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如何看人不走眼-招聘與面試技巧
如何看人不走眼 招聘與面試技巧

我們將涉及的內(nèi)容:
一:招聘與選材體系的簡介 二:招聘選材技巧 選材中,我和人力資源部門怎樣合作? 選材中,我應該先盡量避免哪些誤區(qū)? 面試過程中,我應做好哪些具體準備? 怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績? 怎么設定每個面試職位的具體“維度”? 怎么準備面試中的問題? 行為面試的具體技巧(問,聽,看,記) 面試完成后,我怎樣評估候選人是否合適? 三:問題與總結
不是戰(zhàn)場勝似戰(zhàn)場
河南千名大學生爭聘超市收銀員
? 08年2月16日上午,鄭州的 ? —招聘前臺接待、收 銀員,要求:應屆高 省人才交流中心門前已經(jīng)排 起了數(shù)百米長龍,上萬名大 校畢業(yè)生,大專以上 學生翹首以待,希望4年的 學歷。”招聘會大商 寒窗苦讀能換回一份好工作 集團鄭州新瑪特購物 廣場有限公司展臺前, 已經(jīng)擠滿了應聘大學 生,桌子上一尺多厚 的應聘簡歷很快就被 搶完,不少大學生拿 著簡歷或蹲或站在填 寫
超有個性的 大學生 求職簡歷 封面
一:招聘與選材體系的簡介
1. 2. 3. 4. 5. 制定招聘戰(zhàn)略 確定招聘預算 確定招聘流程 全方位培訓面試官 招聘體系還包括 人員招錄程序的設計(區(qū)別不同人員) 申請表設計 筆試題庫建設 面試題目的儲備和設計 人才庫建設 招聘網(wǎng)絡的開發(fā)與維護 相關文件設計(面試評分表、書面通知表等)
單位招聘成本 cost per hire
看看樣本?
? 企業(yè)對人才的需求是多種多樣的,主要表現(xiàn)在
職務類別的不同(Type of Hire) 職位級別的不同(Level) 地理分布的不同(Geography) 填補空缺的緊迫性不同(Time to Fill In)
? 單位招聘成本不能在不同級別間比較,高級經(jīng)理的 單位招聘成本不可能同普通職員同一水平; ? 級別相同,因招聘的地理位置或工作類型不同,人 力資源供求狀況不同,其成本也自然不等。
二:招聘選材技巧
選材中,我和人力資源部門怎樣合作?
選材中,我應該先盡量避免哪些誤區(qū)? 面試過程中,我應做好哪些具體準備? 怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績? 怎么設定每個面試職位的具體“維度”? 怎么準備面試中的問題? 行為面試的具體技巧(問,聽,看,記) 面試完成后,我怎樣評估候選人是否合適?
BOSS !老板---HR到底怎么搞的?!!!
中層管理者HR 到底怎么搞的?
HR 人力資源部---是啊,我到底怎么搞的?!
人力資源部與業(yè)務部門 職責分清達到共贏-樣本參考
HR職責 規(guī)劃招聘過程 實施招聘過程 評價招聘過程 設計申請表
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