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電子商務(wù)師

旅游電子商務(wù)發(fā)展策略

時間:2025-02-25 20:28:10 電子商務(wù)師 我要投稿

旅游電子商務(wù)發(fā)展策略

  旅游電子商務(wù)的發(fā)展是在一系列的背景下開始的,經(jīng)歷的過程相對比較曲折,比較了我國旅游電子商務(wù)與美國旅游電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,從中分析差距,提出了進(jìn)一步發(fā)展我國旅游電子商務(wù)的策略。下面是小編為大家整理的旅游電子商務(wù)發(fā)展策略,歡迎大家閱讀瀏覽。

旅游電子商務(wù)發(fā)展策略

  旅游電子商務(wù)發(fā)展策略 篇1

  1 旅游電子商務(wù)發(fā)展的背景

  我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與我國的特殊國情有著很大的關(guān)系,和國外相比,不是經(jīng)歷了逐漸的慢慢的成長發(fā)展過程,而是在國際經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,經(jīng)歷了由曲折到步入正軌到日益成熟的幾個快速發(fā)展階段。然而發(fā)展旅游電子商務(wù)不僅是旅游產(chǎn)業(yè)自身的內(nèi)在需求,也是在一系列的大背景下促使了旅游電子商務(wù)的發(fā)展。

  (1)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)模式出現(xiàn)瓶頸問題,抑制我國旅游業(yè)向更深更遠(yuǎn)發(fā)展

  傳統(tǒng)旅游業(yè)的運作模式是旅行社整合制,旅行社在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中起著舉足輕重的作用,它的效率高低直接決定了整個旅游產(chǎn)業(yè)的運作效率。在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段,旅游規(guī)模比較小、消費者的旅游觀念不夠成熟,旅行社可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢,調(diào)節(jié)客源,協(xié)調(diào)酒店、交通運輸、旅游景點的關(guān)系,但是,隨著旅游市場規(guī)模的急劇增長,消費者旅游觀念的日益成熟,傳統(tǒng)旅行社的電話咨詢、店面定購、團(tuán)體旅游的運作方式已不能適應(yīng)當(dāng)今旅游市場的需要,它自身的優(yōu)勢成為了阻止其向更深更遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸,不能夠滿足消費者個性化、多樣化的旅游需求;不能夠提高消費者的主體地位;不能夠減少消費者的旅游成本等。這些問題的出現(xiàn),導(dǎo)致了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)運作模式效率低下,消費者滿意度降低,整個產(chǎn)業(yè)的增長速度減慢旅游電子商務(wù)發(fā)展策略旅游電子商務(wù)發(fā)展策略。

  (2)電子商務(wù)興起,旅游電子商務(wù)發(fā)展具有可行性和必要性

  社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,引起了電子商務(wù)的高速發(fā)展,它作為世界信息技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的一個領(lǐng)域,其市場規(guī)模在全球急劇擴(kuò)大,各發(fā)達(dá)國家都把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展市場的重要手段。在這種環(huán)境下,旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營受到在線模式的極大挑戰(zhàn),經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)類型都遭遇到前所未有的威脅,高速增長的旅游市場和日益成長的網(wǎng)絡(luò)消費人群,給旅游業(yè)帶來了新的契機(jī),網(wǎng)絡(luò)的交互性、實時性、豐富性和便捷性等優(yōu)勢促使傳統(tǒng)旅游業(yè)迅速融入網(wǎng)絡(luò)旅游的浪潮。同時,由于旅游產(chǎn)業(yè)的特殊性,特別適合于發(fā)展電子商務(wù),所以電子商務(wù)與旅游業(yè)結(jié)合是一種必然趨勢,旅游電子商務(wù)的發(fā)展有其存在的必要性和可行性。

  (3)移動商務(wù)引領(lǐng)旅游電子商務(wù)發(fā)展的新趨向

  隨著各種移動終端的普及、移動通信網(wǎng)絡(luò)的完善、移動服務(wù)提供商的增多,移動商務(wù)將成為一個新的切入點,結(jié)合智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù),真正實現(xiàn)以人為中心的旅游電子商務(wù)應(yīng)用。移動支付、短信息服務(wù)、全球定位系統(tǒng)等移動商務(wù)技術(shù)的全面應(yīng)用將給旅游業(yè)乃至旅游電子商務(wù)帶來一場新的旅游革命!。顧客無論在何時何地,通過移動電話等終端就能完成對企業(yè)或?qū)人的安全的資金支付,移動商務(wù)可以隨時隨地把顧客、旅游中間商和旅游服務(wù)企業(yè)聯(lián)系在一起,預(yù)訂的結(jié)果、航班的延遲等信息皆可隨時通知旅游者。移動電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用將使旅游電子商務(wù)服務(wù)功能更加完善,應(yīng)用更加普及。

