2017工業(yè)工程就業(yè)方向
近幾年，隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理的不斷進步，工業(yè)工程逐漸進入了大家的視線，越來越多的院校開設了這個專業(yè)，越來越多的人知道了這個行業(yè)，那么，工業(yè)工程到底是什么，它有著怎樣的發(fā)展歷程，又有著怎樣的發(fā)展前景呢?
工業(yè)工程在中國的發(fā)展前景
工業(yè)工程專業(yè)介紹
工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡稱IE)，是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術。
美國工業(yè)工程學會(AIIE)對工業(yè)工程的定義
“工業(yè)工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統，進行設計、改善和實施的一門學科，它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術，結合工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確認、預測和評價�！�
概括而言，所有人類及非人類參與的活動，只要有動作出現的，都可應用工業(yè)工程的原理原則，以及工業(yè)工程的一套系統化的技術，經由最佳途徑達到目的。
工業(yè)工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率�，F代IE以運籌學和系統工程作為理論基礎，以計算機作為先進手段，兼容并蘊涵了諸多新學科和高新技術。
日本對工業(yè)工程(IE)的新定義
日本IE協會(JIIE)根據IE長期(特別戰(zhàn)后)在日本應用所取得的成果和廣泛的應用，IE不論在理論上和方法上都取得了很大的發(fā)展。JIIE深感過去的定義已不適于現代的要求，故對IE重新定義。
其定義如下：
“IE是這樣一種活動，它以科學的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經營資源，優(yōu)質、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。”
這個定義簡明、通俗、易懂，不僅清楚地說明了IE的性質、目的和方法，而且還特別對人的關懷也寫入定義中，體現了“以人為本”的思想。這也正是IE與其它工程學科的不同之處。
工業(yè)工程發(fā)展歷程
早在十八世紀，亞當·斯密斯在1776年出版的《國富論》中提出的勞動分工概念，作為推動當時工業(yè)化生產的一個重要里程碑。
IE的發(fā)展歷程大致分為以下四個階段：
第一階段是產業(yè)革命后，生產力有很大發(fā)展，1799年美國的惠特尼提出了“互換性”概念奠定了合理化、專業(yè)化、機械化、簡單化和標準化的基礎，因而能向大量生產發(fā)展。1832年英國的巴比奇在《論機器和制造業(yè)的經濟》一書中論述了專業(yè)分工、工作方法、機器與工具的使用、制造的經濟原則等。人們開始用新的思考方法來研究提高效率，這就孕育了IE的思想，為IE的誕生和發(fā)展打下基礎。
第二階段從十九世紀末到第一次世界大戰(zhàn)期間里。泰勒受“作為經濟學家的工程師”的思想影響，在機械制造領域發(fā)展了這樣一個概念：方法設計、時間測定、生產計劃安排與控制等都是工程師的職責。他努力實踐這個概念，進行了一系列試驗等并提出了工作定額原理和標準化原理，從而使生產率提高了幾倍。吉爾布雷斯夫婦致力于動作研究，設定了十七種基本動作要素以及工作流程分析，他為工作與操作的改進和后來的預定時間標準創(chuàng)造了科學的依據，提供了至今人們仍在使用的思維方法。享利·福特首創(chuàng)了符合標準化、專業(yè)化的生產線同步化系統(流水線)，使制造領域的生產率大幅度提高。這一時期，享利·甘特創(chuàng)造了“計劃控制圖”或叫“甘特圖”，艾馬遜提出了“獎金計劃”和“提高個人效率的十二原則”，為生產管理和生產率的提高作出了很大貢獻。1917年成立了IE協會和泰勒協會。
