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高級會計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn)筆記:戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

時間:2025-12-14 18:14:01 考試輔導(dǎo)

高級會計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn)筆記:戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

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高級會計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn)筆記:戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵


  戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

  (一)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理

  戰(zhàn)略是指組織為了實(shí)現(xiàn)長期的生存和發(fā)展,在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部

  環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。

  企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用。

  企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)

  的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、控制和評價的一個動態(tài)管理過程。

  (二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素、體系與過程

  企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)四個方面。

  企業(yè)戰(zhàn)略管理體系是由公司戰(zhàn)略、經(jīng)菅戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次構(gòu)成的。

  企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制四個環(huán)節(jié)。

  (三)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

  企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來成就的理想化定位和生動性藍(lán)圖。

  企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)和總體指導(dǎo)思想。

  戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景與使命的具體化。戰(zhàn)略目標(biāo)反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達(dá)到的水平,如業(yè)績水平、發(fā)展速度等。

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