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企業(yè)授權(quán)委托書

時間:2021-07-11 12:38:11 委托書 我要投稿

【熱門】企業(yè)授權(quán)委托書四篇

  委托書是委托他人代表自己行使自己的合法權(quán)益,被委托人在行使權(quán)力時需出具委托人的法律文書。隨著社會一步步向前發(fā)展,用到委托書的事務(wù)越來越多,那么你有了解過委托書嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)授權(quán)委托書4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】企業(yè)授權(quán)委托書四篇

企業(yè)授權(quán)委托書 篇1

  一、序言:

  1、目的:制定公司招投標工作的系列流程,規(guī)范招投標工作的程序,以公司的各項招投標工作有序展開,通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢,競爭投標,滿足公司經(jīng)濟活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的需要。

  2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則,嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

  3、適應(yīng)范圍:

  公司長期的采購項目;

  總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機械,相關(guān)部門不允許化整為零進行采購,規(guī)避招投標;

  生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

  二、招標工作程序

  確定招投標項目(立項)——招標——資格預(yù)審及投標——開標——評標——定標——供應(yīng)商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標可視具體情況同時進行)

  1、 立項(價值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門:質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。

  2、招標:

 、、招投標委員會制定招投標任務(wù)。

 、、招投標責任單位針對任務(wù)制定詳細的公開招標書,招標書格式和內(nèi)容為:

 、邸l(fā)布招投標公告文件。

  3、資格預(yù)審及投標

 、佟⑼稑藛挝贿f送資質(zhì)文件和樣板。

  ②、招投標委員會組織成員對投標單位資質(zhì)文件進行審查,評標小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計并簽字備案。

 、邸M足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責任單位,投標為一次性報價。

  注:發(fā)售招標文件和樣板時,將根據(jù)實際情況收取工本費和材料費。 4、開標

 、佟⒄型稑宋瘑T會確定好開標時間和地點,根據(jù)項目特點,提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。

  ②、組建評標小組成員、指定小組組長,提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定:

  評標委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求; 與招標項目有直接利害關(guān)系的專家不得進入相關(guān)項目的評標小組;

  評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密;

 、、開標會議:項目招標小組指定人員負責會務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標人、監(jiān)標人。

  5、評標

 。ㄅc開標會議屬同一個會議,只是不同的階段):評標小組成員根據(jù)招投投管理辦法,通過對投標文件進行評審與比較,選擇中標候選人。

  評標活動應(yīng)在保密的情況下進行;

  評標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督;? 評標小組長有一票否決權(quán)。

  6、評標原則

  技術(shù)標:包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

  信譽標:通過實地驗廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。

  商務(wù)標:根據(jù)招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價,投標保證金等)。

  開標最低價格超過招標方現(xiàn)行采購價格視為流標,需重新招標。

  7、供應(yīng)商評估和準入原則

  入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。

  對于不影響市場銷售的原材料采購(如包裝類),確定中標供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購(如大理石),確定中標供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應(yīng)商產(chǎn)品詳細情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導入新供應(yīng)商。

  8. 合同簽訂

  在確定中標單位之后,根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的`規(guī)定,部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款,與中標方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導,會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表(詳見附件2),以對供應(yīng)商跟蹤了解。

  9:監(jiān)控與管理

  (1)供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。 (2)內(nèi)控部進行季度,年度抽查。 (3)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(招投標委員會統(tǒng)計)。 (4)供應(yīng)商合同管理(采購部統(tǒng)計)。

  三、招投標工作流程

  四、招標會議流程圖/座位表

  五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見,隨著招投標工作的不斷深入而改進。

企業(yè)授權(quán)委托書 篇2

  我單位 南京凱盛建設(shè)集團有限公司 授權(quán) 王春閣

  (: 32XXXX818 )為我單位天主堂項目部工人食堂辦理的相關(guān)事宜。

  特此證明!

  單位蓋章(公章):

  法定代表人簽字(或蓋章):

  經(jīng)辦人簽字:

  年 月 日

企業(yè)授權(quán)委托書 篇3

  致:xx-xxx-xxx-x股份有限企業(yè)

  經(jīng)我企業(yè)研究決定,茲授權(quán)企業(yè) (職務(wù)) (姓名),身份證號碼: (以下簡稱受托人)全權(quán)辦理本企業(yè)與貴企業(yè)之間融資/擔保事宜。

  授權(quán)范圍(權(quán)限)如下:

  1、到貴企業(yè)接洽辦理本企業(yè)融資/擔保的相關(guān)手續(xù);

  2、代為行使法定代表人上的職權(quán),有權(quán)代表本企業(yè)簽署貴企業(yè)與本企業(yè)之間融資/擔保相關(guān)的法律文書;

  3、代為行使股東的職權(quán),有權(quán)代表本人簽署貴企業(yè)與本企業(yè)之間融資/擔保相關(guān)的法律文書;

  4、其他事項:

  本授權(quán)委托有效期自 年 月 日起生效,有效期至以下第 種情形止:

  1、本授權(quán)委托書有效期:貴企業(yè)在未收到本企業(yè)變更的借款/擔保授權(quán)委托書之前,本授權(quán)書將持續(xù)有效;

  2、有效期至月日。

  本企業(yè)保證本授權(quán)委托書符合法律法規(guī)規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,且本企業(yè)對受托人的行為所產(chǎn)生的后果承擔全部的經(jīng)濟和法律責任。我企業(yè)確認其簽字或蓋章是真實有效的。

  受托人身份證復(fù)印件: 企業(yè)公章:

  委托人(簽字):

  受托人(簽字):

  年 月 日

企業(yè)授權(quán)委托書 篇4

  委托事項:股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記

  法定代表人:×××

  本人工作繁忙,不能親自辦理的相關(guān)手續(xù),特委托____________作為我的合法代理人,全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項,對委托人在辦理上述事項過程中所簽署的有關(guān)文件,我均予以認可,并承擔相應(yīng)的法律責任.

  單位地址:北京市朝陽區(qū)東四環(huán)中路**號大成國際中心**座**層

  代理權(quán)限:辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。

  委托人:(簽名或蓋章) 受委托人:

  二xx 年 月 日

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