五一勞模事跡材料

時間：2023-06-26 10:46:23 事跡材料我要投稿

五一勞模事跡材料范文

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認識先進，學(xué)習(xí)先進的作用。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？下面是小編整理的五一勞模事跡材料范文，希望能夠幫助到大家。

五一勞模事跡材料范文

五一勞模事跡材料范文1

　　他在錄井公司是一個工作狂，沒有星期天、沒有節(jié)假日。公司的門衛(wèi)說，公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達到癡迷的狀態(tài)，你什么時候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結(jié)，一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現(xiàn)場有疑難地質(zhì)問題，你隨時都可以打電話，絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見到他在辦公室里埋頭查看資料，井場、辦公室就是他的另一個家，為了這個家……

　　他還是河南錄井公認的活地圖。河南油田整個生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個區(qū)塊的油藏特征、重點層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現(xiàn)場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。

　　他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

　　他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產(chǎn)26.7方的'高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質(zhì)差、電性沒有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對地層進行恢復(fù)，運用低阻油層錄井識別方法進行油氣顯示層解釋，結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。

　　對探井、評價井、疑難井進行精細解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點領(lǐng)域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進的方法爭取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層18.8米/6層，控制儲量40萬噸。張側(cè)20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井，精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來認為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對加深發(fā)現(xiàn)小層進行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協(xié)議，通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層獲得的獎勵，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。

　　他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗?zāi)切老驳谋砬�，你就知道他對錄井事業(yè)有多么熱愛。

　　長期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽，使他的人生道路成為鋪滿榮譽之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵；xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進生產(chǎn)（工作）者；中石化202x年度科技進步三等獎；202x年河南油田先進生產(chǎn)（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動模范等榮譽稱號。今年又被評為集團公司勞動模范。

五一勞模事跡材料范文2

　　XX大學(xué)畢業(yè)后一直在汽車摩托車行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)，具有深厚的技術(shù)功底，對汽車、摩托車行業(yè)的發(fā)展有著清晰而深刻的認識。在接管金建公司時就對公司的發(fā)展方向，發(fā)展模式等成竹在胸，并進行了切合實際的規(guī)劃，公司陸續(xù)新增投入大量資金引進先進生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)進行全面升級，目標(biāo)是將建設(shè)一個行業(yè)領(lǐng)先，XX第一的真正的現(xiàn)代化的壓鑄企業(yè)，把金建公司建成汽車鋁合金壓鑄件生產(chǎn)基地。并于XX年開始著手實施，現(xiàn)已投入逾億，一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)發(fā)展的頹勢，把企業(yè)帶入了快速發(fā)展的軌道，重建了企業(yè)信心。

　　為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，他帶領(lǐng)大家從建章立制入手再造管理流程。借助國際汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范ts16XX9和引進企業(yè)組織系統(tǒng)的平臺，對企業(yè)所有環(huán)節(jié)進行了梳理和規(guī)范，精簡和壓縮重疊的機構(gòu)，進一步明確了各崗位權(quán)利職責(zé)，達到管理的快速和高效。統(tǒng)一了行動步調(diào)，明確了各自目標(biāo)。并通過嚴格考核有效保證了極高的執(zhí)行力。使得人人心里有壓力，肩上有責(zé)任，腦海有目標(biāo)，工作積極性和創(chuàng)造性得到大大激發(fā)。對制定的管理規(guī)定他首先不折不扣的'身體力行，使企業(yè)步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實勤懇的實際行動，感動著每一位員工，帶領(lǐng)著一群哀兵，卻決勝了市場。

　　XX不僅僅是企業(yè)的發(fā)展方向的掌舵人，還是一位奮戰(zhàn)在技術(shù)一線的工程師，他在具體的技術(shù)工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的工作作風(fēng)。憑借精湛技術(shù)和創(chuàng)新精神，用自己的聰明才智和辛勤汗水，攻堅克難，填補了多項技術(shù)空白，為企業(yè)的技術(shù)進步和市場拓展做出了突出的成績。用實際行動為廣大技術(shù)人員樹立了愛崗敬業(yè)，勇挑重擔(dān)，樂于奉獻的標(biāo)桿，深深感染著公司每一位員工。

