質量月公司領導講話的發(fā)言稿范文（通用6篇）
在日新月異的現代社會中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的質量月公司領導講話的發(fā)言稿范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質量月公司領導講話的發(fā)言稿1
各位領導、同事：
大家好！
質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日，更將是我施工局質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我施工局生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。
上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的`管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的`原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確�，F場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
�！百|量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月公司領導講話的發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、工友們：
大家好！
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產的實際情況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新臺階，我認為主要從兩方面抓起：
一、確保發(fā)酵不污染，穩(wěn)步提高產膠率，保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的.強化員工的質量意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，控制好發(fā)酵溫度、ph，定期對發(fā)酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏�！熬影菜嘉！�，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗干凈，濾布、濾板定期清洗。其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜�！拔鹨陨菩《粸�，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后�！百|量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月公司領導講話的發(fā)言稿3
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的`，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益。
公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的`培訓、制造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質量月活動圓滿舉行！
質量月公司領導講話的發(fā)言稿4
同志們：
大家好！
剛才，xx對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產品、企業(yè)、產業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統(tǒng)和經營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現場的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司XX年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
一、各級領導干部要高度重視“質量月”活動，帶頭做好各項質量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質量月”活動。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場通過現場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的.生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司XX年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質量月公司領導講話的發(fā)言稿5
各位領導、同事：
大家好!
質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的.生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確�，F場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家!
質量月公司領導講話的發(fā)言稿6
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示，按照質量月活動文件要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是：抓工作質量促實物質量提升保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質量全員踐行質量全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業(yè)的`頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養(yǎng)成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：
加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現場為中心，強化全面質量管理。
1）控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現存問題，積極開展供方溝通走訪，協助供方改善質量，提升質量。
3）檢驗區(qū)內產品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產品質量。
5）以質量提升活動為平臺，深入開展質量攻關、質量整改活動；
6）開展質量專項培訓，提高全員質量意識，提升產品質量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
7）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；
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