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2016招標(biāo)師項目管理與采購模擬試題
單項選擇題
1、 施工圖設(shè)計影響項目投資的可能性為( )。
A.10%～50%
B.35%～75%
C.25%～60%
D.50%～95%
2、 關(guān)于招標(biāo)采購項目成本管理特點的表述中，不正確的是( )。
A.招標(biāo)采購項目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用
B.招標(biāo)采購項目成本與一般的工程建設(shè)項目的成本不同
C.招標(biāo)采購項目成本費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開標(biāo)的場所租用費(fèi)組成
D.合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是招標(biāo)采購項目成本控制的關(guān)鍵
3、由于資金具有時間價值，數(shù)額相等的兩筆資金發(fā)生的時點不同，所具有的價值( )。
A.一樣
B.不一樣
C.時間早大于時間晚
D.無法比較
4、不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間稱為該工作的( )。
A.最早開始時間
B.總時差
C.自由時差
D.最遲開始時間
5、為了有效實施項目的績效管理及考核，對項目團(tuán)隊及成員進(jìn)行績效考核的管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在()中確定。
A.績效管理計劃
B.績效溝通
C.團(tuán)隊組建
D.薪酬管理
多項選擇題
6、 生產(chǎn)能力計劃中，短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力的平衡方法包括( )。
A.利用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力
B.利用外部資源增加生產(chǎn)能力
C.提高工序進(jìn)度增加生產(chǎn)能力
D.利用產(chǎn)出進(jìn)度調(diào)節(jié)生能力
E.變動生產(chǎn)時間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力
7、技術(shù)合同價款、報酬或者使用費(fèi)的支付主要有( )。
A.定額支付
B.等額支付
C.分期支付
D.提成支付
E.一次性支付
8、工程計價工作的特征包括()。
A.計價的單件性
B.計價的綜合性
C.計價的組合性
D.計價的多次性
E.計價的復(fù)雜性
9、施工階段的質(zhì)量監(jiān)控主體包括()。
A.施工單位
B.供應(yīng)單位
C.建設(shè)單位
D.政府
E.設(shè)計單位
10、因果分析圖一般從哪些方面進(jìn)行分析( )。
A.人
B.機(jī)器
C.材料
D.環(huán)境
E.工藝
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