五一勞模事跡材料范文3

　　XX深知面對經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)的發(fā)展將依靠技術(shù)來引領(lǐng)驅(qū)動，明白“一枝獨秀不是春，百花齊放才是春”的道理，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，團隊的力量才是無窮的。為了企業(yè)的發(fā)展，他毫無保留的把自己掌握的.技術(shù)手把手的傳授給其他技術(shù)人員，以技術(shù)改造項目研發(fā)為依托，強化技能培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，突破人才發(fā)展的瓶頸。在工作中他著眼于增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力拓展技術(shù)經(jīng)營，提高業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)創(chuàng)新能力，主動承擔(dān)科研技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)，選派員工定期參加培訓(xùn)，加強知識更新和技術(shù)交流，通過強化培訓(xùn)、組織攻關(guān)，使創(chuàng)新人才緊跟前沿技術(shù)，公司整體的創(chuàng)新能力得到了顯著提高。目前公司擁有一批基礎(chǔ)知識扎實、實際操作能力強的高級人才，是和XX對技術(shù)工作的重視以及親力親為的努力是分不開的。

　　XX以對企業(yè)對員工對社會的強烈責(zé)任心、用自己高超的技術(shù)能力和扎實的工作作風(fēng)，在他平凡的崗位通過兢兢業(yè)業(yè)精益求精的做好每一件小事來表達自己對員工的熱愛，對企業(yè)的熱愛，對國家的熱愛，通過個人的一言一行不斷為企業(yè)注入正能量，詮釋著一個新時代知識型管理者無私奉獻的高風(fēng)亮節(jié)，用平凡的工作書寫著自己不平凡的人生，是新時代知識分子的楷模。

五一勞模事跡材料范文4

　　熟悉xx的人，都喜歡叫她“范博士”。30多年里，xx只專注于做兩件事，一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料，二是將科研成果成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國航空航天、飛行器等重點領(lǐng)域，以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng)，開創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河，填補了世界空白。

　　研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料

　　新型超高速飛行器在近地空間高速長時間飛行，其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會產(chǎn)生20xx℃至3000℃高溫，承受強表面氧化和高動壓高過載沖擊，這對熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的使用要求，是國際公認的最突出技術(shù)難題。

　　一次，一篇有關(guān)雜交水稻的報道讓xx靈光乍現(xiàn)，如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實現(xiàn)“微納復(fù)合”，是不是可以像雜交水稻一樣實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補，既有陶瓷的高熔點、低密度等特性，又有金屬的延展性呢？

　　一直以來，材料技術(shù)要求材料越純越好，現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬，xx的想法被人認為“荒唐”。

　　xx決定進行研究。缺乏超高溫實驗設(shè)備，xx自掏腰包在株洲租借高溫爐，每燒制一爐樣品的費用在1萬元左右。一次又一次的失敗，她的.學(xué)生都開始質(zhì)疑，對xx說：“您不在電腦上做模擬仿真，偏要跑去做實驗，材料都不知道廢了多少。”

　　經(jīng)過反復(fù)的實驗，一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件，世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實現(xiàn)了難熔金屬高溫強韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計，其高溫強度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上，密度降低1/2；經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動機反復(fù)考核，材料無破壞、近零燒蝕，可實現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長時間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過載沖擊，在高超聲速武器熱防護、新型高能發(fā)動機等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。

　　讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路

　　材料有了，新問題又來了。面對這種超高溫難熔金屬復(fù)合材料，國內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無策�！鞍蜒芯砍晒兂煽蓱�(yīng)用的產(chǎn)品，才能真正體現(xiàn)其價值�！眡x說。于是，她開始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。

　　xx實驗室骨干成員“眾籌”了100萬元，租借了一處民房，自己進行加工。團隊先買來一臺普通車床，開始工藝摸索。每天晚上，xx帶著學(xué)徒席地而坐，一邊看設(shè)備說明書，一邊摸索操作，逐漸掌握訣竅，做出了簡單樣品。

　　但要做出復(fù)雜零部件，還需要一臺五軸五聯(lián)動的數(shù)控車床，價值兩三百萬元。買不起，怎么辦？xx找到原xx機床廠廠長，耐心請教。后來，這位廠長出了個主意，先買一臺三軸的，然后再買軸組裝，這樣就只需要花三四十萬元。經(jīng)過努力，一年多下來，加工問題終于得到解決。

　　20xx年，xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員，創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實現(xiàn)批量生產(chǎn)，并相繼開發(fā)了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年，公司訂單金額已有8000多萬元�！拔⒓{坤宸已成為我國航空航天、國防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個型號產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商�！眡x自豪地說。