  2 旅游電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r比較

  我國旅游電子商務(wù)發(fā)展起步較晚,雖然在這些年取得了飛速發(fā)展,但是由于電子商務(wù)的基礎(chǔ)薄弱,各項配套設(shè)施和相關(guān)法律制度還不健全,主要是在借鑒和模仿國外旅游電子商務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗和模式,在摸索中前進(jìn),經(jīng)歷了曾經(jīng)的盲目發(fā)展到現(xiàn)在的平穩(wěn)發(fā)展階段。美國作為世界上旅游電子商務(wù)發(fā)展的代表,通過比較我國旅游電子商務(wù)和美國旅游電子商務(wù)發(fā)展的差距,從中借鑒一些經(jīng)驗,為我國未來旅游電子商務(wù)發(fā)展提供一些指導(dǎo)性的方向。

  美國旅游電子商務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展體現(xiàn)在旅游網(wǎng)站的日益成熟,為消費者提供了足夠的信息查詢和旅游服務(wù)內(nèi)容,消費者對旅游網(wǎng)站的忠誠度比較高而國內(nèi)旅游預(yù)定網(wǎng)站的建設(shè)開始于1996年,1997年由國旅總社參與投資的華夏旅游網(wǎng)的創(chuàng)辦是中國旅游電子商務(wù)預(yù)訂網(wǎng)興起的引人注目的先聲旅游電子商務(wù)發(fā)展策略電子商務(wù)師。此后,各類旅游預(yù)訂網(wǎng)站如雨后春筍紛紛建立,行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。比較成功的專業(yè)網(wǎng)站主要有攜程旅游網(wǎng)、e龍網(wǎng)、華夏旅行網(wǎng)等。尤其是攜程旅行網(wǎng),自1999年開辦以來,其市場份額不斷增加,2002年交易量翻了一番,達(dá)到了10億元。但是,我國網(wǎng)上旅游仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國,國內(nèi)很多旅游網(wǎng)站在規(guī)劃時因缺少對旅游行業(yè)的全面、深刻認(rèn)識而未能找準(zhǔn)切入點,缺乏特色與“賣點”;相當(dāng)數(shù)量的旅游網(wǎng)站還是美國旅游網(wǎng)站的中文翻版,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,效益不高。3 旅游電子商務(wù)發(fā)展的策略

  旅游電子商務(wù)已成為我國未來旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路,在目前旅游電子商務(wù)發(fā)展的大背景下,我國旅游產(chǎn)業(yè)要正視與國外旅游電子商務(wù)發(fā)展的差距,在發(fā)展中要有一種緊迫感,同時,要結(jié)合我國旅游電子商務(wù)的實際狀況,采取相應(yīng)措施,推動我國旅游產(chǎn)業(yè)整體電子商務(wù)的發(fā)展水平,從根本上提高旅游產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

  (1) 加強政府引導(dǎo)和扶持

  要加快制定、完善和修正電子商務(wù)的法律法規(guī),解決網(wǎng)上的電子商務(wù)交易安全、消費者權(quán)益保護(hù)等方面的內(nèi)容。在旅游資源的整合方面,政府和行業(yè)協(xié)會要一起合作,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的民間組織作用,推動全國旅游資源的整合,加快旅游電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),實現(xiàn)旅游企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)與旅游電子商務(wù)平臺之間、旅游業(yè)與銀行、海關(guān)、公安的信息系統(tǒng)之間應(yīng)能實現(xiàn)互聯(lián)互通,建立一個全國范圍的、完整的大旅游電子商務(wù)系統(tǒng)。

  (2)提高旅游企業(yè)的市場定位

  為了提高旅游電子商務(wù)對消費者的滿意度旅游電子商務(wù)發(fā)展策略旅游電子商務(wù)發(fā)展策略。一方面,旅游企業(yè)尤其是旅行社必須在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項目上力求創(chuàng)新,尋找新的.比較優(yōu)勢,與時俱進(jìn)、不斷完善,將傳統(tǒng)的運營模式和電子商務(wù)的運營模式完美結(jié)合,創(chuàng)造新的服務(wù)模式,開辟更多的消費者群體,增加更多的利潤點;另一方面,深入調(diào)查市場,了解消費者需求,提供個性化、人性化的服務(wù),提高旅游企業(yè)的柔性度,擴(kuò)展旅游網(wǎng)站的靈活性,增加旅游網(wǎng)站信息的豐富性和綜合性,讓消費者自己自由選擇旅游產(chǎn)品,享受全程的旅游服務(wù);第三,順應(yīng)時代潮流,為消費者提供實時交互的服務(wù),發(fā)展移動電子商務(wù),動態(tài)地滿足消費者的需求,同時借鑒國外旅游網(wǎng)站的做法,建立完善的網(wǎng)上售后服務(wù)工作。進(jìn)行售后跟蹤服務(wù),了解消費者的新需求,把握消費者的旅游心態(tài),適時推出更符合潮流的旅游產(chǎn)品!。

