安全標準化建設推進會表態(tài)發(fā)言稿范文
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的安全標準化建設推進會表態(tài)發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全標準化建設推進會表態(tài)發(fā)言稿范文1
各位領導：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會安全質(zhì)量標準化建設的重要性。
安全質(zhì)量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質(zhì)量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領導批評指正！
謝謝大家！
安全標準化建設推進會表態(tài)發(fā)言稿范文2
各位領導、同志們：
你們好，我現(xiàn)在代表供電所做大會表態(tài)發(fā)言。
剛才，局長宣讀了《電力局班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標準化建設競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍圖，指明了方向，我們供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標標桿單位，我們深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務”的會議精神為工作目標，更好的服務新農(nóng)村建設，進一步提高供電所的整體服務質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會標準化建設的重要性。
開展標準化建設是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的.思想，開展好標準化建設競賽活動。一要認真學習，深刻領會會議精神。認真學習上級關于開展標準化建設文件精神，深刻領會標準化建設競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務的思想，在規(guī)范化管理的基礎上向標準化提升，以適應和諧社會建設的需要。二要全員參與，成立標準化建設競賽領導小組，組織實施落實標準化建設的各項工作，制定目標責任制，責任到人，抓好落實。三要提高執(zhí)行力，落實目標責任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準確，促進各項工作向高標準、深層次發(fā)展。
二、求真務實，準確把握好標準化建設的精神實質(zhì)。
標準化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項重要內(nèi)容，我們要把標準化建設的指導思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動廣大員工的積極性，踴躍投身到標準化建設的工作中來。要通過標準化建設競賽活動，為員工提供和營造學習創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風尚。同時標準化建設工作要和學習創(chuàng)新結合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分運用標準化建設競賽的成果，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻。
三、扎實推進，確保標準化建設工作取得實效。
標準化建設競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細則。加強員工培訓，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護電意識。二是加強設備管理，加大設備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設備健康運行，并把設備管理工作與標準化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設結合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標準化建設促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務，完善服務功能，規(guī)范服務行為，落實“八字”服務方針和優(yōu)質(zhì)服務“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實“五四三”工作要求，促進標準化建設各項工作的開展。
標準化建設競賽活動已全面展開，目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設標準。
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