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安全生產(chǎn)管理制度培訓總結范文（精選15篇）
在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理制度培訓總結范文，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 1
公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關教案，質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。
二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣
突出結合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī)，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明
培訓過程中，質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80％，合格率達到88%。
四、深入調(diào)查，收集意見
在培訓過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結。（見附件）
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距�？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下：
1、培訓的`內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。
記得小時候每天上學前，父母都要反復叮囑“路上注意安全，過馬路當心點”。當時總覺得煩，覺得父母有點婆婆媽媽。
長大后成了硬小伙兒，進入鋼鐵服務企業(yè)工作。每天，“安全第一，杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一安全教育會，每天五分鐘安全班會，盡管安全教育工作每天都做，這樣那樣的事故卻時有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些事故其實離我們并不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等，造成人員或死或傷。血的教訓，震撼著我們。不及時汲取教訓，我們將重蹈覆轍。
從某種意義上來說，尊重自己生命，就是認真履行義務的一種表現(xiàn)。處在社會上，作為子女，我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務;作為丈夫和父親，我們有保護妻子和兒女的責任。因此，保護我們自身的安全，也是一種責任。
安全無小事，一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法，那就是：1后面跟蹤許多零，1代表生命，后面的零代表財富，如果“1”(生命)沒了，那后面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血，道出安全的重要性。那么，在危險性很高的檢修行業(yè)，我們?nèi)绾巫隼伟踩ぷ髂?我結合自己現(xiàn)場工作經(jīng)驗，認為一線工人應重點做到以下幾點：
一、提升安全防護意識。事故發(fā)生往往是因為員工自我保護意識差，麻痹大意。所以安全工作首先應從本質(zhì)“認識”抓起，增強員工自我保護意識，提高自我保護能力。
二、勞保穿戴要嚴格規(guī)范。不能圖省事敷衍。
三、認真徹底做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識。
四、遵守安全操作規(guī)程，嚴格標準化作業(yè)。
五、交通安全不能忽視。不在作業(yè)崗上，有些人就麻痹大意了。這是很危險的。上下班途中，尤其雨霧天道路濕滑，車輛制動力減小，容易失控，所以必須減速慢行。
當然，安全工作是一個嚴密的系統(tǒng)工程，越細致越好，但只要用心，我們就一定能保護好自我。
河南省企業(yè)管理咨詢協(xié)會利庫評：安全重如泰山，有命拿錢沒命用，再多的錢也無法帶走，安全問題不僅是對別人負責更是對自己負責，多一點安全，少一點后悔。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 2
我院安全生產(chǎn)月活動，以落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、社會管理綜合治理”的工作方針，圍繞安全生產(chǎn)工作主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，強化全院安全生產(chǎn)法制意識，推進安全文化建設，普及安全生產(chǎn)知識，不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力，并以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動。具體總結如下：
一、固化責任，全面落實安全生產(chǎn)責任體系
為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”培訓工作領導小組，陳剛書記親自任組長，其他院領導班子為成員并分別掛點分管部門，各職能科室主任為主要責任人。領導小組還下設兩個工作組，一是醫(yī)療護理安全組，由xxx副院長主抓，醫(yī)務科、護理部牽頭落實；二是消防安全及后勤保障組，由xx副院長主抓，保衛(wèi)科、總務科牽頭落實。從而確保嚴格按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則全面落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任體系。
二、注重實效，積極開展安全生產(chǎn)月各項活動
�。ㄒ唬⿵V泛開展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動期間，我院在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)建立了“安全生產(chǎn)月”專欄；在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄；在門急診、住院部等人員密集場所派發(fā)安全宣傳頁，制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，從而營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了工作人員安全意識。
�。ǘ╅_展消防安全技能培訓。我院在安全生產(chǎn)月活動期間開展和參加了以下培訓：
1、積極組織新分配的大中專生、各臨床科室安全員、機關、后勤等消防安全培訓。對《消防法》進行了認真學習，并把學到的消防安全知識融入到日常的各項工作中，全力維護醫(yī)院的消防安全。
2、認真舉辦院內(nèi)消防安全學習班。聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例，結合我院實際情況，深入淺出地進行分析，從不同角度宣講生產(chǎn)安全、消防安全人人有責的危機意識。重點學習了火警發(fā)生時應采取的行動、緊急逃生方法；日常用電的安全常識；滅火器的種類和使用方法等消防常識。同時還請轄區(qū)民警對社區(qū)安全防范措施及在新形勢下市民如何謹防詐騙等做了宣講。
3、舉辦專職司機安全生產(chǎn)學習班。提高對安全生產(chǎn)工作的認識，并結合市生局開展的安全生產(chǎn)重點工作整治，我院專門舉辦司機安全消防學習班。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù)，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓慘痛的火災案例，讓身負重任的司機對自身的崗位職責有了更全面的認識，對火災的重大危害有了更深刻的了解。同時要求每位司機現(xiàn)場操作滅火器，做到人人過關。