  (3)加快旅游復(fù)合型人才培養(yǎng)

  旅游電子商務(wù)涉及電子商務(wù)、旅游業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)、市場營銷等多方面的知識,在發(fā)展旅游電子商務(wù)的過程中需要既精通電子商務(wù)又熟悉旅游管理和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才,而目前我國傳統(tǒng)的教育體制培養(yǎng)這方面的人才還很少,制約了旅游電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,大力培養(yǎng)旅游電子商務(wù)人才為我國旅游電子商務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才儲備是一項長久的系統(tǒng)工程。一方面,高校要結(jié)合實際,調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方向,開設(shè)與旅游電子商務(wù)相關(guān)的課程,培養(yǎng)市場需要的旅游人才;另一方面,旅游機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)時代的要求,主動與大中專院校等教育研究機(jī)構(gòu)合作,靈活采用各種方式,大量培養(yǎng)高科技人才,并鼓勵在校學(xué)生參與旅游企業(yè)電子商務(wù)項目的研究開發(fā)。有條件教育機(jī)構(gòu)還可以建立電子商務(wù)研究培訓(xùn)中心,為旅游企業(yè)培訓(xùn)電子商務(wù)技術(shù)人員,提供技術(shù)咨詢和項目開發(fā)旅游電子商務(wù)發(fā)展策略電子商務(wù)師。但這只是一個方面,關(guān)鍵是民眾對旅游電子商務(wù)這種新生事物認(rèn)識的不夠深入,缺乏深層次的了解,因此,要發(fā)展電子商務(wù)必須調(diào)動消費者廣泛參與的積極性,政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用輿論工具引導(dǎo)和培養(yǎng)人們的新觀念,來推動電子商務(wù)的快速發(fā)展。

  旅游電子商務(wù)發(fā)展策略 篇2

  1.“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、信息通信技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)連接起來,從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造出一種新的業(yè)態(tài)。

  1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

  2015年3月,政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后,我國開始進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”對我國各行業(yè)和人民生活產(chǎn)生了巨大深遠(yuǎn)的影響。國家制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,并將其確立為國家戰(zhàn)略;ヂ(lián)網(wǎng)正在跳出一個行業(yè)范疇,逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的一大新增長引擎。2015年7月4日,國務(wù)院正式公開《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融等重點行動。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,如何發(fā)展我國的旅游業(yè),這給旅游電子商務(wù)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  1.2旅游電子商務(wù)的基本內(nèi)容

  旅游電子商務(wù)是指以網(wǎng)絡(luò)為主體,以旅游信息庫和電子化商務(wù)銀行為基礎(chǔ),使用先進(jìn)信息技術(shù)手段運營旅游業(yè)及其分銷系統(tǒng)的商務(wù)體系。旅游電子商務(wù)為旅游行業(yè)提供了一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用其先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)以及電子商務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)境,整合旅游業(yè)企業(yè)的內(nèi)外部資源,從而擴(kuò)大旅游信息的推廣和傳播,實現(xiàn)旅游產(chǎn)品在線和銷售,為旅游需求者與旅游企業(yè)搭建一個知識共享、增進(jìn)交流合作的平臺。旅游與電子商務(wù)的結(jié)合,使得旅游企業(yè)節(jié)省了許多的人力、物力等成本,也降低了旅游消費者成本。旅游電子商務(wù)平臺的建立,增加了旅游消費者的選擇,消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)對不同企業(yè)提供的旅游產(chǎn)品進(jìn)行參照、對比,選擇出適合自身的旅游產(chǎn)品。旅游電子商務(wù)的發(fā)展,離不開信息、服務(wù)和資金三個要素。信息是整個交易過程的關(guān)鍵;優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電子商務(wù)實現(xiàn)的前提保證;資金在電子商務(wù)交易的過程中具有無法替代的作用。

  1.3旅游電子商務(wù)的發(fā)展歷程

  旅游電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)為主體,與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。我國旅游電子商務(wù)起步于20世紀(jì)90年代,可分為以下五個階段。

