工作發(fā)言稿15篇
在當(dāng)今社會生活中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的工作發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
工作發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
20xx年以來，通鋼集團樺甸礦業(yè)公司在地方政府、安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。面對20xx年，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結(jié)合礦山的實際情況，認清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全面完成政府、安監(jiān)部門下達的`各項工作任務(wù)目標(biāo)。為切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點：
一、強化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生
進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的貫徹、落實，充分發(fā)揮專業(yè)部門及專業(yè)技術(shù)力量的支撐作用, 嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，建立層層抓、層層負責(zé)的目標(biāo)管理體系。完善安全生產(chǎn)事故考核機制，嚴(yán)格“一票否決”制度。嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，及時公布事故調(diào)查進展和查處結(jié)果，強化事故警示教育作用
二、加強宣傳教育、提高安全生產(chǎn)意識
深刻吸取礦山典型事故教訓(xùn)，加強對安全管理人員、主要負責(zé)人和特種作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，注重現(xiàn)場培訓(xùn)效果和突發(fā)事故應(yīng)急處置，促進安全管理工作有效落實。同時我們通過“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專項活動，利用宣傳欄、標(biāo)語、書籍、橫幅等多種方式，
大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。
三、加大安全投入、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此，我們在做好對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)，并根據(jù)系統(tǒng)運行要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各項基礎(chǔ)管理檔案，確保系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定。結(jié)合各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實際，做好系統(tǒng)延伸的整體規(guī)劃工作，確保系統(tǒng)覆蓋不留死角和盲區(qū)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。我們在取得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的基礎(chǔ)上，認真鞏固成果，進一步建立和完善文件制度體系、應(yīng)急管理體系、風(fēng)險控制體系、培訓(xùn)教育體系和現(xiàn)場管理體系，以安全標(biāo)準(zhǔn)化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與日常各項安全管理工作有機結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化推進工作程序化、精細化。
四、狠抓排查整改、落實安全監(jiān)管職責(zé)
我們嚴(yán)格按要求做好《吉林省非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的宣貫和學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管指令》（吉安監(jiān)管非煤【20xx】10號），對照分析，查找公司各單位存在的差距，完善各項基礎(chǔ)管理和工作措施，確保新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。加強對井工開采單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行、作業(yè)現(xiàn)場的隱患排查治理工作，加強對重大危險源（點）的管控和檢修作業(yè)
的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監(jiān)管責(zé)任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，努力實現(xiàn)“三個突破”，即在安全監(jiān)管方式上求突破，在提高企業(yè)管理水平上求突破，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上求突破，為全市的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
工作發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來我鎮(zhèn)認真貫徹消防法律法律，嚴(yán)格落實上級消防工作會議精神，進一步加強全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面推進依法治火進程，維護了全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實消防安全責(zé)任制
我們深知，消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，公安，工商等有關(guān)單位為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應(yīng)的消防工作小組，確定專人落實消防工作。將消防工作納入平安建設(shè)考評內(nèi)容，鎮(zhèn)與村，村與組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，確保了消防安全工作的.有序、有效地開展。
二、加大消防宣傳教育，營造消防安全氛圍
為了大造消防輿論，使消防安全工作深入人心，我們采取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥?zhǔn)铡⑶锸占竟?jié)，我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到U盤上，分發(fā)到各村，
并用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮(zhèn)25個行政村反復(fù)播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴(yán)禁秸稈進村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間，通過宣傳橫幅、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對性的消防安全教育，加強農(nóng)村防火知識的宣傳，采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳，適時開展消防安全“進學(xué)校、進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭”等活動，達到了“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應(yīng)，并通過火災(zāi)案例紀(jì)實片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍。
三、強化消防隊伍建設(shè)，推進網(wǎng)格化管理
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全集場所、易燃易爆地點、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會三化”（會檢查消除火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生和消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識明細化、宣傳常態(tài)化）和“四個能力”（檢查和整改火災(zāi)能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)活動為契機，對消防安全重點單位員工進行消防培訓(xùn)，督促單位建立管理檔案，落實三報告?zhèn)浒钢贫取Ｈ遣欢ㄆ诮M織專門力量對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)路障進行排查清除，保證主干道暢通無阻，確保火災(zāi)發(fā)生后消防車能及時到場，救援行動能順利進行。
