職場新人策略
策略——對人禮貌、避免錯誤、積累專業(yè)
既然“辦公室政治”難以避免，那么職場新人身在其中，就應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，優(yōu)雅地參與，只要方法得當(dāng)，完全可以使自己在客觀的斗爭中處于有利的地位，為自己爭取資源和機會。
中華英才網(wǎng)職場專家劉興陽建議：“第一，建立人際聯(lián)盟。即使不能成為朋友，也千萬不要變成敵人，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)；第二，避免政治性錯誤。例如，對上司輕視傲慢、越級報告、公開挑戰(zhàn)公司的信仰等等；第三，小事求敗，大事求勝。如果事事都要占先，很容易成為眾矢之的，策略性的求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用；第四，累積專業(yè)實力，這才是最堅固的權(quán)利基礎(chǔ)。”
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時要多長個心眼。職場新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請你評價某位同事，或者公司的某項制度時，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對此沒有興趣。
案例——霸氣外露被“請走”
Chris是名校研究生，畢業(yè)后應(yīng)聘進入某大型外企，擔(dān)任市場部經(jīng)理。工作僅半年就成績突 策略——對人禮貌、避免錯誤、積累專業(yè)
既然“辦公室政治”難以避免，那么職場新人身在其中，就應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，優(yōu)雅地參與，只要方法得當(dāng)，完全可以使自己在客觀的斗爭中處于有利的地位，為自己爭取資源和機會。
中華英才網(wǎng)職場專家劉興陽建議：“第一，建立人際聯(lián)盟。即使不能成為朋友，也千萬不要變成敵人，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)；第二，避免政治性錯誤。例如，對上司輕視傲慢、越級報告、公開挑戰(zhàn)公司的信仰等等；第三，小事求敗，大事求勝。如果事事都要占先，很容易成為眾矢之的，策略性的求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用；第四，累積專業(yè)實力，這才是最堅固的權(quán)利基礎(chǔ)。”
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時要多長個心眼。職場新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請你評價某位同事，或者公司的某項制度時，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對此沒有興趣。
案例——霸氣外露被“請走”
Chris是名校研究生，畢業(yè)后應(yīng)聘進入某大型外企，擔(dān)任市場部經(jīng)理。工作僅半年就成績突出，備受總經(jīng)理青睞。在一場市場大戰(zhàn)中，他提出了一個新的推廣計劃，這個幾乎否定了前面所有人的工作，但受到總經(jīng)理的好評。在總經(jīng)理的同意下，新計劃順利推行，并取得顯赫戰(zhàn)果。在慶功晚宴中，Chris酒酣耳熱之時大言，公司沒有他是不行的，他做經(jīng)理之后將如何如何。三個月后，總經(jīng)理找了個冠冕堂皇的理由，讓Chris“體面地”離開了公司。
劉興陽點評：初涉職場，有沖勁有干勁是好事，但為人鋒芒畢露，說話口無遮攔，過分顯露出自己對職位的野心，無疑是對上司的公然挑釁，必然會遭來“殺生之禍”。做事就是做人，對人的把握是必需且必要的，尤其是對老板的把握失去他的有效信任與資源支持，任何職場新人都難以獲得發(fā)展。
出，備受總經(jīng)理青睞。在一場市場大戰(zhàn)中，他提出了一個新的推廣計劃，這個幾乎否定了前面所有人的工作，但受到總經(jīng)理的好評。在總經(jīng)理的同意下，新計劃順利推行，并取得顯赫戰(zhàn)果。在慶功晚宴中，Chris酒酣耳熱之時大言，公司沒有他是不行的，他做經(jīng)理之后將如何如何。三個月后，總經(jīng)理找了個冠冕堂皇的理由，讓Chris“體面地”離開了公司。
劉興陽點評：初涉職場，有沖勁有干勁是好事，但為人鋒芒畢露，說話口無遮攔，過分顯露出自己對職位的野心，無疑是對上司的公然挑釁，必然會遭來“殺生之禍”。做事就是做人，對人的把握是必需且必要的，尤其是對老板的把握失去他的有效信任與資源支持，任何職場新人都難以獲得發(fā)展。
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