  (1)萌芽階段(1996—1998年)。我國旅游網(wǎng)站的建設(shè)最初可追溯到1996年,1997年華夏旅游網(wǎng)的創(chuàng)辦,標(biāo)志著中國旅游電子商務(wù)預(yù)訂網(wǎng)的興起。

  (2)起步階段(1999—2002年)。1999年5月,攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)立,攜程旅行網(wǎng)將信息技術(shù)與現(xiàn)代運作管理理念和傳統(tǒng)旅游業(yè)相結(jié)合,形成了全新的旅游服務(wù)模式。

  (3)發(fā)展階段(2003—2004年)。2003年攜程旅行網(wǎng)在納斯達(dá)克成功上市,加速了我國旅游電子商務(wù)市場服務(wù)水平的提高。

  (4)完善階段(2005—2008年)。2005年,第三方支付平臺———支付寶出現(xiàn),解除了網(wǎng)上支付對旅游電子商務(wù)發(fā)展的限制,為網(wǎng)上支付提供了解決方案,也為旅游消費者建立了網(wǎng)上支付的信心。

  (5)綜合發(fā)展階段(2009年以來)。旅游業(yè)由國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。2009年出臺了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,將旅游業(yè)首次定位為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),開啟了中國旅游業(yè)具有里程碑意義的新時代。

  2旅游電子商務(wù)所面臨的問題

  盡管旅游電子商務(wù)近些年發(fā)展得較好,但因起步較晚,還難以滿足廣大旅游消費者的期望。

  2.1消費者對旅游電子商務(wù)認(rèn)同感不高

  網(wǎng)絡(luò)發(fā)展比較迅速,但由于旅游電子商務(wù)商家缺乏對游客的積極的引導(dǎo),游客對于其網(wǎng)上營銷認(rèn)知度還不高。大多數(shù)游客在傳統(tǒng)旅游觀念的影響下,在購買旅游產(chǎn)品的過程中,更傾向于朋友推薦和電話咨詢等方式。而旅游企業(yè)和游客之間的信任關(guān)系還需要進(jìn)一步的完善和建立,這是制約游客積極參與旅游電子商務(wù)的關(guān)鍵因素。

  2.2缺乏個性化旅游服務(wù)

  通過對我國占據(jù)市場份額較高的十大網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)的比較,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的雷同率比較高,網(wǎng)站內(nèi)容相似,以固定不變的旅游路線為主,缺乏對旅游者需求的針對性,沒有給游客提供個性化的旅游服務(wù)以及旅游產(chǎn)品的.選擇。不同的游客對于旅游需求不一樣,大部分游客的旅游是為了有一次不尋常的、特色的旅游體驗,而不是類似的體驗。這種雷同的運作模式,削弱了對消費者的吸引力。

  2.3政策及法律環(huán)境有待優(yōu)化

  我國旅游電子商務(wù)還屬于新興的產(chǎn)業(yè),目前還處于建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵階段,旅游電子商務(wù)作為電子商務(wù)的一部分,法律制度也正處于構(gòu)建當(dāng)中。比如,旅游消費者瀏覽了信息后,有時信息安全難以得到保證,同時還會伴隨一些不良信息騷擾。各個網(wǎng)站相對獨立,各大旅游電子商務(wù)缺乏一個統(tǒng)一的管理規(guī)范,各自為戰(zhàn),這也相應(yīng)的降低了旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的安全系數(shù)。只有當(dāng)旅游電子商務(wù)在運營中出現(xiàn)了漏洞或問題時,相關(guān)部門才會研究出臺對應(yīng)的政策以及法律。這不同于憲法、民法等,法律體系已經(jīng)比較的健全。在這種背景下,旅游電子商務(wù)的發(fā)展還面臨諸多挑戰(zhàn)。

  2.4旅游電子商務(wù)專業(yè)人才不足

  旅游電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,需要既精通電子商務(wù)又懂旅游業(yè)的復(fù)合型人才。目前這一行業(yè)的從業(yè)人員,大都為旅游專業(yè)或者是電子商務(wù)專業(yè)的人員,學(xué)校在人才培養(yǎng)過程中,大都是將電子商務(wù)專業(yè)和旅游專業(yè)分開培養(yǎng)。因此,培養(yǎng)既精通電子商務(wù)又懂旅游業(yè)的復(fù)合型人才任重道遠(yuǎn),這就需要為旅游業(yè)進(jìn)行人才的儲備,填補旅游電子商務(wù)復(fù)合型人才的空缺。

