醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料（通用11篇）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都用到過事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 1
我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局和場(chǎng)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，全院職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強(qiáng)化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。20XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)十七次大會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強(qiáng)化管理，引進(jìn)新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，取得了可喜的成績(jī)。
一、加強(qiáng)文化建設(shè)，凝聚新型團(tuán)隊(duì)。
文化建設(shè)是門診部的工作得重點(diǎn)，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升，門診是我院對(duì)外的第一個(gè)窗口，更是至關(guān)重要的，為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標(biāo)，一是所有人員能夠堅(jiān)持每天提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%，并多次受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二是做好開診前的一切準(zhǔn)備工作，熱情接待來診的患者，耐心細(xì)致的解釋病情，向?qū)Υ约旱挠H人一樣對(duì)待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ)，嚴(yán)格按照院內(nèi)的文明用語(yǔ)范疇強(qiáng)化訓(xùn)練，并落實(shí)到每個(gè)人。醫(yī)生護(hù)士按院季度考試考核內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)練兵，發(fā)揮門診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢(shì)，醫(yī)護(hù)人員做到服裝整潔，文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，病房等科室每天保持潔凈無塵，環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活，醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長(zhǎng)及員工去家里慰問，艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關(guān)懷。對(duì)院內(nèi)困難、多病的'職工盡可能得給予照顧，申請(qǐng)補(bǔ)助。用真誠(chéng)的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動(dòng)的工作。
二、立足本職崗位，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德教育，了解國(guó)家大事，“一方有難、八方支援”，積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風(fēng)扎實(shí)，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責(zé)，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，法紀(jì)為重。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅(jiān)決杜絕“十五種不良行為”，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》，全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正，督促全體人員做到自覺、自動(dòng)的遵守。四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫(yī)生少，中午或晚上推遲時(shí)間下班是常有的事，夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴(yán)寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識(shí)，文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，為到護(hù)士長(zhǎng)輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對(duì)搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動(dòng)不便的老人主動(dòng)推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動(dòng)不便的患者等等，我們努力做到像對(duì)待自家人一樣對(duì)待每一位患者。
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)。
一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化了各崗位責(zé)任制，明確了職責(zé)，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專人管理，責(zé)任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進(jìn)行，從未發(fā)生一起因設(shè)備，藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。按照科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，護(hù)士學(xué)習(xí)急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關(guān)。心電圖機(jī)、吸氧機(jī)等人人能夠熟練使用，醫(yī)護(hù)配合默契。對(duì)心肺復(fù)蘇、中毒等各種搶救流程逐班進(jìn)行實(shí)際考核。三、病例書寫規(guī)范。門診處方合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、織管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和環(huán)節(jié)管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
一是院領(lǐng)導(dǎo)明確分工，職責(zé)明確，責(zé)任到人，進(jìn)一步完善了八大委員會(huì),各科設(shè)置了質(zhì)控小組，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系，使各專業(yè)組織各司其職，各負(fù)其職，為全院質(zhì)量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓(xùn)，使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)有效。 二是強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項(xiàng)護(hù)理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機(jī)使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護(hù)理工作質(zhì)量及考核標(biāo)準(zhǔn)》、使護(hù)理人員工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，完善護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護(hù)理告知程序及各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，繼續(xù)推行首診負(fù)責(zé)制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量安全建設(shè)。
安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴(yán)把安全關(guān)。加強(qiáng)防火防盜、四懂四會(huì)知識(shí)教育。會(huì)使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對(duì)醫(yī)生13項(xiàng)核心制度，護(hù)士的17項(xiàng)護(hù)理制度、三查八對(duì)、各種崗位責(zé)任制等制度，逐一進(jìn)行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由院長(zhǎng)帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對(duì)院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)每天提前半小時(shí)上崗，親自督促，每天晨會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，做到不放松每一天。
