酒店實(shí)習(xí)心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的酒店實(shí)習(xí)心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
大學(xué)在校的兩年生活匆匆而過(guò),懷著激動(dòng)的心情和對(duì)實(shí)習(xí)的期望,我選擇了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海,同時(shí),為了讓自己學(xué)到更多系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和技巧,我選擇了虹橋喜來(lái)登是太平洋大飯店,通過(guò)這半年在此酒店的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多,不僅是在理論和工作上,更多的是在做人方面,這使我深深的感受到實(shí)習(xí)的重要性。下面,我會(huì)通過(guò)幾個(gè)小結(jié)總結(jié)我在這半年以來(lái)的學(xué)習(xí)心得。
一、 面試
通過(guò)兩天兩夜的火車(chē),我們6月11號(hào)一早就到達(dá)上海,中介老師安頓好我們的住宿后,就馬不停蹄地帶我們?nèi)ゾ频昝嬖,此時(shí)的我們累得不行還是堅(jiān)持以最快的速度準(zhǔn)備好面試的資料和裝扮好自己,跟著老師一起去了酒店,去酒店后,人力資源部的人員把我們的資料收集起來(lái),通知下午面試。在酒店的培訓(xùn)教室等到下午后,我們通過(guò)自己選擇的部門(mén)由人力資源部安排到相關(guān)部門(mén)逐一面試。我選擇的是前廳,在前廳經(jīng)理辦公室外等了一段時(shí)間后,經(jīng)理讓我進(jìn)去了,他問(wèn)了我為什么選擇酒店和前廳部,然后叫我用英語(yǔ)自我介紹,我由于坐車(chē)太久頭腦一片空白,就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的說(shuō)了幾句,看他的表情就知道我沒(méi)有通過(guò)。果不其然,不久之后HR的人叫我等下,說(shuō)沒(méi)有通過(guò)面試,問(wèn)我是否選擇其他酒店的前廳還是本酒店的其他崗位,最后權(quán)衡了一下,我選擇了餐飲部,然后安排了第二次面試,餐飲部經(jīng)理是個(gè)老外,當(dāng)我進(jìn)去時(shí)他一直用英語(yǔ)說(shuō)話(huà),我頭腦空白的,什么都不知道了,他就只得叫他的秘書(shū)在一旁幫我翻譯,當(dāng)時(shí)才知道英語(yǔ)是多么重要!熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)已經(jīng)成為工作的必需。
二、培訓(xùn)
通過(guò)兩天的培訓(xùn),我們大致了解了酒店及喜達(dá)屋集團(tuán)的文化背景
喜達(dá)屋國(guó)際酒店及度假村管理集團(tuán)是世界領(lǐng)先的酒店管理集團(tuán),并且一直以開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)度假服務(wù)聞名于世界酒店業(yè),旗下?lián)碛?00多家飯店及度假村,遍布95個(gè)國(guó)家和地區(qū)。擁有諸多國(guó)際知名品牌:喜來(lái)登、福朋喜來(lái)登、威斯汀、瑞吉、至尊精選、W酒店、艾美、雅樂(lè)軒、Element Hotel等。喜達(dá)屋是以開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)酒店和度假服務(wù)的國(guó)際酒店管理集團(tuán)!跋瞾(lái)登”是喜達(dá)屋旗下最大的酒店品牌,共擁有超過(guò)400家酒店遍布70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
虹橋喜來(lái)登上海太平洋大飯店1990年9月1日試營(yíng)業(yè),名稱(chēng)為上海太平洋大飯店有限公司,于1992年3月23日正式營(yíng)業(yè),引起喜達(dá)屋國(guó)際酒店及度假村管理集團(tuán)旗下的著名酒店品牌——威斯汀進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。自20xx年1月起,飯店更名為喜來(lái)登豪達(dá)上海太平洋大飯店,由上海太平洋大飯店有限公司獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)。繼上海最早并有十年經(jīng)營(yíng)歷史的豪華五星級(jí)飯店(上海威斯汀大平洋大飯店)之后,喜來(lái)登豪達(dá)上海太平洋大飯店成為世界上僅有的十二家喜來(lái)登豪達(dá)大飯店之一。
飯店位置優(yōu)越,正處于上海市一體化交通的樞紐地段,不僅可以方便到達(dá)虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng),亦可輕松抵達(dá)新浦東國(guó)際會(huì)展中心及位于嘉定的F1賽車(chē)道。周邊鄰近上海國(guó)際貿(mào)易中心、上海世貿(mào)商城、購(gòu)物中心也都近在咫尺,附近辦公大樓林立、高級(jí)公寓所環(huán)繞,為從事商務(wù)和休閑的人提供完善的服務(wù)高品質(zhì)的客房設(shè)施以及良好的環(huán)境。飯店共27層,擁有297間舒適豪華的客房,其中包含100間套房。20xx年飯店正式加入喜達(dá)屋國(guó)際酒店及度假村管理集團(tuán),由其直接經(jīng)營(yíng)管理,且正式更名為虹橋喜來(lái)登上海太平洋大飯店。
除了雄厚的背景,文化是一個(gè)企業(yè)的精髓。喜來(lái)登品牌的核心價(jià)值體現(xiàn)了人性化的一面,它以溫暖親切、聯(lián)系感應(yīng)及共同共享為核心打造了喜來(lái)登的價(jià)值觀(guān)。當(dāng)我們以“我使之與眾不同,我代表喜來(lái)登”的信念對(duì)待工作時(shí),我們明白了喜來(lái)登員工的成功要素——與客人聯(lián)絡(luò)感情、歸屬于喜來(lái)登大家庭、講究實(shí)效和轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng)。同時(shí)喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)也給人驚喜不斷。現(xiàn)代化的社會(huì)組織越來(lái)越提倡人性化的管理,“以人為本”的思想已經(jīng)在中國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)的確立。自從這個(gè)酒店實(shí)施喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)以來(lái),每一天都有不同的東西在改變,員工的微笑增加了,也更體貼客人和同事了。雖然現(xiàn)在越來(lái)越落入俗套,有的人說(shuō)“說(shuō)的比作的好”,但要是沒(méi)有喜達(dá)屋關(guān)愛(ài),這個(gè)酒店和普通酒店有什么區(qū)別。喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)已經(jīng)給他的員工創(chuàng)造出了一種氛圍,其創(chuàng)造的企業(yè)文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的自身價(jià)值。