通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，大大提升了我鎮(zhèn)防范火災(zāi)能力，近年來沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，但我們?nèi)源嬖谙腊踩A(chǔ)設(shè)施不健全、消防隊伍專業(yè)化水平低和消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高等諸多不足之處。我們將以這次會議為契機，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，分析查擺問題，狠抓工作落實，推動我鎮(zhèn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向更高水平發(fā)展，為營造安全、和諧的社會環(huán)境作出更大的貢獻。
工作發(fā)言稿3
在古代，建筑技術(shù)和社會分工比較單純，建筑設(shè)計和建筑施工并沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設(shè)計者。
在歐洲，由于以石料作為建筑物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔(dān)；在中國，由于建筑以木結(jié)構(gòu)為主，這兩種工作通常由木匠的'首腦承擔(dān)。他們根據(jù)建筑物的主人的要求，按照師徒相傳的成規(guī)，加上自己一定的創(chuàng)造性，營造建筑并積累了建筑文化在近代，德國BSP建筑設(shè)計事務(wù)所是一個國際性的建筑設(shè)計機構(gòu)，在建筑設(shè)計、城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計與景觀設(shè)計方面提供服務(wù)。
事務(wù)所成立于1981年，由具有長期伙伴關(guān)系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持�？偛吭O(shè)在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實踐工作使事務(wù)所積累了豐富的設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場及漢堡海濱城區(qū)流淌著設(shè)計師辛勤工作的汗水。
在近代，建筑設(shè)計和建筑施工分離開來，各自成為專門學(xué)科。這在西方是從文藝復(fù)興時期開始萌芽，到產(chǎn)業(yè)革命時期才逐漸成熟；在中國則是清代后期在外來的影響下逐步形成的。
隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，建筑所包含的內(nèi)容、所要解決的問題越來越復(fù)雜，涉及的相關(guān)學(xué)科越來越多，材料上、技術(shù)上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式，已不能適應(yīng)這種客觀現(xiàn)實；加上建筑物往往要在很短時期內(nèi)竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細致的社會分工，這就促使建筑設(shè)計逐漸形成專業(yè)，成為一門獨立的分支學(xué)科。希望可以幫到你。
工作發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動動員大會，對于調(diào)高今年工作目標(biāo)，加快重點工作進度，具有十分重要的推動作用。**兩側(cè)改造建設(shè)指揮部將以這次會議為動力，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神和部署要求上來，調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，調(diào)快發(fā)展速度，調(diào)強發(fā)展措施，全力加快片區(qū)改造建設(shè)步伐。
一是調(diào)高目標(biāo)，提升標(biāo)桿。**路兩側(cè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新商圈建設(shè)是今年全區(qū)“兩大主戰(zhàn)場”之一，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”的目標(biāo)要求，圍繞**路兩側(cè)現(xiàn)有**個商貿(mào)開發(fā)項目，深入分析制約項目落地的原因，找準(zhǔn)項目拆遷用地的突破口和切入點，探索項目建設(shè)提升的新途經(jīng)、新辦法，自我加壓，調(diào)高目標(biāo)。全力加快****等項目建設(shè)進度，力爭10月底前建成運營；加大協(xié)調(diào)推進力度，確保3月初開工建設(shè)****等項目；穩(wěn)步強力推進拆遷，力爭年底前開工建設(shè)****等項目；同時，積極爭取，提前啟動*****等項目工程，力爭片區(qū)在年初計劃上的再
新增投資20億，新增改造建設(shè)面積50萬平方米。
二是提速增效，克難攻艱。高目標(biāo)激發(fā)強動力，強動力引領(lǐng)快發(fā)展。只有定位上的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，才有落實上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機遇，加快發(fā)展”的責(zé)任感和“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部項目進展情況再分析、再督促、再加快，力爭時間節(jié)點全部提前，工作方案進一步優(yōu)化提升，在建的***等5個項目抓進度、簽約的.**等10個項目促開工、洽談的***等16個項目爭落地。提速增效重實效，爭取10天內(nèi)***項目動工建設(shè)，原計劃5月份開工的****提前到3月初開工建設(shè)。***全部提前兩個月進度，現(xiàn)已完成土地、立項、規(guī)劃等報批，3月中旬即可開工建設(shè)，國慶節(jié)前完成商業(yè)及商務(wù)樓主體工程，全面展現(xiàn)***路兩側(cè)商貿(mào)業(yè)項目建設(shè)的新氣象。
三是出硬措施，下狠功夫。繼續(xù)發(fā)揚指揮部“勇于攻堅、勇于負責(zé)”的精神，對項目推進實行“帥點將、將點兵”專人負責(zé)，指揮部5位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)每個項目，工作人員辦公服務(wù)到項目點，一幫到底。一個項目一套班子，一對一跟蹤服務(wù)，定計劃、定時限，一周一調(diào)度、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規(guī)、高強度、快節(jié)奏，緊緊盯住項目不放松，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的具體問題，鎖定目標(biāo)，發(fā)力沖刺，再次
掀起**路兩側(cè)改造建設(shè)的新高潮，力爭通過今年的努力，推進全區(qū)城市商貿(mào)業(yè)在新的發(fā)展起點上實現(xiàn)新跨越。
工作發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫xxx，是xxxx地稅局稅政股長，我于xxxx年4月任命為副主任科員，主要負責(zé)縣局稅收政策的制訂、宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題調(diào)研、政策咨詢、下崗職工減免稅的審批管理。xxxx年，我在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，認真貫徹落實各項稅收政策，致力于服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)納稅人，服務(wù)稅收任務(wù)，取得了一些成績�，F(xiàn)就xxxx年度主要工作述職如下：
一、正確執(zhí)行稅收政策，堅決落實稅收優(yōu)惠政策我在總結(jié)去年稅政工作的基礎(chǔ)上，認真分析和學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策，切實把握稅收政策的精神，尤其是稅收優(yōu)惠政策，對享受減免稅優(yōu)惠的納稅人建立減免稅檔案，設(shè)立并完善減免稅臺帳。嚴(yán)格按照省市局有關(guān)的涉稅審批辦法執(zhí)行，凡涉稅事項審批，做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范。