六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
一是我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開展普法教育活動(dòng)中，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進(jìn)醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核等方面對(duì)職工進(jìn)行全面考核，并制定了完整的實(shí)施辦法，每月檢查落實(shí)，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員和病人的交流和溝通，增強(qiáng)了患者的信任，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，實(shí)行病人選醫(yī)生制度，設(shè)立了意見箱、監(jiān)督舉報(bào)電話，發(fā)放滿意度調(diào)查表，召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會(huì)，從不同的角度接受群眾監(jiān)督，接受對(duì)醫(yī)院反映的信息反饋，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)管理，嚴(yán)禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫(kù)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，公布主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開，實(shí)行陽(yáng)光操作。制定和完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。實(shí)行了院長(zhǎng)接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費(fèi)，放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴(yán)格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定，本年度我院共使用藥品636個(gè)品規(guī)，其中掛網(wǎng)藥品605個(gè)品規(guī)，占總品規(guī)數(shù)的95%，掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)部門的要求。六是落實(shí)便民服務(wù)，暢通服務(wù)流程。堅(jiān)持以人為本，為門診病人提供開水等;進(jìn)一步規(guī)范科室標(biāo)識(shí)，使科室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報(bào)告時(shí)間，為廣大患者提供幫助。
七、努力開展?fàn)I銷宣傳工作。
為了擴(kuò)大廣大患者對(duì)醫(yī)院得認(rèn)知度和了解，在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料，墻上掛著我們對(duì)患者承諾的宣傳板，我們醫(yī)護(hù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片，將愛和溫暖專遞到每一位患者心間，并通過他們傳遞到各個(gè)角落。
在全體人員的集體努力下，我們共創(chuàng)造總收入480多萬元，比去年增加175萬元;總診次40136人次，搶救人數(shù)103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%，做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診，出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù)，收入患者25名。全年無一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。
榮譽(yù)，成績(jī)永遠(yuǎn)成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。
盡管我們作了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實(shí)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面還存在一定差距或不足，需要繼續(xù)完善和提高。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 2
××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動(dòng)的局面�！痢帘救嗽凇痢潦蟹秶钤玳_展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨(dú)立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時(shí)，還千方百計(jì)改進(jìn)和提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個(gè)縣（市）級(jí)醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對(duì)配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。曾主持、參與和指導(dǎo)多項(xiàng)切實(shí)可行的科研項(xiàng)目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級(jí)醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級(jí)醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)�；鶎訂挝怀肆�(zhēng)在可行的情況下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。
作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點(diǎn)名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動(dòng)處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭(zhēng)議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項(xiàng)目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項(xiàng)目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對(duì)慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅(jiān)持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識(shí)和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會(huì)診及手術(shù)。
在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對(duì)腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的.擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長(zhǎng)迅速。該同志已在二級(jí)以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"�？啤６嗥撐脑谌〖叭珖�(guó)神經(jīng)外科年會(huì)書面交流，甚至于2013浙江省年會(huì)分會(huì)場(chǎng)做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞�？拼蛟鞛椤痢量h衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點(diǎn)學(xué)科".作為中小縣城的縣級(jí)神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級(jí)醫(yī)院大�？仆瑘�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，奪得 "浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科"稱號(hào)，是全××市僅有的兩個(gè)臨床�？浦弧⑷H有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個(gè)××五縣爭(zhēng)了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個(gè)臺(tái)階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級(jí)神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個(gè)可效模式。