4、對新分配大中專生進行崗前安全教育。對xx多名新分配的大中專生進行崗前安全教育，xx副院長做了題為《安全工作，安全生活》的安全培訓，重點宣傳《消防法》精神、醫(yī)院有關安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會”等基本消防知識。
�。ㄈ┓e極開展消防技能演練。按計劃舉辦全院消防安全技能演練，xx市xx湖區(qū)消防大隊專家到場指導，重點部門工作人員全程參與，院及各科室也有代表參加。通過此次演練，使我們進一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能，進一步強化了全院職工的安全意識，進一步提高了一線人員應對安全生產(chǎn)事故的`水平和能力。
（四）加大安全生產(chǎn)管理力度。我院在進一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎上，按照上級對“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求，再次對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行全面認真梳理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查，及時補充或更換部分應急器材、物資、藥品等。重點加強對制劑室、化驗室的試劑儲存，藥品倉庫以及配電房、消防通道及消防設施設備的自查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時解決。通過自查，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運作正常，消防通道通暢，基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外，我們還針對醫(yī)院公務車、救護車等進行專項安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘，提高安全系數(shù)；要求專職司機做到“兩查一會”。
（五）加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務人員的培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實，避免醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，加強對毒麻藥品、化學試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理，進一步提高我院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。
三、認真總結，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作
我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神，把安全生產(chǎn)月活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。我們充分認識到：消防工作的＇出發(fā)點和落腳點是減少火災的危害，保障醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實落實“預防為主”的工作方針。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 3
在公司及整合部的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第三季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好�，F(xiàn)將我礦20xx年第三季度度安全培訓工作總結如下：
一、20xx年第三季度度安全培訓基本情況
20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的.關于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第三季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提升。共培訓煤礦各級人員1人次，第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人，資金2060元;安全員1人，資金1200；電鉗工1人，資金1200；監(jiān)測工1人，3830元；)
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。現(xiàn)階段我礦處在通風排水階段，全礦各級管理人員通過每天下午調(diào)度會的學習時間，學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、20xx年第四季度安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年第四季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術知識培訓。
20xx年第四季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改，早日回復生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 4
結合工作實際，公司組織開展了企業(yè)安全生產(chǎn)領域的安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、崗位職責、安全生產(chǎn)相關知識等培訓教育工作。通過這次培訓學習，企業(yè)職工的安全意識、安全生產(chǎn)風險防范能力和業(yè)務技能普遍有所提高，培訓工作取得了預期效果。現(xiàn)將培訓工作的主要情況總結如下：
職工的安全教育主要有三級教育、特種作業(yè)和經(jīng)常性教育二種形式。
�。�1）三級教育是指：
第一級：入廠教育。新入廠的職工(干部和工人)或調(diào)動工作的工人以及新到廠的臨時工、合同工、培訓和實習人員等在分配到車間和工作地點以前，要由廠勞資部門組織，安全部門進行初步安全教育。其內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，本廠安全生產(chǎn)的一般狀況，企業(yè)內(nèi)部特殊危險部位的介紹，一般的機械電氣安全知識，入廠安全須知和預防事故的基本知識。經(jīng)考試合格后，再分配到車間。
第二級：車間教育。是指在新職工或調(diào)動工作的工人在分配到車間后進行的安全教育。由車間主管安全的主任負責，車間安全員進行教育。教育內(nèi)容有本車間的生產(chǎn)概況，安全生產(chǎn)情況，本車間的勞動紀律和生產(chǎn)規(guī)則，安全注意事項，車間的危險鄰位，危險機電設施、塵毒作業(yè)情況，以及必須遵守的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第三級：崗位教育。是指由工段、班組長對新到崗位工作的工人進行的上崗前安全教育。教育內(nèi)容有工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，應知應會，崗位工種的工作性質(zhì)、機電設備的安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，工作地點的環(huán)境衛(wèi)生及塵源、毒源、危險機件，危險物的控制方法，個人防護用具的使用方法，以及發(fā)生事故時的緊急救災措施和安全撤退路線。
沒有經(jīng)過三級教育并考試不合格者絕對禁止獨立操作。
（2）特種作業(yè)教育是指對接觸危險性較大的特種作業(yè)人員，如電氣、焊接、司機等工種的工人所進行的專門安全技術知識培訓。特種作業(yè)人員必須通過脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓，并經(jīng)過嚴格考試合格后，才能準許操作。
