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HR是如何來篩選簡歷的
簡歷上能反映出來的求職者的信息有限。一般 來說，單位會根據(jù)自己想要支付的薪水，綜合考慮 應(yīng)聘者期望的薪資，所學的專業(yè)，所受的教育水平， 經(jīng)驗和年齡來挑選最合適的求職者。
開門見山的說，HR 刪選簡歷時不愿花太多時
間看應(yīng)聘者的自述。首先看的是求職者的薪資要求 和照片，其次是他的學習和情況，最后會關(guān)注一下 他的籍貫、年齡等其他信息。 為什么這么做？依據(jù)何在呢？遼沈人才網(wǎng)求 職攻略建議可以從以下五個方面來分析：
工資。一般來說，應(yīng)聘者期望的薪資水平在單 位承受的范圍里時，雙方更利于達成合作。否則單 位對薪資要求偏高的應(yīng)聘人員就不予考慮了。有些 HR 為完成任務(wù)，謊稱能給予應(yīng)聘者要求的薪水， 但當承諾不能兌現(xiàn)時就會出現(xiàn)尷尬的局面。有些應(yīng) 聘者會勉強的一段時間，而另外一些應(yīng)聘者就毅然
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決然辭職。這些都是對雙方不利的事情，但仍然時 有發(fā)生。這也是一些 HR 素質(zhì)低下的表現(xiàn)，同時也 反映出一些單位想留住人才，卻不肯花點代價。 簡歷上的照片。照片給人的印象最直接、最真
實，是否愿意接受一個求職者，照片是重要的參考。
首先，從照片上能大致看出應(yīng)聘者的性格和精神狀 態(tài)，有助于 HR 分析應(yīng)聘者與的企業(yè)文化的吻合度。 這樣能在一定程度上避免招來的員工不好好干或 干不長久。越是優(yōu)秀的應(yīng)聘者，越容易出現(xiàn)此類情 況。
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再談?wù)掌旧�。一般來說，簡歷上應(yīng)該附上標 準的免冠照，少數(shù)的求職者用手機或視頻截取的頭 像，不僅不清晰而且粗糙。這能反映出求職者的兩 種態(tài)度，一是不認真，二是不負責。這樣的應(yīng)聘者， 其態(tài)度，以及能力和水平都值得懷疑。一些資深的 應(yīng)聘者將自己在場所拍攝的照片附在簡歷上，其效
果就更好，HR 會認為他自信沉穩(wěn)，出類拔萃。其 實“貌”的重要，不在于英俊或漂亮，而在于“貌” 上透露出來的素質(zhì)、氣質(zhì)和能力。畢竟的目的是要 勝任的員工�！叭A而不實”者也常會被單位拒之門 外。
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專業(yè)。很多崗位對專業(yè)的要求比較嚴格，特別 是理工科性質(zhì)的。即使一些銷售崗位，也因需要求 職者對產(chǎn)品有了解，還必須要醫(yī)藥、化學、機械等 相關(guān)專業(yè)的人員，銷售醫(yī)藥化工器械類產(chǎn)品。但對 于行政人員來說，個人的綜合素質(zhì)和能力就顯得更 重要，一般要求他們對抱有認真和負責的態(tài)度，對
人要有親和力，做事要勤快、肯干、不推諉。應(yīng)聘 秘書和助理類的職務(wù)，更是如此。而對于人力資源 職位，應(yīng)聘者的專業(yè)背景和經(jīng)驗只是一方面，其紀 律性如何，大局觀念
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