【必備】述職報告范文合集8篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的述職報告8篇,希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,大家好:
時光轉(zhuǎn)眼即逝,在收費站工作已經(jīng)第二個年頭。我于20xx年11月25日借調(diào)所機關(guān)監(jiān)督股,在此之前,擔任中堡收費站收費班長。
這年來,在所、站各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費班長,我對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費”這條主線,堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費原則,團結(jié)拼搏,努力完成各項工作。并嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領(lǐng)導的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮高速公路收費班長的模范帶頭作用,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職:
一、政治思想方面
在過去一年的工作中,努力提高自身整體素質(zhì)。平時認真學習單位文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標準、嚴要求,堅持與班組人員相互學習、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。牢固樹立大服務(wù)意識。
二、工作方面
1、以身作則、做好班務(wù)管理工作
收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學習的榜樣。如當班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。
日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當班情況進行點評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對單位的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護單位的管理理念。調(diào)入所機關(guān)后做到及時經(jīng)常上路巡查,及時掌握管養(yǎng)公路的信息,對出現(xiàn)的病害,損害程度按規(guī)定程序以《甘肅省高等級公路養(yǎng)護工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養(yǎng)護單位,做到及時準確。掌握管轄路段的養(yǎng)護工作情況,督促養(yǎng)護單位及時處治路面病害,提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負責人完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、營造氛圍、做好微笑服務(wù)
在收費站工作期間做好文明服務(wù)工作,堅決使用規(guī)范標準的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護服務(wù)形象。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護單位形象。
3、內(nèi)外兼顧、加強收費現(xiàn)場的管理
內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進行點評。同時要求班組成員在相互學習、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學習各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合單位及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費道口及廣場的干凈整潔。
外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,及時挽回了經(jīng)濟損失。
4、做好安全生產(chǎn)工作
積極配合站部組織員工學習安全知識和安全技能培訓,提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設(shè)施設(shè)備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳,記錄詳細、及時、準確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費亭和疏導車輛時要穿上反光背心等。
存在不足:
1、工作中的一些細節(jié)問題管理沒有到位。
2、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。
四、下一步的工作打算:
進一步加強自身的思想政治和業(yè)務(wù)學習,不斷提高和充實自己,進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性,把學習貫穿于工作的始終,準確把握單位新政策,認真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學習的同時,與廣大同事共同學習、共同提高、共同進步。充分調(diào)動對學習的主動性和積極性,提高自身的整體水平。
