安全大討論心得體會(huì)常用（15篇）
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，這樣有利于我們不斷提升自我。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的安全大討論心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
安全大討論心得體會(huì)1
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義�，F(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì)，與大家一起分享。
一、深入展開安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地展開，我們必須注重展開安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循，違章必究”的'安全落實(shí)觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。
二、抓好日常安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重增強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月展開一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對(duì)職工實(shí)行安全文化教育，提升職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在增強(qiáng)安全文化教育的同時(shí)，我們還能夠展開“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者實(shí)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來(lái)提升職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。施工安全會(huì)上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提升安全意識(shí)，增強(qiáng)自身的防范水平，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提升自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。
三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育
項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工準(zhǔn)確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
四、展開“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入展開，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提升了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親自感受，引導(dǎo)職工展開學(xué)習(xí)討論，實(shí)行正反對(duì)比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提升了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會(huì)2
貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成�；顒�(dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長(zhǎng)等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。
為了保證活動(dòng)能夠有序開展并取得實(shí)效，我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)部署，并細(xì)化了活動(dòng)方案。局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)也要求生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人參與相關(guān)活動(dòng)。班站所和業(yè)主項(xiàng)目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，以及“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動(dòng)主題展開工作。根據(jù)各單位和部門的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等問題，并對(duì)存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思和討論。參與活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，并針對(duì)性地提出改進(jìn)意見和措施，撰寫部門和個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，以加強(qiáng)安全意識(shí)。在活動(dòng)期間，我們營(yíng)造了明確目標(biāo)、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者唐健參加了一次活動(dòng)后總結(jié)道："每當(dāng)我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時(shí)，我們都應(yīng)該認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實(shí)的技術(shù)技能外，更重要的是要樹立超強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)和使命感！"
該局安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書記強(qiáng)調(diào)：電網(wǎng)的'三大安全，首要的就是人身，守護(hù)自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
在該局客服中心的負(fù)責(zé)人杜屹表示，在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動(dòng)中，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，并加強(qiáng)了我們的安全防范意識(shí)。同時(shí)，我們還對(duì)工作管理思路進(jìn)行了梳理和整理，進(jìn)一步提高了工作效率。
安全大討論心得體會(huì)3
作戰(zhàn)訓(xùn)練是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)備準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，而在訓(xùn)練中，安全是最基本的要素之一。針對(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練中的安全問題，軍隊(duì)高度重視，進(jìn)行了大量的消防宣傳和培訓(xùn)。下面就是我在作戰(zhàn)訓(xùn)練中的一些安全消防心得體會(huì)。
首先，我們要始終牢記消防安全的重要性。作戰(zhàn)訓(xùn)練中，火災(zāi)是最常見的安全事故之一，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。因此，我們要時(shí)刻提醒自己火災(zāi)的危害性，并將安全防范放在首位。我們要明確責(zé)任，定期進(jìn)行消防演練，掌握正確滅火方法和逃生技能。只有將消防安全的意識(shí)深入人心，才能真正做到準(zhǔn)備充分，防患未然。