按季度向各稅務(wù)所、征收大廳下發(fā)已到期的下崗失業(yè)人員優(yōu)惠名單，督促其及時進行稅收征管。年底按照停止審批的統(tǒng)一要求，將各年度已辦理的下崗再就業(yè)優(yōu)惠臺帳及時傳達至各單位，保證信息共享。
今年共辦理下崗職工減免稅15戶，累計426戶，促進了地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
二、強化稅種管理，為完成稅收任務(wù)打下基礎(chǔ)
“難事作於易，大事作於細。”xxxx年我著重增強工作的主動性和前瞻性，在幾個稅種上進行探索嘗試。
土地使用稅方面，我在分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，針對縣城二等地范圍模糊的問題，及時出臺了具體的縣城二等地范圍界定文件和地圖說明，工作精細化，完善了土地稅基礎(chǔ)工作。在邊局長的協(xié)調(diào)下，與分管領(lǐng)導(dǎo)一同與城建局測繪站的同志們采用GPS設(shè)備對全縣的重點行業(yè)、重點區(qū)域進行了土地使用稅占地面積的實地丈量測繪工作，目前已基本完成了煤炭運銷行業(yè)的測繪。達到了科技化的要求。
車船稅方面，我在保險公司代征代繳車船稅工作上下功夫，與第一稅務(wù)所共同協(xié)調(diào)，由第一稅務(wù)所進行日常的扣繳管理。要求其每日向市局二科報送報表、每月向縣局報送報表，現(xiàn)已正常運行一年。我積極進行車船稅調(diào)研，對代征
代繳之初發(fā)現(xiàn)的問題、對策及時向上級進行匯報。
企業(yè)所得稅方面，我對新出臺的企業(yè)所得稅法和實施條例及時組織全局干部采用幻燈投影的方式教學(xué)、發(fā)放宣傳手冊進行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，將相關(guān)資料印制成手冊發(fā)放至每一位稅務(wù)人員手中。對我縣煤炭采掘業(yè)定額征收企業(yè)所得稅的.企業(yè)的企業(yè)所得稅、投資人的個人所得稅進行了摸底測算，確定為企業(yè)所得稅15元/噸，個人所得稅3元/噸。
資源稅方面，針對我縣范圍內(nèi)的高嶺土、石灰石、鐵礦石、粘土、煤炭資源我經(jīng)過認真調(diào)查，制定了《xxxx縣地方稅務(wù)局資源稅代扣代繳及委托代征管理辦法》。對煤炭實行了委托代征，對其他資源實行了代扣代繳。
三、全面落實目標(biāo)責(zé)任制
我將年初市局下達的工作考核任務(wù)細化明確到人，落實到崗到人。對稅務(wù)所考核時注意區(qū)分各稅務(wù)所不同的任務(wù)進行考核。確保依法治稅工作的落實。
四、做好納稅咨詢服務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟
xxxx年11月，應(yīng)縣勞動局之邀，我代表縣地稅局成為了縣落實再就業(yè)工作專家咨詢組成員。通過專題講座、現(xiàn)場答疑、電話咨詢等方式解決了納稅人稅收問題中的困惑，受到納稅人好評。五、創(chuàng)新服務(wù)渠道，強化服務(wù)意識在xxxx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作中，我嚴(yán)格按照新的管理辦法的要求操作，將以前的紙質(zhì)報表設(shè)計成電子表格進行自動審核，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，優(yōu)化服務(wù)、方便納稅人。共受理19戶納稅人申報，調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額43148158.89元在保險公司代收代繳車船稅工作中，我結(jié)合實際情況及時設(shè)計下發(fā)了詳細的統(tǒng)計表和匯總表，使各保險公司能細致反映代征工作。順利完成了市局的按日統(tǒng)計每日上報要求。
六、加強學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想防線
“勿以惡小而為之，勿以善小而不為” 我一貫注重多讀書、多讀好書。以讀書促進品德修養(yǎng)的提高，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀�！昂媳е�,生于毫末;九層之臺,起于累土”我進一步認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，防微杜漸，從小事上、細節(jié)上注重拒腐防變的意識。
“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海�！蔽胰〉玫倪@些成績，無不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。今后我將取長補短，增強
責(zé)任意識、服務(wù)意識，進一步提高自己的管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
工作發(fā)言稿6
不管移動、聯(lián)通還是電信移動通信機房被盜竊總是存在，交通便利的基站站點尤為嚴(yán)重。通信設(shè)備被盜除了直接產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失，同時引起的網(wǎng)絡(luò)通信故障會造成了異常惡劣的社會影響。為了防止通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施屢遭盜竊、破壞，為確保通信安全，減少企業(yè)固有資產(chǎn)的損失與企業(yè)形象的損壞，就此整合基站被盜預(yù)防以及偵案辦法，望相關(guān)能人志士參與探討并分享工作經(jīng)驗，來更好的保障固有的資產(chǎn)以及大眾通信的安全。
一、被盜目標(biāo)分析：
被盜通信設(shè)備集中在含銅、鉛類設(shè)備如：空調(diào)室內(nèi)外機，銅牌，電纜，蓄電池組，變壓器。
易被破壞事物：機房內(nèi)外門、機房墻體。
二、防盜方案建議：
通信設(shè)備防盜工作圍繞“物防”、“技防”、“人防”三防開展，以下進行較探討分析并提出建議。
一)物防，為被盜目標(biāo)物體采取防盜措施加大被盜目標(biāo)緊固程度，增加防盜難度，提高安全系數(shù)。
1.門鎖的緊固。門是宏基站防盜的'第一道防線，內(nèi)外門的防盜能力，直接影響防盜成功率。山頭外門應(yīng)及時給予修復(fù)，內(nèi)門建議更換為強力防盜門(可選擇雙重門)。
2.外墻加高，高危站點建議實施外墻加高，增加竊賊難度。
3.變壓器防盜，危險站點使用變壓器防盜螺絲效果佳。
4.銅牌、銅纜替換，在技術(shù)條件允許下，將易被盜的銅牌替換為鋁牌，將銅纜線更換為低價值的鋁線，減小對盜賊的誘惑。
5.空調(diào)室外設(shè)備位置調(diào)整，增加被盜難度。
6.一體化電池倉緊固，對一體化電池倉進行技術(shù)焊捆，或則對一體話電池倉下地掩埋，水泥墩加固等，增加被盜難度。
7.創(chuàng)新點思考：
1)建議開關(guān)電源廠家對一體化開關(guān)電源增加防盜緊固功能，如增加卡鎖電池功能或強力粘住蓄電池。
2)宏基站電池組緊固，針對現(xiàn)網(wǎng)中的電池組安裝形狀以及特性，設(shè)計緊固模型，使得電池組整體化，起防盜作用。
二)技防，采取技術(shù)手段以監(jiān)控、告警、震懾與監(jiān)視達到防盜或者采集、保留破案線索。
1.完善現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與相關(guān)功能，確保監(jiān)控完好率，非法入侵重定義，提高甄別盜竊告警效力。
2.山頭基站，在外門補一道監(jiān)控、告警防線，當(dāng)發(fā)生撬門、破時，報送室外宏亮聲光報警，起震懾作用與非法入侵告警通知作用。
3.采用抓拍或視頻監(jiān)控進行盜竊現(xiàn)場取證。
4.創(chuàng)新點思考：
1)鑒于抓拍與視頻控易被破壞情況，建議在較明顯位置安置監(jiān)控模型，就是準(zhǔn)備給盜竊犯破壞，將抓拍與視頻監(jiān)控設(shè)備做成隱蔽型，一可減除犯罪警覺性可有效采集破案線索，二減少因監(jiān)控設(shè)備被破壞的損失。同時，建議聲光告警連鎖到監(jiān)控設(shè)備模型上。
2)增加高危山頭基站機房墻體振動感應(yīng)報警設(shè)備。
3)易被盜設(shè)備采用脫離監(jiān)控告警，空調(diào)室外機、電池等脫離位置觸發(fā)脫離告警。
4)電池注入跟蹤設(shè)備，通過技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新單體電池可自動申報位置，提供最可靠破案線索，迅速打掉“三電”盜竊犯罪團伙。
三)人防，以教育、警示、震懾為主，依靠犯案偵破為關(guān)鍵手段開展“三電”專項打擊。
1.高危站點進行相關(guān)法律教育，局聯(lián)警警示牌(以墻體夜光大字報形式較好)，防盜安全防護等級告知，多方教育警示能起震懾作用，最好的辦法就是讓盜賊知難而退。
