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參加黨校培訓(xùn)總結(jié)
黨校培訓(xùn)總結(jié)
根據(jù)2014年組織工作會議精神，10月16日至30日，我們在省委黨校蘇州培訓(xùn)基地舉辦了第二期鞏義市農(nóng)村“雙強”干部蘇州培訓(xùn)班，29名學(xué)員通過集中聽課，參觀考察、交流討論等方式，圓滿完成了預(yù)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容
這次蘇州培訓(xùn)班主要安排了三個方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容：一是有關(guān)理論知識，聘請?zhí)K州大學(xué)專家教授講授了WTO 與中國農(nóng)村經(jīng)濟、中國的三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、觀念更新與管理創(chuàng)新、市場經(jīng)濟法(實務(wù))等理論;二是蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)驗，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、外向型經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)驗，蘇州農(nóng)村的產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗，以及蘇州市開展“雙帶”活動(黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的做法;三是實地參觀考察了以發(fā)展外向型經(jīng)濟為主的蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、昆山市和上海埔東新區(qū)，以兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展著稱的張家港市、華西村、蔣巷村，同時，還實地考察了紅豆集團、沙鋼集團、隆力奇集團三家現(xiàn)代化企業(yè)。
二、體會及成效
通過培訓(xùn)，我們親身感受到了蘇南地區(qū)火熱的發(fā)展勢頭和發(fā)展活力。我們的主要體會是：
(一)實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，堅定的發(fā)展信念是動力。學(xué)習(xí)期間，無論是課堂教學(xué)、還是外出參觀，蘇州人一心一意抓經(jīng)濟、聚精會神搞建設(shè)的發(fā)展信念，給我們留下了深刻印象。他們機遇意識強烈，發(fā)展意識強烈，解放思想意識強烈。改革開放之初，蘇州人發(fā)揚“說盡千言萬語、踏遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、走進(jìn)千家萬戶、想盡千方萬計” 的“五千五萬”精神，創(chuàng)造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起的“蘇南模式”。隨后，他們又緊緊抓住長江三角洲對外開放、國家外貿(mào)體制改革、上海浦東開發(fā)、小平南巡談話等各種機遇，解放思想不停步，堅持發(fā)展不停步，經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了“80年代農(nóng)(業(yè))轉(zhuǎn)工(業(yè))、90年代內(nèi)(資)轉(zhuǎn)外(資)、世紀(jì)之交散轉(zhuǎn)聚(規(guī)�；�(jīng)營)、當(dāng)前低轉(zhuǎn)高(附加值)”的蛇蛻龍變。在他們看來，“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”，“機遇在猶豫中喪失，差距在猶豫中拉大”。他們在形勢好時乘勢而上加快發(fā)展，在形勢不太好時苦練內(nèi)功穩(wěn)步發(fā)展，保持了經(jīng)濟社會旺盛的發(fā)展態(tài)勢。
(二)實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，靈活的發(fā)展模式是前提。蘇州是傳統(tǒng)的漁米之鄉(xiāng)，發(fā)展經(jīng)濟無資源、無市場。但是，他們卻以新穎獨特的發(fā)展模式，實現(xiàn)了經(jīng)濟騰飛。在利用國家政策上，堅持“橫向到邊、縱向到底”，“遇到紅燈繞道走、遇到綠燈加速行”，善于尋求解放思想的空間，捕捉各種發(fā)展信息。在發(fā)展模式上，堅持多種經(jīng)濟模式齊頭并進(jìn)，“不論哪一種形式能搞活就行，不論公有私有有作為就行，不論規(guī)模大小能發(fā)展就行，不論歸誰所有能交稅就行”。在經(jīng)營方式上，他們充分發(fā)揮園林蘇州這一優(yōu)勢，以旅游吸引投資，以企業(yè)形成新的旅游景點，企業(yè)園區(qū)化、園區(qū)花園化，從而增強了企業(yè)的凝聚力。在經(jīng)營策略上，著力培育獨具特色的企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌出奇制勝，不斷提高企業(yè)的競爭力，沙鋼、隆力奇、培羅蒙、雅鹿、常盛等都已成為省級乃至國家級知名品牌。
