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如何打造一個優(yōu)秀的雇主品牌
如何打造一個優(yōu)秀的雇主品牌
集聘科技公司結(jié)合多年企業(yè)雇主品牌研究實踐經(jīng)驗，提出以下企業(yè)在管理雇主品牌過程中需要關(guān)注的要點：
1) 研究受眾，了解企業(yè)的雇主品牌現(xiàn)狀(無論是企業(yè)的高管，內(nèi)部員工，還是求職者);
2) 找到最合適企業(yè)目前發(fā)展階段的雇主品牌價值主張，不用貪多，因為在一定程度上說，都是優(yōu)點，意味著沒有突出的優(yōu)勢;
3) 通過創(chuàng)意，無論是視覺還是文案，將自己的雇主品牌價值在與眾多” 相似” 的人才競爭對手企業(yè)中脫穎而出;
4) 通過相應(yīng)的項目或者媒體渠道傳播自身的雇主品牌。
創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌是企業(yè)招人和留人的一把利劍。企業(yè)應(yīng)懂得用“營銷”的思維來包裝雇主品牌，這將會成為企業(yè)人才戰(zhàn)略良性運轉(zhuǎn)的助推器，也會使企業(yè)品牌的升值受益。
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