××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個(gè)人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號(hào)，在2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動(dòng)模范"和"××市勞動(dòng)模范"光榮稱號(hào)，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)××市神經(jīng)外科分會(huì)委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。多年來，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭(zhēng)先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力�？剖胰陜�(nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號(hào)，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級(jí)青年文明號(hào)"科室，曾被評(píng)為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠(chéng)信十佳文明單位".作為一個(gè)基層臨床學(xué)科帶頭人，以實(shí)際行動(dòng)為專業(yè)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 3
太和縣人民醫(yī)院門診收費(fèi)室，是醫(yī)院的一個(gè)主要組成部分，他承擔(dān)著醫(yī)院的所有門診收費(fèi)的艱巨任務(wù)。科室現(xiàn)有人員13人，有10人為女性，她們個(gè)個(gè)勤奮敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，組成了一支銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的團(tuán)隊(duì)，她們用自己優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)和良好的精神風(fēng)貌向人們展示著新時(shí)代女性的自尊、自強(qiáng)、自立和自信。
比覺悟講奉獻(xiàn)，窗口崗位有作為，科室10名女同志中，有黨員1名，軍屬1人具有較高的政治覺悟，科室全體女同志立足本職崗位，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想，在工作中注重理想信念和高尚情操的培養(yǎng)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的光榮使命，各項(xiàng)工作中從不落后于男同志。在這一集體中，只要是科里的工作，女同志都搶著干，而且工作扎實(shí)，積極進(jìn)取，牢固樹立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，做到了顧大局、識(shí)大體，從不計(jì)較個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的無處不在。科室承擔(dān)著醫(yī)院的所有門診收費(fèi)任務(wù)，隨著每年的業(yè)務(wù)增多，收費(fèi)的'任務(wù)在卓年的遞增，任務(wù)重壓力大，工作量繁瑣，科室王薇娜的愛人在部隊(duì)服役，愛人長(zhǎng)年在部隊(duì)，無暇顧及家庭，她一個(gè)人不僅把工作開展的井然有序，還要照顧小孩和老人，但她從來不計(jì)較個(gè)人得失，在工作需要的時(shí)候，隨叫隨到，其雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和勇于奉獻(xiàn)的精神得到了醫(yī)院的一致好評(píng)。牛輝輝是一名共產(chǎn)黨員，身患重病依然堅(jiān)持工作在第一線，從來不叫苦叫累，加班是家常便飯，從來沒有正點(diǎn)下過班，總是科室最后一名離開崗位的人，她帶病堅(jiān)持工作的精神感動(dòng)了科室所有的人。
提高素質(zhì)樹形象，門診收費(fèi)室是一個(gè)窗口單位，每天面對(duì)著許許多多的病人，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都直接的體現(xiàn)了醫(yī)院的形象，幾年來隨著醫(yī)院收費(fèi)的價(jià)格變動(dòng)，科室的人員要熟悉各種收費(fèi)價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)著繁瑣的工作，怎樣更好的服務(wù)每一位病人，讓他們滿意而來，高興而歸，使我們的責(zé)任，也是我們的使命。幾年來，通過努力，科室目前已經(jīng)有9位女同志考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格，1人考取初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證，門診收費(fèi)室的女同志們用認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、積極向上的實(shí)際行動(dòng)，為醫(yī)院窗口工作的女同志樹立了榜樣。
這就是有著強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神、積極向上、勇于創(chuàng)新的太和縣人民醫(yī)院門診收費(fèi)室的女同志們，她們很普通，她們沒有什么豪言壯語(yǔ)，她們只是默默地在自己平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著新時(shí)期女職工身上特有的自強(qiáng)敬業(yè)、樂觀向上的精神風(fēng)貌，相信她們會(huì)越走越好！會(huì)再譜一曲巾幗不讓須眉的新篇章！
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 4
一、團(tuán)隊(duì)概況
xx醫(yī)院xx科室，作為醫(yī)院的重要組成部分，擁有一支以女性職工為主力軍的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。目前，科室共有職工xx名，其中女職工占比高達(dá)xx%，她們中不乏高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)人才，為科室的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
二、先進(jìn)事跡
醫(yī)療技術(shù)精湛，患者滿意度高
女職工們憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，在醫(yī)療工作中展現(xiàn)出卓越的技術(shù)水平。她們始終以患者為中心，用心傾聽患者需求，用精湛的醫(yī)術(shù)為患者解除病痛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來科室收治的患者滿意度持續(xù)保持在xx%以上，贏得了廣大患者的信賴和好評(píng)。
科研與教學(xué)并重，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展
科室女職工在科研領(lǐng)域也取得了顯著成就。她們積極參與科研項(xiàng)目，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文，為醫(yī)院的科研事業(yè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，她們還承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才。通過科研與教學(xué)的相互促進(jìn)，科室的學(xué)科水平不斷提升，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的活力。
創(chuàng)建“巾幗文明崗”，樹立行業(yè)新風(fēng)
為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，科室積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，創(chuàng)建“巾幗文明崗”。在創(chuàng)建過程中，女職工們團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等措施，成功打造了“以人為本、優(yōu)化服務(wù)”的品牌科室。科室的先進(jìn)事跡得到了上級(jí)部門和廣大患者的廣泛認(rèn)可，多次獲得“巾幗文明崗”、“優(yōu)秀科室”等榮譽(yù)稱號(hào)。
積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，傳遞正能量
科室女職工們不僅在工作中表現(xiàn)出色，還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。她們利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校等地開展健康宣教、義診等活動(dòng)，為群眾提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。通過這些活動(dòng)，她們不僅傳遞了健康知識(shí)，還傳遞了社會(huì)正能量，展現(xiàn)了醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。
三、榮譽(yù)與表彰
近年來，科室女職工們憑借出色的工作表現(xiàn)和卓越的貢獻(xiàn)，多次獲得醫(yī)院和上級(jí)部門的表彰。科室連續(xù)多年被評(píng)為“管理示范崗”、“效益率先科室”等榮譽(yù)稱號(hào)；多位女職工榮獲“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”等光榮稱號(hào)。這些榮譽(yù)的.獲得不僅是對(duì)科室女職工們辛勤付出的肯定也是對(duì)她們未來工作的激勵(lì)和鞭策。
四、展望未來
展望未來xx醫(yī)院xx科室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“巾幗不讓須眉”的精神風(fēng)貌以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)為患者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)科室還將進(jìn)一步加強(qiáng)科研與教學(xué)工作推動(dòng)學(xué)科發(fā)展不斷提升醫(yī)院的整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 5