其次，我們要做好設(shè)備的.維護(hù)檢查。在作戰(zhàn)訓(xùn)練中，各種設(shè)備都承擔(dān)著重要的作用。而火災(zāi)往往是由設(shè)備故障引起的。因此，我們要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如，要注意電線的安裝和使用，及時(shí)更換老化的電線；要定期檢查滅火器的有效期，并進(jìn)行充裝和更換；要保持通風(fēng)設(shè)施的暢通，防止積塵引發(fā)火災(zāi)等。只有保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能最大限度地降低火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，我們要積極參與消防演練。消防演練是檢驗(yàn)消防準(zhǔn)備工作的有效方式，能夠幫助我們查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題。在參與演練時(shí)，我們要認(rèn)真對(duì)待，提高警惕性，嚴(yán)格按照演練計(jì)劃進(jìn)行。我們要重點(diǎn)訓(xùn)練各種火災(zāi)應(yīng)急處置技能，比如使用滅火器滅火、逃生自救等。同時(shí)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。只有通過不斷的演練，我們才能在火災(zāi)發(fā)生時(shí)冷靜應(yīng)對(duì)，采取正確的措施，保證自身安全。
再次，我們要制定合理的逃生計(jì)劃。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，逃生是我們的首要任務(wù)。因此，我們要提前制定好逃生計(jì)劃，熟悉逃生通道和適當(dāng)?shù)奶由肪�。首先，要了解建筑物的布局和各處的安全出口。其次，要熟悉逃生通道和逃生標(biāo)志的位置，以便在火災(zāi)發(fā)生時(shí)快速找到并排除阻礙逃生的障礙物。最后，要定期進(jìn)行逃生演練，提高逃生的效率和舒適性。只有做到心中有數(shù)，才能從容應(yīng)對(duì)火災(zāi)的危險(xiǎn)。
最后，我們要遵守消防安全規(guī)章制度。軍隊(duì)在作戰(zhàn)訓(xùn)練中制定了一系列的消防安全規(guī)章制度，我們要嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，不得有任何敷衍塞責(zé)的行為。我們要嚴(yán)禁在禁止吸煙區(qū)域吸煙，禁止亂丟煙蒂，禁止私拉亂接電線等。同時(shí)，我們要加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)原因的分析，不得隨意使用易燃物品，并定期清理作戰(zhàn)區(qū)域的積沙和臨時(shí)搭建的危險(xiǎn)設(shè)施。只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，我們才能避免事故的發(fā)生。
總之，作戰(zhàn)訓(xùn)練中的消防安全至關(guān)重要。通過加強(qiáng)消防安全的宣傳培訓(xùn)，我們要始終牢記消防安全的重要性；通過設(shè)備維護(hù)檢查，我們要確保使用設(shè)備的安全可靠；通過積極參與消防演練，我們要提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力；通過制定合理的逃生計(jì)劃，我們要保證在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠快速、安全地逃生；通過遵守消防安全規(guī)章制度，我們要降低火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。只有做好這些方面的工作，我們才能保證作戰(zhàn)訓(xùn)練的安全進(jìn)行，為部隊(duì)的勝利提供可靠的保障。
安全大討論心得體會(huì)4
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我礦開展了“安全嚴(yán)管理，我們?cè)趺崔k”大討論，組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高預(yù)控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動(dòng)，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：
一、始終堅(jiān)持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
�。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來(lái)，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見局部、不見整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須克服安全工作“說起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認(rèn)為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿剩鋵�(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
�。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的'不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
（五）愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來(lái)是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”，確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴(yán)抓：
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析，嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān)，確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個(gè)不準(zhǔn)”來(lái)規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn)；沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用；職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗；班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了，才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí)，提振精神，重聚合力，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全大討論心得體會(huì)5
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運(yùn)營(yíng)檢修工作的重中之重。沒有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運(yùn)營(yíng)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：
一、樹立安全意識(shí)，儲(chǔ)備安全技能
對(duì)于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識(shí)，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對(duì)公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
二、多方管控
針對(duì)高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場(chǎng)工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡(jiǎn)單的例子，我們公共的手持臺(tái)，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來(lái)，使整個(gè)作業(yè)過程都受控。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)