  2.5售后服務(wù)質(zhì)量不高

  旅游電子商務(wù)的發(fā)展時間不長,關(guān)于這方面售后服務(wù)保障性的法律法規(guī)還不夠完善。大多旅游企業(yè)偏重于旅游前期的推介活動以及在旅游過程中的接待服務(wù),而忽視了建立高質(zhì)量的旅游售后服務(wù)。旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是服務(wù)業(yè),需要旅游企業(yè)投入大量的人力、物力和財力,對游客提供良好的售后服務(wù),提高游客的獲得感和幸福感,以提升企業(yè)的品牌。

  3旅游電子商務(wù)發(fā)展的策略

  3.1引導(dǎo)消費者建立網(wǎng)上消費觀念

  根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù),截至2018年12月,我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到8.29億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為59.6%,其中,手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民突破8.17億。對于旅游電子商務(wù)企業(yè),發(fā)展旅游電子商務(wù)就必須引導(dǎo)旅游消費者尤其是網(wǎng)絡(luò)旅游消費者加入到旅游電子商務(wù)。要想使廣大網(wǎng)民認(rèn)可接受旅游電子商務(wù)并參與其中,政府和旅游電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)通過搭建旅游電子商務(wù)平臺、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、改善旅游電子商務(wù)行業(yè)環(huán)境,積極引導(dǎo)旅游消費者形成網(wǎng)上消費的觀念,這樣才能充分發(fā)揮出旅游電子商務(wù)快捷、高效的優(yōu)勢。

  3.2提供個性化的服務(wù)

  旅游電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)下運行的,不同于傳統(tǒng)的旅游業(yè)。傳統(tǒng)的旅游業(yè)提供的旅游路線、旅行方案相對比較單一,難以做到去了解每一個旅游者的消費心理。而旅游者的消費心理往往是趨向于個性化的,游客個性化需求越發(fā)明顯,旅游電子商務(wù)越要順應(yīng)這種趨勢。旅游電子商務(wù)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,建立“以旅游消費者為中心”的服務(wù)理念,通過多種渠道去了解和實現(xiàn)顧客的個性化需求。一般情況下,游客需要對旅游目的地有一個全方位的了解,需要個性化的旅游方案,這時旅游電子商務(wù)平臺根據(jù)游客的實際需要,應(yīng)及時提供個性化的服務(wù),滿足旅游消費者的個性化需求。

  3.3完善旅游電子商務(wù)相關(guān)政策法規(guī)

  制定及完善旅游電子商務(wù)相關(guān)的政策和法規(guī),創(chuàng)造出一個公平安全的旅游電子商務(wù)交易環(huán)境。比如,在安全技術(shù)方面重點解決防火墻、數(shù)據(jù)加密、身份認(rèn)證技術(shù)等關(guān)鍵性問題,提升旅游電子商務(wù)交易的安全性,使得旅游消費者能夠放心消費,保護(hù)消費者的權(quán)益。建立旅游電子商務(wù)企業(yè)、銀行和政府相關(guān)部門之間的相互協(xié)調(diào)機(jī)制。旅游電子商務(wù)交易通過銀行信用卡服務(wù)和網(wǎng)上支付平臺來完成,銀行可為旅游電子商務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運營提供一定的信用擔(dān)保,對旅游電子商務(wù)企業(yè)建立一個完善的商業(yè)信用體系及其評估體系,在政府提供的良好的法制環(huán)境下,推動旅游電子商務(wù)的發(fā)展。

  3.4加強旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)

  旅游電子商務(wù)的中心是人,旅游電子商務(wù)市場主要以知識、信息和人才等要素取代傳統(tǒng)的以資本要素為中心。旅游電子商務(wù)發(fā)展的緊缺人才,是要既精通旅游業(yè)又精通電子商務(wù)的復(fù)合型人才。旅游管理部門應(yīng)加強與旅游院校的聯(lián)合,用科學(xué)的理論和規(guī)劃來指導(dǎo)實踐,為旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng)保駕護(hù)航;旅游院校也應(yīng)根據(jù)旅游電子商務(wù)的市場需求,調(diào)整其人才培養(yǎng)方向,培養(yǎng)具有高素質(zhì)的復(fù)合型人才。此外,積極組織該行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)以及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),以此來提高整個行業(yè)的綜合職業(yè)水平。還可以推行積極的優(yōu)惠政策,吸引外部優(yōu)秀人才加入旅游電子商務(wù)行業(yè)中來。