�。�3）對職工進行經(jīng)常性安全教育，使安全教育制度化。重點設備或裝置大修，應進行停車前、檢修前和開車前的專門安全教育，安技部門應配合主管部門和檢修單位進行教育，以確保安全檢修。企業(yè)應集個力量確保安全檢修。對重大危險性作業(yè)，作業(yè)前施工部門和安技部門必須按預定的安全措施和要求，對施工人員進行安全教育，否則不能作業(yè)。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 5
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則。
切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司如下：
第一，提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的.人才基礎。
公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法。
建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量。
第二，適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名。
同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于72學時。
培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培
公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、突出重點，抓好專項培訓工作
公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓。
12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力
針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 6
為了加快煤層氣公司郟禹分公司各煤礦復工復產(chǎn)的步伐，分公司特組織下屬的東升煤礦龍潤煤礦大劉山煤礦的科隊長等中層管理人員進行煤礦安全生產(chǎn)管理資格培訓。于7月11日在東升煤業(yè)安培中心正式開課，并于今天下午圓滿結束，為期11天。這次培訓為公司的規(guī)范化管理具有非常重要的意義，也是公司步入正常正�；\作的一個里程碑。為使今后的學習培訓工作有所借鑒，特做如下總結：
這次培訓時間短，任務重。在開課的當天，區(qū)域公司張總及其他相關領導親自到場進行指導，并勉勵大家要認真學習，爭取全員合格。由東升煤業(yè)黨礦長擔任班主任，負責管理培訓班的學習紀律。下午，緊張的學習培訓工作正式開始。先由平頂山市安培中心的易老師從煤礦爆破安全開始啟講。此后各學科老師相繼講解了煤礦開采機電運輸提升煤礦采掘煤礦災害預防與事故應急管理職業(yè)危害法律法規(guī)一通三防等煤礦相關安全管理的各章節(jié)課程，老師在課堂上引經(jīng)據(jù)典，耐心解答疑問，并結合實際的事故案例剖析事故原因，是在培學員開闊了視野。把自己學習到的`理論知識能靈活運用到今后的管理工作中。在緊張的學習之余，礦領導還為大家安排了歌舞晚會，以緩解學習帶來的思想壓力。培訓班期間，同志們也表現(xiàn)了良好的團體素質(zhì)，基本上都能嚴格的遵守紀律，無辜曠課早退的現(xiàn)象極少發(fā)生。
這次培訓使我們郟禹分公司管理團隊的知識水平有了較大的提高，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的管理基礎。在今后的工作中，我們本次參加培訓的所有人員一定會不辜負領導的期望，以所學習的業(yè)務知識緊密聯(lián)系實際，活學活用，為煤層氣公司的騰飛盡心盡力奉獻自己的微薄之力！
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 7
20xx年，培訓中心認真貫徹省、市安全生產(chǎn)教育培訓工作有關精神，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，不斷提升培訓質(zhì)量，為促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、認真組織落實，有效開展工作
按照市安監(jiān)局《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃》制定全年培訓計劃，認真落實，積極組織。同時，加強安全生產(chǎn)檢查，把安全生產(chǎn)持證上崗情況，作為安全生產(chǎn)檢查的必查項，對發(fā)現(xiàn)的無證上崗人員進行警示、教育、記錄在案。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員到我培訓中心參加培訓，得到企業(yè)廣泛積極的響應，相關人員參訓熱情很高。今年共舉辦各類培訓班9期，培訓人員1136人次。
二、推動全員教育培訓，提高全民安全意識
1、加強安全監(jiān)管人員教育培訓。20xx年，組織全局工作人員、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員100余人，累計參加各種業(yè)務培訓200余人次。
2、突出重點，狠抓“三項崗位”人員的安全生產(chǎn)培訓
根據(jù)年初制定的培訓計劃，持續(xù)抓好危險化學品、非煤礦山等重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員（統(tǒng)稱“三項崗位”人員）的安全資格培訓。全年共培訓主要負責人和安全管理人員803人，其中主要負責人383人，安全管理人員420人，職業(yè)衛(wèi)生主要負責人53人次，安全管理人員90人次）；特種作業(yè)人員106人。合計909人次。
3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年，我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，通過電視臺、網(wǎng)絡等媒體的新聞報道，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全縣共開展10多場次宣傳活動，展出安全展牌50多塊，掛橫幅、貼標語60余條，發(fā)放安全撲克、雨傘、毛巾等500多份宣傳品，開辟20多個咨詢點，咨詢?nèi)藬?shù)達1000多人，發(fā)放宣傳資料近2000份，參加宣傳人員達100余人，使全縣2萬多人受到各種形式的安全教育，在全縣營造了濃厚的安全文化氛圍，讓眾多市民學習到安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識。
三、樹立服務意識，改進培訓方式
由于我縣所涉及的安全培訓行業(yè)范圍廣，路途遠，企業(yè)規(guī)模小。是屬于典型的“點多，面廣，量少”，給安全培訓工作帶來一定問題，但我局牢固樹立為基層企業(yè)服務的安全教育理念，根據(jù)企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。華寰國際煙草有限公司，對其主要負責人及班
四、強化教育培訓過程，加強檔案管理
為更好地開展各項培訓工作，我們以規(guī)范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點，優(yōu)化培訓方案，突出教學重點，加強學員管理。在開班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性；在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質(zhì)量評議制度以及教學效果反饋制度；通過培訓，使學員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。
我們把安全培訓的檔案管理工作，作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容加以落實。每期培訓班結束后，都及時建立一整套學員檔案資料，一期一檔，檔案一律打上目錄，存放到專用文件柜里。為加強安全培訓信息化管理，全面掌握全縣安全培訓工作情況，我們充分發(fā)揮安全培訓信息管理系統(tǒng)的功能，及時采集錄入并上報培訓計劃審批報表、教學內(nèi)容、學員登記、辦證資料、統(tǒng)計報表等信息資料。
五、加強培訓隊伍建設，保證培訓質(zhì)量