五一勞模事跡材料范文5

　　自20xx年4月24日沈陽市魯園農(nóng)民工工會成立以來，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會會員，農(nóng)民工工會在不到一年的時間已經(jīng)發(fā)展會員5500余人。他為了發(fā)展會員，積極為農(nóng)民工進行維權(quán),增強了農(nóng)民工工會的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來加入農(nóng)民工工會，為發(fā)展會員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會法》，當(dāng)時有百余名農(nóng)民加入了工會。他還和同事在嚴寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了20xx余名會員。

　　農(nóng)民工工會成立至今不到一年的時間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務(wù)。

　　“小題大做”是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的`事無小事。為了維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，那怕只有12元錢的小案，他也不會放過。在20xx年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。

　　“大題小做”是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護和愛戴。

　　不懼威脅是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過程中，老板對他進行人身威脅，他沒有退讓;老板情急之下，又跑到區(qū)總工會告狀，說他損害了企業(yè)的利益，他也沒有退讓;老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會告狀，他依然沒有退讓;因為他知道他維護的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個月零二天的時間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動部門、去了兩次飯店、去了一次個體工商協(xié)會，最終為劉洪霞討回了150元的工資。

　　心系民工是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負擔(dān)，在20xx年8月三伏天里，氣溫高達32度，他和杜榮杰副主席步行一個多小時走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當(dāng)走到目的地時他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因為農(nóng)民工的權(quán)益得到了維護。

　　總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個人或幾個人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢?他采取了總體和個體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在20xx年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時參考，經(jīng)過長期運作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時，也規(guī)范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。

　　長遠維權(quán)體現(xiàn)了他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的長期性。在20xx年8月在魯園勞動力市場他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動的維權(quán)課，通過維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時存在許多問題，針對有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責(zé)任心差等問題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹立長期務(wù)工理念，提高法律意識，以單位為家從長計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護自身權(quán)益，只有樹立長期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。

五一勞模事跡材料范文6

　　XX核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常苛刻的，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和進步，影響公司的市場拓展。XX從XX年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進口壓鑄機資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的.2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進口壓鑄機組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。

　　大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。XX在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點，先后引進多項新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭力。

　　按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（XX-XX）》，到XX年，純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產(chǎn)銷量力爭達到50萬輛，到 2XX0年，這一數(shù)字將提升至XX0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)XX00 輛新能源汽車配套的新項目。

　　XX深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車 03tf 項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自XX年開發(fā)以來，一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化，引進兩臺進口加工中心設(shè)備，進行配套組裝成機組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的XX%提升到 85% 以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對XX汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，XX深知重新獲得客戶的認可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的XX汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（XX）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、XX萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

五一勞模事跡材料范文7

　　xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。

　　她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。

　　在精益生產(chǎn)細化流程中，服務(wù)市場

　　近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。

　　在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的.緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。

　　在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能

　　為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

　　近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。

　　在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期

　　在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

　　在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

　　去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

　　在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

　　xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。

　　為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

　　在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗

　　近年來，xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。

　　在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。

　　此外，xx通過強力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費用月均同比降低了81%，并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實施機床“瘦身計劃”中，共降低成本170萬元

　　她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。

五一勞模事跡材料范文8

　　他，憑借睿智而務(wù)實的工作作風(fēng)，果敢又不失理智的辦事風(fēng)格，坦誠而又和藹的處事風(fēng)格，三年時間，不僅完全獲得了長期在國企工作的員工們的信任和愛戴，用個人的人格魅力，魔法般的激發(fā)出了整個隊伍的巨大的能量，而且硬生生地把一個由于企業(yè)改制生產(chǎn)極度不正常，市場幾乎丟失殆盡，生存舉步維艱的金建公司起死回生，使企業(yè)產(chǎn)銷量呈跳躍式增長，把一個幾乎被所有客戶列入淘汰供應(yīng)商的企業(yè)轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀供應(yīng)商，完全顛覆了企業(yè)在客戶中不良形象，獲得所有客戶的信任和肯定，新產(chǎn)品開發(fā)達到數(shù)十個之多，幾乎是原來企業(yè)近十年的開發(fā)量，為企業(yè)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)，這其中凝結(jié)了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是XX核工業(yè)金建公司的總經(jīng)理XX。

