機械工人勞模事跡材料
生活中的敬愛者，工作中的敬業(yè)者，他們無時無刻不在奉獻著自己的知識和力量，為生產(chǎn)帶來了更高的效益。下面YJBYS小編為大家整理的機械工人勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
機械工人勞模事跡材料一
公司xx車間成立于1999年，從那時起，xxx就挑起了車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作最大的樂趣，把建設(shè)文明向上的車間最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”者……與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任，他用特“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著一步腳印的向前邁進。
以身作則樹榜樣
俗話說“落后的，落后的干部”。充實自我，將鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹�，在中的威信，xxx視學(xué)習(xí)為的“工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向黨員學(xué)習(xí)，努力改造的人生觀、價值觀，讓不偏不倚的和緊密在一起，做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質(zhì)，他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭力黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織多種的思想教育活動。
工作中，他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間了一起違章操作事件，此次操作因了措施未事故，可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報告，并承擔(dān)了責(zé)任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，當(dāng)事人外，還對及幾位主要責(zé)任人了經(jīng)濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的下，xx車間逐漸了“班子齊心，職工隊伍團結(jié)”的。
精專保安全
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。的設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。20XX年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改，就在三萬噸投產(chǎn)的年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
20XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進的技術(shù)，一時難以，設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場安裝及試驗工作。
現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間班子不地組織職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度，讓職工們都能認識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已風(fēng)、水、電系統(tǒng)大小事故隱患300余次，特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
文明管理求創(chuàng)新
公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改”等一系列改革，xxx空閑和帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存了細致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來，他以職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，了的。20XX年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的步。20XX年初，善于總結(jié)的他在實踐中的弊端修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，加度，使車間內(nèi)部“班班爭明星，人人比”的。20XX年，他與黨支部商討后，本著崗位成材的，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的邁進。20XX年4月28日，在的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。20XX年歲末,車間又在xx省的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎的創(chuàng)建思路，的培訓(xùn)理念，職工超越的學(xué)習(xí)，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的是坦然依舊。當(dāng)問起他的經(jīng)驗時，他說的最多的一句老話：“愛崗敬業(yè)僅是口號，更要踏踏實實的將它到行動，每個人了，公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的邁進。”
機械工人勞模事跡材料二
xx同志是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
XXX年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司項目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。xx同志也立足自身崗位，本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo)，在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責(zé)，還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚。現(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下：
一. 擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底
xx同志于XX年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學(xué)習(xí)、虛心求教，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的.優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項工作當(dāng)中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二. 具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，XX年7月，xx同志加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。工人先進個人事跡材料為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，并得到相關(guān)點檢的認可和采納。
三. 具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標(biāo)，致使設(shè)備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過長(6m)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。
回顧過去的一年，他認為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx同志。
機械工人勞模事跡材料三
楊XX同志是公司機動科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。
他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線，對機器設(shè)備進行反復(fù)試驗，他還利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。
艱苦的努力，務(wù)實的工作，多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高，不僅使楊永明同志成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價，尤其是楊永明同志開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計的發(fā)酵罐，節(jié)省了空間，節(jié)約了人力，對整個釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。
酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，人工翻醅普通技術(shù)工人先進事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨普通技術(shù)工人先進事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨。如果要規(guī)模化發(fā)展，對空間及人力有很高的要求。楊永明同志經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗，設(shè)計出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時加入恒溫控制系統(tǒng)，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點，而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達到了國際先進標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動力節(jié)省95%，占地節(jié)約80%，經(jīng)濟效益顯著。
使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝，不僅解決擴產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新，是造福全人類的一次壯舉。
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