2016二級建造師施工管理測試題

　　多項選擇題

　　1.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。

　　A.團隊建設(shè) B.管理與項目有關(guān)的所有人員士

　　C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃;

　　E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)

　　2. 相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是( )中的相應(yīng)成本項。

　　A.投標價 B.施工成本規(guī)劃

　　C.工程款支付 D.實際施工成本

　　E.類似工程實際成本

　　3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及( )。

　　A.設(shè)計前準備階段 B.施工階段

　　C.動用前準備階段 D.決策階段

　　E.保修階段

　　4.工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括( )等。

　　A. 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力

　　B.總且工程資金供應(yīng)條件。

　　C.工程設(shè)計文件

　　D.工程施工方案

　　E.事故防范措施和計劃

　　5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )

　　A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費 B.構(gòu)成工程實體的材料費

　　C.二次搬運費 D.施工排水、降水費

　　E.施工現(xiàn)場辦公費蠟

　　6.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用( )。

　　A.直接費+間接費 B.直接工程費+間接費。

　　C.人工費 D.人工費+材料費+設(shè)備價值。

　　E.人工費+施工機械使用費

　　7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。

　　A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加

　　B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證

　　D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支

　　E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

　　8.施工成本分析的依據(jù)是( )

　　A.會計核算 B.業(yè)務(wù)核算

　　C.避度報告 D.統(tǒng)計核算

　　E.工程變更

　　9.對由于( )等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。

　　A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作

　　C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費增長回

　　E.施工現(xiàn)場加班勞動中

　　10.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)( )

　　A.建設(shè)項目可行性研究報告 B.建設(shè)項目設(shè)計文件

　　C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D.建設(shè)項目招標文件

　　E.擬建工程的具體情況

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