　　作為企業(yè)總經(jīng)理，面對一個經(jīng)過兩次破產(chǎn)改制，員工對企業(yè)已經(jīng)完全喪失信心，人心渙散，企業(yè)經(jīng)過反復(fù)折騰也早已元氣大傷，從資金到市場，從設(shè)備到產(chǎn)品質(zhì)量，無一不是處于懸崖之沿，瀕臨崩潰的嚴峻形勢，XX沒有退縮，而是迎難而上，他始終認為企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的.員工隊伍，人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來，十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng)，堅持“以人為本”的用人理念，通過請進來送出去等方式進行員工培訓(xùn)、員工競爭上崗、干部輪崗等機制為員工的成長與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境，使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅力量。他尊重和關(guān)心公司每一位員工，與員工以誠相待，經(jīng)常與員工工作在一起，吃住在一起，他誠懇態(tài)度和勤懇的工作，深深感染著每一位員工。在企業(yè)持續(xù)虧損的情況下，仍然大幅度提升員工待遇，很快就使渙散的人心得到重新凝聚。

五一勞模事跡材料范文9

　　在xx的辦公室，一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩：日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”，每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作，有各種具體的實驗計劃，一節(jié)“課”多的會有五六項工作。

　　也許正是因為這樣勤勉嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓xx和他的團隊參與了國內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機機型的起落裝置設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，其中包括我國首架國產(chǎn)大飛機C919、首款大型水陸兩棲飛機AG600以及正在研制的寬體飛機CR929等。

　　人物感言

　　參與研制中國自己的大飛機是我最大的榮耀。看到我們的飛機早日安全地翱翔在藍天，是我最大的愿望。

　　——xx

　　給國產(chǎn)大飛機C919設(shè)計出起落架

　　20xx年5月5日，國產(chǎn)大飛機C919完美試飛，那一刻，作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計師的xx激動不已。這架我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的飛機上，凝聚著他的心血和智慧。

　　“起落架相當(dāng)于人類的大腿，起飛滑行都靠它。”xx說，航空界都把C919親切地叫做“九妹”，而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。

　　“整個飛機起落架系統(tǒng)由上萬個零件組成，僅主起落架上就有4000多個零部件�！币獙⑸先f個零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬個小時，從技術(shù)層面上來說，這無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。

　　為了保證工作順利進行，xx對國內(nèi)外其他機型的相關(guān)文件進行了仔細研究，從幾千頁外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

　　幾乎所有飛機在首飛前，都要在地面進行鐵鳥試驗�！拌F鳥從設(shè)計之初就在和時間賽跑�！睋�(jù)xx介紹，當(dāng)時外方的起落架還在設(shè)計中，需要用試驗件來替換，否則就趕不上C919的首飛節(jié)點。xx帶領(lǐng)團隊成員加班加點，在3個月之內(nèi)設(shè)計了一套C919鐵鳥試驗件圖紙，最終成功完成了試驗件的設(shè)計與生產(chǎn)交付，為C919的首飛提供了保障。

　　研發(fā)能在水下“呼吸”的`起落架

　　20xx年12月，xx與AG600結(jié)緣，負責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計工作。AG600作為水陸兩棲飛機，如何同時滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求？這對起落架氣動外形、收放形式、收放運動機構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)多余度設(shè)計等都提出了很高的要求。

　　“搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’，還要多看、多想，有時候生活中常見的場景都能給我們啟發(fā)�！币淮�，xx在坐公交車上班的途中看見不斷開關(guān)的氣折疊門，突然冒出一個想法，能不能像開關(guān)公交車門一樣利用氣體將起落架放下？

　　“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩對氣動及水動性能影響盡可能要小�！睘榱斯タ诉@項技術(shù)難關(guān)，xx與團隊人員一起，持續(xù)處于“711”工作狀態(tài)，即每周工作7天、每天工作11個小時，最終設(shè)計出了懸臂外伸式起落架。它是目前國內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架，填補了我國在大型水陸兩棲飛機起落架的研制空白。

五一勞模事跡材料范文10

　　弘揚勞模精神，爭做時代楷模。每個人不一定都成為勞模，但人人都能學(xué)習(xí)和踐行勞模精神。勞模精神沒有“光環(huán)”的預(yù)期，更多的是職業(yè)的喜愛，發(fā)現(xiàn)的喜悅，勞動的樂趣，結(jié)果卻實至名歸。我們不妨帶著“問題”、“感情”、“鏡子”去學(xué)，或許，我們更容易學(xué)到勞模精神的實質(zhì)。