2.建立山頭高危站點鄉(xiāng)鎮(zhèn)防盜聯(lián)絡(luò)人辦法，就近、特別是與我移動關(guān)聯(lián)人員，鼓勵其關(guān)照基站站點安全，發(fā)現(xiàn)案情或可疑跡象及時向網(wǎng)絡(luò)安全管理人員反饋，以便快速響應(yīng)。
3.高危時期自組隊伍在確保人員安全的前提下，有序有備有選擇的進行必要夜間防盜巡視。
4.聯(lián)合三大通信運營商聯(lián)手開展打擊活動，定期互相通報防盜與盜竊情況，促進交流、同仇敵愾做大打擊勢態(tài)。
5.常態(tài)化做大防盜規(guī)模網(wǎng)，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)派出所聯(lián)動制度，以便案情發(fā)生第一時間響應(yīng)，爭取破案與抓捕時間。
6.擬定特定現(xiàn)場線索采集與應(yīng)急抓捕方案，案情觸發(fā)在不打草驚蛇下，迅速組織警力到位，提升打擊圍捕成功率(建議可以做適當(dāng)?shù)难菥?。
7.實施舉報嘉獎制度，對舉報有價線索的人員，實施嘉獎鼓勵，激勵廣大群眾參與“三電”打擊防盜聯(lián)防監(jiān)視。
8.根據(jù)破案率以及涉案金額給警方對一定的嘉獎，激發(fā)警隊積極性與主動性，確保警方對“三電”打擊的關(guān)注度。
四)提高意識，加強規(guī)范管理，加強基站盜竊防范。
1.鑰匙管理，加強鑰匙管理，不得隨意借出或則打磨。
2.健全與加強進出入機房制度，嚴(yán)格實施基站機房工作單管理，進入基站進行施工維護進行必需登記與審批，報備本地監(jiān)控臺，傳閱相關(guān)管理員，規(guī)范作業(yè)。
3.維護、建設(shè)人員檔案管理，防止竊賊冒充工作人員，同時也要教育與警戒工作人員嚴(yán)禁順手牽羊現(xiàn)象發(fā)生。
4.制定簡明基站防盜規(guī)范，以便于指導(dǎo)日常得建設(shè)與維護防盜工作，使得相關(guān)工作常態(tài)化保持。
總結(jié)：如此，在通信設(shè)施物防層面進行上多層防護，技防層面上能夠多點觸發(fā)，人防層面上多方積極聯(lián)防，用技術(shù)、教育與心理震懾等多重手段，一定能在設(shè)備防盜以及盜竊案件偵破上起到較好作用
工作發(fā)言稿7
我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一流的工作作風(fēng)，進一步強化執(zhí)行力，把作風(fēng)、執(zhí)行、落實作為當(dāng)前工作的最實舉措，全面推進創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展，確保完成市委、市政府部署的各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
一、全面開展街容街貌專項整治。我們將扎實推進廢塑料造粒、廢舊物資收購點的專項整治行動，保持街道境內(nèi)主干道兩側(cè)的環(huán)境整潔。重點做好“六店大橋”附近城郊結(jié)合部、集鎮(zhèn)周圍，新老“07”省道、九場公路沿線“兩點三線”的`環(huán)境整治工作。全面推進農(nóng)村環(huán)境連片整治，同時積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，扎實推進農(nóng)村生活垃圾收集處理、農(nóng)村污水處理、畜禽養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理等專項整治行動，加大重點綠化工程實施力度，確保轄區(qū)內(nèi)河道、湖泊等水面清潔和岸坡整潔。圍繞提升集鎮(zhèn)面貌，深入實施集鎮(zhèn)和中心社區(qū)環(huán)境美化工程，不斷提升集鎮(zhèn)規(guī)范化管理水平。及時清除亂停車、亂設(shè)攤、亂張貼、亂搭建、亂涂寫等行為。推進“十小”行業(yè)專項整治，進一步規(guī)范集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理。各項專項整治工作，力爭在7月底前取得明顯成效。
二、切實加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。進一步完善創(chuàng)衛(wèi)重點區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年計劃將創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費列入街道財政預(yù)算，進一步加大投入，確保創(chuàng)衛(wèi)各項工作的全面落實。力爭在8月底前完成對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域的環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造升級，重點推進街道垃圾中轉(zhuǎn)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保達到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，滿足城鄉(xiāng)垃圾處理一體化的需要；同時結(jié)合工業(yè)園區(qū)環(huán)境綜合整治，加快園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，提升園區(qū)整體形象。
三、加大宣傳力度，提高全民參與意識。我們將采取各種形式，層層動員、發(fā)動廣大群眾參與到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中來。真正從建設(shè)和諧社會，落實以人為本的高度，開展創(chuàng)衛(wèi)工作，提高人民群眾的健康意識和衛(wèi)生意識。在曹橋站首頁上開辟的“做曹橋主人，當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒”創(chuàng)衛(wèi)專欄并及時更新內(nèi)容；按月出刊《曹橋街道創(chuàng)衛(wèi)簡報》，及時報道創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)�！皠�(chuàng)衛(wèi)”工作做得好與壞，關(guān)系到廣大人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量的高低。通過宣傳，贏得廣大人民群眾的理解、支持，使“創(chuàng)衛(wèi)”成為全街道人民的自覺行動。同時，發(fā)揮群眾智慧，積極探索并建立創(chuàng)衛(wèi)工作的長效機制，確保創(chuàng)衛(wèi)的成果與全體人民共享。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將認真貫徹落實本次會議精神，立即行動起來，狠抓創(chuàng)衛(wèi)各項工作的落實，堅決完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市作出街道應(yīng)有的貢獻！
工作發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平，構(gòu)建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執(zhí)行。
支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學(xué)校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學(xué)校，既是盡義務(wù)，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學(xué)校的甘苦，體會并學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無私奉獻的精神，還可以向鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗，這些將為他們今后的'專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以，我們心甘情愿，積極響應(yīng)。
派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前，校領(lǐng)班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓(xùn)，并委派校級領(lǐng)導(dǎo)護送支教教師抵達受援學(xué)校。
第二，嚴(yán)格考評。我們將配合接受學(xué)校定期對支教教師的工作情況進行嚴(yán)格考核和評比，并按相關(guān)制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴(yán)格根據(jù)主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關(guān)心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學(xué)校一道，相互學(xué)習(xí)，共同進步，共謀發(fā)展，共同撐起蒼溪教育的藍天!