(三)實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，寬松的發(fā)展環(huán)境是基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們無不為蘇州寬松的發(fā)展環(huán)境、靈活的發(fā)展機制所吸引、打動。蘇州人至上而下牢固樹立“來幫助吸引外資的是恩人、來投資的客商是親人、能打開招商引資局面的干部是能人、影響投資環(huán)境的是罪人”的觀念，使投資商在蘇州“社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、政治上有榮譽、法律上有保障”。他們始終堅持軟硬環(huán)境一齊抓，積極轉(zhuǎn)變政府職能，打造陽光政府，實行透明操作，對投資商“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，對民營個體經(jīng)濟，“不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營規(guī)模、不限經(jīng)營方式”，真正做到了“放心、放膽、放手、放開、放活、放寬”，從而為招商引資、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
(四)實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，高素質(zhì)的干部隊伍是關(guān)鍵。
這次培訓(xùn)期間，許多講課教師都是蘇州市有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，他們臺上能講、臺下能干，展示了蘇州市黨政干部“懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂法律、懂科技”、“會玩車、會玩電腦、會普通話”、具有“一顆強烈的事業(yè)心”的風(fēng)采。他們對基層考核只有“稅收、用電量、用土地量、投資量”四項指標(biāo)，提出“項目就是能力、工地就是水平”的口號，使干部的聰明才智在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中得到最大限度的發(fā)揮。起源于太倉鎮(zhèn)的“雙帶”活動，以農(nóng)民“人人要有技術(shù)、人人要有就業(yè)、人人要有保障、家家要有企業(yè)、戶戶要有副業(yè)”為目標(biāo)，引導(dǎo)基層干部經(jīng)商辦企業(yè)，個個有項目、人人當(dāng)老板。“八小時以內(nèi)是公仆、勤勤懇懇為人民服務(wù)，八小時以外是老板、踏踏實實去掙錢，八小時以外不開會”成為干部的新形象，“要想富、跟支部，要想加快富、緊跟黨員和干部”成為農(nóng)民群眾的心聲。
(五)實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是保障。
蘇州在經(jīng)濟高速發(fā)展過程中，大量的土地被占，大批農(nóng)民失地，傳統(tǒng)的漁米之鄉(xiāng)現(xiàn)在需要每年從東北調(diào)進(jìn)大批糧食。但是他們的社會大局比較穩(wěn)定。這就是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中始終不放松對農(nóng)業(yè)的傾斜，不放松對農(nóng)民的照顧，始終堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。在蘇州，已經(jīng)沒有了農(nóng)業(yè)戶口和城鎮(zhèn)戶口，不論城鄉(xiāng)都是蘇州居民;取消了農(nóng)業(yè)稅，實現(xiàn)了農(nóng)民零負(fù)擔(dān)。解決這個問題的辦法，他們一是積極大膽推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，農(nóng)村集體資產(chǎn)實行股份合作形式經(jīng)營;二是普及農(nóng)民的養(yǎng)老保險，男60 歲、女55歲者都按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民從工資中按月交納養(yǎng)老保險金;三是建立完善的農(nóng)村合作醫(yī)療保障和最低生活保障體系;四是多渠道解決失地農(nóng)民就業(yè)問題，政府加大對農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)的投入，外來企業(yè)要吸納一定數(shù)量的40——50歲農(nóng)民，多解決給補償，少解決交費用。這樣就從根本上解決了農(nóng)民失地以后不失業(yè)、不失利、不失財，推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
這次培訓(xùn)時間緊湊，內(nèi)容全面，方法靈活，學(xué)員們普遍反映，培訓(xùn)達(dá)到了四個目的：一是學(xué)到了新知識，提高了適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力和本領(lǐng);二是啟迪了思想，南北觀念的碰撞，使大家增強了解放思想、求實創(chuàng)新的緊迫感;三是感受到了差距，克服了小富即安、小進(jìn)即滿的思想;四是激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，使大家找到了新的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，增強了發(fā)展意識。大家紛紛表示，要象蘇州干部那樣，想盡千方百計引資上項目，費盡千心萬苦致富求發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)自己的力量。