　　勤問好學(xué)，帶著“問題”去學(xué)。我們學(xué)習(xí)勞模，就是要帶著問題去學(xué)，學(xué)習(xí)勞模-如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時，多問幾個為什么，要帶著自己的思考，帶著自己的問題去學(xué)，有學(xué)習(xí)才有進步，有問題才有進步。

　　取長補短，帶著“鏡子”去學(xué)。勞模就是我們身邊的一面鏡子，值得大家經(jīng)常照一照，這樣就能找到差距、發(fā)現(xiàn)不足，激發(fā)見賢思齊的.內(nèi)在動力。常照照“勞�！边@面鏡子，就是要認真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下功夫逐步規(guī)范自己的行為，奮起直追，不斷向勞�？繑n看齊;常照照“勞模”這面鏡子，就是要持之以恒向勞模學(xué)習(xí)，做到常態(tài)化，不斷克服“小勝即滿”的膚淺認識，避免三分鐘熱度;常照照“勞模”這面鏡子，就是要選擇正確的方式方法，不偏離角度對照，做到務(wù)實、求真;常照照“勞模”這面鏡子，不斷給自己加油、鼓勁，方能百尺竿頭、更進一步。

　　尊師重教，帶著“感情”去學(xué)。勞模的閃光點就在于他們把工作當(dāng)事業(yè)，把付出當(dāng)追求，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。學(xué)習(xí)勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶著一種深厚的感情去學(xué)，帶著真誠地心去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。要想學(xué)到真本領(lǐng)，腿就要跑勤一點，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，如何將事情做得更好。

　　學(xué)習(xí)一種精神就是樹立起一面旗幟，標(biāo)示出一種導(dǎo)向。學(xué)習(xí)勞模精神就是在宣告，這種自強不息、持之以恒的精神正是企業(yè)發(fā)展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的精神不僅過去需要，現(xiàn)在需要，將來更需要。

五一勞模事跡材料范文11

　　xx，把她的教育生涯比作園藝師的成長。校園之旅二十年，是無心插柳下的一些機緣漸漸成了現(xiàn)在，是用心培育后的一點收獲慢慢走到眼前。回眸過往，已是花紅有詩，柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長的足跡、奮斗的歷程。

　　第一程綠草如茵說教學(xué)

　　作為園丁，每一節(jié)課都是她的作品。這一個個作品就像一株株青草。十幾年過去，早已是草綠如茵。

　　19xx年，她走上講臺，僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會計專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，她的教學(xué)工作在她工作的第一個月，便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認可。第一個學(xué)期結(jié)束，她講授的《商業(yè)會計》被評為校級優(yōu)秀課。調(diào)入財貿(mào)學(xué)校后，她先后講了《基礎(chǔ)會計》、《工業(yè)會計》、《金融基礎(chǔ)》、《財政與金融》等十幾門主干專業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評比一等獎。并兩次為全省、全市會計專業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。20xx年所帶高職班45名學(xué)生，全部越過本科分數(shù)線，張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財經(jīng)類狀元。20xx年高職高考她與全體高三教師共同努力，僅差一名就囊括了xx財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科的全部指標(biāo)。20xx年起，連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國金融專業(yè)、動漫專業(yè)骨干教師培訓(xùn)，獲得經(jīng)濟師、助理營銷經(jīng)理、3DMAX高級操作員技術(shù)資格證書。

　　第二程桃李滿園說教育

　　學(xué)生是教師的驕傲，當(dāng)他們成長、進步的時候，哪一個園丁不為收獲的桃李心花怒放。

　　19xx年起，她開始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤物無聲、水到渠成的教育。賞識和激勵使學(xué)生自律進取。所帶班級每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會主席，多名學(xué)生會干部。會計9603班獲得xx省優(yōu)秀班級，會計20xx級1班獲得xx市優(yōu)秀班級、金融20xx級20班獲得xx省紅旗團支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎勵，被評為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。20xx年被xx市總工會授予xx五一勞動獎?wù)隆?0xx年擔(dān)任德育處主任工作，創(chuàng)新德育工作體系，參加國際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn)，榮獲全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽稱號。