在高層中,六西格瑪廣為實(shí)施,六西格瑪更是一個(gè)好東西。開(kāi)源節(jié)流,減少不必要的浪費(fèi)。為了培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)酒店管理人員,還專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了“喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)管理學(xué)院”。喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)管理學(xué)院認(rèn)證課程共分四個(gè)階段,分別是:Tur 1(員工轉(zhuǎn)型為主管);Tur 2(主管轉(zhuǎn)型為經(jīng)理);Tur 3(經(jīng)理轉(zhuǎn)型為行政委員);Tur 4(行政委員轉(zhuǎn)型為GM)。喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)管理學(xué)院旨在為喜達(dá)屋集團(tuán)屬下酒店從內(nèi)部培養(yǎng)管理人員和接班人,每一個(gè)課程認(rèn)證過(guò)程都非常嚴(yán)謹(jǐn):在每個(gè)課程前,學(xué)員將與自己的直線(xiàn)經(jīng)理面談并簽訂行為表現(xiàn)合同,在培訓(xùn)結(jié)束后的第30天,60天,90天,直線(xiàn)經(jīng)理與員工分別就行為表現(xiàn)合同進(jìn)行三次會(huì)議,確認(rèn)學(xué)員是否在合同規(guī)定的行為表現(xiàn)方面有所進(jìn)步。一旦學(xué)員考試成績(jī)達(dá)80分以上,并順利通過(guò)三次行為表現(xiàn)合同會(huì)議,即獲得該項(xiàng)課程的結(jié)業(yè)證書(shū)。
喜達(dá)屋集團(tuán)在設(shè)計(jì)和推行喜達(dá)屋關(guān)愛(ài)時(shí)考慮到了兩個(gè)基本方面和六個(gè)表現(xiàn):兩個(gè)基本方面是,了解顧客和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;六個(gè)表現(xiàn)是,顧客經(jīng)歷,閃光時(shí)刻,表象,行為,交談,準(zhǔn)備。給顧客提供明星經(jīng)歷的步驟如下:首先,要了解我們的顧客;在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;接著,描述我們將給顧客帶來(lái)的明星體驗(yàn);然后,描述我們顧客的旅程,從開(kāi)始到結(jié)束,列出我們的閃光時(shí)刻;接著,列出在每一個(gè)閃光時(shí)刻,我們?cè)诒硐、行為、?duì)話(huà)如何做;最后,準(zhǔn)備提供我們的明星服務(wù)。以上就是我對(duì)這個(gè)酒店以及他的管理集團(tuán)的了解。
三、工作內(nèi)容
我們學(xué)校我和另外一個(gè)女生2個(gè)人被分到了咖啡廳,眾所周知,“這是酒店餐飲部門(mén)中最辛苦的部門(mén)!”還沒(méi)有開(kāi)始工作,就聽(tīng)到旁邊有人在私下這么向我們告誡著。因此,我們做好了心理準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。
咖啡廳的工作確實(shí)如大家所說(shuō)——“辛苦!”酒店沒(méi)有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽(tīng)從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備著聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒(méi)有固定的活干,或者說(shuō)只要有需要,服務(wù)員什么都能干!擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工。雖然該酒店的上班時(shí)間是8小時(shí)工作制,而且每天還得義務(wù)加班半小時(shí)到1個(gè)小時(shí)左右(沒(méi)有加班費(fèi)),之后通過(guò)和經(jīng)理的溝通,經(jīng)理也適當(dāng)讓我們填了加班單。同時(shí)我們常常上早早班(5點(diǎn)30到14點(diǎn))也沒(méi)有早班補(bǔ)貼。作為實(shí)習(xí)生,什么都做,剛開(kāi)始工作的那兩周確實(shí)令人叫苦不迭,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下,且腳上起了很多血泡。突然知道,理想和現(xiàn)實(shí)確實(shí)存在差距。 不過(guò)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練,我也適應(yīng)了這些困難,同時(shí)在工作的過(guò)程中懂得合理安排時(shí)間和提高效率了。
還有酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng),看來(lái)還是員工自己最能夠了解大家的心情,因?yàn)樗麄兡苷驹趩T工自己角度來(lái)看問(wèn)題,因?yàn)樗麄冎v述的是“老百姓的心里話(huà)。 ”同時(shí),經(jīng)理也很關(guān)心體貼我們,總是叫我們有什么問(wèn)題或者困難就提出來(lái),這體現(xiàn)人文化的管理,讓我們這些外來(lái)的實(shí)習(xí)生覺(jué)得很溫馨。
通過(guò)這半年在咖啡廳的實(shí)習(xí),我學(xué)到了不少的東西:除了學(xué)會(huì)Greeting 、電話(huà)預(yù)定外,在具體工作崗位中,我了解和認(rèn)識(shí)了不同的事物。
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