職業(yè)規(guī)劃之初步
Jerry對(duì)自己所處的環(huán)境不是很滿意，特別是在組織文化氣氛方面，如“人際關(guān)系”，“團(tuán)隊(duì)合作方面”，這可能影響了自己在本公司的發(fā)展。但公司提供的條件還是不錯(cuò)的，而且薪金福利方面也很滿意，因此職業(yè)顧問建議：不要輕易跳槽，盡可能與上司取得溝通，尋求發(fā)展機(jī)會(huì)�？梢远嘧鲎陨淼恼{(diào)整，擴(kuò)大眼界。對(duì)于一些獵頭的“咨詢”，一定要謹(jǐn)慎挑選，多了解對(duì)方公司背景。
解決Jerry目前困境的辦法在于，跟上形式，進(jìn)行職場(chǎng)再充電。雖然他有了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，沒有及時(shí)充電，這或許就是導(dǎo)致他管理理念落后，盲點(diǎn)眾多的主因。職場(chǎng)中，不管身處哪個(gè)職位，學(xué)習(xí)都是必要的。必須建立終生學(xué)習(xí)的理念。職業(yè)顧問認(rèn)為，Jerry在目前的情況下，他應(yīng)該參加一些培訓(xùn)。培訓(xùn)是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)。理論是前人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精華和概括，根據(jù)Jerry的現(xiàn)狀，參加管理能力培訓(xùn)或者M(jìn)BA單項(xiàng)課程，結(jié)合自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能提高管理理念，掃除管理上的盲點(diǎn)，使自己的管理能力更上一個(gè)臺(tái)階。
啟示錄
赫敦職業(yè)顧問(上海)有限公司心理學(xué)專家、資深職業(yè)顧問李曉波博士指出：中層管理者有了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)地位。但是要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的職長發(fā)展，不斷的充電學(xué)習(xí)是必不可少的。因?yàn)槊可仙粋�(gè)臺(tái)階，因?yàn)橹芰σ笠采仙艘粋�(gè)層次。很多剛剛邁進(jìn)中層管理層的人，雖然有了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，職場(chǎng)中，不管身處哪個(gè)職位，學(xué)習(xí)都是必要的。必須建立終生學(xué)習(xí)的理念。
如下管理課程值得推薦：
1、職業(yè)經(jīng)理人修煉課程。旨在了解中西方企業(yè)管理特色和管理理念;系統(tǒng)地掌握中西方管理模式和管理方式。讓你成為公司的教練級(jí)經(jīng)理，形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織。
2、七大成功準(zhǔn)則。旨在改變自我心態(tài)，明確生涯目標(biāo)。創(chuàng)建新的思維模式;創(chuàng)建自我工作方式和工作習(xí)慣。讓你掌握全方位成功的標(biāo)準(zhǔn)與方法。
3、學(xué)習(xí)組織創(chuàng)建。旨在調(diào)整自我學(xué)習(xí)心態(tài)與思維模式，掌握建立學(xué)習(xí)性組織的步驟和方法。
4、高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建。旨在理解經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的理念和團(tuán)隊(duì)文化，掌握建立團(tuán)隊(duì)的方法與步驟。讓你善于領(lǐng)導(dǎo)和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
像Jerry這樣一直忙于業(yè)務(wù)卻忽視了充電的職場(chǎng)人士不乏其人。無論身處哪個(gè)職位，隨時(shí)給自己充電都是必要的，否則經(jīng)驗(yàn)再豐富也不能彌補(bǔ)理論知識(shí)上的空白。扎實(shí)的理論知識(shí)加上豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效得提升管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠保證職場(chǎng)的持續(xù)性發(fā)展。
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