深入現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來(lái)的動(dòng)車檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)多家施工交叉作業(yè)（對(duì)方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)是否具備，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對(duì)待
熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會(huì)有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì)影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認(rèn)識(shí)
公司對(duì)安全工作一直都很重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為一線員工要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全工作的`認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。
“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識(shí)，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全�？傊�，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全大討論心得體會(huì)6
作戰(zhàn)安全一直是重要的議題，而在危險(xiǎn)環(huán)境中，消防安全更是刻不容緩。在過去的討論中，我從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多關(guān)于消防的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于作戰(zhàn)環(huán)境，也可以應(yīng)用于我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩⒁馐马?xiàng)。在本文中，我將分享我在討論中學(xué)到的關(guān)于消防安全的五個(gè)主要觀點(diǎn)。
首先，合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)環(huán)境中，討論消防安全時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)的是提前準(zhǔn)備火災(zāi)和緊急情況發(fā)生的可能性。這包括制定適當(dāng)?shù)奶由?jì)劃，確保所有成員都清楚知道逃生路線，并定期進(jìn)行演練。此外，在消防安全討論中，我們還強(qiáng)調(diào)了檢查和維護(hù)滅火設(shè)備和安全設(shè)施的重要性。只有當(dāng)這些設(shè)備保持有效且在需要時(shí)隨時(shí)可用時(shí)，才能確保我們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)火災(zāi)和緊急情況。
其次，正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力是消防安全的關(guān)鍵。在討論中，我們強(qiáng)調(diào)了正確使用滅火器和掌握基本的滅火技能的重要性。這包括了解不同類型火災(zāi)的滅火方法，如電器火災(zāi)和油火災(zāi)，以及用途不同的滅火器的選擇和操作。此外，我們也討論了如何有效地使用毛巾或濕布等簡(jiǎn)單的物品來(lái)應(yīng)對(duì)火災(zāi)。這些基本的火災(zāi)應(yīng)對(duì)技能可以在緊急情況下拯救生命，并減少傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
第三，保持冷靜和自控是在火災(zāi)和緊急情況中保護(hù)自己和他人的.關(guān)鍵要素。在討論中，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)通過保持冷靜和自控來(lái)避免恐慌和不必要的傷害。我們討論了通過規(guī)劃和準(zhǔn)備的方式來(lái)幫助保持冷靜，并強(qiáng)調(diào)了在火災(zāi)或緊急情況中不要慌亂的重要性。此外，我們還強(qiáng)調(diào)了在這些情況下保持清醒和冷靜的重要性，以便能夠正確地應(yīng)對(duì)緊急情況，并采取合適的行動(dòng)。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是火災(zāi)和緊急情況中展開有效行動(dòng)的關(guān)鍵。在討論中，我們強(qiáng)調(diào)了在危險(xiǎn)情況下團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們討論了如何在火災(zāi)和緊急情況中與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，并分配合適的任務(wù)，以便能夠有效地展開行動(dòng)。此外，我們強(qiáng)調(diào)了建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制的重要性，以便在應(yīng)對(duì)災(zāi)難時(shí)能夠及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)行動(dòng)。
最后，持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)安全討論中，我們強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)新的消防安全知識(shí)和技能的重要性。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加消防安全培訓(xùn)課程，并不斷分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高，我們可以更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)和緊急情況，保障人員的安全。
總結(jié)起來(lái)，作戰(zhàn)安全討論中的消防心得體會(huì)可以應(yīng)用于我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩马?xiàng)。其中包括規(guī)劃和準(zhǔn)備，正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力，保持冷靜和自控，團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高。通過遵循這些原則，我們可以有效地保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn)，并在火災(zāi)和緊急情況中采取正確的行動(dòng)。
安全大討論心得體會(huì)7
安全工作無(wú)小事，不管那個(gè)崗位，都要強(qiáng)化安全意識(shí)，作為一名基層經(jīng)營(yíng)管理人員，圍繞礦開展的安全生產(chǎn)“反思十個(gè)方面”大討論活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視，牢固樹立“安全第一，經(jīng)營(yíng)為安全服務(wù)”的意識(shí)。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，時(shí)刻想著安全，保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，要善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，要時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