按照結構合理、專業(yè)對口、專兼結合的原則，我們建立了一支有16名教師組成的培訓隊伍，其中特種作業(yè)培訓教師8名，主要負責人和安全管理人員培訓教師8名，都取得安徽省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的'安全培訓教師崗位證書。采取多種形式，不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平，有計劃地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的學習培訓，使廣大培訓教師理論與實踐相結合，高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務。
六、存在的主要問題
一是中小企業(yè)參與安全培訓的積極性不夠。一方面，一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面，從業(yè)人員整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全培訓。
二是安全培訓的資金、人力、精力上的投入任然不足，考核人員監(jiān)考有時不夠嚴格，培訓規(guī)范程度有待進一步提高。
七、今后努力的方向
20xx年，我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》為主線，圍繞落實全縣安全生產(chǎn)主要目標任務，完善培訓機制，改進培訓方式，創(chuàng)新工作思路，進一步提升安全培訓教育的水平和質(zhì)量。切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生，確保我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 8
按照公司安排，我參加了我公司的生產(chǎn)安全管理培訓班，自班以來，通過領導的講解系統(tǒng)的了解學習我廠的生產(chǎn)安全，認真體會，感覺受益匪淺�，F(xiàn)結合個人談談幾點感覺受：
一、制藥是化工的一部分，必然存在化學藥業(yè)的存儲和操作。對易燃氣體操作前，應進行檢漏，這是從中學化學試驗就在強調(diào)的安全程序，在生產(chǎn)過程中一定要嚴格執(zhí)行。易燃易爆物質(zhì)一定要遠離火種，并且千萬不能把數(shù)種能反應的物質(zhì)放到一起從而產(chǎn)生爆炸。除存儲和操作外，在制藥過程中，人為因素是最重要的.安全隱患。由于操作不當，引發(fā)的安全事故占大部分。這就要求一線操作員工，一定要提高技術水平，嚴格按照標準完成工作。
二、應急救援方面，堅持“以防為主，防救結合”，做到“預防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”。萬一出現(xiàn)事故，一定要及時上報領導，快速疏散撤離，嚴禁圍觀。總之要做好安全生產(chǎn)管理的六件事：
安全有人管：健全安全管理系統(tǒng)，落實安全責任。（必須具備） 安全有規(guī)矩：建立安全規(guī)章制度，規(guī)范安全行為。
安全有教育：開展安全教育培訓，提高安全素質(zhì)。
安全有監(jiān)督：嚴格安全監(jiān)督控制，消除事故隱患。
本質(zhì)安全化：逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全，改善勞動條件。
事故處理：依法處理安全事故，吸取經(jīng)驗教訓。
三、由于廠區(qū)較遠，并經(jīng)過交通事故高發(fā)區(qū)，這就要求我們上下班行人行車一定要注意安全。不搶道，不占道，不闖紅綠燈，注意避讓。
四、在廠區(qū)學習工作時，一定要配帶上崗證，嚴格遵守車間的“十二不準”和公司的“三十三條公司規(guī)章制度”，及時，全面的了解和遵守公司的各項制度。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 9
為提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。對安全管理人員的教育培訓，由各項目部組織，對員工及分包單位職工的安全教育培訓，由各分包單位和項目部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)教育培訓工作負責，保證安全教育培訓所需的資源。
一、管理人員安全教育
1.公司安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，每年參加有關安全培訓學習不少于30學時。
2.安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員，每年應參加由公司或地方有關部門組織的培訓，時間不少于40學時。
3.部門負責人必須按規(guī)定參加有關部門組織的安全培訓，并取得培訓合格證后，才能上崗。且每年參加安全培訓不少于30學時。
4.其他管理人員和技術人員每年參加安全培訓不少于20學時。
5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓不少于20學時。
6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓不少于15學時。
7.待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前安全培訓不少于20學時。
8.新進場工人三級安全教育培訓：公司15學時、項目15學時、班組20學時。
外來施工隊安全教育由聯(lián)系部門負責人組織實施。
班組級安全教育由各班組長組織實施。
二、生產(chǎn)崗位職工安全教育
1.公司對新入場人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格后，方可安排工作。
2.特種作業(yè)人員實施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設、廠內(nèi)機動車駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓、并經(jīng)過考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。
凡特種作業(yè)人員，無證（或證件過期失效）上崗作業(yè)，將按有關規(guī)定追究項目負責人的.領導責任。
3.凡離崗90天以上的員工，重新上崗前必須進行相應的安全培訓教育。
4.施工中采用新技術、新材料、新設備，新工藝必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。
工人調(diào)換工種，應進行新崗位安全技術和操作技能培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。
三、其它
各部門應根據(jù)各自特點，開展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括：
⑴.舉辦安全教育培訓班；
�、�.可利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會、講座、演講、安全知識考試進行；
�、�.“安全月”、“安全周”“安全日”活動；
�、�.班前班后安全會，生產(chǎn)過程中相互提醒；
�、�.建立安全生產(chǎn)、勞動保護教育室等。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 10
1目的
貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強企業(yè)安全教育工作，增強員工的安全意識和安全能力，減少工傷事故發(fā)生。
2適用范圍
本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓。
3職責
本規(guī)定由項目部和質(zhì)安科組織實施，綜合辦監(jiān)督，具體職責在程序中闡述。
4培訓對象和學習內(nèi)容
4.1企業(yè)各級管理人員和技術人員的安全教育培訓，采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓方式，由質(zhì)安科負責組織實施，學習內(nèi)容主要是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程和企業(yè)的`安全規(guī)章制度等。每季度不少于1次。
