2016招標師項目管理與采購試題
單項選擇題
1、 社會影響分析的目的是( )。
A.盡可能地減少不必要的耗費
B.盡量規(guī)避項目的社會風險
C.盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案
D.消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊?/p>
2、 服務項目計劃的首要工作是( )。
A.服務項目范圍計劃
B.服務項目人力資源計劃
C.服務項目時間計劃
D.服務項目成本計劃
3、( )是目前施工過程管理相對較薄弱的環(huán)節(jié)。
A.工程監(jiān)理
B.工程設計
C.技術協(xié)調(diào)
D.工程分包
4、民主決策，就是項目決策應由決策機構( )充分討論后才能做出。
A.集體
B.領導
C.內(nèi)部
D.民眾
5、項目目標應描述達到的要求，能用時間、成本、( )來表示，且盡可能定量化描述。
A.產(chǎn)品特性
B.產(chǎn)品狀態(tài)
C.產(chǎn)品標準
D.技術標準
6、招標代理機構收集各種類型項目的采購案例，從中總結經(jīng)驗和教訓，以避免失誤。該項工作屬于招標采購( )的工作內(nèi)容。
A.風險管理
B.范圍管理
C.綜合管理
D.信息管理
7、項目的利益相關方包括直接參與項目的利益相關方及其他利益相關方，下列利益相關方中，屬于直接參與項目的利益相關方的是( )。
A.項目成果用戶
B.政府機構
C.承包人
D.社會群體
多項選擇題
8、 項目質(zhì)量控制體系建立的原則包括( )。
A.目標分解原則
B.分層次規(guī)劃原則
C.獨立性原則
D.質(zhì)量責任制原則
E.系統(tǒng)有效性原則
9、下列屬于招標采購項目信息管理的作用的是( )。
A.規(guī)范管理行為
B.預防運行風險
C.提高工作效率
D.完善管理績效
E.溝通工作結果
10、矩陣式組織按照其中的職能式組織和項目式組織集成程度的不同，可分為( )
A.弱矩陣式組織
B.均衡矩陣式組織
C.強矩陣式組織
D.純矩陣組織
E.混合矩陣組織
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