通過兩年來的工作和學習,使我對收費管理有了一個更清晰 、更嶄新的認識,使我清醒的認識到管理崗位的重要,在今后的工作實踐中,在已取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)
上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學習去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導和同志們的信任和支持,為永登高速公路的發(fā)展貢獻自己的力量。
李興文
20xx年12月26日
述職報告 篇2
從年月號到年月號,共天,我圓滿地完成了在縣醫(yī)院的醫(yī)療支農(nóng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
在響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)號召部署下,在我院的正確領(lǐng)導下,我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到縣人民醫(yī)院,和當?shù)蒯t(yī)院的同事們,共同學習,共同努力,共同工作,共同進步,在艱苦的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細耐心,熱情周到地為當?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)。
我在這個月的時間里,遵紀守法,團結(jié)互助,努力工作,共完成133臺手術(shù)麻醉病例,其中椎管內(nèi)麻醉92例;靜脈全身麻醉23氣管插管全身麻醉14例;臂叢神經(jīng)阻滯麻醉4例。開展的手術(shù)類型有;膽囊切除手術(shù)22例,腹部疝修補術(shù)29例,闌尾切除手術(shù)50骨科手術(shù)5例。在診療的病例中,最小年齡1歲,最大年齡71在手術(shù)過程中,都保障病人安全,平穩(wěn)地渡過手術(shù)期,最大限度地完成了手術(shù)的治療工作,所有的麻醉病例沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故和差錯,使麻醉工作創(chuàng)歷史新高,手術(shù)量創(chuàng)歷史新高,受到當?shù)馗髯迦罕姷暮迷u。在臨床工作的同時,組織相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員,共同學習理論基礎(chǔ)知識,并且為同事們講解專業(yè)技術(shù)知識理論課一堂(麻醉基礎(chǔ)知識及相關(guān)問題)。
我走過那天的日子,多少緊張而有序的工作場景還在眼前;多少質(zhì)樸而誠懇的話語還在耳邊。有付出,就有收獲。我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已結(jié)束了,但是在工作完成的同時也有不足的地方和需要改進的地方,這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富,促進我的工作更上一個臺階。
述職報告 篇3
20××年述職報告服務(wù)一局綜合科***(20××年12月)按照組織分工,我的工作是為**新區(qū)綜合服務(wù)中心進行文字綜合服務(wù),具體負責綜合科的工作,以及完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。自中心成立以來,在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在服務(wù)一局領(lǐng)導的具體指導和同事的幫助下,我圍繞文稿起草這一核心工作,抓住精品文章寫作,抓好功能拓展,較好地完成了各項工作任務(wù)。截止到12月底,組織、核改會議材料、新聞通稿、工作報告、黨務(wù)材料、招商信息、翻譯文章等文字材料百余篇,約10余萬字,其中有些文稿有幸被省市新聞媒體采納。在履職的過程中,我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己,以不斷進取的精神鼓舞自己,努力使服務(wù)水平有新提升,服務(wù)領(lǐng)域有新拓展,為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。
一、工作情況。
。ㄒ唬├砬骞ぷ魉悸。
綜合科作為中心的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導,又對局、辦,還直接接觸各招商局,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立服務(wù)觀念,強化奉獻意識、進取意識。同時,及時與區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門取得聯(lián)系,認真學習他們在工作中的寶貴經(jīng)驗,以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路,將文稿撰寫、督查督辦、信息上報、網(wǎng)站建設(shè)、黨務(wù)工作、溝通協(xié)調(diào)做為綜合科的工作重點,全面推進各項工作的開展。
。ǘ╅_創(chuàng)工作局面。
首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中,經(jīng)歷了寫作質(zhì)量由“低”到“高”的轉(zhuǎn)變過程。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準確地體現(xiàn)領(lǐng)導思路、意圖;后來隨著工作的不斷深入,開始試圖高標準、嚴要求地完整文稿,力求寫一篇、成一篇,突破一篇,做到標準逐漸提高,努力提高領(lǐng)導的信任度。按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導提出的“講求實效”的要求,做到內(nèi)容不虛不空,努力保持文稿的鮮活度。比如,根據(jù)領(lǐng)導的思想,將中心的服務(wù)理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”等,不僅有力地指導了工作開展,也在新區(qū)內(nèi)取得了良好的社會反響。
