策略：如何妥善處理好跳槽現(xiàn)象

圈內人都說，人才市場是有汛期的。譬如說年后的跳槽大潮，就像海寧大潮，來就來了，擋都擋不住。珠珠身邊也有人跳槽了，除了祝他們好運之外，珠珠還想到了另外一個問題，就是如何妥善處理好跳槽現(xiàn)象。

　　大多數(shù)人跳槽是為了謀求高薪或是更好的職位，而高薪或是好職位也是職場中人共同的內心需求。既如此，我們何不對跳槽者采取比較寬容的態(tài)度？現(xiàn)代的職業(yè)管理提出了這樣的理念，對待跳槽者要采取“溝通———體諒———協(xié)調———完善”的方式。

　　所謂溝通，指的是上司收到下屬的辭呈之后，請與下屬進行推心置腹的溝通，了解下屬離職的真實原因:其跳槽是因為薪水太低還是因為企業(yè)文化出了問題。人之將“跳”，其怨亦善。畢竟是自己工作多年的地方，跳槽者都對原企業(yè)有一定的感情，即使有怨言，此時卻不無善心。所以，企業(yè)要多為員工著想，努力改進有關工作，以便不讓更多的人才流失。

　　所謂體諒，無論如何，請上司對員工的跳槽多加體諒。如果員工是為了高薪而走，而企業(yè)又無法提供員工這樣的要求，則應該友好地向員工表示感謝，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻，并祝他們在新的崗位上有更好的發(fā)展。

　　所謂協(xié)調，如果優(yōu)秀員工的跳槽會給企業(yè)帶來不可估量的困難和損失，上司應該盡可能地進行協(xié)調，即對員工提出的要求盡量滿足。如果員工因為上司的誠意而留了下來，上司則不應該對他曾提出辭職耿耿于懷。應當為他們愿意留下來繼續(xù)為企業(yè)做貢獻而高興。

　　所謂完善，即對那些決意離去的員工進行善后事宜的妥善安置，提供一切離職手續(xù)辦理上的方便。珠珠以為，企業(yè)多為員工想想，即便分手也應該是好聚好散。

　　人生本來就是“山不轉水轉”，哪一天碰在一起了，至少還有杯清茶的情誼。

來源：搜狐女人社區(qū)

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