2014年，xx婦幼保健院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，大力開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，繼續(xù)推動(dòng)二級(jí)等級(jí)婦幼保健院評(píng)審工作，不斷加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“以人為本，誠(chéng)實(shí)守信”的基本思路，以提高“兩個(gè)效益”為基本點(diǎn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力，為全縣婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。自2010年以來，xx婦幼保健院連續(xù)4年榮獲運(yùn)城市婦幼衛(wèi)生工作等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及其它婦幼衛(wèi)生工作單項(xiàng)獎(jiǎng)。2011年榮獲落實(shí)人口計(jì)生法定責(zé)任縣級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)；2011年度“公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目”縣級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào)；2011年度《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作市級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)；2012年辦公室吳瑞瑞同志榮獲運(yùn)城市基本公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；2012年度榮獲山西省新生兒疾病篩查工作標(biāo)本采集先進(jìn)單位稱號(hào)；2013年榮獲人口和計(jì)劃生育縣級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)；2014年3月院長(zhǎng)齊醫(yī)變同志被縣婦聯(lián)授命為2013年度“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
上述成績(jī)的取得，一方面得益于各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持；另一方面得益于婦幼保健崗位廣大婦女的辛勤工作，她們的主要業(yè)績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、扎實(shí)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)務(wù)求取得實(shí)效
我院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)十分重視，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，年初調(diào)整了由齊醫(yī)變?cè)洪L(zhǎng)任組長(zhǎng)的xx婦幼保健院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“2014年創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃”，并召開創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，明確目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)具體措施，真正做到精心組織，周密安排，體現(xiàn)特色，扎實(shí)推進(jìn)，收到了良好的效果，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大力提升醫(yī)院形象
我院把抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的名婦產(chǎn)科專家。依據(jù)《衛(wèi)生局關(guān)于扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的實(shí)施方案》的總要求，制定了系列行風(fēng)評(píng)議制度。利用制度去規(guī)范職工的行為；建立督查機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、保障機(jī)制，及時(shí)總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)懲防體系的建立和完善。今年選派了多名醫(yī)生、護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加省市各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流，制定了《醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度》，醫(yī)院以會(huì)代訓(xùn)，科室輪換組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，年終組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)考試和操作技能考核。這些形式大大提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，增強(qiáng)了醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年我院投入大量資金購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和新技術(shù)的'應(yīng)用，大大提高了醫(yī)院的科技含量，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合服務(wù)能力。
三、以保健為中心
推行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目履見成效我們?cè)诖罅ν卣古R床業(yè)務(wù)的同時(shí)，始終堅(jiān)持以保健為中心的服務(wù)宗旨，貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》，大力開展婦幼保健工作。國(guó)家把0-6歲兒童和孕產(chǎn)婦健康管理歸納為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理體系，我院承擔(dān)著這兩個(gè)群體的管理重任。多年來，我院為全縣兒童提供免費(fèi)服務(wù)，每年都舉辦下鄉(xiāng)免費(fèi)送醫(yī)送藥大型義診、免費(fèi)婦科普查、婦女兒童保健知識(shí)講座等一系列活動(dòng)。這是黨和政府為建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)所采取的重要決策，對(duì)于當(dāng)前和今后婦幼保健事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的影響。
僅2013年，為全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理新建孕產(chǎn)婦手冊(cè)2054份，早孕建冊(cè)1962人，產(chǎn)后訪視2185人，訪視率99%，住院分娩率達(dá)100%，0-36個(gè)月兒童系統(tǒng)管理10565人；3-6歲兒童免費(fèi)體檢11319人。同時(shí)，還通過舉辦培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、下鄉(xiāng)督查、免費(fèi)接收進(jìn)修人員等形式提高全縣婦幼衛(wèi)生人員的技術(shù)水平，充分發(fā)揮作為xx婦幼保健指導(dǎo)中心的作用，保障了全縣廣大孕產(chǎn)婦和兒童的健康水平。
四、重業(yè)務(wù)抓亮點(diǎn)顯特色
“三網(wǎng)監(jiān)測(cè)”和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是婦幼保健工作者的又一重要課題。通過投服小劑量葉酸片和產(chǎn)篩、新篩、聽篩等措施，認(rèn)真防控新生兒出生缺陷。2013年，全縣發(fā)放小劑量葉酸8258瓶，育齡婦女享用葉酸片人數(shù)2492名，100%完成任務(wù)；完成孕婦產(chǎn)前篩查2080人，篩查率為27%，占任務(wù)數(shù)的108%，篩出高風(fēng)險(xiǎn)203例，高風(fēng)險(xiǎn)率為9.69%；全縣出生人數(shù)2219人，助產(chǎn)機(jī)構(gòu)活產(chǎn)數(shù)1705人，新生兒疾病篩查1316人，篩查率為77%，無疑似病例。農(nóng)村育齡婦女宮頸癌篩查3500名，100%完成省廳下達(dá)的任務(wù)；艾滋病檢測(cè)人數(shù)1682例，無一例陽(yáng)性患者。確保我縣出生人口素質(zhì)。
五、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念建立以病人為中心的服務(wù)理念