  3.5注重和提升售后服務(wù)質(zhì)量

  市場競爭是優(yōu)勝劣汰的過程,因此要順應(yīng)市場,而旅游企業(yè)更應(yīng)該如此。隨著旅游電子商務(wù)企業(yè)的增多,更多的旅游電子商務(wù)平臺將進(jìn)入大眾的視野,而誰真正做到專注于客戶的需求,才能立足于市場。這就需要旅游電子商務(wù)企業(yè)不僅要注重產(chǎn)品售前及接待游客時的服務(wù),還應(yīng)注重售后的服務(wù),了解顧客在旅游活動結(jié)束后的體驗、感受、困難和需求,收集數(shù)據(jù)信息,解決游客的后顧之憂,實現(xiàn)全方位和多元化的旅游服務(wù),依托智能化的旅游電子商務(wù)平臺,最大程度地提升客戶滿意度。

  旅游電子商務(wù)發(fā)展策略 篇3

  一、桂林旅游商品電子商務(wù)營銷現(xiàn)狀

  桂林旅游商品發(fā)展現(xiàn)狀。桂林旅游商品經(jīng)過長期的發(fā)展,其生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)模已自成體系。據(jù)不完全統(tǒng)計,主要有旅游工藝品、旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)品、旅游日用品4大門類,300多個種類,多個花色品種。比如著名的土特產(chǎn)品有沙田柚、白果、荔浦芋、桂林米粉、桂林豆腐乳等,此外還有桂繡、陽朔畫扇、紙傘等旅游紀(jì)念品和工藝品。桂林旅游商品具有獨特性和種類的多樣性等特點,也因其一些紀(jì)念品和工藝品經(jīng)過了歷史的沉淀,被更多人熟知并喜愛。在此之外,世界著名的旅游城市桂林,有著優(yōu)越的自然旅游資源和人文旅游資源,依托整個桂林的客源市場,桂林旅游商品在全國各地范圍內(nèi)銷售,具有自身獨特鮮明的特色而享有一定的聲譽,得到了消費者群體的青睞,獲得了較好的銷量,使桂林旅游商品在銷售方面也取得較好的發(fā)展。

  桂林旅游商品電子商務(wù)營銷現(xiàn)狀。在旅游電子商務(wù)方面,根據(jù)《桂林市旅游業(yè)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃》可以看出,桂林在國家提出的“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃中迅速借力互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展旅游電子商務(wù),搭建了“一鍵游桂林”的電子商務(wù)平臺(一機(jī)游平臺),同時與著名電商阿里巴巴、全球最大在線旅游媒體到到網(wǎng)(TripAdvisor)、百度、攜程網(wǎng)等知名網(wǎng)站開展線上線下一體化合作,搭建線上銷售渠道和進(jìn)行新媒體專題營銷,成效頗豐。顯然,桂林在發(fā)展旅游電子商務(wù)方面的速度與成效是值得肯定的。在旅游商品電子商務(wù)方面,桂林的旅游商品企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、多樣化的特點,大多數(shù)旅游商品依賴個體經(jīng)營進(jìn)行線下銷售,少部分企業(yè)開拓了線上營銷渠道。旅游商品有著傳統(tǒng)商品的屬性和旅游背景,其復(fù)雜性不能和普通商品相提并論,因此應(yīng)該結(jié)合旅游電子商務(wù)來發(fā)展,提升旅游商品形象,促進(jìn)旅游商品在桂林的營銷,提高旅游購物收入在旅游總收入的占比,才能為桂林旅游業(yè)發(fā)展增添強勁的動力。

  二、桂林旅游商品電子商務(wù)營銷存在的問題

  1. 旅游商品有效供應(yīng)不足,市場混亂。桂林旅游商品雖然種類繁多,但是有效供應(yīng)不足導(dǎo)致市場混亂現(xiàn)象頻發(fā),主要是指桂林旅游商品市場上出售的旅游工藝品、紀(jì)念品、土特產(chǎn)品等旅游商品很多,但是真正適合大多數(shù)旅游者需要,同時符合大多數(shù)旅游者平均購買力的旅游商品則供應(yīng)不足。桂林市場旅游商品存在著包裝粗糙、產(chǎn)品雷同、價格混亂等問題,加上部分個體經(jīng)銷商隨意起價、素質(zhì)低下,極其影響旅游者的購買欲望,挫傷旅游者多層次、多樣性的購物需求,影響了桂林旅游商品市場信譽,長此以往影響旅游者對桂林旅游商品的印象。