三、思考及建議
去年和今年在蘇州兩次辦班的實踐，充分證明走出去到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦培訓(xùn)班，對農(nóng)村支部書記和村委主任進(jìn)行短期強化培訓(xùn)，是響應(yīng)中央號召，順應(yīng)時代潮流，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，增強農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條有效途徑。它的有效之處在于：(一)拉出去辦班，大大減少了各種學(xué)習(xí)之外的事物對村干部的干擾，有利于村干部坐下來、沉進(jìn)去專心進(jìn)行學(xué)習(xí);(二)依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)村干部培訓(xùn)基地，有利于安排適合農(nóng)村特點、針對適用性強的培訓(xùn)科目，任課老師兼有大學(xué)教授和政府官員，理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果;(三)在先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)辦班，邊學(xué)習(xí)邊考察，村干部直接感受和體會當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的發(fā)展理念和經(jīng)驗。帶來了較強的視覺和心理沖擊，更能理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅定發(fā)展信念，激活創(chuàng)業(yè)熱情。
鑒于此，我們認(rèn)為，應(yīng)把在先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)依托當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)基地培訓(xùn)我市農(nóng)村干部這一做法作為一項制度長期堅持下去。結(jié)合我市實際，為進(jìn)一步做好農(nóng)村干部培訓(xùn)工作，我們建議：一要建立農(nóng)村干部任職資格培訓(xùn)制度。明確規(guī)定農(nóng)村干部在任期內(nèi)至少接受一項短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由市鎮(zhèn)分級負(fù)責(zé);二要將農(nóng)村干部培訓(xùn)費用納入各級財政預(yù)算。農(nóng)村干部外出培訓(xùn)費用由市、鎮(zhèn)、村三級共同負(fù)擔(dān)，39個貧困村的培訓(xùn)費用由市、鎮(zhèn)兩級承擔(dān);三要積極創(chuàng)新培訓(xùn)方法、拓寬培訓(xùn)渠道。堅持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，對“雙強”和貧困村支部書記、村委主任側(cè)重于“走出去”的方式，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)或內(nèi)陸先進(jìn)地區(qū)辦班培訓(xùn);四要注重實際培訓(xùn)效果。根據(jù)農(nóng)村干部的實際需要精心安排培訓(xùn)日程，設(shè)計培訓(xùn)科目，引導(dǎo)大家結(jié)合本地實際邊學(xué)習(xí)、邊思考，邊討論交流，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
黨校培訓(xùn)總結(jié)
我們這次培訓(xùn)班的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容非常豐富，圍繞強化黨性鍛煉、提高組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理能力等方面，我們聽取了38個專題講座，進(jìn)行了一期拓展訓(xùn)練，實地觀摩了四村一企。在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的精心組織和關(guān)心下，我們無論是在思想上還是學(xué)識上都獲得了不小的收益�，F(xiàn)就我個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)情況作如下總結(jié)。
一、嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)
1、學(xué)習(xí)態(tài)度端正
我十分珍惜組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的這次學(xué)習(xí)機會，在近一個月的學(xué)習(xí)時間里，我嚴(yán)格遵守課堂內(nèi)外紀(jì)律，保證每天按時到課，不缺勤、不遲到、不早退，沒請過一天假。專心聽取每堂講座，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并能圍繞課堂內(nèi)容，結(jié)合實際，積極思考，參與小組的簡報編寫，將自己的學(xué)習(xí)心得體會發(fā)到博客上，與大家共分享。在今后的工作中，我一定堅持將學(xué)習(xí)擺在自我完善、自我提高的首位，學(xué)以致用，把自己在省委黨校學(xué)習(xí)到的理論知識和精誠團結(jié)、互幫互助的團隊精神，轉(zhuǎn)化為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實踐動力。