近年來，醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療糾紛增多，原因是多方面的，既有患者對(duì)醫(yī)院期望值過高、維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)及患者將各種矛盾轉(zhuǎn)嫁給醫(yī)院等原因，也與醫(yī)院制度不健全、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)不過關(guān)、醫(yī)德缺失等有關(guān)。為此，我們圍繞以病人為中心這一服務(wù)理念，制定了一系列措施并付諸行動(dòng)，包括：①健全各項(xiàng)管理制度；②加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立醫(yī)患互信機(jī)制，注重患者的知情權(quán)；③以各種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育；④有針對(duì)性地對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多層面、多形式、多內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；⑤每年舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)全員培訓(xùn)。通過努力，使醫(yī)患關(guān)系得到進(jìn)一步改善，醫(yī)療糾紛控制在低水平，使我院在市民心目中樹立了良好的形象。
六、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)努力為患者創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境
我院大樓始建于1998年，外觀較陳舊，內(nèi)部環(huán)境及布局落后，工作用房不足，這一直是制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，為此，我們把改善就醫(yī)環(huán)境擺在主要位置。近年來，共投入近60萬元，將部分工作用房重新布局及裝修改造，把原有辦公用房分別建成住院病房、兒童健康中心和婦女健康中心，盡量為患者創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境。
總之，xx婦幼保健院根據(jù)本行業(yè)和部門的特點(diǎn)，除認(rèn)真履行對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位提供婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)的法定職責(zé)外，還積極抓好臨床醫(yī)療工作，堅(jiān)持“以保健為中心，以保健促臨床，以臨床支撐保健”的服務(wù)理念，堅(jiān)持婦幼保健的公益性不變的服務(wù)宗旨，全心全意為人民服務(wù)，尤其是該院女職工巾幗不讓須眉，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不甘人后，奮力爭(zhēng)先，不愧為衛(wèi)生行業(yè)的“排頭兵”。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 6
一、團(tuán)隊(duì)概況
以xx醫(yī)院為例，該科室擁有職工16名，其中女職工11名，占總?cè)藬?shù)的70%。女職工中不乏高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)人才，如副高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱3人，本科以上學(xué)歷8人。這樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)為科室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
二、工作成就
醫(yī)療與護(hù)理：女職工們以女性特有的細(xì)心、耐心和愛心，在醫(yī)療和護(hù)理工作中發(fā)揮著重要作用。她們不僅技術(shù)精湛，而且服務(wù)熱情周到，多次獲得患者和家屬的好評(píng)。例如，在護(hù)理工作中，她們堅(jiān)持“每天、每人、每事；盡心、盡力、盡責(zé)”的原則，全心全意為患者服務(wù)。
科研與教學(xué)：許多女職工在科研領(lǐng)域也取得了顯著成就。她們積極參與科研項(xiàng)目，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文，為醫(yī)院的科研事業(yè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，她們還承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才。
創(chuàng)建“巾幗文明崗”：科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作，結(jié)合科室實(shí)際情況制定了詳細(xì)的.創(chuàng)建計(jì)劃。通過組織各種培訓(xùn)和活動(dòng)，提升女職工的整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在創(chuàng)建過程中，女職工們團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，最終成功獲得“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、先進(jìn)事跡
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：女職工們始終堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。她們充分利用科室的宣傳展板和服務(wù)指南等工具，為患者提供便捷的信息和服務(wù)。同時(shí)，她們還用熱情的態(tài)度、認(rèn)真的作風(fēng)和精湛的技術(shù)為患者排憂解難。
專業(yè)技能提升：科室領(lǐng)導(dǎo)注重女職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能比武活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，女職工們的專業(yè)技能得到了顯著提升，為科室的發(fā)展注入了新的活力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全科人員齊心協(xié)力、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。她們不僅在工作中相互支持、相互配合，還在生活中互相關(guān)心、互相幫助。這種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍為科室的各項(xiàng)工作提供了有力保障。
四、榮譽(yù)與表彰
由于女職工們的出色表現(xiàn)，科室多次獲得醫(yī)院和衛(wèi)生局的表彰。例如，科室連續(xù)十年獲得院“管理示范崗”、“效益率先”的榮譽(yù)稱號(hào)以及“誠(chéng)信服務(wù)示范崗”的光榮稱號(hào)。此外，科室內(nèi)的多位女職工還榮獲了“先進(jìn)個(gè)人”、“誠(chéng)信服務(wù)之星”等光榮稱號(hào)。
五、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院巾幗建功先進(jìn)集體的事跡材料充分展示了女性職工在醫(yī)療事業(yè)中的重要作用和卓越貢獻(xiàn)。她們以自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神風(fēng)貌為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。在未來的工作中，她們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神風(fēng)貌為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的光和熱。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 7
陸xx，自xx年開始任長(zhǎng)春市西裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，長(zhǎng)春市服裝研究所所長(zhǎng)。
陸xx到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬元，增加到2709萬元，年產(chǎn)量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬元，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評(píng)為長(zhǎng)春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠，質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)，市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，市文明單位，市廠務(wù)公開先進(jìn)單位，市五一獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)，陸xx被評(píng)為長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范，長(zhǎng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。
全心全意依靠職工辦企業(yè)
陸xx倡導(dǎo)“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識(shí)強(qiáng)，公司的重大決策由董事會(huì)研究后，都要提交職代會(huì)討論通過后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財(cái)務(wù)預(yù)算，重大規(guī)章制度等都要召開職代會(huì)討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對(duì)他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì)測(cè)評(píng)，陸xx的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是陸xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過去，由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化，選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)。
