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醫(yī)院競聘聘演講稿

時間:2023-03-30 09:17:30 競聘演講稿 我要投稿
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有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。

有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文

有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好。 非常感謝院指導(dǎo)給我這個時機參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)歷,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有才能做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。

  我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷進步護理質(zhì)量:

  1、在護理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4、重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育,防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,擅長進展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療本錢,保障科室走持續(xù)開展的道路。

  6、科室做到年有目的,月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流,培養(yǎng)護士科研意識。 只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進展操作,互相配合,保證手術(shù)的順利進展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到方案周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲藏齊全;回收利用,防止浪費;定人保管,定時分發(fā)。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人效勞,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進展。 我認為應(yīng)從三方面抓好護理平安

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,標(biāo)準(zhǔn)和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進步全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導(dǎo)。 整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)效勞,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞,即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深化細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的'工作,做到真誠相待互相支持與合作。

  商品經(jīng)濟社會等價交換原那么,使社會效益和經(jīng)濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進展本錢核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而進步醫(yī)院的社會效益。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。

  醫(yī)院的各項工作是在上級指導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿。

  總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,假設(shè)我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,假設(shè)競聘上了,那也是指導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  首先感謝指導(dǎo)為我提供這次珍貴的時機,讓我可以站在這個講臺,跟大家一起分享我對工作的淺解與認識,此刻沖動的心情無法言語。我參與競爭的崗位也就是我如今的職位——安康教育,我非常喜歡這個崗位,更愿意全心全意為這個崗位奉獻這份職責(zé),應(yīng)該說這是對我的一次鍛煉和鼓勵,人們常說:久旱逢甘露、他鄉(xiāng)遇故知;那么這個崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。

  我演講的內(nèi)容有三個部分:一是我的個人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設(shè)想。

  我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xxxxx學(xué)校,畢業(yè)后響應(yīng)國家號召參加了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)工作》的,通過重重考試,再經(jīng)歷的層層挑選,于20xx年5月幸運的分配到xxx辦事處社區(qū)衛(wèi)生效勞中心志愿效勞六年,在這充實又溫暖的六年中,我一直管理安康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝指導(dǎo)的培養(yǎng)與信任。

  1、政治思想方面

  我于20xx年5月正式成為一名榮耀的中共黨員,我擁護黨的道路、方針政策,有堅決正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒有違犯黨紀(jì)國法的行為。也正因為單位有這么優(yōu)秀的指導(dǎo)隊伍帶著著,使我更加明確今后的人生目的與方向。

  凡事要與人為善,做事公正,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向?qū),做事認真負責(zé),細心踏實,團結(jié)同事,這也是指導(dǎo)一直以來的要求,我時時刻刻銘記在心。

  在工作中,我吃苦耐勞,認真負責(zé)。凡事認真考慮,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導(dǎo)一個正確的路子,指導(dǎo)布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質(zhì)量。

  在思想上我思維活潑,承受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛考慮、注意觀察新事物的動向,工作中遇到問題能及時發(fā)揮主觀能動性并得到解決方案,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識。

  最重要的一點,我具有較強的進取心和永不服輸?shù)木。工作中要有所追求,要有進取精神,時刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己。

  2、工作業(yè)績方面

  工作的'一個多月以來,我能按時好安康教育資料,每月按時制定安康教育宣傳方案,按照方案制定宣傳內(nèi)容,制作幻燈片,以生動形象的形式宣傳安康教育;制作宣傳版面、專欄,定期組織人員學(xué)習(xí)宣傳資料。宣傳活動完畢后,及時活動,上報基教科。

  1、制定全區(qū)安康教育年度,做好安康教育工作的年度總結(jié)和評價。

  2承擔(dān)基層安康教育專(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)基層單位解決技術(shù)疑難問題。

  3、結(jié)合衛(wèi)生防病重點,有方案、有組織地獨立或協(xié)助中心其他科室開展安康教育宣傳活動;

  4、負責(zé)編印各類安康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛(wèi)生宣傳新聞稿件。

  5、建立和健全各類安康教育活動的檔案資料。

  6、定期安康教育專欄。每兩月更換一期。

  7、完成中心或區(qū)愛國衛(wèi)生委員會安排的安康教育工作。

  8、完成上級和中心指導(dǎo)交辦的其他工作。

  可是,不容置疑的是,在指導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺,相對陌生的學(xué)生或者新兵,憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起,到是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”,在鼓勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢望什么,只想讓大家認識我,理解我,幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報指導(dǎo)和同事們。

  最后,“請給我一次時機,我換您非常精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永久不變的信念。 謝謝各位指導(dǎo)!

有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

  大家好!