二是從個(gè)人能力上加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在工作中能夠?qū)ぷ髦械奈ｋU(xiǎn)源、安全隱患進(jìn)行識(shí)別、控制防治。能夠運(yùn)用自已掌握的安全知識(shí)，保護(hù)自己，保護(hù)別人，確保安全生產(chǎn)。
三是針對(duì)來(lái)礦進(jìn)行協(xié)同施工的各類基建工程隊(duì)伍，圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理具體情況，完善相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度；其次是做好倉(cāng)庫(kù)的防火安全管理，做到制度健全，流程規(guī)范，使各項(xiàng)安全制度具有針對(duì)性，可操作性，同時(shí)抓好安全制度責(zé)任的落實(shí)，明確安全管理責(zé)任，制定的具體實(shí)施方案切實(shí)可行，讓安全工作有章可尋，有規(guī)可依。
四是做好安全規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)，充分利用科務(wù)會(huì)和周六學(xué)習(xí)日帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營(yíng)文件，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，讓每名職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高職工的安全意識(shí)，形成人人保安全，處處要安全，良好的安全生產(chǎn)氛圍，保護(hù)自己，關(guān)愛他人。
五是轉(zhuǎn)變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關(guān)鍵是做好生產(chǎn)的'過程控制，在過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)的處理解決問題，消除安全隱患、確保安全，導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規(guī)章制度的不落實(shí)，單純的安全檢查和指標(biāo)性的罰款，只能加大職工的思想負(fù)擔(dān)，見到安全管理人員就工作緊張，情緒波動(dòng)，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故，安全檢查應(yīng)該是幫助職工，發(fā)現(xiàn)工作存在的不足和隱患，為企業(yè)的安全生活服務(wù)，不應(yīng)是安全檢查就是發(fā)通報(bào)、罰款。
六是在對(duì)待安全的態(tài)度上，安全是一種服務(wù)。如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員多，安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說多看，多溝通多交流，與職工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺的遵章守紀(jì)，保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作為一名經(jīng)營(yíng)管理工作者，立足本職，完善與安全相關(guān)的各類經(jīng)營(yíng)考核激勵(lì)措施，一要嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)規(guī)定為職工配備必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品；二要設(shè)立安全環(huán)保工資，制定考核辦法，用市場(chǎng)化考核機(jī)制分配安全環(huán)保工資，嚴(yán)禁平均分配，向臟亂差、勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高的崗位進(jìn)行傾斜，同時(shí)對(duì)安全工作做的好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工自覺、主動(dòng)的做好安全防范工作。
安全大討論心得體會(huì)8
近日，我們發(fā)電部四值以座談會(huì)的方式開展安全生產(chǎn)大討論，各值班員針對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于開展安全大討論活動(dòng)的相關(guān)要求，對(duì)自己日常工作中的各類行為以及崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深度剖析，提出自己的不足，并制定個(gè)人專項(xiàng)整改方案，保證今后的工作中杜絕各類不安全行為的發(fā)生。
在工作中要時(shí)刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)存在于如何克服習(xí)慣性違章和長(zhǎng)期存在的僥幸心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實(shí)的執(zhí)行，徹底實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
在滿分工作中要做好事故的`學(xué)習(xí)與剖析，切忌把別人的事故當(dāng)故事聽，通過事故學(xué)習(xí)、典型案例分析相結(jié)合，保證安全教育緊跟安全生產(chǎn)的形勢(shì)要求，不難發(fā)現(xiàn)，違章作業(yè)、違反操作規(guī)程是大多數(shù)事故發(fā)生的主要原因，做好事故學(xué)習(xí)總結(jié)，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
在工作中要嚴(yán)格落實(shí)安全大討論提出的各類問題。通過本次安全大討論活動(dòng)，值班員提出多項(xiàng)問題與不足，并做好記錄。針對(duì)提出的問題，要實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破，確保整改到位、措施落實(shí)到位，從根本上提高安全管理水平。
安全大討論心得體會(huì)9
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，通過這次公司組織的事故事件案例學(xué)習(xí)，進(jìn)行了深刻的反思，必須將“安全第一，預(yù)防為主”的理念灌注在每個(gè)人的意識(shí)里，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。
20xx年的安全生產(chǎn)大討論如常開展，主要圍繞今年事故：海南文昌市“1.6”人員觸電事故、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電重傷事故、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故，六起事故案例開展，另外還通報(bào)了5起變電相關(guān)的誤操作、誤觸碰導(dǎo)致的事故、事件。我是五班班員，從事線路運(yùn)維工作。這里我敘述一下自己對(duì)6起配電相關(guān)事故事件的'理解認(rèn)識(shí)：
1、海南文昌市“1.6”人員觸電事故：這起事故是典型的無(wú)票、無(wú)技術(shù)交底的違章作業(yè)。首先三亞祥隆電力安裝工程有限公司就不具備在海南從事電力設(shè)施作業(yè)資質(zhì)；然后工作負(fù)責(zé)人不辦理工作票，此乃嚴(yán)重違反“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”原則；另外文昌供電局南陽(yáng)營(yíng)業(yè)部主任林弟身為運(yùn)維管理人員，卻通過電話的方式告知羅大躍，線路停電，沒有技術(shù)交底，這表明運(yùn)維管理人員也存在嚴(yán)重缺失。
2、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故：凌珍泉（死者），在沒有監(jiān)護(hù)的情況下，擅自擴(kuò)大工作工作點(diǎn)，導(dǎo)致自己被電死，害人害己害國(guó)家。班長(zhǎng)陳富悅沒有合理安排監(jiān)護(hù)，也是造成此次事故的主要原因之一。
