培訓通知

時間：2023-03-23 08:54:40 通知我要投稿

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有關培訓通知合集七篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種通知頻頻出現(xiàn)，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么你有了解過通知嗎？下面是小編整理的培訓通知7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關培訓通知合集七篇

培訓通知篇1

　　地點：行政樓2樓培訓室

　　此次培訓兩次內(nèi)容一致，希望大家根據(jù)自己的工作時間來安排具體參加培訓的時間，保障每位同事至少能夠參加一次。

　　請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。

　　XX行政部

　　xxx年11月6日

培訓通知篇2

各中小學、幼兒園、成校：

　　為進一步提高學校管理水平，規(guī)范學校財務行為，完善內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設，經(jīng)研究決定組織全區(qū)學校財務人員參加上海立信會計學院的學校財務培訓�，F(xiàn)將培訓有關事項通知如下：

　　(一) 參加培訓人員

　　各鎮(zhèn)核算中心會計、中小學校、幼兒園、成校財務負責人、報賬員1-2名。

　　(二) 培訓時間

　　20xx年10月19-21，18日為報到日

　　(三) 培訓地點

　　上海錦江之星新虹橋酒店11樓報告廳（上海市吳中路259號，近桂林路），南潯到上海來回由區(qū)研訓中心安排大巴接送，具體出發(fā)時間和上車地點，另行通知。

　　(四)培訓費用

　　培訓費1000元、住宿費540元、伙食費300元，共計1840元，請用電匯方式交納（請于報到時出示匯款單復印件）。匯款時間等教育局培訓人員確定后通知付款，報名表請于13日之前報計財科。

　　開戶單位：上海立信會計學院

　　賬號：1001270209026400011

　　開戶銀行：工行裕德路支行（上海）

　　南潯區(qū)教育局

　　20xx年9月2日

培訓通知篇3

各位同事：

　　大家好!

　　上個月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā)，希望能夠給大家?guī)砹艘欢ǖ?幫助。

　　接下來我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分，接下來分享的內(nèi)容更加精彩，**教授將對“如何成為企業(yè)核心價值員工”做進一步的分析和講解。

培訓通知篇4

　　各縣級集團公司、各有關部門：

　　為進一步加強我縣國有企業(yè)財務管理工作，幫助會計人員及時更新和提升專業(yè)知識，適應我縣國資監(jiān)管工作需要，經(jīng)研究，決定舉辦xx縣國有企業(yè)會計人員財務管理培訓班，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、培訓內(nèi)容

　　本次培訓內(nèi)容有：企業(yè)內(nèi)部控制理論與實例;現(xiàn)代企業(yè)財務風險管理與控制;《企業(yè)財務通則》講座。

　　二、培訓組織

　　本次培訓由縣財政局、縣國有資產(chǎn)管理辦公室和縣會計學會聯(lián)合舉辦。

　　三、參加人員

　　縣鎮(zhèn)兩級所屬國有企業(yè)中持有會計從業(yè)資格證書的會計人員。

　　四、培訓時間和地點

　　本次培訓時間三天，5月28—30日。

　　地點：縣委黨校，武原鎮(zhèn)城西北路118號。

　　五、培訓要求

　　1.本次培訓按人均200元標準收費。各學員報名時應提交注冊在我縣的會計從業(yè)資格證，便于培訓結束后予以登記。

　　2.本次培訓安排考試。培訓成績由上課簽到率和筆試成績兩部分組成，各占50分，總分100分。最后總成績在70分以上的'，方可確認培訓合格。

　　3.培訓結束后，各學員培訓及考試成績將通報各主管部門。

　　六、其他事項

　　1.請各主管部門負責通知所屬企業(yè)會計人員，填報好《培訓報名表》于5月15日前，報送至我辦。

　　2.聯(lián)系人及聯(lián)系方式：鄒xx，電話：86xxxxxx;張xx，電話：86xxxxxx。

　　3.會計人員參加本次培訓可視作完成當年會計人員繼續(xù)教育培訓。

　　特此通知

　　附：xx縣國有企業(yè)財務管理培訓報名表

培訓通知篇5

各科室：

　　為了進一步加強醫(yī)院信息化建設工作，適應新形勢下醫(yī)院管理、醫(yī)療服務和醫(yī)改的要求，進一步提高醫(yī)院科學化、精細化管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，我院自20xx年開始，經(jīng)多方考察論證，嚴格按照國家招投標管理工作規(guī)定，委托舒城縣招投標局代理招標，先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標中心招標采購了先進的'醫(yī)院信息化軟件、硬件及機房設備，目前主要硬件設備及軟件安裝環(huán)境已經(jīng)準備就緒，根據(jù)計劃安排，醫(yī)院決定于近期舉辦醫(yī)院信息化系統(tǒng)全員培訓，培訓結束后即上線運行，現(xiàn)將培訓有關事項通知如下。

　　一、培訓內(nèi)容

　　本次培訓主要有醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、健康體檢系統(tǒng)和合理用藥系統(tǒng)共六大模塊。