在半年的工作中,先后撰寫各類工作報告10余篇,各類公文20余件,上報信息30余篇,制定《考勤制度》等數(shù)項制度,翻譯校對外文資料過萬字,搜集招商信息近千頁,收發(fā)政府文件上百件。其次,加強溝通協(xié)調(diào)。綜合科就像中心的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強溝通協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),在認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報,多請示,到各局、辦多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。二是加強橫向協(xié)調(diào)。在新區(qū)開展的重要工作中,我能夠與新區(qū)各版塊保持及時的聯(lián)系和溝通,以求統(tǒng)一認識,排除干擾,共同圍繞新區(qū)的工作搞好服務(wù)。如:在今年秋季新區(qū)(無錫)招商說明會的籌備工作中,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的安排下,我積極參與禮儀接待工作,并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào),保證了招商說明會的順利進行,受到了各級領(lǐng)導的表揚。
二、在履職過程中存在的突出問題。
在履職過程中,理論學習不多;對宏觀走勢的前瞻性不夠,戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高;對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹,文稿寫作需要不斷提高和完善;在督辦上還需要進一步加大力度。
三、在履職過程中的廉政情況。
工作中,我能夠做到再累不攀比,再苦不伸手,再小不放縱,不打領(lǐng)導旗號謀私利,甘于清貧,樂于奉獻,始終保持知足心理和感激之情,自覺維護自身的良好形象。
我能夠勤奮學習,加強自我完善,保持工作干勁和向上努力的熱情;堅持在繼承中創(chuàng)新,勇于突破自我,有想干事、干成事的強烈愿望;富有團隊精神,顧全大局,講求團結(jié),樂于助人;謙虛謹慎,不驕不燥,工作作風比較踏實。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
述職報告 篇4
姓名: XXX
職位: 技術(shù)員
在職單位:XXXXXXXX地礦勘查有限責任公司
在20xx年到20xx年度中,在在公司的各位領(lǐng)導與同事的熱心幫助下,我在思想上、技術(shù)上等各項上都有了一定的提高,在個人的綜合素質(zhì)上也有了一定的提升,但是我希望我能在以后的工作中能夠有更好的表現(xiàn),極可能的提升自我的綜合能力,F(xiàn)在,我將我在這一年的各項情況做一個簡要的報告:
一:在思想上與態(tài)度上
在日常工作中,我堅持嚴格遵守公司的各項員工手冊要領(lǐng),從思想上提高認識,結(jié)合工作實際需要,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。在工作中,認真的學習自己所不懂的各項專業(yè)技能,向公司領(lǐng)導與同事請教,在網(wǎng)上查找自己所不會的知識,使自己盡可能的學會自己的各項專業(yè)技術(shù),讓自己的專業(yè)技能有一個更好的提高。在日常生活工作中,盡可能的找出自己的不足與優(yōu)點,然后結(jié)合自己的不足與優(yōu)點來提高自己與別人間的差距。
下面幾點是我在學習中存在的不足與總結(jié)的注意事項,希望今后的工作中能逐一完善:
。ㄒ唬┰谛袠I(yè)相關(guān)知識上,有太多的東西需要我去慢慢學習,但這點在思想上一定要確立,即圍繞一切服務(wù)于工作去學習;
(二)對于單位各種規(guī)章制度及地質(zhì)文化精神等方向上的學習與
領(lǐng)悟,我受到領(lǐng)導以及前輩們的言傳身教,并時刻以之要求著自己;
。ㄈ┰趯I(yè)技能的不斷累積、充實與更新中,利用所學所知尋求創(chuàng)新,用先進的專業(yè)方法及理論,提高工作的效率;
二:業(yè)務(wù)工作能力
在過去的一年中,我主要從事地質(zhì)與物探方面的工作,具體為:室內(nèi)部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計與總結(jié)、野外踏勘編寫,計算機制圖、數(shù)據(jù)成圖、物探報告編寫;野外的物探工作測量與數(shù)據(jù)處理,部分探測工作的布置與安排。在這些工作中,很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),我積極的查閱相關(guān)資料、書籍,向公司領(lǐng)導請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會,向領(lǐng)導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業(yè)務(wù)水平也有了一定的提高。
最后要說說工作中存在的問題與不足:
(一)由于年輕剛參加工作,社會經(jīng)驗不足,與同事、領(lǐng)導打交道缺少一定的技巧性,今后我會鍛煉自己在各方面的能力,提高自己的綜合能力;