3、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故：吳乾棟（工作負(fù)責(zé)人）發(fā)現(xiàn)事故地點(diǎn)存在突發(fā)性的放電，沒有辦理工作票、亦未要求班員配套使用絕緣勞保用品，存在嚴(yán)重的違反“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”相關(guān)規(guī)定，造成事故的發(fā)生。
4、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電重傷事故：線路運(yùn)維人員在設(shè)備存在不明確缺陷前提下，未辦理第一種工作票，帶電登高檢查以及設(shè)備運(yùn)維人員莫全興在未認(rèn)真核實(shí)臺(tái)變名稱情況下，誤登帶電運(yùn)行的配電設(shè)備進(jìn)行檢查，因空間不足，導(dǎo)致觸電受傷的事故發(fā)生。
5、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故：這是一起因?yàn)闆]有在工作地段兩端接地，而用戶自備發(fā)電機(jī)倒送電導(dǎo)致人員觸電死亡的事故。事故發(fā)生后，施工單位采用欺上瞞下之法，且在現(xiàn)場(chǎng)弄虛作假，打造一副沒有責(zé)任的現(xiàn)象來(lái)逃脫責(zé)任。
6、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故：死者毛志平雖然辦理了工作票、但沒有人監(jiān)護(hù)情況下，擅自登上帶電區(qū)域，因安全距離不足，導(dǎo)致觸電死亡的事故。
這六起事故，雖然都發(fā)生在配電，但都是線路類專業(yè)。事故中，都存在共通性的問題——違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任。第一、三個(gè)案例，工作票都不辦理，可見工作人員無(wú)視“安規(guī)”的存在，習(xí)慣性違章，不出事才奇怪。第二、第五、第六個(gè)案例，雖然辦理了工作票，但執(zhí)行中，隨意擴(kuò)大工作范圍、不按規(guī)定接地、沒有監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)，想干嘛就干嘛，不但害了自己，還害了工友、企業(yè)、國(guó)家。第四個(gè)案例，出發(fā)點(diǎn)是好的，一心想盡快的恢復(fù)送電，為客戶、為企業(yè)減少損失，可明知道線路帶電，錯(cuò)誤選用工作票，一條人命就那么沒了。另外，這六起事故中，管理單位也存在著嚴(yán)重的管理不當(dāng)。第一起事故，施工單位根本就不具備在海南從事電力設(shè)施作業(yè)資質(zhì)，但運(yùn)維單位并不在意。第五起案例，居然弄虛作假，逃避責(zé)任。這種小人的行為，應(yīng)當(dāng)受到嚴(yán)厲的懲罰。
南方電網(wǎng)是企業(yè)，既要產(chǎn)生效益，也要保障設(shè)備、人身的安全。沒有安全，何來(lái)效益之談。結(jié)合這六起案例，我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)，不是口號(hào)。安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到的警句。但這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩谋Ｕ系闹匾胧�。不能因�(yàn)檫^去的安全舊忽略了將來(lái)的危險(xiǎn)。
安全大討論心得體會(huì)10
近期，公司各個(gè)部門都在以不同形式開展安全生產(chǎn)大討論以及安全生產(chǎn)法律和規(guī)章的學(xué)習(xí)的活動(dòng)。其中，給我印象深刻的是”海因里希法則”。
該法則是由美國(guó)著名安全工程師海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。意為在一件重大災(zāi)害的背后，有二十九件輕度災(zāi)害和三百件有驚無(wú)險(xiǎn)的體驗(yàn)。
當(dāng)然，不同的情況下比例不一定完全相同。很多人無(wú)論在工作或是生活中對(duì)潛在的隱患沒有查覺，或者習(xí)以為常，就可能會(huì)造成損失。該法則就是通過對(duì)事故的分析，讓我們得知，重大事故發(fā)生前不安全因素一定會(huì)暴露多次，把不安全因素消滅在初始階段，就會(huì)避免事態(tài)的`惡化。
有的員工認(rèn)為事故的發(fā)生是偶然的，安全生產(chǎn)往往”說起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，也有人認(rèn)為事故是不可控的，所以聽天由命吧。但是這些就好像不安全因素一樣在不斷積累，到一定程度后就會(huì)爆發(fā)！
因此，在工作中不論身處任何崗位，我們都要提高自身的安全意識(shí)，把安全放在首位。養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不僅嚴(yán)格要求自己，還要及時(shí)制止其他員工的習(xí)慣性違章，使大家都要在安全的環(huán)境下工作，才能做到真正的安全。另外我們還要不斷的加強(qiáng)安全方面的學(xué)習(xí)，努力提高安全自律，緊繃安全的弓弦。只有保證安全工作的順利開展，才能保證我們自身的利益，因?yàn)闆]有人希望自己是300，更不希望是29和1。
安全大討論心得體會(huì)11
為貫徹落實(shí)“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)”會(huì)議精神，結(jié)合我省近期2起頂板事故教訓(xùn)，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免？事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的2起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一、依法合規(guī)組織生產(chǎn)
進(jìn)一步提高政治站位，以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持生命至上、安全第一，把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事，提高思想認(rèn)識(shí)，端正安全態(tài)度，樹牢紅線意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)管理制度，按照“嚴(yán)、真、實(shí)、實(shí)、快”要求，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，提高安全管理水平和能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。
二、堅(jiān)決堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。
充分認(rèn)清政府對(duì)事故隱患零容忍、重懲處、實(shí)施行刑銜接的堅(jiān)定態(tài)度，從嚴(yán)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，正確處理安全與各項(xiàng)工作的.關(guān)系，始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置，樹牢紅線意識(shí)、增強(qiáng)底線思維，主動(dòng)適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化，增強(qiáng)“人人都是安全責(zé)任者”意識(shí)，堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、超定員生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。
三、下一步工作打算