動(dòng)當(dāng)主人向主動(dòng)當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及人才的競(jìng)爭(zhēng)，固然很重要，但陸xx認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，高質(zhì)量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問題的決策，都是經(jīng)過董事會(huì)討論研究，并且工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì)，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅(jiān)持每半年向職代會(huì)報(bào)告一次工作，將重大問題提交職代會(huì)討論和通過，從而將董事會(huì)的'工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革敢闖新路
企業(yè)轉(zhuǎn)制以后，首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的管理體制。本著精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在改革的幾個(gè)月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng)，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)�？飘厴I(yè)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來了生機(jī)，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設(shè)想。陸xx認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征，競(jìng)爭(zhēng)的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設(shè)計(jì)老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒有占有率，陸xx通過市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，他認(rèn)為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大�？渴止ぴO(shè)計(jì)，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會(huì)，提出了引進(jìn)CAD的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備，利用CAD高效能設(shè)計(jì)新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統(tǒng)，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設(shè)計(jì)效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對(duì)發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)找合作伙伴，陸xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí)，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設(shè)資150余萬元購(gòu)置40臺(tái)西裝生產(chǎn)專用設(shè)備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車間。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng)產(chǎn)值260萬元，實(shí)現(xiàn)利稅70萬元，成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到社會(huì)各界的好評(píng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(zhǎng)工程”。
陸xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化ISO9002質(zhì)量運(yùn)行體系。為加入WTO做準(zhǔn)備。在他的親自指導(dǎo)下，聘請(qǐng)國(guó)家商標(biāo)局質(zhì)量認(rèn)證中心專家來公司授課。分批分期對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊(cè)》及各項(xiàng)規(guī)章制度，從強(qiáng)化質(zhì)量管理入手，大打攻堅(jiān)點(diǎn)，向廣大員工宣傳貫標(biāo)的重大意義，由嚴(yán)格的考核來保證貫標(biāo)的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國(guó)進(jìn)出商品質(zhì)量認(rèn)證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認(rèn)證。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 8
XX年的春節(jié)因X而變得與往年大有不同，也因?yàn)橛心敲匆蝗喝说呐ψ尨蠹以谶@個(gè)春寒料峭的季節(jié)倍感溫暖。人們稱之為“白衣戰(zhàn)士”，因?yàn)樵赬肆虐時(shí)，他們選擇堅(jiān)守，選擇逆行，像戰(zhàn)士一樣奮戰(zhàn)在X防控的最前線。
“您好，請(qǐng)先量一下體溫�！薄罢�(qǐng)問您近期有沒有去過武漢？現(xiàn)在有沒有哪里不舒服......”這是發(fā)熱門診護(hù)士X每天說得最多的話。厚重的防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)口罩，是她每天專用的防X盔甲。X月X日，因X需要她主動(dòng)申請(qǐng)由燒傷科病房調(diào)入發(fā)熱門診，整整將近X天。
每天工作完畢，回到醫(yī)院為一線員工準(zhǔn)備的休息處，掏出手機(jī)與遠(yuǎn)在福建的愛人、孩子視頻電話是她一天里最放松的時(shí)候。他們心疼她臉上被口罩和護(hù)目鏡勒出的深深紅印，心疼她因長(zhǎng)時(shí)間戴手套而長(zhǎng)滿疹子的雙手，卻不知道她X小時(shí)不吃不喝，就為節(jié)約一套防護(hù)服。一起搭班的同事戲言，如果插根胃管，再搭配一片尿不濕，那就完美了。
燒傷科病房相較于其他科室，患者以危急重癥為多，春節(jié)期間尤甚，而突如其來的X給患者及家屬帶來了更大的沖擊和影響。大家惶恐不安，談“X”色變。面對(duì)此情況，以X主任為首的燒傷科全員紛紛請(qǐng)纓：X教授堅(jiān)持每日查房；X副教授參與病房值班；主管護(hù)師X主動(dòng)放棄休假，申請(qǐng)留任；懷孕X周的準(zhǔn)媽媽X，依然堅(jiān)守崗位；選擇支援兒科門急診的X，瘦瘦小小，自己看起來還像個(gè)孩子；X報(bào)名防X志愿者，努力踐行一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用......
病房工作部署、新冠知識(shí)培訓(xùn)、探陪人員管理、環(huán)境衛(wèi)生把控......事無巨細(xì)，有序進(jìn)行，逐一開展。醫(yī)務(wù)人員的努力安撫了住院患者的恐慌情緒，讓他們安心接受治療�！坝心銈�?cè)�，我就放心了”是患者�?duì)燒傷科全員的最大的鼓勵(lì)。
身處這一戰(zhàn)場(chǎng)，或許他（她）會(huì)害怕，害怕病毒的猖獗，害怕病患的不理解；也會(huì)愧疚，愧疚因工作需要遠(yuǎn)離幼兒，疏于照顧，愧疚不能服伺于父母床前。然而職責(zé)所在，一旦需要，必定全力以赴，義無反顧。
俠之大者，為國(guó)為民。這些人，都只是“厚德精醫(yī)，止于至善”的三院人中的普通一員，是千千萬萬“白衣戰(zhàn)士”中的`普通一員。他們可能擔(dān)不上俠士之名，但他們有情有義，心系病患。在X到來時(shí)，忠貞職守，用他們瘦弱的肩膀?yàn)槿嗣駬纹鹨坏缊?jiān)強(qiáng)的防護(hù)罩。
致敬所有的堅(jiān)守，感謝所有的留守。這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，更是我們頑強(qiáng)抵抗、絕不服輸?shù)闹袊?guó)精神的最好體現(xiàn)，我們的努力必將取得勝利。加油！
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 9
一、背景介紹
在醫(yī)療戰(zhàn)線上，有這樣一群女性，她們以女性特有的堅(jiān)韌和智慧，在各自的崗位上默默耕耘，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“巾幗不讓須眉”的精神。她們所在的醫(yī)院科室，因其在醫(yī)療、教學(xué)、科研及社會(huì)服務(wù)等方面的卓越表現(xiàn)，被授予“醫(yī)院巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、團(tuán)隊(duì)概況
該先進(jìn)集體所在的科室，如檢驗(yàn)科、護(hù)理部、重癥醫(yī)學(xué)科等，擁有較高的女職工比例，她們中不乏高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)人才。例如，某中醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工16名，其中女職工11名，占總?cè)藬?shù)的70%，女職工中副高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱3人，本科以上學(xué)歷8人。這樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)為科室的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