。ǘ⿲τ诠ぷ髦蓄l繁出現(xiàn)的低級問題重復解決又重復出現(xiàn),這里是說一個壞習慣給工作帶來的惡劣影響,我會在今后的工作中盡力克服;
(三)處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,如分不清主次緩急,
這問題要通過大量工作經(jīng)驗來解決與克服;
。ㄋ模┮袑嵓訌娮陨砘A(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè),努力提高自身知識水平能力,以更好地適應(yīng)工作的需要。
三:完成工作實績
在這一年中,我參與并實施了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等多個礦權(quán)區(qū)的物探勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作,室內(nèi)主要完成了XXXXXX礦區(qū)的物探數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)成圖、XXXXXXXX20xx年度物探工作報告,在地質(zhì)方面,主要是幫忙畫XXXXXXXX 、 XXXXXX等多個礦權(quán)區(qū)的素面圖,我覺得將物探與地質(zhì)相結(jié)合工作,既能將各種理論知識與野外實際情況相結(jié)合,又能順利完成規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。
四:建議
辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,對公司于自己提出以下幾條建議:
。ㄒ唬├^續(xù)充實自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),讓業(yè)務(wù)水平不斷進步,也希望公司能夠安排有關(guān)電法勘探的相關(guān)培訓(尤其是有關(guān)雙頻激電);
。ǘ⿲ψ约焊信d趣的專業(yè)方向羅列一個系統(tǒng)學習的計劃,興趣是第一動力;
。ㄈ┻M一步熟練運用工作所需要的系統(tǒng)和軟件,讓網(wǎng)絡(luò)與信息時代的活力、高效率完美的服務(wù)于工作;
以上是我的個人年終工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中,我會繼續(xù)服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人意見,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強技能學習,努力提高工作水平,力求把工作做得更好!
總結(jié)人:XXXXXX
20xx年12月
述職報告 篇5
20xx年9月份經(jīng)學校領(lǐng)導的考核,我被任命為石羊鎮(zhèn)中學政教處主任,首先感謝領(lǐng)導對我的信任,讓我有機會在學校政教工作中接受鍛煉。回顧這一年,本人工作能盡心盡責,思想上追求進步,時時處處以學生安全為出發(fā)點,始終以維護學校和教師利益為己任,工作中能夠配合學校領(lǐng)導,很好地完成各個學期的政教工作。在本年度中,按照學校的分工安排,我負責學校德育、班級安全、衛(wèi)生評比及班主任管理工作。一年來,在學校領(lǐng)導大力支持下,在全體教師的配合下,在我校班主任、全體師生共同努力下,學校的政教工作穩(wěn)定、有序。下面我把一年來自己的工作情況向大家匯報,不妥之處請批評指正。
一、本年度的工作回顧
。ㄒ唬、扎實全面地開展落實思想道德教育各種工作
1、 根據(jù)學校實際,制定了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作從科學化、規(guī)范化向制度化、精細化發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,狠抓《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的宣誓學習和記憶訓練,使習慣規(guī)范教育縱貫整個學期,與此同時,加強了行政、教師值周、值日,學校班級每日常規(guī)量化考核管理力度;認真抓好每月一次室舍工作的檢查督促工作;使全校師生思想上重視,行動中體現(xiàn),逐步形成自覺的行為習慣。
2、本學期我校教師加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,通過全體教師會議學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保
護法》、《預防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律法規(guī),并在會上交流教育學生的經(jīng)驗,使教師牢固樹立“三個面向”“以德育人”的思想,為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎(chǔ);本學期,學校在每周一次的教師會上,堅持組織學習時事,學習有關(guān)文件,并讓各年級班主任介紹教育的經(jīng)驗,使先進的、典型的案例成為各教師實施德育的參照,為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校,奠定良好的基礎(chǔ)。在我校逐步樹立起“依法辦學、依法執(zhí)教”的意識,加強教育法規(guī)的教育。進一步提高師生的法律意識、安全意識。要平等對待和尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。