謝謝大家。
工作發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
由于我局基層組織建設(shè)中存在許多不足之處，現(xiàn)我代表農(nóng)業(yè)局黨組、局班子就下步如何抓好機關(guān)黨建、駐村干部管理、“百千萬幫扶工程”、“互助共建”等方面作表態(tài)發(fā)言。
一、機關(guān)黨建工作方面
(一)存在的問題
一是思想認識不足，缺乏積極性。有把黨建工作作為“軟指標(biāo)”，做做樣子的錯誤認識，理論學(xué)習(xí)與實際工作脫離，機關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究黨建工作的時間少，對機關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問題心中無數(shù)，思路不清，推動工作效果不明顯。
三是黨員教育方法單一，缺乏靈活性。從整體情況看，既有一定的理論素養(yǎng)又有實踐經(jīng)驗的骨干力量比較缺乏，機關(guān)黨的工作水平不夠高。
(二)整改措施
一是統(tǒng)一思想，認真堅持好“三會一課”制度，堅持民主集中制，加強黨員干部理論學(xué)習(xí)，及時掌握黨的工作重點，確保決策的科學(xué)性，以黨的思想指導(dǎo)全局工作，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機結(jié)合起來，帶領(lǐng)廣大黨員積極開展工作，凝聚力量、攻難克堅，充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見，集思廣益，進一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習(xí)制度及單位規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，發(fā)揮黨員的帶頭作用，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺抵制各種不健康的生活方式，充分發(fā)揮局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，
二、黨建扶貧工作方面
(一)存在的問題
一是沒有把黨建扶貧與項目實施有機結(jié)合，駐村扶貧工作效果不明顯，發(fā)言稿《非公黨建 表態(tài)發(fā)言稿》。
二是因駐村干部與單位工作“脫鉤”，我局對駐村干部存在交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣組織部門管理的錯誤認識，單位沒有主動跟蹤管理駐村人員，致使我局派出駐村人員出現(xiàn)不在崗的情況，拖了全縣駐村工作后腿。
(二)整改措施
一是根據(jù)實際情況，適當(dāng)安排農(nóng)業(yè)項目在我局隊員所駐村實施，力爭黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上，進一步明確工作職責(zé)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。建立駐村干部個人工作實績檔案，堅持日常檢查與抽查相結(jié)合。凡本單位抽查無正當(dāng)理由不在崗的，除扣除本月駐村補助外，每次扣發(fā)工資200元;在組織部門抽查中無正當(dāng)理由不在崗而被通報的，作待崗三個月、取消其年終目標(biāo)考核獎處理，待崗期間發(fā)放1200元基本生活費，并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補助費用的'及時發(fā)放。
三、“百千萬工程”工作方面
(一)存在的問題
我局“百千萬工程”工作存在活動開展僅停留在走訪慰問層面，沒有橫向與其它部門聯(lián)動，活動成效不明顯、工作力度不夠。
(二)整改措施
一是要進一步提高認識、突出幫扶重點，創(chuàng)造性地開展工作。及時研究解決幫扶過程中收集到的問題。二是要求幫扶干部加強與幫扶對象的聯(lián)系，想方設(shè)法為幫扶對象謀出路、解難題、送溫暖，以實際行動贏得群眾的理解和信任。三是健全和完善結(jié)對幫扶活動督查機制，進一步強化督查，落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，推動工作落實。四是啟動“明理知恥.崇德向善在鄉(xiāng)村”系列活動，在幫助解決物質(zhì)生活的同時，為農(nóng)村群眾送精神食糧。
四、“互幫互助”工作
從目前進展情況看，農(nóng)業(yè)局基層黨組織互幫互助活動正在有序開展，但也存在著一些不容忽視的問題。主要是：對開展此項工作的認識程度不夠，對互幫互助工作沒有進行深層次的思考和研究，缺少創(chuàng)新舉措。下步工作措施：一是以開展群眾教育實踐活動為載體，以加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點，建立溝通協(xié)調(diào)機制，為城鄉(xiāng)互動共贏、共同發(fā)展打好基矗二是通過結(jié)對幫扶，積極幫助結(jié)對村培訓(xùn)人才，從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實際問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系,通過互幫互助活動，使幫扶村“三農(nóng)”工作躍上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我的表態(tài)完畢，請大家監(jiān)督!
工作發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！ 今天站在這里，我感到有點誠惶誠恐，因為我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
陶行知先生曾說：“先生不應(yīng)該專教書，他的責(zé)任是教人做人；學(xué)生不應(yīng)該專讀書，他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道�！爆F(xiàn)如今進行的素質(zhì)教育包含了對學(xué)生諸多方面素質(zhì)的培養(yǎng)，而教會學(xué)生如何做人是第一位的。作為一名班主任，我們更應(yīng)該有這樣的教育觀，從狹隘的分?jǐn)?shù)、繁瑣的習(xí)題中走出來，帶領(lǐng)學(xué)生走進生活，走進健康；指引學(xué)生追求幸福、真理和愛，傳導(dǎo)做人的道理和正確的學(xué)習(xí)方法。讓孩子們學(xué)會在自然、社會中和諧地生存與發(fā)展，追求“生命和諧，主動發(fā)展”。每個班主任都應(yīng)著眼于學(xué)生的未來，為他們的終身幸福奠定基礎(chǔ)，做好生命成長的導(dǎo)航者。
班主任工作，細碎而繁瑣，每天我們都是以奔跑的姿勢演繹生活。我們很累但是我們累有所得。
一、愛心育人，營造“家”的氛圍“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨盡量比學(xué)生早進教室，使學(xué)生養(yǎng)成守時的
習(xí)慣，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學(xué)們增減衣服，早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時，我看到學(xué)生校牌沒有戴正，我會提醒他，有學(xué)生衣服不夠整齊，我會輕輕地幫他拉一拉，有人廣播操動作不到位，我會在課間操后叫他們做好。學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護，讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生，讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。每到月假，我總會對孩子們說，“路上注意安全，23班永遠是你們的家，老師在這里等你們回來”。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