第三階段從二十世紀二十年代到第二次大戰(zhàn)期間廣泛地將當時的數學、經濟學、社會學和心理學的成果引入IE活動中，從多種學科的角度來考察、分析和改進所研究的系統。1924年至1932年梅奧進行的著名“霍桑”試驗，使人們認識到生產過程中人的行為和作用對生產效率提高更為重要，提高工人的士氣是提高生產率的有效方式;1924年休哈特首創(chuàng)質量控制圖使統計學成為IE研究中的一項有力武器。工作研究、質量控制、人事評價與選擇、工廠布置、生產計劃與控制等已成為IE的內容。隨著機械化的迅速發(fā)展，費希首創(chuàng)“工程經濟”，解決設備的“經濟性”問題。運籌學的產生為決策者提供在多種方案中進行決策的方法，工業(yè)工程師將其應用到工廠管理中，使得IE的技術內容得到大大的豐富與發(fā)展。
第四階段為第二次大戰(zhàn)以后。1945年希亞公布了“因數分析法”。1947年米魯茲創(chuàng)立“價值工程”技術，總結了一套保證產品或作業(yè)必要功能，又能最大限度地降低成本的方法。二次世界大戰(zhàn)以后，隨著自動化、電子化的進一步發(fā)展，IE關于人的因素的研究有了新的發(fā)展。IE工程師們逐漸認識到必須把人和系統結合起來加以分析和研究，出現了“人機工程”，又稱工效學(Ergonomics)。
IE從戰(zhàn)前經驗主義發(fā)展為戰(zhàn)后更講求定量方法。IE的研究方法隨著應用數學所取得的成就以及電子計算機的誕生與發(fā)展而產生了巨大的變化。定量化技術成為IE研究的主導和趨勢，通過數學模型的建立來分析、設計、描述復雜的工業(yè)生產系統，特別是計算機科學、系統科學與工程的產生，使得IE工程師們對大規(guī)模的經濟與社會系統進行分析、實驗、多方案對比與決策，以及運行過程的控制與創(chuàng)新。
工業(yè)工程發(fā)展前景
中國的工業(yè)基礎是相對薄弱的，特別是制造業(yè)的管理基礎相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距。
與發(fā)達國家相比我國在工業(yè)工程的應用起步較晚，20世紀80年代初期，工業(yè)部門開始對工業(yè)工程有所認識，并逐步推廣，1991年召開第一次全國性學術會議。從20世紀80年代后期開始，我國的外資合資企業(yè)在建廠初期就應用工業(yè)工程，這些企業(yè)是工業(yè)工程在我國應用和推廣的先驅。上海大眾、MOTOROLA等企業(yè)從建廠初期就設有工業(yè)工程部門。
這些企業(yè)沿襲了國外的先進管理模式，企業(yè)中的工業(yè)工程部門工作明確，職責清楚，工作范圍涉及設施規(guī)劃、生產計劃、人力資源、工時核定等領域，已經使工業(yè)工程在企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。
20世紀90年代開始，東部和南部沿海地區(qū)也開始引入工業(yè)工程，并逐漸使其成為提高企業(yè)管理水平的重要手段。廣東科龍在庫存供應系統改善方面取得顯著成效;美的公司在檢驗管理體系完善和質量改進 現場優(yōu)化方面做出了不小貢獻臺資企業(yè)，以富士康為首，率先在企業(yè)內應用工業(yè)工程，并在國內教育界推廣和宣傳工業(yè)工程。一汽在2000年后也建立了工業(yè)工程部門，標志著我國國有汽車制造業(yè)的工業(yè)工程應用進入了新的階段。
近年來，工業(yè)工程中的各分支領域的研究和應用變得比較普及比如產品質量和工作質量成為了國內各企業(yè)重點解決的問題，各企業(yè)都在爭先恐后地通過iso9000認證，其目的`是為了提高工作的標準化和規(guī)范化水平，從而保障企業(yè)應用工作研究，排在各種IE方法之手。經典IE是基礎，只有經典IE做好了，才有可能搞好現代IE。
其次，忽視了中國企業(yè)現狀。我國企業(yè)目前的管理水平很低，基礎工作薄弱，如果在這種情況下強制實行現代IE和先進制造技術，如同在沙灘上簡陋，其結果必定是花了錢，費了工，而實際效果去不理想。我國業(yè)上信息化工程、上六西格瑪、上精益生產，效果不佳，其原因就在于我們的基礎沒有做好，不能適應這些現代IE技術的要求。
那么IE是否適合當前中國快速發(fā)展的經濟需求呢?我們認為，IE正是我國企業(yè)所需要的重要管理技術。通過對管理基礎的提高，能夠不斷增強企業(yè)的競爭能力。體現在：
(1)人力資源利用方面的潛力。勞動力是生產諸要素中最重要的部分，但這部分生產要素的潛力卻發(fā)揮得很差，可以說人力資源的浪費大到了驚人的程度。據有關部門調查，1996年我們工業(yè)企業(yè)有效工時僅占制度工時(8小時)的40%-60%。勞動部門對上海地區(qū)的企業(yè)調查表明，工人有效工作時間僅占工作時間3-6小時。這種勞動時間的大量浪費，表示我國企業(yè)投入多、產出少、勞動生產率低的原因之一，這方面可挖掘的潛力非常之大。