三、主要事跡
專業(yè)技能精湛：科室女職工以高度的專業(yè)素養(yǎng)和精湛的技術(shù)，在各自的崗位上發(fā)揮著重要作用。她們通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升了科室的整體醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。例如，在檢驗(yàn)科，女職工們通過優(yōu)化檢驗(yàn)流程、提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性，為臨床診療提供了有力支持。
服務(wù)患者熱情周到：科室女職工始終堅(jiān)持以患者為中心的'服務(wù)理念，用熱情的態(tài)度、認(rèn)真的作風(fēng)、精湛的技術(shù)為患者排憂解難。她們通過制作服務(wù)指南、提供便捷的信息和服務(wù)、開展健康宣教等方式，提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
科研創(chuàng)新成果豐碩：科室女職工在科研領(lǐng)域也取得了顯著成果。她們積極參與科研項(xiàng)目，發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文，推動(dòng)了學(xué)科的發(fā)展。例如，某醫(yī)院護(hù)理部的女職工在護(hù)理科研方面取得了多項(xiàng)突破，不僅提升了全院護(hù)理技術(shù)水平，還為患者提供了更加科學(xué)、有效的護(hù)理服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧有序：科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織各種形式的培訓(xùn)、交流和活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。女職工們?cè)诠ぷ髦谢W(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。
社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力：科室女職工還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如義診、健康講座、扶貧助困等，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。她們用實(shí)際行動(dòng)踐行了醫(yī)務(wù)工作者的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。
四、榮譽(yù)與表彰
由于科室女職工的卓越表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)，該集體多次獲得醫(yī)院和上級(jí)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。例如，某中醫(yī)院檢驗(yàn)科連續(xù)十年獲得醫(yī)院“管理示范崗”、“效益率先”等榮譽(yù)稱號(hào)；某醫(yī)院護(hù)理部被評(píng)為省級(jí)五一巾幗標(biāo)兵崗；某醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科被評(píng)為全國(guó)巾幗文明崗等。
五、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院巾幗建功先進(jìn)集體的事跡是廣大女性醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療戰(zhàn)線上辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的縮影。她們以實(shí)際行動(dòng)詮釋了醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)精神和崇高使命，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在未來的工作中，她們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“巾幗不讓須眉”的精神，為構(gòu)建和諧社會(huì)、守護(hù)人民健康貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 10
xx市中醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工16名，其中女職工11名，占總?cè)藬?shù)的70%，女職工中副高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱3人，本科以上學(xué)歷8人。女職工以女性特有的品質(zhì)、用辛勤的耕耘，在科室的各項(xiàng)日常工作中發(fā)揮著重要的作用。
為提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)院規(guī)院訓(xùn)、努力工作、刻苦鉆研，多次獲得醫(yī)院和衛(wèi)生局表彰。
一、堅(jiān)定信念，扎實(shí)為病人服務(wù)
為抓好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合本科室的實(shí)際情況，制定了2011年度“巾幗文明崗”創(chuàng)建計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，擬定了創(chuàng)建目標(biāo)，并將該項(xiàng)工作明確在目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)，以確保創(chuàng)建活動(dòng)有制、有序、有效地開展。
組建“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，從各項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)的開展抓起，將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)融到科室的日常工作和管理中，提出了“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)打響“以人為本、優(yōu)化服務(wù)”的品牌科室：一是充分利用好科室前的宣傳展板，為群眾提供便捷的信息和服務(wù)；二是制作服務(wù)指南和辦事流程，為前來就診的患者提供方便；三是用熱情的態(tài)度、認(rèn)真的作風(fēng)、精湛的技術(shù)為病人及其家屬排憂解難。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)；注重結(jié)合，講究實(shí)效
以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，積極開展巾幗文明示范崗的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，立足崗位，有計(jì)劃、有步驟，扎扎實(shí)實(shí)地按照“巾幗文明崗”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)活動(dòng)。從硬件，軟件各方面落實(shí)規(guī)范化的目標(biāo)管理，優(yōu)化服務(wù)措施和就診環(huán)境，以促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高。結(jié)合檢驗(yàn)科工作特點(diǎn)，并針對(duì)本次創(chuàng)建活動(dòng)提出一下工作要求：
(一)、將創(chuàng)建活動(dòng)與整體業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到兩不誤、兩促進(jìn)；
(二)、在“巾幗文明崗”的創(chuàng)建活動(dòng)中提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)；
(三)、在“巾幗文明崗”的創(chuàng)建活動(dòng)中提高隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平；
(四)、通過參加“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；
(五)、通過“經(jīng)過文明崗”的創(chuàng)建，促進(jìn)科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、努力工作，刻苦鉆研
為使女職工盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、在崗位中成才�？剖艺J(rèn)真組織女職工緊跟形勢(shì)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，開展愛國(guó)主義、集體主義和愛崗敬業(yè)精神教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；組織女職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，施行每日早例會(huì)制度，每月由一位年輕同志組織一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)辦《檢驗(yàn)●臨床》科室報(bào)刊；加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)和考試，經(jīng)常性開展技能比武活動(dòng)，強(qiáng)化基本功；通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高女職工綜合素質(zhì)，牢固樹立她們?nèi)娜鉃椴∪朔⻊?wù)的思想。