  2.桂林旅游商品電商經(jīng)營主體規(guī)模小。桂林旅游商品電商經(jīng)營主體以小微網(wǎng)店為主,依托淘寶、京東、拼多多等國內(nèi)電商平臺為主,難以保證質(zhì)量和信譽,忽視“桂林山水”良好形象所能夠為商品帶來的效益。同時,由于中國在旅游電子商務(wù)的發(fā)展起步較晚,針對旅游電商人才培養(yǎng)體系欠缺,很多企業(yè)無法跟得上時代的潮流,對于一些旅游商品經(jīng)營規(guī)模小的企業(yè)來說,引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的人才非常困難。而且新興的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)τ谶@些以傳統(tǒng)經(jīng)營方式為主的企業(yè)相對陌生,很多企業(yè)不知道如何利用這個契機(jī)去打入電商市場,加上政府沒有細(xì)致地進(jìn)行引導(dǎo),沒有完善旅游電子商務(wù)政策,導(dǎo)致本身在電商平臺的劣勢明顯,難以經(jīng)營。桂林市需要培養(yǎng)和引進(jìn)電商人才,助力企業(yè)搭建電商銷售渠道,完善服務(wù)與企業(yè)的電商體系,才能擺脫如今這個只能依賴旅游地銷售商品的局面。

  3.個體經(jīng)營為主,抗風(fēng)險能力弱。很多電商企業(yè)依托其操作方便、經(jīng)營靈活的銷售特點進(jìn)行個體經(jīng)營,可以為消費者提供更加個性化的消費需求,得到了較好發(fā)展,成為我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的主力軍。在2020年春節(jié)之際,突如其來的肺炎疫情持續(xù)了幾個月之久,包括桂林在內(nèi)的電商企業(yè)個體經(jīng)營者,受疫情的影響,難以復(fù)工復(fù)產(chǎn),其銷售收入和經(jīng)營利潤都有所下降,對企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的`沖擊,造成了桂林電商企業(yè)個體經(jīng)營者經(jīng)營困難,嚴(yán)重影響了電商企業(yè)個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。電商企業(yè)個體經(jīng)營的抗風(fēng)險能力較弱,只有對旅游商品不斷創(chuàng)新和彌補企業(yè)自身的不足,才得以抵抗未來電商企業(yè)發(fā)展中更多的風(fēng)險。

  4.桂林旅游商品缺少主導(dǎo)的特色產(chǎn)品。桂林的旅游商品眾多,現(xiàn)在較為出名的桂林“三寶”(桂林三花酒、桂林辣椒醬、桂林豆腐乳)、桂林米粉、桂林馬蹄糕等大多是一些土特食品,而回顧桂林旅游發(fā)展時代,桂林曾經(jīng)熱銷的旅游商品有字畫、珠寶玉器,但是始終沒有形成具有桂林特色的產(chǎn)銷一體化的主導(dǎo)旅游商品。并且,桂林景區(qū)隨處可見的古玩產(chǎn)品、紀(jì)念品、仿古制品、服裝絲綢等除了印有桂林山水字樣和logo以外,和其他地方景區(qū)的旅游商品在材質(zhì)和樣式上沒什么實質(zhì)性區(qū)別,這樣雷同、單調(diào)、無特色的旅游商品無法滿足來自全球各地旅游者的需求。

  三、桂林旅游商品電子商務(wù)營銷策略

  1.整合旅游商品與電商資源,政府引導(dǎo)營銷。通過實施商品開發(fā)與整合、引進(jìn)電商資源等措施,強化桂林市旅游購物體驗。搭建創(chuàng)意設(shè)計平臺,依托桂林高校智力資源,深挖桂林山水、人文特色,設(shè)計桂林特色旅游商品;扶持、培育旅游商品銷售網(wǎng)點,制定旅游商品購物點質(zhì)量等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn),出臺旅游商品質(zhì)量保障規(guī)章制度,提高桂林旅游購物服務(wù)質(zhì)量和水平。同時,利用好現(xiàn)有的電商資源,引導(dǎo)旅游商品企業(yè)與電商平臺合作,打造桂林旅游商品良好形象,為旅游商品企業(yè)做好扶持保障;打造具有國內(nèi)影響力的本地電商品牌,針對桂林作為國際旅游勝地,國內(nèi)與國外游客匯集這一特有的城市資源,將旅游購物與桂林旅游休閑整合在一起,積極建設(shè)針對游客面向全球的旅游購物平臺,形成政府—企業(yè)—電商平臺三方合作路徑,擴(kuò)展旅游商品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