我們班上絕大部分都是留守兒童，還有七八個是單親家庭，甚至還有一個孤兒。家庭貧困使他們不得不留守，因為留守，他們與父母、爺爺奶奶之間產(chǎn)生的隔膜給他們造成了揮之不去的陰影，這陰影也會隨之影響孩子們的學(xué)習(xí)。班上有一個叫鄒英的同學(xué)，因為期末成績沒上520分，事實上她考了500分。他的父母就以此為借口不讓他念書，由于家里經(jīng)濟吃緊，鄒英被迫南下到東莞的一家針織廠打工，我不想讓這孩子失去改變自己命運的機會。經(jīng)過全班同學(xué)一周的勸說和其家人溝通，現(xiàn)在鄒英終于回到了班上，并且每周星期天下午我總能看到她坐在教室里努力學(xué)習(xí)的情形。每到放假時，我總得把她喊道辦公室，反復(fù)叮囑他一定要回家?guī)椭改缸隽λ芗暗氖�，畢竟父母才是他活著的理由�?/p>
“教育無小事，事事都育人”。我們做班主任的，應(yīng)該抓住每一次教育契機，對發(fā)生在學(xué)生身上的每一件小事，都應(yīng)該用心琢磨，用愛
感染每一個學(xué)生，并立足于學(xué)生的長遠發(fā)展，關(guān)注他們的精神世界，為他們的成長導(dǎo)航。
二、小組合作，民主治“家”
為了順應(yīng)素質(zhì)教育的新要求，讓每個學(xué)生參與班級管理，只有事事有人做，人人有事做，學(xué)生才會意識到自己是集體的一員，真正做到關(guān)心集體，關(guān)心他人，關(guān)心自己，促進學(xué)生獨立自主的發(fā)展。班級規(guī)范的制定由全班同學(xué)參與，圍繞“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、環(huán)境潔、校有名”的奮斗目標(biāo)，由班級干部匯集、整理、歸類學(xué)生意見，形成初稿，我提出修改建議，分發(fā)給每個學(xué)生并充分展開討論、最終制定出“班級管理規(guī)范”。
班級管理還采用了“公平、公正、公開”的陽光操作方式，學(xué)生每周的'紀(jì)律、行為、學(xué)習(xí)等方面都要結(jié)合班級規(guī)范折算成分?jǐn)?shù)公布。班干部的選拔、優(yōu)秀學(xué)生的評比、助學(xué)金資助名額，都以此結(jié)果為依據(jù)，這樣選出的優(yōu)秀和先進必然具有榜樣作用，也能讓同學(xué)心服口服。同時，期末獎勵我們按照品德的百分之三十和成績的百分之七十計算最終成績。
到目前為止，學(xué)習(xí)小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間，依據(jù)“組間同質(zhì)”“組內(nèi)異質(zhì)”原則分組，合理搭配。各小組內(nèi)盡量達到各科能力互補，性格互補。同時自己研討組名，口號及目標(biāo)。設(shè)立組長一人，副組長一人，組長主抓學(xué)習(xí)，副組長抓常規(guī)，每組的其他同學(xué)哪一科成績差的就當(dāng)那一科的組長，同時進行師徒結(jié)對，一對一幫扶。其實學(xué)習(xí)小組不單單只是學(xué)習(xí)，同時還是衛(wèi)生小組及假期活動小隊。每周各科一小測，每月一大測的時候，各組各科組長就會統(tǒng)計這一組每一個人的成績，并將這一組的單科測試平均分和總分上交到各科科長處，各科科長再把九個組的成績統(tǒng)計到一張紙上，排除各組名次，一式兩份，一份給我，一份給科任老師。我會在全班進行通報各組成績，成績排在前的將會納入期末高額的獎勵考核中，同時考到最后兩個組的單科組長級組長，大組長，副組長將會受到問責(zé)，同時影響該組成績的同學(xué)將會和低于測試平均分以下的同學(xué)將會為大家唱一首歌或者一支舞。
實施一年下來，還是取得了不錯的效果，九個組之間已經(jīng)初步形成了組內(nèi)組外之間既友好合作又相互競爭的勢頭。劉毅是我班上學(xué)期從班上三十幾名直線下滑到倒數(shù)一名的同學(xué)，平時很聽話，只是學(xué)習(xí)上懈怠了，每次小考、大考總能拿倒數(shù)第一，這一學(xué)期開始第八組其他幾位同學(xué)強烈要求劉毅同學(xué)離開第八組，在這種優(yōu)勝劣汰的競爭下，劉毅只有選擇放棄，但他沒有放棄選擇，第六組收留了他， 如今的劉毅慢慢開始找回曾經(jīng)的自己，開始努力奮進，我想小組合作與量化考核的功效就在于此吧。
三、 家校結(jié)合，共同育人。
家長是孩子教育中非常重要的因素。要孩子們健康成長，就必須要得到家長的支持和配合。在班主任工作中，我非常重視家長工作，通過與家長們交流，和家長們達成共識，引導(dǎo)家長著眼于孩子的未來，教孩子學(xué)會做人，為孩子的未來幸福奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過一年多的觀察了解，我發(fā)現(xiàn)班上不少孩子自理能力很差，責(zé)任意識弱，意志薄弱，這
都與家長平時的教育有著密切的聯(lián)系�？吹竭@些現(xiàn)象，我深深地擔(dān)憂。于是，我決定利用家長會對家長們進行教育觀念的引導(dǎo)。
除了開好家長會，我也很重視與家長們的溝通和交流。上學(xué)期中途，我班轉(zhuǎn)入了1名學(xué)生。家長主要是因為孩子的習(xí)慣太差才給她轉(zhuǎn)學(xué)的。還記得我剛接待這位家長時，媽媽就一股腦給我介紹了孩子的很多不足。我親切地告訴家長，孩子總有她的閃光點，介紹一下她的優(yōu)點吧。家長這才給我講了一些孩子的優(yōu)點。安排好孩子去上課，我和家長做了溝通，我向媽媽介紹了我校的辦學(xué)理念及特色，并就剛才所見委婉地給她提了教育孩子的建議。家長非常樂意地接受了。孩子剛轉(zhuǎn)入的那一周，我們就召開家長會。家長參加了家長會后，給我打了近一個小時的電話，她覺得我們的家長會太好了，給予了高度評價。這個孩子也在家長和學(xué)校共同的協(xié)作下，漸漸在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)上都有所好轉(zhuǎn)。
除了日常交流，打電話、發(fā)短信、使用校訊通，都是我們與家長溝通的良好平臺，及時與家長們交流，反饋孩子的情況，在交流中提高工作實效，在溝通中滲透教育理念，做好家教觀念的引導(dǎo)，做好對學(xué)校的宣傳。 總之，班主任德育工作的力量就在于給無助的心靈帶來希望，給稚嫩的雙手帶來力量，給迷蒙的雙眼帶來澄明，給彎曲的脊梁帶來挺拔，給卑微的孩子帶來自信，讓學(xué)生做最好的自己。一名合格的班主任應(yīng)該根據(jù)班主任崗位職責(zé)的要求，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促進學(xué)生自主發(fā)展、和諧發(fā)展、有個性的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展。
工作發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家下午好，
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在教師的工作崗位上走過三年半的時間，而做班主任卻僅僅只有半年，但是這半年對我的教師生涯乃至整個人生都有重要的意義。以前作為任課老師，看同事們工作，覺得班主任的工作也不過如此，就是在學(xué)校的時間長一點而已，覺得誰都能做好。如今，我感覺我以前的想法是多么的幼稚與可笑。今天僅就我擔(dān)任班主任工作半年來的一些感受與大家分享一二。