在下一步安全生產(chǎn)工作中，我們將帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示指令及能源集團(tuán)、集團(tuán)公司安全決策部署，始終把“守住安全生命線”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù)，不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、緊迫性，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識(shí)，在行動(dòng)上加強(qiáng)落實(shí)，真抓實(shí)管，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，除事故隱患，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全文件會(huì)議精神。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格全員崗位責(zé)任制和考核工作，不斷落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)對(duì)重大決策方案執(zhí)行、規(guī)程措施落實(shí)、隱患排查治理閉環(huán)、各級(jí)崗位責(zé)任制執(zhí)行、各類制度落實(shí)等相關(guān)情況的監(jiān)督檢查，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。確保崗位責(zé)任落實(shí)到位，確保礦井依法合規(guī)組織生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)“雙重預(yù)防管理機(jī)制”和隱患排查治理工作。完善雙防預(yù)控信息化系統(tǒng)。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任，有效管控礦井安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)隱患排查治理自查自糾和整改過程管理，全過程記錄隱患排查、登記、治理、報(bào)告。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前，并及時(shí)治理進(jìn)行消除，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、實(shí)施能力提升工程。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”原則，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)全員培訓(xùn)任務(wù)，確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗，廣泛開展“學(xué)法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。
4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。牢固樹立“沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就沒有安全、就沒有效益”的理念，重點(diǎn)抓好精品采區(qū)、亮點(diǎn)工程及崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把每項(xiàng)工作具體化、精準(zhǔn)化，做到一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高檢查質(zhì)量，堅(jiān)持旬檢查月驗(yàn)收制度，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
5、開展常態(tài)化安全警示教育活動(dòng)。深刻吸取近年以來(lái)全省、全國(guó)各類礦山事故教訓(xùn)，及時(shí)搜集和掌握各類事故訊息，充分利用“山能e學(xué)”常態(tài)化觀看“安全警示教育”宣傳片，舉一反三，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
6、壓實(shí)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。持續(xù)開展“安監(jiān)部門日常檢查、專業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式，嚴(yán)把制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)關(guān)，嚴(yán)格安全績(jī)效動(dòng)態(tài)考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反責(zé)任缺失；查管理，反管控不力；查現(xiàn)場(chǎng)，反質(zhì)量滑坡，全面提高監(jiān)督檢查效能，確保安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控到位。強(qiáng)化“作業(yè)規(guī)程、措施、任務(wù)書”編制、培訓(xùn)和檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)；突出各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的作用，加強(qiáng)井下安全巡檢巡查，嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會(huì)12
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思
大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上，向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考，如何反思討論，就是要對(duì)照崗位職責(zé)，安全職責(zé)進(jìn)行反思，我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的，并受人的主觀意識(shí)所控制，使用要把解決人的.行為作為核心，把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。
討論會(huì)上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過開展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全大討論心得體會(huì)13
消防訓(xùn)練是保障企業(yè)及人員安全的必要環(huán)節(jié)。在日常消防訓(xùn)練中，我們需要不斷加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)行業(yè)的了解與應(yīng)對(duì)措施，提高自身的消防素質(zhì)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，保障人員及物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全。本文旨在分享我在消防訓(xùn)練安全工作中的心得體會(huì)，以期對(duì)消防行業(yè)的安全工作起到一定的`參考作用。
第二段：加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)。
為了提高消防安全意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力，我們需要加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)、火災(zāi)常識(shí)以及應(yīng)急處置流程，才能夠更好地面對(duì)突發(fā)情況，并采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。消防知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用需要長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，提高對(duì)火災(zāi)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)火災(zāi)防范意識(shí)，從而更好地保障企業(yè)及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第三段：加強(qiáng)消防應(yīng)急演練。