2、培訓(xùn)收獲
這次培訓(xùn)收獲很大。一是學(xué)到了大量的理論知識�，F(xiàn)在知識更新的速度加快，通過聆聽專家教授的講課，使自己及時地補充新的知識。在培訓(xùn)中，以前工作中和學(xué)習(xí)中遇到的理解不透的問題，通過專家教授的講解，使我對這些問題有了更深層次的理解和領(lǐng)會，通過帶著問題來學(xué)習(xí)，使自己掌握了一定的理論知識，增強了理論修養(yǎng)，為今后的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。二是團隊協(xié)作精神進(jìn)一步得到加強。在這次培訓(xùn)中，我們有一期拓展訓(xùn)練，在有軌電車、生死電網(wǎng)、高空斷橋等項目中，我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，很好地完成了各個項目。而后的班級籃球賽，男生打球，女生加油，使得籃球比賽進(jìn)行的很順利。三是精神風(fēng)貌有了不小的改變。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，我們還不忘加強體育鍛煉，每天早上7點準(zhǔn)時晨練，在強身健體的同時，為更好的學(xué)習(xí)提供了保障。四是在比較中找差距，更新理念，定目標(biāo)謀發(fā)展。在外出觀摩中，看到四村一企的發(fā)展，在佩服的同時，我通過看發(fā)展成就、聽介紹，力求從他們的發(fā)展經(jīng)驗中得到啟發(fā)，結(jié)合所在村的實際，思考今后的發(fā)展方向，回去后付諸到實踐中。
二、結(jié)合工作實際，積極思考，提高問題分析能力
在學(xué)習(xí)期間，我注重結(jié)合我村的特點，從村官本職工作出發(fā)，著力思考新農(nóng)村建設(shè)中的一些難點及相應(yīng)對策。
1、新農(nóng)村建設(shè)的難點
(1)、農(nóng)村經(jīng)濟增長難
一是轉(zhuǎn)移性增收難。隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)的比例逐年增加，外出打工和就地轉(zhuǎn)移的勞動力隊伍龐大，但由于大多數(shù)勞動力的技能素質(zhì)、年齡性別結(jié)構(gòu)、文化層次難以滿足勞動力市場日趨專業(yè)化、技能化的需要，綜合素質(zhì)低，仍從事著低收入的工作，技術(shù)型、技能型勞動力轉(zhuǎn)移輸出很少，無法獲得較高收入，農(nóng)民工資性收入增長受到抑制;二是產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收難。近幾年，我村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了一定的發(fā)展，但農(nóng)業(yè)競爭力總體還不強，農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度還不高，帶動農(nóng)民增收不明顯。加之農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不夠長，加工水平低，初級產(chǎn)品多、精深加工產(chǎn)品少。
(2)、集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強服務(wù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，村集體經(jīng)濟存在發(fā)展不平衡，收入增長不快的問題。各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟認(rèn)識不一，加上基礎(chǔ)薄弱，使很多公益事業(yè)難以興辦，村級服務(wù)功能也難以發(fā)揮，大大削弱了基層黨支部對廣大村民的凝聚力與號召力，甚至有部分村的集體經(jīng)濟還是一片空白或發(fā)展的路子不寬，又無資金的“空殼村”。
2、加強新農(nóng)村建設(shè)的對策思考
(1)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民增收步伐
一是教育引導(dǎo)，培育高素質(zhì)的新型農(nóng)民。依托遠(yuǎn)程教育平臺，借助鄉(xiāng)勞動保障部門與職業(yè)院校建立的聯(lián)系，對農(nóng)村勞動力進(jìn)行培訓(xùn)。以農(nóng)村實用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型務(wù)工農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，使農(nóng)村勞動力基本掌握1～2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或務(wù)工職業(yè)技能。二是著力抓好推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、搞好勞務(wù)輸出及開發(fā)，確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成一村一品。同時，依托資源優(yōu)勢，著力做大木材加工、種、養(yǎng)殖業(yè)等。