班主任工作是整個學(xué)校的最基層工作，也擔(dān)負著最重要的使命。承擔(dān)著學(xué)校的重任，家長的囑托與孩子們的希望。班主任就是全班幾十個學(xué)生的大家長，孩子們的德智體美勞吃喝拉撒睡都要班主任悉心照顧。
面對學(xué)生，不僅要操心他們的學(xué)習(xí)，還要操心他們的身體與心理健康。不僅要傳授文化知識，更要教會孩子做人的道理。學(xué)校的教學(xué)管理任務(wù)最重是要落實到班主任的身上，而家長們每一個電話，家長群里的每一次討論都寄托著對下一代的期望。更重要的是，我時刻在問自己將來培養(yǎng)了一個什么樣的人。所以我的第一個感受就是：心累。因為責(zé)任重大！
班主任每天要6點起床吃飯順便看看孩子的就餐情況，然后進班去督促孩子早讀，除了上課之外，還要在下課進班去觀察孩子課件的紀(jì)律情況和文明習(xí)慣，中午午休、晚上晚寢還要保證孩子能有安靜的休息環(huán)境以期得到充分的休息，時時刻刻為孩子保駕護航。年輕的孩子們隨時隨地會給班主任制造麻煩：說話、打架、不交作業(yè)、上課睡覺。真是操不完的心，跑不停的'腿，閉不住的嘴。學(xué)校的各項任務(wù)都要落實到班主任身上，各項必備的活動的組織，各種材料的制作與提交。和家長打不完的電話、發(fā)不完的短信、聊不完的QQ。所以我的第二個感受就是：身累。因為工作繁瑣。
不過，做班主任也有幸福的時候，逢年過節(jié)班主任肯定是全班收到短信最多的人，畢業(yè)后班主任也是全班同學(xué)記得最深的人，平時班主任是可以在班級里作威作福的人，而看到孩子們一個個在自己的手中慢慢長高、長大，班主任就像是一個和女媧一樣可以造人的人。所以我的第三個感受是：幸福。因為孩子們都是有感情的人。
總之，我對班主任的感受，套用白巖松的書名《痛并快樂著》。 人生就是這樣，有苦有 1
甜，雖然工作很累，離丈夫孩子很遠，我也時常感到孤獨、感到辛苦，但是看到我可愛的孩子們，我覺得我在這里還有一個家，我有更多的孩子陪著我，生活就不會孤單，生活是充實而甜蜜的。春耕秋收，我覺得我就像我的父親一樣，在田地里細細的耕耘，等待來年秋天豐碩的果實。我覺得孩子就是那新生的苗，稚嫩、新鮮，向著陽光，等待我為他們細細地除去雜草、潑撒甘霖。我流下一滴滴的汗水、一顆顆的淚珠，希望來年能換回一粒粒的耀眼的寶石。
感謝學(xué)校給了我做班主任的機會，更感謝能給我今天這樣一個在這里匯報的機會，謝謝，謝謝這半年來幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，我知道我還很年青，做班主任缺乏經(jīng)驗，遇事會手忙腳亂，有時會急躁易怒，感謝你們對我的寬容與幫助，我一定會虛心的向你們請教，我一定不會害怕?lián)拥某林�，我一定能�?dān)負我的責(zé)任。在未來的工作中，我會盡我最大的努力，細心、耐心而又充滿愛心的對待我的孩子們。配合班級的科任老師工作，做你們最堅實的基礎(chǔ)和后盾，與你們一起為了我們高一（2）班的成長共同奮斗。服從學(xué)校和級部的安排，分清小我大我，讓高一（2）班成為大志中學(xué)榮譽墻上的一顆牢固的螺絲釘。
最后，做班主任，我也在和學(xué)生一起成長，學(xué)習(xí)和進步不僅僅是對學(xué)生而言，這半年我付出了很多，學(xué)到了很多，成熟了很多，也自己覺得進步了很多。最后再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，各位老師們的幫助和鼓勵。我一定會在我的工作崗位上盡職盡責(zé)、盡智盡力。也請大家在未來的工作中能夠像以往一樣繼續(xù)給于我?guī)椭c支持、批評與鼓勵。謝謝大家，祝大家周末愉快。
工作發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！新年伊始，我們?nèi)藵鷿惶茫诖寺≈卣匍_總結(jié)表彰大會�；厥走^去的一年，我們在公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強企業(yè)管理，取得了一定的成果。
和20xx年相比：
1、產(chǎn)量提高2.1個百分點。
2、綜合成品率提升了6.5個百分點。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績的取得，是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的'大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果，在此對大家表示真誠的謝意。
成績只代表過去，新的一年，新的目標(biāo)，今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、20xx噸超高電極，300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務(wù)，我們將不折不扣地貫徹落實公司工作部署，層層分解目標(biāo)，動員每一位員工積極進取，強化責(zé)任，具體做好以下工作：
一、預(yù)防為主，安全第一，真正做到生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)。
二、強化過程控制，提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
三、加強裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費用。
四、充分合理利庫，減少資金占用量，將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)
五、完善環(huán)保設(shè)備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團結(jié)，扎實工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標(biāo)，為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
工作發(fā)言稿13
現(xiàn)今移動通訊基站里面的設(shè)備主要是電氣產(chǎn)品，例如電源機柜、通訊機柜、備用電池組、空調(diào)以及連接各類設(shè)備的電纜等。這些設(shè)備一年四季全天候不間斷運行，非常容易發(fā)生火災(zāi)，且電氣火災(zāi)燃燒速度很快。通訊基站一般在高層建筑的頂端或山頂上，且是長期無人值守的情況下運行，通訊基站一旦發(fā)生火災(zāi)很容易造成巨大的損失。根據(jù)移動基站的火患特點，加強和完善其消防安全設(shè)施的建設(shè)，正確選擇經(jīng)濟實用、滅火效率高的滅火產(chǎn)品。最重要的是，在基站日常巡檢工作中對滅火器合格性檢查也是一個必須重視的環(huán)節(jié)。
xx代維巡檢小組通過移動公司防火安全相關(guān)文件，積極主動行動起來，保證巡檢質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對冬季防火工作做出一套專門的`預(yù)防方案。對巡檢組的人員進行新的調(diào)整，對基站巡檢工作進行細化，責(zé)任到人，對冬季防火防盜工作也派有專人負責(zé)，包括基站設(shè)備的運行情況，基站周圍有無盜竊情況，特別是對基站的滅火器數(shù)量和指針是否指示準(zhǔn)確，要引起高度重視。
今年秋冬季我省大部分地區(qū)氣溫較常年同期偏高、降水偏少，火險等級明顯偏高，極易引發(fā)大規(guī)模森林火災(zāi)。為確保這期間基站的安全運行，必須做好防火安全措施：
1、加快基站周邊除草掃尾工作，確保基站運行環(huán)境的安全。
2、加強基站巡視、自查力度，對存在隱患的點要及時上報、整治。
3、做好與當(dāng)?shù)卮逦�、村民、業(yè)主的聯(lián)系溝通，及時在第一時間獲取火災(zāi)信息。
4、做好代維人員的防火安全知識、操作技能培訓(xùn)。