　　第三程花紅有詩說教研

　　園丁的'詩是繽紛的花朵。教師的詩是工作中的感悟和實踐。

　　幾年來，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索突破。在國家級刊物發(fā)表論文五篇，獲一等獎三篇，省市級論文一等獎數(shù)篇；省、市級課題五個，三個獲二等獎；主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育�？肪庉嫻ぷ�，并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎。被評為xx省科教先進工作者、xx市骨干教師。

　　第四程柳暗花明說挑戰(zhàn)

　　園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。

　　第三程花紅有詩說教研

　　園丁的詩是繽紛的花朵。教師的詩是工作中的感悟和實踐。

　　第四程柳暗花明說挑戰(zhàn)

　　園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。

　　在國家大力發(fā)展職業(yè)教育，重點扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下，作為職業(yè)學(xué)校的一名教師，既要成為“雙師型”教師，更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點發(fā)展的新興專業(yè)，專業(yè)教師嚴重緊缺，專業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓她的人生開辟了嶄新的天地。她克服重重困難，參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造，義無反顧的改轉(zhuǎn)專業(yè)，為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師，她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專業(yè)書籍，記錄了大量的讀書筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識。通過國家級骨干教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)3DMAX,MAYA,AE，F(xiàn)LASH等藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)軟件，獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書和3DMAX高級操作員技術(shù)資格證書。積極走訪印刷、廣告、動漫、家裝等相關(guān)企業(yè)，開展專業(yè)實踐。到大專院校調(diào)研，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展起到了重要推動作用。20xx年，被評為xx市名教師。20xx年獲得全國中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎。

　　從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變，她體會了創(chuàng)意人生的快樂與幸福！

　　當(dāng)她由會計專業(yè)骨干成長為工藝美術(shù)專業(yè)帶頭人，xx市名教師，帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專兼職教師，搭建“理實一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計與實踐”課程體系的時候，她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛這個專業(yè)，幸福于走進藝術(shù)的海洋。

　　在實訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見成效。工藝美術(shù)實訓(xùn)基地日新月異，實訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新；工藝美術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報中，涵蓋實用美術(shù)、平面輸出、影視動漫三個方向，共十五個實訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬資金已經(jīng)注入，三期97萬資金的實訓(xùn)設(shè)備已進入招標(biāo)階段。

　　20xx年6月，她作為領(lǐng)隊和指導(dǎo)教師，帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會，榮獲國家集體二等獎，受到國家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。網(wǎng)上評論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能，令人拍手稱絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽，我校選手分獲一、二等獎，在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展中留下了她成長的足跡，灑下了她奉獻的汗水，同時也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個一等獎、10個二等獎、9個三等獎、13個優(yōu)秀獎的好成績，獲獎數(shù)占全校的40%。

　　在學(xué)校期末工作總結(jié)大會上，她代表工藝美術(shù)系匯報了一學(xué)期的工作。匯報分為：工美一家親、實訓(xùn)開門紅、走廊顯底蘊、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽是積淀十個篇章，展示了工美團隊建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開展創(chuàng)意走廊和特色教室評比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實訓(xùn)周作品展、實訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評，掌聲如潮。

　　20xx年，她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下，獲得信息化教學(xué)設(shè)計xx市一等獎、xx省一等獎、國家銀獎的好成績。為學(xué)校爭得了榮譽的同時，積累了豐富的經(jīng)驗，并運用到指導(dǎo)青年教師的成長中去。20xx年，學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中，工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎的好成績。

　　工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新，在全校師生的見證和鼓勵同時，也受到了社會的認可。20xx、20xx年，工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達到報考學(xué)校分數(shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計、動漫設(shè)計與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個專業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長的青睞，已圓滿完成了招生計劃。

　　快樂學(xué)習(xí)，幸福工作，創(chuàng)意人生，這就是她作為“園藝師”的夢想。她常說：感謝職業(yè)教育，讓她有機會成為一名教師，更感謝職業(yè)教育的發(fā)展，讓她有機會重新選擇她更喜歡的專業(yè)，成為一名“復(fù)合型”的教師，為她的人生掀開了更美麗的畫卷！

　　因為她是教師，就會用心底里曾經(jīng)響過的聲音，去歌唱教師的每一個樂章，因為她是園丁，就會用腦海里曾經(jīng)播撒的種子，去培育花園里的每一抹顏色。因為她又想成為一名“園藝師”，所以就會用她無窮無盡的創(chuàng)意和想象，去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上！讓我們共同期待更多的“園藝師’，在中國職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長！

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