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工程施工監(jiān)理交底會議紀要

時間:2022-07-12 17:55:07 會議紀要 我要投稿
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工程施工監(jiān)理交底會議紀要

  會議時間:××××年××月××日上午 10:30時

工程施工監(jiān)理交底會議紀要

  會議地點:建工集團工地會議室

  會議主持人:×××

  會議參加單位及人員:

  建設單位:××××局科學研究院 (人員見會議簽到表)

  監(jiān)理單位:××工程建設監(jiān)理公司 (人員見會議簽到表)

  施工單位:××建工集團責任有限公司(人員見會議簽到表)

  一、施工監(jiān)理的任務

  ××工程建設監(jiān)理公司受建設單位的委托,根據(jù)國家和××市政府發(fā)布的關于工程建設的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和管理程序,作為建設單位的現(xiàn)場管理者,代表建設單位對工程進行進度、質量、造價等方面的監(jiān)督與管理。建設單位的意見和決策通過監(jiān)理單位進行實施。

  監(jiān)理單位與承包單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并公正地處理承包單位的正當權益。

  監(jiān)理工程師認為工程施工不符合合同和設計文件要求、施工技術標準,監(jiān)理工程師可拒絕驗收,總監(jiān)理工程師可拒絕支付工程款,并要求承包單位改正、部分暫停施工、調換不稱職人員,直至建議建設單位更換承包單位。

  二、施工監(jiān)理的依據(jù)

  (一)國家及××市政府發(fā)布的關于工程建設、工程建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);

  (二)國家、××市政府及行業(yè)管理部門發(fā)布的關于工程建設的規(guī)范、規(guī)程、標準;

  (三)經有關主管部門批準的有關本工程的審批文件;

  (四)建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同;

  (五)建設單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務的合同;

  (六)本工程項目的委托監(jiān)理合同;

  (七)本工程項目的招標、投標文件;

  (八)本工程項目的設計概(預)算或施工概(預)算文件;

  (九)本工程項目正式的施工圖紙及說明文件;

  (十)設計變更、工程洽商文件;

  (十一)北京市政府發(fā)布的、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概(預)算定額及取費辦法、工期定額等文件;

  (十二)本工程的《巖土工程勘察報告》。

  三、施工監(jiān)理內容

  (一)參加施工圖會審及設計交底,并提出審查意見。

  (二)審查承包單位提交的施工組織設計(施工方案),提出修改意見,并監(jiān)督其執(zhí)行。

  (三)審查并確認總承包單位選擇的分包單位。

  (四)監(jiān)督承包單位按照施工圖及有關文件,并遵照國家、北京市政府及行業(yè)主管部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及管理程序施工,控制工程質量。

  (五)監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進度計劃施工,控制工程進度。

  (六)審查主要建筑材料、構配件及主要設備的訂貨,考核其性能是否滿足設計要求及有關技術規(guī)范,以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定;并對進入施工現(xiàn)場的訂貨檢驗把關。

  (七)核定及會簽設計變更、工程洽商文件。

  (八)組織對工程質量委托及質量事故的處理。

  (九)調解建設單位與承包單位之間的爭議。

  (十)定期主持召開監(jiān)理工作會議,檢查工程進展情況,協(xié)調各方之間的關系,處理需要解決的問題。

  (十一)每月編制監(jiān)理月報,向建設單位及有關部門匯報工程監(jiān)理情況;

  (十二)認定工程質量與進度,簽署(或會簽)付款(工程預付款、月工程進度款、竣工結算款)憑證。

  (十三)審查工程造價及竣工結算,控制工程造價。

  (十四)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護、消防、文明施工現(xiàn)場及環(huán)保衛(wèi)生情況,并提出改進意見。

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