(2)能源和物質資源利用方面的潛力。我國企業(yè)單位產品能耗水平比發(fā)達國家上世紀70年代末到上世紀80年代初的水平還要高出30%-90%。這已經成為制約我國經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的突出矛盾。在材料利用方面，我們機電工業(yè)萬元人人民幣產值豪鋼量，1985年為1.09噸，日本1980年就達到了0.25噸的水平。材料利用率我們1993年為63%，前蘇聯1974年就已經為74%，美國1974年為80%，這也是我們工業(yè)企業(yè)高消耗、效益低的重要表現。
(3)生產過程中的潛力。據某市對一百多家企業(yè)進行實地測試，產品一次投入產出合格率不到60%，有的甚至只有20%，也就是說，在生產過程中大約有40%的產品需要返工，造成人力、原材料、能源的額外消耗。有關部門分析測算，我國工業(yè)企業(yè)不良品造成的經濟損失每年超過1000億元。
IE是一項收益十分顯著的技術。它的突出特點是投入少，產量高，見效快。在許多企業(yè)里甚至不必投資，只需通過生產要素重組，優(yōu)化生產流程，改進操作方法，整頓工作現場秩序，并對這一切加以標準化就能把潛力挖掘出來，顯著地提高效率和效益。這項技術正是我們走內涵式擴大再生產的道路所急需的，適合我國國情的先進技術。
我國正在向逐步成為世界制造中心，制造業(yè)在今后相當長一段時間都將是我們國民經濟的重要支柱產業(yè)，這為工業(yè)工程的研究與應用提供了廣闊的應用前景。然而我國現在是一種工業(yè)經濟與信息經濟共存的兩元經濟時代，如何依靠IE實現企業(yè)競爭力的提高是我們今后要研究的重要課題之一。
根據我國企業(yè)目前的技術實力和管理水平，以及所處的經濟和市場韓晶，從推行基礎IE起步不僅比較容易，而且見效快，并可為包括信息化工程在內的各種現代IE理念與技術的實施打下基礎，一汽、科龍、華為等眾多成功企業(yè)都從實踐上證實了這一點。而對于有條件的企業(yè)應按照IE的特點全面推行IE，結合實際運用包括現代IE在內的各種方法，以更好地改善企業(yè)生產和經營管理水平，提高競爭力和適應性。并且，通過實踐以建立中國工業(yè)工程理論與創(chuàng)新性研究成果。
當前我國發(fā)展工業(yè)工程的一項重要工作是是人才培養(yǎng)，我國最早于1993年招收工業(yè)工程專業(yè)的本科生，目前已有70余所院校設有工業(yè)工程系或專業(yè)。1994年起開始招收碩士生，目前我國已有70多所院校開辦了工業(yè)工程專業(yè)。
工業(yè)工程在國外與國內發(fā)展及應用的實踐表明，這門工程與管理有機結合的綜合技術對提高企業(yè)的生產率和生產系統綜合效率及效益，提高系統綜合素質，對增強企業(yè)在開放經濟條件下的國際市場競爭能力和知識經濟環(huán)境中的綜合創(chuàng)新能力，對贏得各類生產系統、管理系統及社會經濟系統的高質量、可持續(xù)發(fā)展等，具有不可替代的重要作用。
綜上所述，中國的工業(yè)工程仍處于認識與起步階段，這與中國的生產力和科技水平不無關系，包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。但是知道IE的重要性的企業(yè)也不乏其人，如廣東科龍集團，河南美樂電視機廠，上海電器股份有限公司，上海易初摩托車公司，西安飛機公司，沈陽飛機公司，鞍山鋼鐵公司等都在應用IE方面收效不少。
一個突出的特點是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現代企業(yè)制度試點企業(yè)都不約而同地關心工業(yè)工程，認為經濟形態(tài)的轉變和企業(yè)制度的改善是極其重要的。
可以預見，隨著體制改革和社會主義市場經濟的發(fā)展，工業(yè)工程將在國民經濟建設中發(fā)揮越來越重要的作用。我們應加強IE的宣傳、培訓、教育和試點工作，建設有中國特色的工業(yè)工程體系，為國家的經濟建設和發(fā)展服務。我相信，工業(yè)工程必將在中國大地上發(fā)揮出應有的作用。
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