3、開展學校班主任德育工作經(jīng)驗培訓會。班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務(wù)的根本保證。因此,利用每學期兩次班主任論壇時間有計劃地開展了班主任德育工作經(jīng)驗交流會,通過我校各班主任在實際工作中好的經(jīng)驗的交流,提高班主任對班級的管理水平,增強班主任的工作實效性。
4、抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織學生觀看“珍愛生命,遠離毒品”禁毒影片;開展女生心
理健康講座以及消防安全、道路交通安全、防震和防溺水自救互救技巧等主題班會。通過開張批評和自我批評、尋找自己和他人優(yōu)點等學習活動,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。
5、加強家校聯(lián)系,形成整體合力。堅持以學校教育為主體、以家庭教育為基礎(chǔ),積極每學期兩次開展家長培訓會的教育活動。一、通過是10、12月份組織家長會;二、是通過定期組織學生觀看各種教育宣傳片;三、是通過“做好事、做小事體現(xiàn)自我價值”和每周“建校愛笑勞動實踐”等活動,使學生在實踐活動中感受到多方位的教育,使!摇鐣纬山逃恼w合力,增強了教育的效益。
。ǘ⑷呷訌娦@安全網(wǎng)建設(shè),增強師生的'自我安全防范意識。
為全面落實平安校園創(chuàng)建工作,配合鄉(xiāng)派出所抓好校園周邊環(huán)境綜合治理,確保教育教學秩序穩(wěn)定、有序、和諧。
1、教育與防范并重,進一步加強學校安全保衛(wèi)工作。牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強做足做好消防安全、道路交通安全、防溺水安全、防用電、防違禁物品、預防飲食安全等學校安全教育。堅持“誰主管、誰負責”的工作責任制,各職能部門要定期進行每周安全檢查一次并實行簽名,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。認真執(zhí)行和發(fā)揮校外安全聯(lián)合會的校外監(jiān)督作用。
2、充分發(fā)揮法制副校長的作用。,在校外,主動取得鄉(xiāng)派出所的支持,凈化學校周邊環(huán)境,嚴厲打擊擾亂學校治安和侵害師生合法權(quán)益的違法犯罪活動;在校內(nèi),每學期一次對教師學生進行法制教育,以確保師生人身安全和學校教育教學活動的正常進行。實行舉辦法制教育專題講座結(jié)合班會、晨會課、國旗下演講等形式,實效性地開展教師、學生的思想工作,使師生懂法、知法、守法。
3、加強校園安全保衛(wèi)工作。繼續(xù)落實教師輪流守護學生晚午休制度、門衛(wèi)24小時值班制度和領(lǐng)導夜巡制度,及時消除不可知隱患,為學校教育教學工作提供安全保障基礎(chǔ)。
4、利用班團會、黑板報、觀看電影、知識講座等多種形式宣傳學習安全知識,對師生進行防火、防盜、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全教育和自護自救教育培訓。
5發(fā)揮特色課程做強做實德育導師幫輔學生工作。將黨員“四群”工作落到實處。
二、存在的問題
1、由于各種因素的限制,我校轉(zhuǎn)變差生難度較大,仍需加大力度;因此,需要家庭、社會的共同支持。
2、學校的德育工作在管理理念和管理方法還相對滯后。在工作中的靈活性和藝術(shù)性還非常欠缺。
3、學校校園文化還有待進一步提高,還需要進一步營造政治學習的濃厚氛圍,提高師生的政治素質(zhì)和提高德育工作水平。
4、個別教師思想不穩(wěn)定,工作作風還不是很實,教學工作缺乏積極性和主動性。因此在班主任隊伍建設(shè)上還不是很讓人滿意。
三、下年度準備做好以下幾個方面的工作:
1)樹立工作目標:
以“爭當現(xiàn)代文明人”為學期教育目標,繼續(xù)以“好習慣伴我成長”為抓手,培養(yǎng)學生的良好守紀、學習和安全生活習慣,F(xiàn)根據(jù)各個年級的具體情況,制定各年級德育工作目標如下:
初一年級:勤奮自信
規(guī)范日常行為,培養(yǎng)良好習慣。
樹立自信心,進行感恩教育和為他人著想教育。
初二年級:求實向上
強化紀律意識,培養(yǎng)耐挫能力。
喚醒學生向初三挑戰(zhàn)的意識。
初三年級:拼搏沖刺
加強學習焦慮的心理輔導和方法指導。
始終做好向中考沖刺的精神激勵,保持學生興奮點。
四、20xx年政教處工作思路:
。ㄒ唬 繼續(xù)加強德育隊伍建設(shè),使德育工作系列化、主題化、科學化。
1、每學期舉行2次班主任會議,學習理論,總結(jié)經(jīng)驗,交流教育教學心得,不斷提高班主任的工作水平;特別加強新班主任的自培和他培工作。配合班主任抓好班集體建設(shè) 。班級體建設(shè)好了,整個學校的德育工作就打下了堅實的基礎(chǔ),所以緊密聯(lián)系各班主任,為班主任排憂解難。加強學生的學習目的、學習態(tài)度教育,提高學生的學習積極性,注重學生自治、自理、自控能力及興趣的培養(yǎng)。
2、落實班級常規(guī)工作檢查。如班級活動課、德育導師幫輔問題學生的工作等。主題班會做到有計劃、有教案、有主題、有實效。要求精心設(shè)計一兩次對學生影響較大、質(zhì)量較高的主題班會,并做好班會記錄;有的放矢地建立“問題女生”、留守學生的分類檔案;對“問題
述職報告 篇6
緊張、忙碌的一學期即將結(jié)束。本學期,在吳校長的直接領(lǐng)導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化” 的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領(lǐng)導和全體老師匯報如下:
一、聽從領(lǐng)導,服從分配,統(tǒng)一理念,找準定位
本學期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同, 一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導放心。