4.2企業(yè)各級質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓，每年還要參加一次專門脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務培訓班學習，由質(zhì)安科組織實施，學習內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)專業(yè)技術。辦班時間每次不少于1-3天。
4.3操作工人的安全教育培訓，分別由質(zhì)安科項目部、班組長主持進行新工人入場的三級教育。教育內(nèi)容為：安全生產(chǎn)有關法規(guī)、方針、政策、事故典型、項目部的安全生產(chǎn)和勞動紀律、工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應急措施、各工種的安全操作規(guī)程等，同時項目部對操作工人作業(yè)部分項目安全技術交底。
4.4特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮人員等），在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，按勞動部門規(guī)定，定期進行復審，此項工作由質(zhì)安科和物機科負責。
4.5新進場工人及老工人轉(zhuǎn)崗、換崗、在重新上崗前，均應接受本規(guī)定4.3的培訓，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
5安全培訓管理
5.1各級安全生產(chǎn)管理部門，按《教育培訓管理辦法》8.2的要求，記錄安全培訓教育情況。
5.2安全教育培訓的師資，一般由工程處內(nèi)部具有中級以上工程技術職稱和多年從事安檢工作的人員擔任，在進行本規(guī)定4.2質(zhì)安員培訓時，可聘請主管部門的專家任教。
5.3培訓使用的教材，由質(zhì)安科收集建設部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓大綱和教材。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 11
為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（第20號令）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓規(guī)定》（第3號令）、國家“安監(jiān)總煤調(diào)[20xx]5號”、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神，按照20xx年度培訓計劃要求，我中心嚴格遵照國家相關培訓的法律、法規(guī)。認真開展全區(qū)煤礦特種作業(yè)人員培訓。
本年度我中心共開展6個工種煤礦特種作業(yè)人員3期，510人，其中：瓦斯檢查員x人、安全檢查員x人、井下電鉗工x人、主提升司機x人、爆破工x人、監(jiān)測監(jiān)控操作工x人。煤礦從業(yè)人員培訓期x人。具體各類人員培訓人數(shù)見“逐年各類人員培訓人數(shù)表格”�，F(xiàn)將今年以來培訓的有關情況總結如下：
一、領導的重視與有關部門的配合，是提高培訓工作的基礎本年度工作能夠取得較大的成績與提高，與各級領導的高度重視和有關部門密切配合、支持分不開的。各級領導長期支持長安培訓中心的各項工作，有的參加開學、結業(yè)典禮，有的親自給學員授課，與學員座談、為學員答疑。培訓中心工作人員團結協(xié)作，密切配合，為培訓工作的開展做出了努力。
二、一流的.師資隊伍，是搞好培訓工作的保證
培訓質(zhì)量的好壞，關鍵在教師。為保證各期培訓班的教學質(zhì)量，我們?yōu)榇蠹疫x聘一些高素質(zhì)、高水平的專家、教授擔任培訓授課任務。地、縣安監(jiān)局的領導親自為大家講解有關煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和事故案例分析。邀請國有大中型煤礦的有關資深專家就煤礦安全生產(chǎn)方面的有關專題給學員進行講座。各位專家們的講授深入淺出，既注重較系統(tǒng)的理論知識，更注重現(xiàn)場的實用性，理論與實際工作結合，使學員們既能掌握先進系統(tǒng)的理論知識，又能解決現(xiàn)場實際問題，受益匪淺。
三、嚴格教學管理，努力增強安全培訓的實效性
這期培訓班我們在嚴格按照國家局制定的教學大綱要求的基礎上，針對參培學員的人員情況、學歷層次適時對部分培訓內(nèi)容進行重新組合和優(yōu)化，在加強理論教學的同時，這期班突出了事故案例分析和現(xiàn)場基本操作經(jīng)驗的內(nèi)容，使教學內(nèi)容既有比較前沿性的知識，又有基本的現(xiàn)場操作經(jīng)驗。在教學上繼續(xù)堅持好《教師授課計劃》、《教案審批制度》和《教師淘汰制》，加強對授課教師的監(jiān)管和淘汰力度。通過聽課制和學員信息反饋制，及時淘汰一些講課不生動、質(zhì)量差的教師，以確保培訓質(zhì)量。
四、科學的管理、熱情周到的后勤服務，是培訓成功舉辦的保證環(huán)境、職務等因素，安排學員健康查體，建立《健康檔案》，得到學員們高度評價。
五、態(tài)度端正、學習扎實，努力提高自身的安全業(yè)務水平
廣大學員在學習培訓期間表現(xiàn)出了較高的素質(zhì)，雖然他們在各自煤礦都從事技術工作，但是，學員們沒有那種驕傲和自以為是、不服從管理的表現(xiàn)。在整個學習生活過程中，絕大多數(shù)學員都表現(xiàn)出了較好的作風、學風。
具體表現(xiàn)在：一是學習態(tài)度端正，學習認真、自覺、主動。各期學員，有的年齡較大、有的學歷較高。但是，在學習過程中都表現(xiàn)出了如饑似渴的精神，按時上下課，課間虛心向老師請教，課后學員之間積極交流和學習。有的學員單位工作十分繁忙，但能很好地處理了學習和工作的關系，不隨便缺課。二是組織紀律好。大多數(shù)學員都能按照學員守則、課堂紀律、考勤制度，認真執(zhí)行，不遲到、不早退、不曠課，有事請假。三是在培訓期間，大家互相關心、互相幫助，沒有出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)現(xiàn)象。同時學員之間、師生之間也結下了深厚的友誼，為今后更好地學習交流提供了幫助，創(chuàng)造了條件。
六、以考試促培訓，以考核保質(zhì)量
我中心按照省安監(jiān)局和畢節(jié)地區(qū)安監(jiān)局領導的要求，嚴格學員考勤成績管理和考試考核工作，每天有專人不定時考勤。同時，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，考試實行單人單桌、憑準考證對號入座，監(jiān)考教師認真公正，責任心強，工作嚴格到位。每期參加培訓學員，通過計算機考試或筆試的方式，經(jīng)過共同的努力大部分取得了較好的成績。其中，參加考試的學員98%以上取得操作證。
七、存在的問題
一是在培訓內(nèi)容針對性較差，難以全面滿足各類參差不齊的學員滿意。
1、減少每期班次數(shù)，增加每班次人數(shù)；
2、建議細分培訓學員層次，按大中小煤礦辦班，使培訓內(nèi)容更趨專業(yè)化。
二是培訓班的業(yè)余生活貧乏，今后我們要下大力氣加以改進，以滿足學員的基本需求，考察服務方面應進一步加強和提高。
三是住宿、飲食方面質(zhì)量有待于提高，服務人員綜合素質(zhì)和服務意識應該有所提高。
①學員公寓應該每天或二天打掃一次（含被套的換洗）；
�、谂嘤柊嚅_班時頭幾天應增加肉菜的數(shù)量或比例；
�、鄄肆康暮笮蜓a充應及時。
四是本培訓中心的在辦公管理方面也存在一些管理不到位：
�、偌訌娪嘘P工作人員的素質(zhì)提高。
�、趯嵭兄贫然芾�，責任到位。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 12