　　二、培訓時間和地點

　　1、培訓時間：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培訓地點：本院六樓多功能廳

　　具體日程安排詳見附表。

　　三、本次培訓由山東眾陽軟件有限公司派出技術團隊駐點集中培訓，為妥善解決工學矛盾，采取白天培訓，晚間練習的方式，禮拜天、節(jié)假日不休息。

　　四、成立培訓組織

　　為確保培訓工作順利進行，并切實達到培訓效果和預期目標，特成立醫(yī)院信息化培訓工作相關組織。

　　1、領導組

　　組長：趙康友

　　副組長：湯宏

　　成員：李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉

　　領導組負責組織協(xié)調(diào)、工作聯(lián)系、督查指導及執(zhí)紀考核。

　　2、聯(lián)絡組

　　(1)、醫(yī)護聯(lián)絡組

　　組長：朱曉穩(wěn)

　　負責聯(lián)絡、安排各臨床科室醫(yī)療、護理及醫(yī)務科、護理部及相關部門培訓。

　　(2)、醫(yī)技聯(lián)絡組

　　組長：湯宏

　　負責聯(lián)絡、安排醫(yī)技、設備、院感防保、信息及財務部門培訓。

　　(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡組

　　組長：丁邦春

　　負責聯(lián)絡、安排藥劑、總務后勤、行政職能部門培訓。

　　培訓班設總聯(lián)絡人，由李永軍擔任，負責全院培訓師資安排、設備保障、考務組織及相關工作。

　　五、幾點要求

　　1、加強組織領導。本次醫(yī)院信息系統(tǒng)系更新?lián)Q代產(chǎn)品，內(nèi)容多，信息量大，加之各類人員微機操作水平參差不齊，因此，望各系列聯(lián)絡人、各科室負責人要嚴格按培訓要求認真負責嚴肅紀律，加強管理，確保培訓應會盡會，人人過關，考核合格。

　　2、嚴格培訓要求。各部門各科室參訓員工須按培訓要求，不遲到，不早退，認真記好筆記，按時按質(zhì)按量完成培訓學習任務，以適應醫(yī)院信息化對本職本崗位工作要求。

　　3、嚴肅培訓紀律。培訓學習期間，實行授課開始和結束雙簽到制度，每位參訓職工均不得請假(特殊情況須向院長請假)，中途不得隨意外出、會客、接診，手機須打在關閉、振動或靜音狀態(tài)。培訓結束，所有學員均須參加考核考試，對不按時參加培訓或成績不及格者取消當年評先評優(yōu)資格。

　　特此通知

培訓通知篇6

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因為高績效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

　　一、培訓內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

　�。�2）招聘工作中直線部門與人力資源部的.分工

　�。�3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項

　�。�1）求職申請表的重要性

　　（2）行為表現(xiàn)和面試相結合

　�。�3）怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”

　　3、面試的目標和面試的維度

　�。�1）面試的目標和維度

　�。�2）怎樣制定面試計劃

　�。�3）面試前的五項準備工作

　　4、結構化面試的步驟和技巧

　�。�1）面試的開場技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　　（3）面試的結束技巧

　　5、專業(yè)的結構化面試

　�。�1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則

　�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　　（3）常用的發(fā)問方式與技巧

　�。�4）避免傾聽的六個陷阱

　　（5）控制面試的進度與時間

　�。�6）維護候選人的自尊

　　（7）面試官的肢體語言

　　6、專業(yè)結構化面試后續(xù)工作

　�。�1）面試之后應該首先進行評估——依據(jù)招聘策略來選擇

　�。�2）面試評估中常見的八大誤區(qū)

　�。�3）關鍵職位面試合格者的心理測評

　　（4）取證的目的及如何進行取證

　�。�5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學員掌握面試下屬應重點關注其哪些方面的特質(zhì)，如何設計高效的面試問題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內(nèi)容貼近實際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓練，理論可多可少，不作無限制的擴展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，同時又具備多年的業(yè)務部門管理經(jīng)驗，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓講師：

　　李毅：實戰(zhàn)型人力資源管理培訓師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實操訓練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術推廣者、勞動和社會保障部認證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負責人主導過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務部門負責人期間，積累了大量的運營管理經(jīng)驗。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓服務超過三年。最終形成了對外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓課和公開課的課后評估中，獲得了學員和企業(yè)的高度認可。

　　五、受訓對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓時間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓費用：公益課程（免費）

　　八、培訓地點：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

培訓通知篇7

　　為促進威海市人力資源服務業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務理念，定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務人員培訓班。現(xiàn)將有關報名參加培訓事宜通知如下：

　　一、培訓對象

　　1、威海各區(qū)市人力資源服務從業(yè)人員;

　　2、擬成立的人力資源服務機構中人力資源服務從業(yè)人員;

　　3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務的人員。

　　二、培訓內(nèi)容

　　1、人力資源服務中相關法務實解及案例分析;

　　2、企業(yè)勞動關系發(fā)展的新動向及應對(員工管理爭議預防與處理技巧);

　　3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;

　　4、人力資源服務機構實務。

　　三、培訓時間及地點

　　1、時間：20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)

　　2、地點：威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)