本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強生活教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作,為學生服務(wù),為教育、教學服務(wù),為在座的各位服務(wù)。5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩(wěn)定工作,學生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學管理,逐步培養(yǎng)學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基礎(chǔ)。
二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法
要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務(wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結(jié)果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點,以最佳狀態(tài)進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設(shè),發(fā)揚團隊精神,營造良好的工作氛圍
生活區(qū)的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務(wù)意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,吳校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強了統(tǒng)一理念培訓,業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,統(tǒng)一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理,要做好學生情緒穩(wěn)定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。
另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協(xié)力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經(jīng)過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整,調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應(yīng)該如何做,對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。
五、在生活管理中,加強德育服務(wù)含量,為學生打好做人的基礎(chǔ)
“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據(jù)我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優(yōu)越(物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現(xiàn)在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產(chǎn)生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:
。ㄒ唬⿲W生要“導”:
1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養(yǎng),良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產(chǎn)生著積極的影響。
2、對學生導理、導情、導行、導向!皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐(guī)范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養(yǎng)行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監(jiān)督、自我控制,提高學生自律能力。
(二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓練。習慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現(xiàn),當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。
本學期,充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用,從檢查“六不規(guī)定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。結(jié)合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應(yīng)注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任
簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現(xiàn)象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。
六、加強安全教育,消除安全隱患
安全是我們學校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系,責任重于泰山。如何保障兩千多名學生不發(fā)生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作:
。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵭iL對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。
。ǘ┙踩鹿守熑沃疲M行從級管理,簽訂了助理、干事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。
。ㄈ┌踩ぷ髦卦诮逃卦诜婪。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防范意識。根據(jù)生活區(qū)的實際情況,查找安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣桿是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發(fā)生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規(guī)工作考核之中,做到天天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時保修,及時消除安全隱患。
(四)在關(guān)鍵時段,我們進行重點防范。如下午第八節(jié)課后,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的松動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每周六,全校學生松動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問題
1、對生活區(qū)的管理工作了解不夠、認識不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實不到位。發(fā)生學生寢室物品丟失,浪費糧食現(xiàn)象,早操質(zhì)量不高等。
2、培訓力度還不夠,特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠,導致個別員工工作責任心差,上班睡覺,空崗現(xiàn)象,對學生服務(wù)意識淡薄,管理學生方法粗暴簡單,體罰學生等。
八、下學期工作打算
隨著下學期學生人數(shù)的增加,工作難度和壓力越來越大,怎樣才能確保生活區(qū)這一方平穩(wěn),我認為應(yīng)從以下幾方面入手:
1、首先要加強自身素質(zhì)的提高,進一步熟悉生活區(qū)工作性質(zhì),研究生活區(qū)的工作的特點,根據(jù)學校的教學規(guī)律,做好各項工作的安排,重在抓落實。
2、加強員工的理念培訓和業(yè)務(wù)培訓,不斷完善對員工的考核制度和評價機制,加強常規(guī)工作(寢室、餐廳、早操)的檢查力度,使勞動制度和工資制度有效的結(jié)合,獎懲分明,充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。觀念轉(zhuǎn)變,與學校的辦學理念保持統(tǒng)一,自覺、主動、高標準、嚴要求的完成本職工作,樹立窗口形象。
3、加強學生的德育工作,從小事入手,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。對學生要嚴格要求,嚴格管理,動之以情,曉之以理。繼續(xù)加大對“六不規(guī)定”的檢查力度,從源頭杜絕學生的攀比之風和錢、物丟失現(xiàn)。
述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我叫xxx,藥劑專業(yè)中專畢業(yè),畢業(yè)后一直在那麗衛(wèi)生院參加工作,在藥劑科任藥劑師一職,我在衛(wèi)生院藥房工作已滿18年,在這18年來,我工作有條不紊,井然有序,從未發(fā)生過醫(yī)療事故。我競聘衛(wèi)生院藥劑科藥劑師一職,現(xiàn)我將從幾方面中和述職如下:
在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。遵紀守法,愛崗敬業(yè),熱愛衛(wèi)生事業(yè),具有團結(jié)協(xié)作精神。積極參加單位組織的各項政治活動和政治學習,堅持讀書看報,不斷提高自己的政管理論水平。
在業(yè)務(wù)學習方面:在科主任指導下進行工作,負責具體業(yè)務(wù)工作,掌握各類藥物的用藥動態(tài)和最新進展,特別應(yīng)熟悉抗菌藥物和心血管藥物的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,確保臨床用藥的安全合理。
我的競聘條件:
1、已獲得藥劑師資格并具有十八年的藥劑工作經(jīng)驗,在這十八年來已積累豐富相關(guān)臨床藥學工作經(jīng)驗。
2、競聘優(yōu)勢:
在工作中任勞任怨責任心強,一切以病人為中心急病人之所急,想病人之所想,認真看待每一位患者,不論貧賤和富貴,總是一視同仁,態(tài)度和善,深得患者的相信和好評。
努力方向:
如果我能競聘上崗的話,將繼續(xù)做好藥劑科的工作,服從領(lǐng)導的工作安排,將會更加努力學習先進的臨床藥學知識,加強自身能力與技術(shù)服務(wù)水平,爭取早日取得主管藥師資格,更好地為人民的身體健康服務(wù)。
以上我的述職,感謝各位領(lǐng)導、各位同事多年來給予我工作上、生活上的照顧與支持,我會在今后的工作中更加努力。
謝謝大家!
