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90后創(chuàng)業(yè)成功的故事
在成功的背后,我們要付出的汗水是他人所看不見(jiàn)的,下面是小編整理的90后創(chuàng)業(yè)成功的故事,歡迎閱讀。
小天才變成小CEO
在浩淼的銀河系中,有一顆小行星以他的名字命名,薛來(lái)。
16歲時(shí),他和林晨陽(yáng)、李賢基以“啟發(fā)多觸式界面數(shù)據(jù)傳輸”技術(shù)贏得了英特爾國(guó)際科學(xué)和工程大獎(jiǎng)賽。那一年,還是高中生的三位小伙伴并沒(méi)有萌生創(chuàng)業(yè)的想法,他們將1000美元獎(jiǎng)金留作申請(qǐng)專(zhuān)利的科研基金,而其余2000美元全數(shù)捐獻(xiàn)給了遭受地震侵襲的成都。
次年,“2009年影響世界華人大獎(jiǎng)”的舞臺(tái)上,他與錢(qián)學(xué)森、高琨一起站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
對(duì)于喜歡埋頭做科研的'他來(lái)說(shuō),最好的選擇是去大平臺(tái)專(zhuān)心科研。
高考那年,他擱置了去美國(guó)求學(xué)的機(jī)會(huì),初衷是為了省下每年三四萬(wàn)元的學(xué)費(fèi),給家里減少負(fù)擔(dān)。于是,他決定留一年gap year,就給英特爾公司投了簡(jiǎn)歷,順利地進(jìn)入了上海英特爾亞太研發(fā)中心,他是全公司唯一一個(gè)沒(méi)有大學(xué)本科文憑的正式員工。
一年以后,身在新加坡的林晨陽(yáng)也服完了兵役,林晨陽(yáng)對(duì)薛來(lái)說(shuō):“我們一起開(kāi)家公司吧!毖(lái)說(shuō):“好的!眱扇艘慌募春,薛來(lái)放棄了學(xué)業(yè),放棄了英特爾這樣的大平臺(tái),當(dāng)時(shí)雙方父母都不支持他們的創(chuàng)業(yè)。
他倆抱著手工制作的產(chǎn)品touch+,自費(fèi)買(mǎi)了去美國(guó)的機(jī)票,一家家地跑投資公司。遙想當(dāng)年比賽時(shí),薛來(lái)在額頭上戴著一個(gè)帶有透明膠粘合的自制設(shè)備,身后背著一臺(tái)ThinkPad筆記本電腦,沖著對(duì)面的Kinect,時(shí)而舉起雙手,時(shí)而做出端茶壺的動(dòng)作。
“美國(guó)的風(fēng)投都非常老油條,他既不投你,也不放你,不溫不火地?cái)R著!庇谑,他們轉(zhuǎn)向眾籌的方式,沒(méi)想到,這個(gè)類(lèi)似于微動(dòng)和Leap Motion、可以省去手在鍵盤(pán)和鼠標(biāo)之間來(lái)回移動(dòng)的手勢(shì)控制裝置,頭3天就在Kickstarter上籌得了10萬(wàn)美元。后來(lái),他們?cè)谛录悠履玫搅思t點(diǎn)創(chuàng)投的50萬(wàn)美元,但由于做硬件成本較高,現(xiàn)在這筆投資還不足以支撐他們?cè)谛录悠伦庖患蚁駱拥霓k公室。迫于資金緊張,薛來(lái)回到了上海的家里,通過(guò)Skype和同伴們遠(yuǎn)距離協(xié)作辦公。
一個(gè)90后的CEO,帶著一群平均年齡40到50歲的大叔們創(chuàng)業(yè),薛來(lái)有過(guò)溝通和相處的困惑!拔椰F(xiàn)在正在慢慢地改,我覺(jué)得只要把員工當(dāng)作合作伙伴,以一種平等沒(méi)有階級(jí)概念的態(tài)度來(lái)和他們共事!彼f(shuō)。
在看似沖動(dòng)的創(chuàng)業(yè)選擇背后,薛來(lái)用一周工作100個(gè)小時(shí)的瘋狂方式為自己做事,“已經(jīng)寫(xiě)了20萬(wàn)行代碼,不過(guò)還沒(méi)完,爭(zhēng)取這周末就把驅(qū)動(dòng)做出來(lái)!毖(lái)對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者說(shuō),“我總是喜歡自己埋頭做事,有時(shí)候不能很好地跟同事溝通協(xié)作!
屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持者
“余佳文不能代表我們整個(gè)90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)體,我們不能浮躁!崩罴褜(duì)記者說(shuō),她那中性的嗓音非常有辨識(shí)度。
李佳,一個(gè)非主流的90后女生,她的身上有叛逆的因子,她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫(xiě)著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個(gè)頭銜,酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項(xiàng)目,這兩個(gè)項(xiàng)目都是以夜生活為切入點(diǎn),不過(guò)現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣,不能說(shuō)自己盡力了,盡力應(yīng)該是付出120%的努力!敝v起初創(chuàng)的艱難時(shí)李佳說(shuō),“朋友讓我去投資者大會(huì),我在門(mén)口徘徊了很久,都不敢走進(jìn)門(mén)!
大二那年,李佳借著實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)到《創(chuàng)業(yè)家》,她的動(dòng)機(jī)十分明確:認(rèn)識(shí)人脈找資源。2012年初,她用了半年的時(shí)間來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研,原先想做同城活動(dòng)的'念頭被打消了,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),如果音樂(lè)、展覽、線下交友一把抓的話,需要投入大量的人力物力,不適合初創(chuàng)項(xiàng)目。
有天晚上,她在酒吧里參加一個(gè)open麥克的活動(dòng),場(chǎng)子非常熱鬧,她就萌生了一個(gè)想法:我為什么不做一個(gè)面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?
“組織了兩次open麥克的活動(dòng)后,我發(fā)現(xiàn)中國(guó)人不像外國(guó)人,場(chǎng)子很慢熱,雖然每場(chǎng)都賺錢(qián),但是沒(méi)辦法規(guī);!崩罴驯M力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因,“一般酒吧客都是‘刷臉卡’,跟老板混個(gè)臉熟就可以打折,線上的折扣自然留不住客戶(hù)。”
當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來(lái)后,迫于家里的壓力,她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過(guò),她沒(méi)有將這個(gè)項(xiàng)目放手,托國(guó)內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來(lái)寫(xiě)代碼。一直到了2013年年底,技術(shù)仍舊沒(méi)有搞定!翱赡芎匣锶说囊庖(jiàn)不統(tǒng)一,我們的團(tuán)隊(duì)就散了!崩罴颜f(shuō)。
在她看來(lái),團(tuán)隊(duì)建設(shè)比運(yùn)營(yíng)推廣,甚至是產(chǎn)品本身更為重要!昂匣锶朔譃槌鲥X(qián)、出資源和出力三類(lèi),最重要的原則是能力互補(bǔ)。”她說(shuō)道。
今年3月,她又動(dòng)手操弄起現(xiàn)在的項(xiàng)目——“小帆船在線”,一個(gè)幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線,李佳規(guī)劃著1個(gè)月后就回國(guó)找投資。
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