xx代維發(fā)電小組在做好基站發(fā)電工作的同時，配合辦事處其他人員對山上，農(nóng)田等雜草較多，容易發(fā)生火災(zāi)的的基站和雙子開關(guān)旁邊進行除草工作。
在工作中，他們不怕苦，不怕臟，不怕累，對工作高度重視，在認真做好自己工作的同時，在同事之間相互幫助，相互合作，積極主動發(fā)揮電聯(lián)的團隊合作精神。做好冬季基站防火安全工作。
預(yù)防基站周圍火災(zāi)，做好基站維護工作，確保通信設(shè)施暢通，是每一個基站維護工作者對自己本職工作的最低要求。通過一次次的學(xué)習(xí)，對同一件事物的多次認識，去感受它內(nèi)在含義，不斷的在代維事業(yè)上發(fā)揮自己的潛能，為自己的人生道路邁出更高，更遠的一步。
工作發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好，非常榮幸有機會與大家在這里交流，同時也感謝局領(lǐng)導(dǎo)對青年干部的關(guān)心和重視�；仡櫰吣陙淼慕�(jīng)歷，我感觸頗多，下面僅僅結(jié)合自己的工作實踐和所思所想，粗略整理，希望與大家共勉。
一是求真務(wù)實，將責(zé)任擔(dān)在肩上。當(dāng)前，津補貼進一步規(guī)范化，追責(zé)機制逐漸完善，有些同志存在很大的心理落差，在工作中能推則推。但作為一名青年干部，我們要腳踏實地、任勞任怨，不敷衍、不推諉，敢于直面工作中的`矛盾和問題，要有承擔(dān)責(zé)任的魄力、迎難而上的勇氣，要有年青人的朝氣和銳氣，說干就干，雷厲風(fēng)行，立竿見影；努力做到“事不避難、義不逃責(zé)、心不偏私、言不失信”。
二是目光遠大，將得失放在身后。眼界決定境界，站得高才能看得遠，看得遠才能做得好！作為一名青年干部，在日常工作中，要放下個人得失，立足大局謀事；要善于登高望遠、審時度勢，找準(zhǔn)方向，抓住著力點；要有海納百川的胸襟，善于容人、容事的氣魄；要有清醒的認識，把事業(yè)看得重一些，把個人得失看得輕一些。以一種“只管登山不問高”的精神，高調(diào)做事，低調(diào)做人，以平和的心態(tài)對待進退，以豁達的胸懷處理得失。
三是開拓進取，將創(chuàng)新牢記心間。我們都知道，沒有創(chuàng)新，就沒有亮點，工作就不會取得突破。所以，要想干事創(chuàng)業(yè)，就必須做一名有激情、有活力的青年干部，做一個敢于嘗試、善于探索的青年干部，要有一股知難而進、永不懈怠地銳氣，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，
不能墨守成規(guī)。
四是嚴(yán)以律己，將自省牢記心間。年輕是一種活力，但年輕也說明一個人在工作和生活中難免會遇到這樣那樣的困難和挫折，那該如對待這些呢？我認為，要時刻把自省牢記心間。作為一名青年干部，我們要經(jīng)常開展批評與自我批評,檢查自己的言行,做到防微杜漸；要牢記“兩個務(wù)必”,守得住清苦,耐得住寂寞,擋得住誘惑；要把“常思貪欲之害、常懷律己之心”當(dāng)作管住自己、管好自己的座右銘,堂堂正正做人,老老實實做事。
最后，借此機會對區(qū)局工作和共青團工作說談兩點意見：首先，有程序、有計劃、有步驟讓青年干部在不同的崗位鍛煉學(xué)習(xí)，這將有利于從整體上了解稅務(wù)工作的流程，發(fā)掘在某一崗位的潛能，更好拓展“想干事、敢干事、會干事、干成事”的四大視角。其次，希望組織能給年輕干部壓擔(dān)子，信任年輕干部。作為一個年輕人，難免會因為經(jīng)驗問題在工作中出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，但他們更需要在工作中學(xué)習(xí)，在錯誤中成長，接過老同志的傳承，投身稅務(wù)事業(yè)中。
以上就是我的發(fā)言，不足之處還望大家批評指正。謝謝！
工作發(fā)言稿15
經(jīng)過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀、團結(jié)、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責(zé)是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標(biāo)及計劃。
工作目標(biāo)：
1、協(xié)助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2、全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團結(jié)、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：
1、以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2、檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時向團委匯報。
3、積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4、抓好團支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1、協(xié)助團支部書記負責(zé)全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2、在團支書有情況時，代行團支書職責(zé)。
3、負責(zé)《班級簡報》工作
4、兼職其他工作
5、細心做好值周工作，認真寫好值周簡報（做好考勤記錄檢查寢室衛(wèi)生情況并及時處理班級突發(fā)事件）并按時上交輔導(dǎo)員及班長
6、反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7、班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
班會上要說的話：很榮幸能夠成為這一屆的班團干部中的一員，我的職務(wù)是團支部副書記，主要是協(xié)助團支書胡偉潔的工作，會負責(zé)《班級簡報》的工作等等。說到為什么會參加這次班干部的自薦，是因為回顧了快過去的大學(xué)一年，自己好像真的沒做什么，所以我覺得是時候站出來而不是在那里默默無聞，我很愿意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿XX，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
一、充分提高對**品牌戰(zhàn)略的認識，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的`，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結(jié)向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導(dǎo)和促進我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。www。word。org。cn對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
�。�2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
�。�4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
�。�5）加強材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
�。�6）嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
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