述職報告 篇8
各位股東:
現(xiàn)在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結(jié)xx年的主要成績,二是部署xx年的工作任務(wù)。請大會審議。
一、xx年的主要成績
xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年,也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗,我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點,全面統(tǒng)籌,采取多項措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績:
——生產(chǎn)經(jīng)營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元,占年計劃的xxx%,同比增長xx%;實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
——轉(zhuǎn)換機制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制,徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng),剝離不良資產(chǎn),優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會,初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機構(gòu)調(diào)整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力。
——科研攻關(guān)達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進行單、雙直管密度計標定驗證,完全達到設(shè)計指標,并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在xxxx的現(xiàn)場安裝。將手機gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠程控制系統(tǒng),在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨xxxx萬元,同比增長三個百分點;發(fā)貨xxxx萬元,同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元,同比增長x%。xx產(chǎn)品市場有了新的突破,在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同,xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元,同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平,訂貨xxxx萬元。同時,及時的售后服務(wù)工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業(yè)信譽。
——加強管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下,保持了管理費用不增,制造費用、財務(wù)費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降;厥、改制利用廢舊物資xx萬元,節(jié)約采購資金xx萬元。
嚴格控制各項非生產(chǎn)性開支,采取多項措施節(jié)約成本費用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里,管理部門加緊建立和完善各項管理制度,先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定,做到有章可循,依規(guī)辦事,進一步規(guī)范員工的行為。
上述成績的取得,是石化集團公司和管理局領(lǐng)導大力支持、幫助的結(jié)果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。在此,我代表公司董事會,向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇,經(jīng)營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程,公司的管理機制和經(jīng)營機制還無法一步到位;從機關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,工作效率不高,復合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進中的諸多障礙,推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
二、xx年的工作任務(wù)
xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,我們既有發(fā)展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責任感,居危思進,要盡快整合優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是:xxxxxx。今后一個時期發(fā)展的指導思想是:xxxxxxxxxxxxx。
xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是:實現(xiàn)銷售收入 xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據(jù)發(fā)展指導思想和年度經(jīng)營目標,董事會就今年的工作做如下部署:
(一)保持經(jīng)濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢,我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。xx行業(yè)的改革力度進一步加大,上市公司將實行專業(yè)化重組,油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干,隊伍的裝備要改善,國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,對我們來說是機遇,但這種機遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。
我們要抓住近兩年的大好時機,把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的大幅度增長,為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴大xx類儀器的銷量,力爭達到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品要在xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的突破,力爭達到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品以大流量流標生產(chǎn),以及質(zhì)量流量計的合作為基礎(chǔ),力爭達到xxxx萬元。
只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實現(xiàn),經(jīng)濟總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節(jié)約挖潛,降本增效,使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟指標大副上升,實現(xiàn)經(jīng)濟總量10%的增長目標,保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的,就現(xiàn)有產(chǎn)品達到年x千萬元的收入并不難,但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢,一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。
產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計上的缺陷和制造中的低水平。因此,我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強做大,才能不為生存擔憂,才能去考慮發(fā)展。目前,產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是:著力改進現(xiàn)有產(chǎn)品,完善制造工藝和質(zhì)量控制手段,集中力量攻關(guān),鍛造出幾項精品。
對現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品,進一步進行技術(shù)升級,快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,盡快擠進煉化儀器儀表市場,挖掘新的經(jīng)濟增長。今后選題立項一定要充分論證,切不可盲目上項目白花錢。同時,要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,增強公司發(fā)展后勁。
(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場,擠進xx市場。
一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,而且是推銷企業(yè)形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng),處理問題體現(xiàn)高水平,更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì),才能提高企業(yè)的形象品位。
二是加強市場調(diào)研,根據(jù)不同市場的需求,做好市場細分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用,鼓勵營銷人員去拼搶市場,想方設(shè)法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標日益增多的實際,積極學習招投標采購相關(guān)知識,研究投標技巧,提高中標率。五是強化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸,在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候,售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。
一要增強應(yīng)急的能力,及時快速反應(yīng),合理組織生產(chǎn);
二要加強生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通,準確及時供貨,保障合同履約;
三要抓好物流控制,降低生產(chǎn)成本。加強對外協(xié)、外購、外包的管理,保證生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)。四要加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度,保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保無任何安全責任事故,促進各項任務(wù)順利完成。
公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
(五)以規(guī)范運行機制為內(nèi)容加強內(nèi)部管理。在管理上,我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學的現(xiàn)代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉(zhuǎn)機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:
一是認真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則,認真執(zhí)行各項決議,發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性;
二是加強制度建設(shè),建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;
三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;
四是提高經(jīng)營活動分析能力,加強公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時糾正經(jīng)營偏差。
五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東,新的一年任務(wù)雖然艱巨,但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發(fā)展,我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,我們將全力以赴!
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