監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》檢測題
某工程分A、B兩個監(jiān)理標段同時進行招標，建設單位規(guī)定參與投標的監(jiān)理單位只能選擇A或B標段進行投標。工程實施過程中，發(fā)生如下事件：
[事件1]：在監(jiān)理招標時，建設單位提出：
(1)投標人必須具有工程所在地域類似工程監(jiān)理業(yè)績;
(2)應組織外地投標人考察施工現(xiàn)場;
(3)投標有效期自投標人送達投標文件之日起算;
(4)委托監(jiān)理單位有償負責外部協(xié)調工作。
[事件2]：擬投標的某監(jiān)理單位在進行投標決策時，組織專家及相關人員對A、B兩個標段進行了比較分析，確定的主要評價指標、相應權重及相對于A、B兩個標段的競爭力分值見表2014—2—1。
[事件3]：建設單位與A標段中標監(jiān)理單位按《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監(jiān)理合同，并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監(jiān)理合同履行過程中，由于建設單位資金未到位致使工程停工，導致監(jiān)理合同暫停履行，半年后恢復。監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時間為1個月，恢復履行的準備工作時間為1個月。
[事件4]：建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項施工方案并進行了安全驗算，經(jīng)分包單位技術負責人審核簽字后，即報送項目監(jiān)理機構。
問題：
1.逐條指出事件1中建設單位的要求是否妥當，并對不妥之處說明理由。
2.事件2中，根據(jù)表2—1，分別計算A、B兩個標段各項評價指標的加權得分及綜合競爭力得分，并指出監(jiān)理單位應優(yōu)先選擇哪個標段投標。
3.計算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。
4.指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。
問題解析及答題要點：
1.主要考核考生對招標投標有關規(guī)定的掌握程度。
事件1中：
(1)不妥;理由：不得以特定行政區(qū)域的監(jiān)理業(yè)績限制潛在投標人。
(2)不妥;理由：沒有組織所有投標人考察施工現(xiàn)場。
(3)不妥;理由：投標有效期應自投標截止之日起算。
(4)妥當。
2.主要考核考生對監(jiān)理單位投標決策方法的掌握程度。
事件2中：
(1)相對于A標段的加權得分;25、17、20、9、10、8;綜合評價得分：89
(2)相對于B標段的加權得分;20、20、16、15、7、6;綜合評價得分：84
(3)應優(yōu)先投標A標段。
3.主要考核考生對附加工作及其酬金計算方法的掌握程度。
事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(萬元)
4.主要考核考生對專項施工方案的報送、審核程序的掌握程度。
事件4中的不妥之處及正確做法如下：
(1)不妥之處：深基坑工程專項施工方案由分包單位技術負責人審核簽字后即報送項目監(jiān)理機構;正確做法：專項施工方案應經(jīng)施工單位技術負責人審核簽字。
(2)不妥之處：專項施工方案未經(jīng)專家論證審查;正確做法：專項施工方案必須經(jīng)專家論證審查。
(3)不妥之處：分包單位向項目監(jiān)理機構報送專項施工方案;正確做法：應由施工單位報送項目監(jiān)理機構。
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