職場(chǎng)做人做事，不可不講“誠(chéng)信”，但要真正做到“誠(chéng)信”二字，有時(shí)候并不容易。應(yīng)聘者答應(yīng)來(lái)面試卻失約，招聘單位收了簡(jiǎn)歷后不給回音，評(píng)職稱的學(xué)術(shù)論文是抄襲的，領(lǐng)導(dǎo)承諾的提成獎(jiǎng)金到時(shí)不給兌現(xiàn)……對(duì)當(dāng)今職場(chǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)的不誠(chéng)信行為，你怎么看?

誠(chéng)信也得講點(diǎn)“技巧”
小q(美術(shù)編輯)

      大學(xué)畢業(yè)前，我已經(jīng)立志從事新聞工作，但為了積累面試經(jīng)驗(yàn)，我也在校園招聘會(huì)上向一家臺(tái)資IT企業(yè)投了簡(jiǎn)歷。筆試后兩小時(shí)放榜，我如愿上榜，晚上面試，我心情放松地和臺(tái)灣主管大侃特侃，也許表現(xiàn)反而比較出彩。幾天后，我接到了錄用的電話，當(dāng)時(shí)也不知道怎么推辭，就含含糊糊地應(yīng)付著。到5月底，人家正式通知我：次日拿著“三聯(lián)單”去簽合同。這時(shí)候，我也只能實(shí)話實(shí)說(shuō)，告訴他們我已經(jīng)“名花有主”了。到報(bào)社上班以后，我還采訪過(guò)這家企業(yè)。為了套近乎，我差點(diǎn)脫口而出“我差點(diǎn)和你們做同事!”不過(guò)心里一嘀咕，還是不能說(shuō)，否則如何解釋“放鴿子”的原因呢?難道說(shuō)“我覺(jué)得你們公司不夠好”?還好，我從此懸崖勒馬，除了后來(lái)正兒八經(jīng)地到新聞單位求職以外，玩票性質(zhì)的面試僅此一次，沒(méi)成為人人喊打的“面霸”。

      其實(shí)，職場(chǎng)中，對(duì)你人品的考驗(yàn)隨時(shí)可能出現(xiàn)。

      有一天，我本來(lái)是輪休的。但同事頭天晚上打電話讓我跟他換班，我答應(yīng)了。不料，早上風(fēng)雨大作，臺(tái)風(fēng)來(lái)了!這時(shí)候出門(mén)，雨傘根本毫無(wú)用處，還沒(méi)走出小區(qū)，我人已經(jīng)濕透。地上到處都是齊膝深的積水，涼拖鞋被沖走三次，方才走到公交車(chē)站。坐上公交車(chē)，空調(diào)吹得我渾身發(fā)抖不說(shuō)，車(chē)廂頂還漏水，混合著機(jī)油的黑水澆下來(lái)，從頭發(fā)、臉部到上下身的衣服，到處流淌著黑乎乎的雨水，惡心極了。

      好容易到了單位，我脫掉衣服，上身套了件放在辦公室里御寒的西服，下身就穿著內(nèi)衣，一個(gè)人躲在衛(wèi)生間里洗衣服，然后放在烘手機(jī)下面，一點(diǎn)一點(diǎn)地烘干。不巧，同事進(jìn)來(lái)上廁所，我狼狽得恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。更讓我郁悶的是，后來(lái)其他同事問(wèn)我：“你怎么不叫XX自己做呢?他今天明明來(lái)辦公室了呀!”我這才想起來(lái)：“對(duì)啊!我干嗎要風(fēng)雨無(wú)阻呢，本來(lái)這就是我的份外事啊，而且，他本人就在辦公室!”唉，老實(shí)人吃虧啊，這同事最后居然連聲謝謝都沒(méi)說(shuō)。幸好大家對(duì)我的誠(chéng)信口碑評(píng)價(jià)還挺高，不然真是冤死了。

      所以說(shuō)，誠(chéng)信固然很必要，但有時(shí)也還得講點(diǎn)技巧。比如，有時(shí)不能把領(lǐng)導(dǎo)“喂得太飽”——領(lǐng)導(dǎo)要求你2小時(shí)里交一份難度很大的報(bào)告，即使1個(gè)小時(shí)就趕完了，最好也不要提前太早時(shí)間交功課，否則，下一次的時(shí)限就會(huì)變成30分鐘了。又比如，有些人并不把你太當(dāng)回事，找你幫忙純屬利用，那么，千萬(wàn)別因?yàn)橐粌删溲圆挥芍缘墓ЬS話套牢自己，否則說(shuō)不定出了力還在背后里被人家輕視成“戇大”�？傊�，別人敬你一尺，你可以回贈(zèng)三丈，但是，對(duì)不講信用的人，不妨也“公事公辦”一點(diǎn)。

你不仁我不義
艾凱(文員)

      如果你在職業(yè)介紹所工作，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)面試“放鴿子”根本不算新聞。要是通知10個(gè)人來(lái)面試，10個(gè)人都到齊了，那倒是新聞了——太陽(yáng)從西邊出來(lái)了。不要指責(zé)求職者不講誠(chéng)信，在我們這個(gè)勞動(dòng)力供大于求的人口大國(guó)，求職者和用人單位站在一起，求職者處于弱勢(shì)。

      一張招聘廣告到處貼。人要不要，那是另一碼事。就這樣，求職者一次次地傷心——奔走于一個(gè)個(gè)招聘會(huì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)招聘單位把剛剛收進(jìn)來(lái)的求職者簡(jiǎn)歷掃進(jìn)垃圾桶;簡(jiǎn)歷發(fā)出后，要人還是不要人，對(duì)方不回句話;面試過(guò)了，行還是不行，等不到回音。招聘者負(fù)求職者N次，求職者負(fù)他一回，不去面試，又如何?

      單位總諄諄教導(dǎo)員工要忠誠(chéng)。但不少單位辭人的時(shí)候，手段是辣的�！秳趧�(dòng)合同法》實(shí)施了，單位提出辭退員工，要支付被辭員工一筆錢(qián)。為了不付這錢(qián)，有的單位想盡辦法，甚至把妻子懷孕即將生產(chǎn)的員工派駐非洲總部半年，半年內(nèi)還不主動(dòng)辭職，那就派到西南邊陲的工廠去�？傊�，讓你受不了，自己開(kāi)口辭職。員工提出辭職，單位不想他辭職，又是另外一種手段了。航空公司前兩年飛行員辭職風(fēng)波就是例子。你想走，沒(méi)那么容易。

      單位要求員工一心撲在事業(yè)上，不要斤斤計(jì)較個(gè)人得失。可你看，人力市場(chǎng)上招得最多的是底薪加提成的營(yíng)銷(xiāo)崗位，底薪一兩千，在這基礎(chǔ)上是績(jī)效工資，做得好拿得多。看看蠻不錯(cuò)。事實(shí)上，底薪是帶指標(biāo)的，要完成這指標(biāo)，已經(jīng)很難。做了兩三個(gè)月，連底薪的指標(biāo)都沒(méi)法完成。拉的兩筆生意算送給企業(yè)了，灰溜溜走人。碰上有良心的單位、有良心的老板，自然要以誠(chéng)相待。碰到那些用心險(xiǎn)惡的人呢，你不仁我不義，大家扯平。