(2)、要在發(fā)展壯大村級經(jīng)濟上尋良策
一是大力開發(fā)集體資源。田地資源較豐富的村，可大力發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)模經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)向規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)效益;二是開展物業(yè)租賃等增加集體經(jīng)濟收入。對集體閑置的土地、魚塘、房產(chǎn)等實行租賃經(jīng)營，積極實施項目開發(fā)，興辦各類集體經(jīng)營項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。三是大膽創(chuàng)新管理機制，形成良好發(fā)展局面;四是強化對村干部的農(nóng)村實用技術(shù)和市場經(jīng)濟知識的培養(yǎng);四是大力發(fā)展農(nóng)村行業(yè)協(xié)會，解決村級財政。
三、立足本職，嚴(yán)格要求自己，扎實做事
通過省委黨校近一個月的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的主動性和自覺性進(jìn)一步增強。作為一名大學(xué)生村官，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)本領(lǐng)，強業(yè)務(wù)，盡心盡力做好自己的本職工作，更好的為廣大民眾服務(wù)。
1、協(xié)助村里做好村民集中居住點的規(guī)劃和建設(shè)工作
我村準(zhǔn)備規(guī)劃和建設(shè)2個村民集中居住點。目前，第1個村民集中居住點正在籌建中，初步定在我村西莊組，由該小組村干部帶頭拆遷，整理出凈地后，交由開發(fā)商建設(shè)。為了把這項工作做好，我將協(xié)助書記拿好方案，開好黨員群眾代表會。
2、搞好遠(yuǎn)程教育活動，讓群眾長期得實惠
農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育活動是群眾學(xué)習(xí)黨的政策和學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識的有效途徑。作為村里的遠(yuǎn)程教育管理員，我要充分利用好這個平臺，讓黨員群眾對開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有足夠的了解，加深他們的認(rèn)識，提高他們的學(xué)習(xí)熱情度。我會利用周五學(xué)習(xí)日和周六開放日的時候，結(jié)合群眾的需求播放農(nóng)村適用的技術(shù)電教片，增強學(xué)習(xí)效果。同時，我著力于培養(yǎng)村里的遠(yuǎn)程教育管理員可以獨立開展遠(yuǎn)程教育活動，教會村書記和學(xué)習(xí)能力強的村干部正確使用電腦，以及在使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備過程中要注意的事項，以期有效解決設(shè)備的管理維護(hù)問題，力爭當(dāng)選優(yōu)秀遠(yuǎn)程教育管理員，把我村打造成遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀站點。
3、尋求技術(shù)支持，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園培訓(xùn)基地的輻射帶動作用
我們的創(chuàng)業(yè)園自2009 年5月8日開展首期創(chuàng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班以來，之后，又邀請宿遷市農(nóng)科院專家、區(qū)農(nóng)林局技術(shù)顧問、瑞克斯旺公司技術(shù)人員等采取“課堂教學(xué)+現(xiàn)場輔導(dǎo)”和“專家講解+基地實踐”等方式對創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的員工及周邊群眾進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們對科學(xué)種植蔬菜有了深刻認(rèn)識，也讓他們深受觸動，更激起他們學(xué)習(xí)實用技術(shù)的熱情。今后，我們會與農(nóng)科院的專家們加強聯(lián)系，積極向科研院所尋求技術(shù)支持，在電教中心幫助我們成立遠(yuǎn)程教育站點加強版的基礎(chǔ)上，組織群眾開展科學(xué)實用技術(shù)知識培訓(xùn)活動，提高他們的科學(xué)種菜水平，輻射和帶動全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
以上就是我過去一個月來的培訓(xùn)總結(jié)和下一步工作打算。今后，我會與村支兩委班子一起，始終以新農(nóng)村建設(shè) “20字方針”為目標(biāo)，將理論與實踐相結(jié)合，開闊發(fā)展思路，推動我村各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。
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