20xx年，我項目部在公司、建指、安監(jiān)局以及上級建設行政主管部門的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》把工人的安全教育培訓工作當作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來抓。按照針對性、實用性的原則，采取多種形式，對我標段員工積極開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計，1－9月，全項目部共培訓員工、勞務工共1500人次，其中工地負責人20人次，專職安全管理員21人次，特殊崗位操作人員30人次。由于員工安全意識和安全技能提高了，有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)形成的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進了我項目部建筑安全生產(chǎn)總體管理水平明顯提高�，F(xiàn)總結如下：
一、領導高度重視，大力開展農(nóng)民工培訓工作
搞好施工安全生產(chǎn)，領導重視是關鍵。我們項目部一班人充分認識到施工安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性，加強領導，狠抓落實，堅持把安全與生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同檢查，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。項目部領導經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，抓緊解決安全生產(chǎn)中的`突出矛盾和問題，有針對性地提出加強施工安全生產(chǎn)工作的舉措。抓好宣傳教育和引導，開展各種形式的施工安全生產(chǎn)活動，形成齊抓共管的最大合力。建筑業(yè)具有施工周期長、勞動強度大、手工作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境復雜、可變因素多的特點，對建筑業(yè)來說，員工的安全生產(chǎn)教育是一個永恒的主題。項目部安全生產(chǎn)領導小組成員堅持做到時時講安全、事事抓安全、處處查安全，堅持不懈地把員工安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。
二、以“針對性、實用性”為原則選擇教培內(nèi)容
針對各類員工文化水平參差不齊，工種不盡相同，不易集中的特點，我們在教學內(nèi)容方面因人而異，靈活掌握。對管理層的人員，如工地負責人，安全技術員等，以學習《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、等法律法規(guī)為主，兼學一些工藝、技術操作規(guī)程。對于各類建筑崗位的操作人員，主要是選學與規(guī)范操作、安全操作有關的基礎知識，兼學一些相關的法律法規(guī)。這樣他們易懂、易記，入心入腦，提高了他們學習的積極性，大大地減少了事故的發(fā)生。
三、落實責任目標
年初，項目部與每個部門、施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確責任和義務，一級抓一級，并要求施工隊長與職工、勞務工簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面，不留空檔，不留死角，使安全工作實實在在。
四、加強宣傳教育
年初，我們利用冬閑時間，組織職工開展安全教育和培訓活動，并安排安全員、施工員、技術員、項目經(jīng)理外出參加安全培訓，組織職工外出參加特種作業(yè)人員、特殊崗位人員安全培訓，培訓費用由項目部支付。除進行全員培訓外，項目部領導還將安全教育搬到工地現(xiàn)場，講案例、講體會，從現(xiàn)場抓起、從身邊的小事抓起，使安全教育不空洞、不枯燥。培訓活動中，項目部技術人員對高層建筑防護知識、建筑現(xiàn)場用電規(guī)范、物料提升和施工機具正確使用、“三寶”、“四口”防護技術標準、高處墜落、土方坍塌、觸電事故預防措施、安全文明施工等內(nèi)容進行重點講解，使安全教育有深度、有力度。其次我們將教育重點放在外來勞務工身上，外來勞務工知識低，防護能力差，相對綜合素質(zhì)較低，因此在勞務工入場前，從項目部到隊，層層進行專項安全教育培訓，并將教育培訓情況記入個人工作檔案，培訓結束后，項目部印制安全生產(chǎn)知識考試卷，實行人人過關�？己瞬缓细袢藛T，不得上崗。必須重新學習，直到合格為止。實踐證明，只有職工的安全素質(zhì)提高了，安全意識增強了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。
五、開展安全檢查
安全檢查是安全生產(chǎn)的一項基本制度，也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)督檢查，可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，獲取安全信息，發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除安全隱患，交流經(jīng)驗，推動安全工作，促進安全生產(chǎn)。在實際安全生產(chǎn)檢查中，我們從查思想、查制度、查紀律、查隱患、查整改等方面入手，強力排查事故隱患，認真落實整改措施，把每一處隱患分解到相關領導和具體人員，確保隱患整改落實到位。一年來，我們?nèi)嫱瓿闪四瓿踔贫ǖ陌踩ぷ髂繕�，未發(fā)生重大工傷、工亡事故，輕傷事故控制在2‰以下，機械完好率100％，職工民工受教育面達到100％。
六、員工安全教育培訓存在的主要問題和今后的工作思路
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}：一是勞務工的文化素質(zhì)參差不齊，接受能力差易很大。二是勞務工部分是亦農(nóng)亦民，有的又有家務，所以集中學習較困難，學習也不很專注。三是少部分施工管理層人員對安全學習意識不強，聽不進課，經(jīng)常在上課時間進進出出，有的也不專心做筆記，課講完了，他們也忘掉了。
�。ǘ┙窈蟮呐嘤査悸贰Ｒ皇抢^續(xù)抓好勞務工安全教育培訓的硬件建設。二是繼續(xù)組織各崗位的勞務工進行培訓。三是探索妥善解決教學經(jīng)費的渠道。四是采取更加有效的方式，宣傳安全培訓的重要性，目的和意義，以引起各施工隊領導對農(nóng)民工培訓工作的重視。
隨著施工生產(chǎn)的不斷進行，我們將認真總結經(jīng)驗和不足，不驕不躁，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把職工的利益舉過頭頂，把安全工作納入法治化、制度化、專業(yè)化的管理軌道，千磚萬瓦建棟棟優(yōu)良，一年一度保歲歲平安，以科學發(fā)展觀為指導，為安全生產(chǎn)永邁堅實的腳步。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 13
為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務，公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下
一、領導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關教案，質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。
二、培訓內(nèi)容
實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī)，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明
培訓過程中，質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80％，合格率達到88%。
四、深入調(diào)查，收集意見
在培訓過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結。（見附件）
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距�？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問三、嚴格考核，獎懲分明培訓過程中，對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。
