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采購經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

時間:2023-01-26 18:57:51 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

采購經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天,申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫申請書的時候需要注意問題。來參考自己需要的申請書吧!下面是小編整理的采購經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書,歡迎閱讀與收藏。

采購經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

采購經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的領導:

  您好!

  我于XX年8月7日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔任采購專員一職,負責成本部采購管理中的相關工作。到今天3個月試用期臨近結(jié)束,遵照公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  我的主要工作可以總結(jié)如下:

  第一、收集整理供應商資料,為其建立數(shù)據(jù)庫,并分門別類逐步細化。在供應商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎上,只看他的宣傳資料就能確定出主打產(chǎn)品,按要求歸類,制作出具有各種衡量標準的表格并細化登記,要耗費一定的時間和精力,采購人員要給與一定的重視。

  第二、公文寫作等文方面的工作:正式啟動采購管理程序前,書寫申請或請示上報主管領導;和其他部門有工作聯(lián)系時,制作工作聯(lián)系單;建立接收和發(fā)放文件登記表,及時對流入流出本部門的文件或相關通知作詳細記錄;跟隨部門經(jīng)理進行工地、材料供方實地考察,切實做好考察報告;參加我部門有關會議,會后整理出會議紀要,做好留痕工作。以后開展招標采購工作,繼續(xù)按部門經(jīng)理安排參與相關程序,努力做好文方面的工作。

  第三、承擔了成本部公司體系iso文件的全程翻制。因為成本部相關的貫標文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作,難以短時間將其按上級公司要求做好,所以,只能一遍遍的仔細閱讀,一次次的揣摩修改,再逐段逐的檢查,接著繼續(xù)完善其內(nèi)容和格式,盡自己最大努力把它做好。

  第四、參加了公司組織的內(nèi)審員培訓。由于正常上班時間忙于學習貫標文件,按要求做上述所列舉的業(yè)務工作。我主要利用業(yè)余時間認真做了內(nèi)審員測試題。

  第五、部門經(jīng)理和主管領導交辦的其他工作。認真學習貫標文件,留意核對部門經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求,如果和文件要求有偏差,及時提醒他,以免出現(xiàn)錯誤。如果我部門經(jīng)理工作繁忙,遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和計劃。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,我還有很多事情做的不夠完善,比如公文寫作、采購業(yè)務方面工作、建筑知識理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝XX總經(jīng)理、XX哥對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  現(xiàn)在是一個追求生活層次和生存質(zhì)量的時代。與此同時競爭日益激烈,生活壓力不斷加大。意外傷病層出不窮,我大學畢業(yè)時計劃讓我的父母享受每年至少兩次的全面體檢,以避免意外疾病。希望在他們身體硬朗之時,我能帶他們游遍大好河川,錦繡江山;I劃讓我的`侄子、外甥能來城市接受更寬松更利于全面發(fā)展的素質(zhì)教育。實現(xiàn)自己應有的價值,不白活一世。為了此目標我遠離親人走南闖北、東征西戰(zhàn),現(xiàn)今為了進一步深造,我只身來到東北。

  在一個陌生的城市不長時間,我能成為吉林信達置業(yè)公司的一名員工,對我具有非同尋常的價值。我們公司隸屬于信達投資有限公司,該公司由中國信達資產(chǎn)管理公司等股東于XXX發(fā)起設立,注冊資金人民幣20億元,信達投資有限公司現(xiàn)在的資產(chǎn)和市場價值遠遠超過20億元。而中國信達資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務院以及中國人民銀行批準,并經(jīng)國家工商行政管理局注冊登記,于1999年4月20日在北京正式成立,注冊資本金100億元人民幣,收購了中國建設銀行、國家開發(fā)銀行3830億元不良資產(chǎn)。我們公司現(xiàn)在正在運作信達東灣半島項目,總投資約40億元。我們公司可謂之實力雄厚的國有企業(yè)。從長遠來說,個人有廣闊的發(fā)展空間;公司領導擁有先進的管理理念、具有把握大局的氣魄、公正開明的作風、雷厲風行的辦事風格、愛惜人才、尊重知識的良好意識,因此員工會有良好的晉升渠道;我們公司現(xiàn)在正全力以赴貫徹投資公司體系iso文件認證工作,迎接英國皇家bsi認證機構(gòu)的審核,通過認證,無疑能提升公司品牌價值和影響力,公司正規(guī)化、規(guī)范化、程序化管理必然會上升到新的高度。這種積極的影響必然惠及每位員工。

  為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻。除了做好自己的本職工作外,我要給自己提出更高的要求。做一份長遠的職業(yè)規(guī)劃,把通過職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中,考取建筑類中級職稱,拿到建筑造價師證囊括其中,近期要做的是參加自學考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注重全面發(fā)展,提高自身素質(zhì),盡快報輔導班學習二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏,加強練習,提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術。雖然每天挺辛苦,有些勞累,有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng),時常夢到身在農(nóng)村年過半百父母的兩鬢白發(fā),期望的眼神;天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種。種困難、干勁十足!

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  此致

敬禮!

申請人:XXX

申請日期:XX年XX月XX日

采購經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書2

公司領導層:

  您好,來公司工作已滿兩個多月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,F(xiàn)將這近三個月的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、熟悉本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入ERP系統(tǒng)、整理付款。

  2、了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理,供應鏈管理。

  3,在X總和各部門經(jīng)理的幫助下,對公司的全局有了明顯的認識,對各生產(chǎn)部門的設備、工藝有了一定的了解,對公司的各個產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認識,了解了公司的自制能力,外協(xié)工藝等。

  4,作為采購經(jīng)理,我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領導工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料市場分析,新工藝的研究和對采購人員工作方向的引導工作。并參與制定了一系列的采購管理制度,制定采購計劃,要求員工嚴格遵守采購程序,有效地進行采購。及時做好原材料、模具供給市場形勢分析,同時不斷在加強原供應鏈整合的基礎上,探索開辟建立新的物資供應渠道,尋找能在適當?shù)臅r候,按適當?shù)馁|(zhì)量,適當?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品及時送到適當?shù)牡攸c,并隨時提供適當服務的供應商,

  二、部門建議

  1、采購計劃性不強,無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求,也脫離了“量大價優(yōu)”的采購原則,建議對公司產(chǎn)品的常用材料件及標準件進行有計劃、有針對性的采購,在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期,對價格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售計劃及生產(chǎn)安排進行采購,以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品實施控制性采購,勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,.原則上采用以舊換新方式。

  2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨意性很大,建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格,對采購到公司的.物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命,同時在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認,最后領導審核批準購買。(該部分已列入我的工作規(guī)劃,會在后續(xù)的工作中逐步完成)

  3、外加工件的總量目前比較小,但是自送自提的比較多,因此依然建議綜合計劃部先確定每月的生產(chǎn)計劃,再制定每周的生產(chǎn)計劃,明確車間半品產(chǎn)出時間和頻率,并提前告知采購以便于準備,這樣有助于整體成本的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。

  在以后的工作中我要努力學習采購專業(yè)知識和相關法律常識。加強對原材料市場走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用,最及時的信息和市場狀況。對于采購部內(nèi)部,更應該注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進采購部對其他部門的支持能力、服務水平,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

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