消防應(yīng)急演練是提高應(yīng)急處置能力的重要途徑。針對(duì)企業(yè)日常消防工作中可能遇到的各種突發(fā)情況進(jìn)行應(yīng)急演練，不僅能夠檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，還能夠提高參與人員的應(yīng)對(duì)能力，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足之處及問題。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注消防應(yīng)急演練的過程，總結(jié)各類演練情況，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練對(duì)應(yīng)急處置能力的提高。
第四段：明確責(zé)任分工。
明確責(zé)任分工是消防訓(xùn)練的重要組成部分。在消防訓(xùn)練中，應(yīng)該定期明確各個(gè)部門的消防安全職責(zé)和分工。通過統(tǒng)一制定消防制度、規(guī)章制度以及安全制度，將消防安全管理納入部門工作考核當(dāng)中。以此將消防安全工作落到實(shí)處，從而提高消防安全工作的執(zhí)行力度。
第五段：加強(qiáng)維護(hù)檢查。
加強(qiáng)維護(hù)檢查是消防訓(xùn)練安全工作中的重點(diǎn)。定期的消防器材維護(hù)檢查、首飾合規(guī)檢查、消音器檢查等等都能夠有效消減火災(zāi)的發(fā)生率。通過維護(hù)檢查的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，提高消防安全保障能力。
結(jié)語(yǔ)：
在消防訓(xùn)練安全工作中，我們需要不斷提高個(gè)人素質(zhì)、加強(qiáng)應(yīng)急演練、明確責(zé)任分工和加強(qiáng)維護(hù)檢查等方面的工作。只有這樣才能夠有效提高安全保障能力，保障企業(yè)及人員的安全。消防訓(xùn)練是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作，我們應(yīng)該始終對(duì)消防安全保障工作保持警覺，努力為提高消防工作水平貢獻(xiàn)自己的力量。
安全大討論心得體會(huì)14
從20xx年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn)，繼續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對(duì)20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。
一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的'大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說，就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、安全是的效益，事故是的浪費(fèi)。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語(yǔ)。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì)著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對(duì)自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取把工作做得。
我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
安全大討論心得體會(huì)15
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀�(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來(lái)。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來(lái)。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問題進(jìn)行整理，建立起問題庫(kù)，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果，并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》，我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究，于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì)，進(jìn)行了記名傳達(dá)，提高全體職工的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思，深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng)，重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
1、安全說起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全�？删褪歉善鸹顏�(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒有針對(duì)問題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核，但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄，盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越
高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上隴海線車流的增加車速的加快，加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊，加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問題是越來(lái)越多，
2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的`標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是做不到，檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。
1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，有時(shí)跟班作業(yè)少，現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。
2、存在好人主義嚴(yán)重的問題，表現(xiàn)在對(duì)違章問題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問題多。
1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。
4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象
以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
四、整改措施
1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析，形勢(shì)教育，現(xiàn)狀對(duì)比，考核論證，使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。
4，解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識(shí)等方面問題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式，走過場(chǎng)的現(xiàn)象，使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣，真信服，積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過夜，對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車安全。
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