借用外部專業(yè)培訓手法組織企業(yè)內(nèi)部培訓

年底將至，現(xiàn)在大部分企業(yè)都在忙于年終總結(jié)和明年計劃，作為企業(yè)的培訓工，工作上基本上比較頭疼的是，培訓滿意度如何提高？如何在經(jīng)濟不景氣，企業(yè)降控成本的大環(huán)境下能爭取到更多的資源？
　　我想不妨多借鑒借鑒外部專業(yè)培訓機構(gòu)的優(yōu)秀作法，來組織企業(yè)內(nèi)部的培訓工作。與外部培訓機構(gòu)交往合作這幾年來，感覺合作好的培訓機構(gòu)大致采用的方法可概括
　　要能與服務對象深入探討問題的癥結(jié)所在，要幫助他們找到病因，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”很多時候，自身很難找到問題所在，所以必須能與服務對象充分深入的探討。
　　引導要高姿態(tài)，也就是會造勢、宣傳，從高層到基層，都要爭取成為我們的宣傳員。
　　給予的內(nèi)容，要有更寬、更前沿的視野，雖不能脫離主旨，但要給予一定的獵奇內(nèi)容。
　　在日常工作中，要與服務對象成為伙伴，要提供細致的日常輔導，要讓服務對象感受到自己的專業(yè)水平和能力，從而產(chǎn)生信任和依賴感。
培訓證書的真正價值企業(yè)對新員工入職培訓企業(yè)員工培訓管理制度加強財會培訓保障重要目標實現(xiàn)加強財會培訓工作，保障重要目標實現(xiàn)如何選擇口語培訓學校

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