四、深入調(diào)查，收集意見
在培訓過程中，安全生產(chǎn)小組及時就此次培訓的效果及我鎮(zhèn)安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查，反饋率達100%，干部積極踴躍的提出了各自的'看法和建議。
通過此次培訓學習，干部在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了干部們的集體意識，培養(yǎng)了干部們敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離我鎮(zhèn)的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下
1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別干部對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對干部實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到我鎮(zhèn)穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使我鎮(zhèn)的安全培訓工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 14
20xx年，我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓教育工作，在市局的正確領導及市宣教中心的業(yè)務指導下，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)培訓教育工作的一系列部署，嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》，扎實推進全區(qū)安全生產(chǎn)培訓教育行動。
在積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作中，突出重點，優(yōu)化培訓方式，提高三類人員和其他從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，夯實基層安全生產(chǎn)基礎工作，為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)培訓工作各項指標完成情況
20xx年，我區(qū)共舉辦各類培訓班41期，培訓各類人員4546人，其中企業(yè)負責人13期1386人，企業(yè)管理人員13期1403人，�；撠熑藦陀�2期206人，危化從業(yè)人員復訓3期351人，電工、電焊工等特種作業(yè)人員復訓2期312人，�；瘑T工新訓1期132人，電工新訓2期224人，電焊工新訓1期80人、高處作業(yè)人員新訓2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業(yè)或定點組織全員培訓163場，培訓人員19856人（次），保質(zhì)保量完成年初市局下達的指標任務。
二、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬�、加強組織領導，落實安全生產(chǎn)培訓責任。
因人事職責分工的變動，對安全培訓工作領導機構進行了調(diào)整，進一步明確責任部門、職責分工和工作措施，做到：領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。
�。ǘ�、強化制度保障，制定年初計劃及考核辦法。
為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓工作真正落到實處，按照市級要求結合我區(qū)實際，年初制訂了《20xx年秀洲區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作計劃》和培訓工作考核獎勵辦法，同時還下發(fā)了年度有關安全培訓工作的通知，進一步完善培訓考核制度，將各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓工作納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。
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年初，召開全區(qū)安監(jiān)中隊長會議，傳達上級有關培訓工作的會議文件精神，總結上年度工作，研究布署本年度工作。結合市安監(jiān)局2011年開展的《三項服務進千企》活動。
將我區(qū)今年的全員培訓指標任務層層分解，采取持證上崗培訓以局集中培訓為主，企業(yè)全員培訓以安監(jiān)中隊指導培訓為主，落實到各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)，落實專人，明確培訓工作的指導思想、目標任務、組織分工、實施步驟和具體要求，為全年的安全生產(chǎn)培訓工作有序開展打下了基礎。
�。ㄋ模⒎e級爭取財政資金，支持安全生產(chǎn)培訓教育工作。
20xx年加大與區(qū)財政局的溝通和聯(lián)系，以"安全生產(chǎn)月"、"宣傳咨詢?nèi)?活動為契機，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，并請專家開展了安全生產(chǎn)專題講座，在這方面爭取了11萬元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。
同時，又爭取了各類安全生產(chǎn)業(yè)務知識培訓經(jīng)費25萬元，主要用于企業(yè)負責人的培訓，為我區(qū)企業(yè)負責人培訓提供了經(jīng)濟保障，也說明區(qū)政府領導對安全生產(chǎn)培訓教育工作的重視與支持。
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今年，我區(qū)進一步加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，突出對企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓教育，加強對特種作業(yè)人員的安全教育。
每年6—8月為我區(qū)企業(yè)負責人和安全管理人員集中培訓的時間，其他幾個月為特種作業(yè)人員集中培訓時間，已形成慣例。
今年共組織企業(yè)負責人和安全管理人員培訓26期2789人，每年提醒企業(yè)主要負責人及管理人員要做到生產(chǎn)安全，增強企業(yè)安全主體意識和安全管理能力，規(guī)上企業(yè)持證上崗率達100%，為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實的基礎。
�。�(chuàng)新培訓體系，提升培訓質(zhì)量。今年在課程設置上，我們更側重了幾個方面的教學：安全法規(guī)、專業(yè)技術、現(xiàn)場救護（人體急救）和實際操作技能等。同時，按照學用結合、因材施教的要求，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際編印安全生產(chǎn)知識習題集，請市宣教中心老師編制各類培訓試卷，考試實行A、B卷，在對企業(yè)負責人和安全管理人員進行培訓時。
將安全生產(chǎn)工作的.重點"企業(yè)主體責任制"的相關知識納入培訓內(nèi)容，做到理論培訓與工作實際相結合，提高了安全培訓工作的質(zhì)量和有效性。在培訓方式上，靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾，合理安排培訓時間，既有集中培訓，又有下廠辦班，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也提升了培訓質(zhì)量。
�。ㄆ撸�、加強執(zhí)法檢查促培訓。歷年以來，我們都把安全培訓納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，并不定期地開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。這對安全生產(chǎn)培訓的組織開展起了至關重要的作用，同時也確保企業(yè)各類人員持證上崗。