  實行指導(dǎo)干部是轉(zhuǎn)變部門職能、進步工作效率、加快醫(yī)院開展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院指導(dǎo)給了我這個展示自己的時機,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院指導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度進步很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)做出新的更大的奉獻。

  從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的理論,我已積累了豐富的臨床經(jīng)歷,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學(xué)校,如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)歷。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),進步了自己的綜合程度。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,進步了自己的醫(yī)療程度。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深化學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來的建立社會主義新農(nóng)村知識,理解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并屢次獲獎。具有一定的寫作才能,撰寫的工作文章屢次在盛市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。假設(shè)組織信任,指導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是: 一是加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),進一步進步理論程度、業(yè)務(wù)程度和管理程度。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氣氛,調(diào)動各方面的.積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管指導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建立和開展獻計獻策。

  假設(shè)我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原那么,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,效勞不偏位,融洽不空位,詳細說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從指導(dǎo),當(dāng)好助手;效勞醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目的團結(jié)人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氣氛中創(chuàng)始工作的新場面。 以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教! 謝謝大家!

有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文4

各位指導(dǎo),同事們:

  大家好!感謝指導(dǎo)們給我這次競聘的時機。

  我叫xx,今年xx歲,中專學(xué)歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點奉獻的原那么,參加這次競聘。如今這里對我這些年來工作情況,向各級指導(dǎo)做一下匯報。

  檢驗工作效勞的'對象是各種各樣的門診病人,安康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗工程比較繁瑣,必需要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責(zé),進步責(zé)任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗工程,使之準(zhǔn)確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與指導(dǎo)和各科室互相勤溝通,建立嚴(yán)密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團結(jié)合作,親密配合,積極向主任獻計獻策。

  假設(shè)我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口效勞做的更好,及時解決病人和臨床各科室反響的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,進步整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做奉獻;開展新工程;改進試驗方法,節(jié)約本錢;帶著和幫助同志們審報新課題。 假設(shè)我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。 謝謝大家!

有關(guān)醫(yī)院競聘聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節(jié),今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學(xué)歷,副主任醫(yī)師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽。如今任職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長,主管醫(yī)療平安工作。今天,我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長一職。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝指導(dǎo),感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和參加了醫(yī)院。應(yīng)該說是醫(yī)院,改變了我的人生軌跡;是醫(yī)院,歷練了我的堅強意志;是醫(yī)院,培養(yǎng)了我的綜合才能。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。醫(yī)務(wù)處的工作涉及眾多方面,假設(shè)將醫(yī)院比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話,那么醫(yī)務(wù)處就是整部機器的軸心而醫(yī)務(wù)處處長是醫(yī)務(wù)處的“一把手”。醫(yī)務(wù)處處長工作優(yōu)劣以及能否創(chuàng)始新場面關(guān)鍵取決于否有一個堅決不移地貫徹了醫(yī)院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織才能和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否擅長博采眾長帶著大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我可以站在醫(yī)院的角度,全方位地考慮問題,并說出自己的想法,也許有利于醫(yī)院醫(yī)務(wù)處的工作。

  其次,我具有豐富的工作經(jīng)歷。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作,對醫(yī)院和臨床的根本情況比較理解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)歷。眾所周知,醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫(yī)生我們對沒有把病人醫(yī)治好深懷內(nèi)疚;另一方面,也許不是我們的責(zé)任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔(dān)宏大的社會壓力。但是我分管的醫(yī)療平安工作恰恰是與這是事務(wù)打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫(yī)療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調(diào)查,盡快聯(lián)絡(luò)雙方當(dāng)事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復(fù)。全年共受理新醫(yī)療投訴起,往年投訴未結(jié)起,全年已協(xié)調(diào)解決起,其中起給予經(jīng)濟補償或減免醫(yī)療費用。組織院內(nèi)專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響。

  第三,我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄D晡疫M入8醫(yī)院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結(jié)務(wù)實的指導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和開展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位指導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的開展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所獲得的宏大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的開展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。才能缺乏,道德可補,責(zé)任可補,道德缺損,責(zé)任意識不強,才能卻不可補。良好的.政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。 成績屬于過去,激情成就將來;厥走^去,我所走過的每一步,都浸透著組織的培養(yǎng),都凝聚著指導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫(yī)務(wù)處處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。假設(shè)指導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫(yī)院效勞。

  假設(shè)我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確指導(dǎo)和科長的直接指導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量效勞質(zhì)量的尺度,努力進步自身的效勞才能和程度,做醫(yī)院良好形象的堅決維護者。

  假設(shè)我競聘成功,我將實在履行醫(yī)務(wù)處處長的職責(zé),努力學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)知識,進步危機處理才能,有效解決醫(yī)療糾紛;同時結(jié)合醫(yī)院實際情況,組織全院醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行。

  假設(shè)我競聘成功,我將進一步抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到標(biāo)準(zhǔn)的、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞,并重點抓全面質(zhì)量管理,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和過失消滅在萌芽狀態(tài)。

  假設(shè)我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關(guān)系,專注于全處和諧氣氛的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執(zhí)行指導(dǎo)的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)員工,團結(jié)大家一起做好醫(yī)務(wù)處的各項工作責(zé)任。同時,精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

  人往高處走,水往低處流,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數(shù)脫穎而出。不管這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于,不斷進步科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜場面及配合全局的才能。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為實現(xiàn)我院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展作出自己應(yīng)有的奉獻! 我的演講完了,謝謝大家!

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