  2.完善企業(yè)的電商服務(wù)體系,電商平臺主導(dǎo)營銷。想要進(jìn)入電商領(lǐng)域,首先就需要引進(jìn)電商人才或者企業(yè)投資自己學(xué)習(xí)電商實操知識,完善企業(yè)在電商方面的服務(wù)體系,才能依托淘寶、京東、天貓等大型電商平臺,建立多個旅游商品網(wǎng)上店鋪。除此這些,還可以利用微信、微店、微博等以社交電商為載體的平臺進(jìn)行銷售,以這些電商平臺為線上主導(dǎo)營銷,同時和線下實體店結(jié)合起來,把營銷模式逐步多元化。以電商平臺為主導(dǎo)營銷的優(yōu)勢是人力成本降低、可以同時經(jīng)營多個店鋪,省去租房、水、電、裝修費等。因此,為企業(yè)提供多元化電商培訓(xùn)體驗等服務(wù),使企業(yè)增進(jìn)了對電商的了解,完善各自電商服務(wù)體系,才能應(yīng)對旅游旺淡季和重大事件影響旅游地游客量的沖擊。也要引進(jìn)電商領(lǐng)域人才,進(jìn)行人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善企業(yè)福利制度,培養(yǎng)員工積極性,創(chuàng)新電商發(fā)展方案,實現(xiàn)電商企業(yè)更好的發(fā)展。

  3.進(jìn)行旅游商品創(chuàng)新,擴(kuò)大電商企業(yè)規(guī)模。電商企業(yè)個體經(jīng)營方便靈活,操作簡單。對于電商企業(yè)個體經(jīng)營者而言,想要獲得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展比其他大型企業(yè)容易得多,電商企業(yè)個體經(jīng)營者需要在疫情復(fù)工潮開始之后,重新定位企業(yè)自身的發(fā)展,分析好自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,以及在整個社會大背景下電商的宏觀環(huán)境,處理好線上售賣流程,以及線下服務(wù)流程,通過線上線下有機(jī)結(jié)合,調(diào)整好自身的發(fā)展戰(zhàn)略,籌劃好未來電商發(fā)展路徑。也可以積極進(jìn)行旅游商品的創(chuàng)新,制定具有桂林本地特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,形成獨特有深意的旅游商品,增加其產(chǎn)品的附加值,才能在龐大的電商旅游企業(yè)競爭市場中脫穎而出。旅游電商個體經(jīng)營具有價格方面的優(yōu)勢,個體經(jīng)營者可以對旅游商品的價格優(yōu)勢進(jìn)行有效宣傳,從而擴(kuò)大電商企業(yè)的規(guī)模,提高電商企業(yè)個體經(jīng)營者抵抗風(fēng)險的能力。

  4.挖掘主導(dǎo)的特色旅游商品,“旅游圈”+“自媒體”輔助營銷。一個旅游目的地的旅游商品可以有很多,但是能夠體現(xiàn)其特色的旅游商品是需要經(jīng)過市場觀察和挖掘的,比如當(dāng)?shù)厝硕炷茉數(shù)耐撂禺a(chǎn)品,經(jīng)過歷史文化積淀的旅游產(chǎn)品,代代相傳的手工藝品等。桂林旅游商品眾多,但是能夠真正成為其主導(dǎo)的旅游商品不僅要具備旅游商品的基本特點,還要能傳播桂林文化形象,最重要的是能夠激發(fā)旅游者購買欲望、滿足消費者對桂林的精神需求。主導(dǎo)的特色旅游商品的系列土特食品可以歸為一類,除此以外還應(yīng)該有體現(xiàn)桂林文化系列的非同質(zhì)化的高質(zhì)量商品,賦予它們好的包裝、好的廣告詞、好的寓意,利用“旅游圈”+“自媒體”模式輔助其營銷!奥糜稳Α+“自媒體”營銷模式是指利用新媒體的力量,借視頻網(wǎng)站、微信圈子、直播帶貨平臺之力,對旅游目的地和旅游商品進(jìn)行宣傳,比如利用快手、抖音、斗魚直播帶貨,拍攝具有旅游地特色的短視頻,把目標(biāo)客源引流到電商平臺上的店鋪或者微信圈。由于當(dāng)下自媒體營銷處于一個非;馃岬碾A段,則要求“旅游圈”+“自媒體”營銷所具備的主要條件之一就是要有創(chuàng)新,不僅僅是對產(chǎn)品的創(chuàng)新,其拍攝風(fēng)格、營銷策劃、直播方案都需要創(chuàng)新,如果能夠利用好該營銷模式,不僅能輔助電商平臺進(jìn)行營銷,還能為桂林吸引更多游客,傳播桂林的文化形象。

  四、結(jié)語

  旅游商品不是普通商品,而是具有生命力、文化內(nèi)涵的商品,它依托旅游地發(fā)展,和旅游地一樣受到淡旺季、重大事件影響,因此桂林旅游商品想從一個區(qū)域性商品做成全國聞名的特色產(chǎn)品,就要在旅游電子商務(wù)這個大環(huán)境下發(fā)展旅游商品電商營銷。希望以上建議能對發(fā)展桂林旅游商品電子商務(wù)有一些啟示和借鑒意義。

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