科室領(lǐng)導(dǎo)非常注重將創(chuàng)建工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育互動(dòng)相結(jié)合，提高政治思想素質(zhì)；與醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年活動(dòng)相結(jié)合，提高技術(shù)水平；與服務(wù)全局、奉獻(xiàn)社會(huì)有機(jī)結(jié)合，樹立醫(yī)務(wù)人員新形象；與文體活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)身心愉悅、陶冶情操。
四、齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室主任的帶領(lǐng)下，全科人員齊心協(xié)力、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作�？剖沂杖脒B年增長(zhǎng)，科主任多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”，科室多人榮獲院“誠(chéng)信服務(wù)之星”的光榮稱號(hào)，科室連續(xù)十年獲得院“管理示范崗”、“效益率先”的榮譽(yù)稱號(hào)，獲“誠(chéng)信服務(wù)示范崗”的光榮稱號(hào)。我們倡導(dǎo)以人才求效益、以服務(wù)求效益的現(xiàn)代管理理念，并將其作為主線貫串始終，使職工的各項(xiàng)素質(zhì)在爭(zhēng)創(chuàng)中不斷提升，突出的人才效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(一)提升職工素質(zhì)，促進(jìn)人才成長(zhǎng)
通過融思想性、知識(shí)技能性為一體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，使大家內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象；增強(qiáng)參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成才意識(shí)，進(jìn)修、考研、忙充電，努力爭(zhēng)取精一技、會(huì)兩技、學(xué)三技，使得構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室的思想深入人心。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益
思想決定行動(dòng)，隨著職工素質(zhì)的提高，工作就會(huì)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。為更好地培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，檢驗(yàn)科制訂了“窗口不缺崗，工作無差錯(cuò)，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)條例；實(shí)行“三聲服務(wù)”，對(duì)待就診病人做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；對(duì)待每項(xiàng)檢查、每個(gè)標(biāo)本做到“三清原則”，“受理一手清，答復(fù)一口清，告知一次清”。
(三)促進(jìn)行業(yè)新風(fēng)形成，推動(dòng)精神文明建設(shè)
全心全意為人民服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)是開展創(chuàng)建活動(dòng)的核心。為提高行業(yè)的職業(yè)道德水平，針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)開展有針對(duì)性的思想教育，組織全科人員進(jìn)行醫(yī)德大討論活動(dòng)，在思想教育的基礎(chǔ)上，我們還依托報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，對(duì)一些愛心示范崗進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳，倡導(dǎo)老吾老以及人之老的風(fēng)氣；此外，我們將創(chuàng)建活動(dòng)與巾幗扶貧、巾幗助困活動(dòng)相結(jié)合，為精神文明建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
五、齊心力、惜榮譽(yù)，再創(chuàng)工作佳績(jī)
在過去的'幾年中，女職工充分發(fā)揮了“半邊天”的作用，在她們的積極努力和大力支持下，在xx市衛(wèi)生系統(tǒng)的各項(xiàng)比賽活動(dòng)中屢獲殊榮：“輸血安全知識(shí)競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)、“安全血庫(kù)、輸血衛(wèi)士”優(yōu)勝獎(jiǎng)、“HIV優(yōu)秀篩查室”，參加xx市衛(wèi)生局“輸血比武”先后榮獲二等獎(jiǎng)三次、三等獎(jiǎng)兩次，科室內(nèi)共計(jì)10人次被評(píng)為“xx市衛(wèi)生局先進(jìn)工作者”；在本院的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，檢驗(yàn)科連續(xù)十年被評(píng)為“效益率先科室”“管理示范崗”、�？浦魅我捕啻潍@得“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)�？剖胰〉玫母黜�(xiàng)榮譽(yù)給大家?guī)硐矏偟耐瑫r(shí)也使我們倍感壓力，過去的成績(jī)是對(duì)我們工作的肯定，在今后的工作中我們將以更大的熱情投入到**的建設(shè)工作中，爭(zhēng)取百尺竿頭更進(jìn)一步!
一分耕耘，一份收獲，我們?cè)趧?chuàng)建的過程中嘗到了收獲的喜悅。在今后的工作中，我們將一如既往，以自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神激勵(lì)大家，用我們的智慧、愛心去奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)愛病人，為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)我們的光和熱!
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料 11
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為
杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)不足的狀態(tài)，醫(yī)師長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長(zhǎng)和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長(zhǎng)合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。
兒科病房?jī)H有65張床位，相對(duì)于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的'患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物，營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。“六·一”兒童節(jié)還開展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動(dòng)，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)上，科室及時(shí)宣傳開展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識(shí)；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)”，每年組織召開會(huì)議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識(shí)和進(jìn)展；開設(shè)“兒童生長(zhǎng)發(fā)育家長(zhǎng)培訓(xùn)講座”；針對(duì)兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，參加高級(jí)研修班和全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí)，專科畢業(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。
開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搞好科研和教學(xué)。以來，兒科新增小兒呼吸�？�、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測(cè)、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個(gè)臺(tái)階。
兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖。科室有一位30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來，兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。兒科還被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。
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