20xx年安全生產(chǎn)培訓工作思路
1、進一步開展新文件、新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會成員單位領導、規(guī)模以上企業(yè)負責人、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入宣傳學習，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領導下，根據(jù)省、市局關于2013年度安全教育培訓工作的具體要求，扎實推進安全培訓工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級培訓任務，加強培訓工作進千企工作計劃的實施和指導，確保完成市局下達的各項指標任務。
3、加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓違法行為的查處力度，繼續(xù)加強持證上崗及安全教育培訓專項執(zhí)法檢查，做到每季不少于一次。由局領導帶隊，分組分片組織開展，力爭全區(qū)安全生產(chǎn)各類人員持證上崗率達到100%。
4、積極探索安全培訓和培訓監(jiān)管的新方法、新模式，進一步抓好對企業(yè)安全管理的指導工作。
5、在20xx年度，力爭完成三級宣教中心的組建工作。
根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定、要求及局、段的相關要求，為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真開展安全教育培訓，采取有力措施，切實把安全教育培訓工作抓出成效。
為切實加強安全教育培訓工作，培訓學習新《安全生產(chǎn)法》以堅持“安全生產(chǎn)”指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實《安全生產(chǎn)法》，以提高車間負責人、安全管理人員以及工區(qū)所有作業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)為目標預防和減少各類傷亡事故為目的為指導思想。
通過各類安全培訓，進一步促使車間全體人員切實提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的人本思想，為安全發(fā)展提供有力保障，以達到培訓目的。
安全培訓的重點有以下幾個內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識。
2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。
4、個人防險、避災、自救方法，事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置。
5、安全設施和個人勞動保護用品的使用和維護，職業(yè)病防治等。
6、突發(fā)公共安全事件的應急救援。
7、安全典型事故分析。
新《安全生產(chǎn)法》以加強安全生產(chǎn)工作，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展為目的，完善了安全生產(chǎn)應當以人為本，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，建立政府領導、部門監(jiān)督、單位負責、群眾參與、社會監(jiān)督的工作機制。
通過組織車間、工區(qū)所有作業(yè)人員對新《安全生產(chǎn)法》的深入學習，在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
總之，安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。
安全生產(chǎn)管理制度培訓總結 15
20xx年是xx新興煤炭實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司如下：
一、提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的.培訓工作，自20xx年x月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員x名，一線監(jiān)督員x名，爆破作業(yè)人員x名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從x月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共xxx名，其中，安全監(jiān)控工x名，提升機司機x名，井下電氣作業(yè)x名，防突工x名，安全檢查工x名，瓦斯檢查工x名，探放水工x名，瓦斯抽放工xx名，爆破工x名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種xxx人次，發(fā)證xxx個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約xx萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年x月、x月、x月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工xxx名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于x學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿x個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦x期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于x學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種xxx名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、突出重點，抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。x月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，x月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；x月進行了班組長專項培訓，共培訓班長x名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年x名管理人員參加成人高招自學考試，有x名參加各類職稱培訓復訓考試，有x名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：x月份組織x名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，x月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
三、參加技術比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，x月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。x月x日，參加國投xx分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，xxx獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年xx月xx日，又獲得xx省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得xx省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大；
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓的科室。
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