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應(yīng)急救援預(yù)案

時間:2025-10-20 11:21:02 應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急救援預(yù)案[大全15篇]

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的應(yīng)急救援預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急救援預(yù)案[大全15篇]

應(yīng)急救援預(yù)案1

  加油站突發(fā)事故以火災(zāi)為主,本預(yù)案重點制定滅火和應(yīng)急疏散基本操作程序:

  一、發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人即為滅火指揮人(正副站長不在時,當(dāng)班安全員即是滅火指揮人),應(yīng)立即撥通119火警電話,并用電話或手機(jī)向上級部門報告;同時組織所有在場人員進(jìn)行滅火

  二、及時打開大門,清理通道,引導(dǎo)消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場

  三、各崗位人員應(yīng)迅速關(guān)閉有關(guān)閥門,切斷電源

  四、滅火過程中指揮人員應(yīng)沉著、冷靜、果斷、周密組織滅火工作,各義務(wù)消防人員應(yīng)服從命令聽從指揮,直至消防武警趕到現(xiàn)場,接受消防部門的指揮,共同撲滅火災(zāi)

  五、發(fā)生火災(zāi)險情后,現(xiàn)場指揮人員在積極組織滅火的同時,還應(yīng)組織人員轉(zhuǎn)移易燃、易爆物品,防止因爆炸而產(chǎn)生連鎖反應(yīng),避免造成更大的損失

  六、當(dāng)火災(zāi)可能危及到周圍群眾安全時,應(yīng)及時通知轉(zhuǎn)移到安全地帶

  七、以下是針對各種不同部位,不同性質(zhì)的火災(zāi)采取的滅火方法:

  1、撲救敞口容器內(nèi)油品火災(zāi)的方法

  敞口容器蒸發(fā)面積大,當(dāng)敞口容器內(nèi)的油品發(fā)生火災(zāi)時,其撲救方法如下:

 、僭趫鋈藛T不要慌亂,不可用水澆,不要急于將容器內(nèi)的零件取出來,防止取零件時,將油火帶出容器外或?qū)⒂突痫w濺到人身上,或由于零件大而將容器翻倒,使油火四處流散,給撲救帶來困難。

 、诳捎门渲迷诩佑驼緝(nèi)的干粉、泡沫、二氧化碳等滅火器撲救。使用泡沫滅火器滅火時,應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面,切不可直接對準(zhǔn)油面,而降低滅火效果

 、廴魺o滅火器或滅火器藥劑失效時,可用石棉被或浸過水的棉被、麻袋等覆蓋著火容器,使油火窒息

  2、撲救油罐汽車火災(zāi)的方法

 、儆凸奁囋诩佑驼局饡r,應(yīng)首先迅速駛離油品作業(yè)現(xiàn)場,再進(jìn)行撲救

 、谌绻谑瞻l(fā)油品罐口著火時,可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,還可使用隨車攜帶的'滅火器對準(zhǔn)罐口將油火撲滅。亦可使用其他覆蓋物如濕棉衣、濕麻袋等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。

  3、撲救車輛加油時火災(zāi)的方法

  加油站來往車輛頻繁,無論是車輛加油和維修作業(yè),還是卸油作業(yè)和站內(nèi)整理都有可能發(fā)生火災(zāi),故必須因地制宜,對癥下藥,把火災(zāi)消滅在初起階段

 、偃绻擒囕v的油箱口著火,可脫下衣服或者其他適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒息。

  ②如果是摩托車發(fā)動機(jī)著火時,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋蓋上,然后(這種情況一般是加油時,汽油噴濺到灼熱的發(fā)動機(jī)上,油品數(shù)量不多)再用滅火器撲滅。

  4、電器火災(zāi)的撲救

  發(fā)生電器火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。電器火災(zāi)嚴(yán)禁用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進(jìn)行滅火

  當(dāng)無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱等,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅火器直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機(jī)上的火源噴射滅火劑滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火

  5、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時的防衛(wèi)

  當(dāng)加油站鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時,加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè),迅速向消防隊、上級部門報警,現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)點與風(fēng)向等不同情況,以及站內(nèi)現(xiàn)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)。主要有以下幾點:

 、僦笓]站內(nèi)車輛撤離加油站,并動員義務(wù)滅火人員滅火

 、诳刂齐娫矗檬尢夯驖癖、包裹密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。

 、蹖Υ嬗袧櫥突蚱渌推返姆块g、倉庫、場地也應(yīng)同時做好防范工作。

  ④清點、集中滅火器材,將它們在重點方向、部位上布置擺放,站內(nèi)人員也相對集中,做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

 、萸謇碛鸱较虻母綦x帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹木等。必要時應(yīng)擴(kuò)大范圍,支援鄰近單位防火。

  6、加油站因油蒸氣燃燒或爆炸,威脅整個加油站安全時,應(yīng)采取以下程序撲救:

 、倭⒓赐V辜佑停∮凸尥夤、操作井口、加油機(jī)等,切斷電源,清理疏通站內(nèi)或站外消防道路。

 、趫蟾嫦罊C(jī)關(guān)和上級主管部門

  ③指揮排隊等待加油的車輛迅速駛離加油站,并派一人在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。

  ④由加油站領(lǐng)導(dǎo)組織在場人員(包括等候加油的駕駛員)利用現(xiàn)有器材撲滅油火,同時轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型儲油容器,最大限度地減少火災(zāi)損失

 、菖浜舷狸牥搭A(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。

應(yīng)急救援預(yù)案2

  一、事故類型和危害程度分析

  陵縣干線公路計有國道1條,省道4條,G104線與S315線連接線1條,總里程151.903公里,橋梁40座,總計2399.2延米。其中大橋6座,1212.16延米;中小橋梁34座,1187.04延米。其中四類橋梁1座。事故類型為橋面沉陷、橋板斷裂、坍塌等,其嚴(yán)重程度易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、交通中斷。

  本預(yù)案適用于轄區(qū)內(nèi)國省道干線公路橋梁在建設(shè)、維修、檢測、使用過程中出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生坍塌等的應(yīng)急救援工作。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、應(yīng)急組織體系

  成立國省道干線公路橋梁事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組? 長:邢訓(xùn)海

  副組長:趙? 軍

  成? 員:付立軍?? 林玉霞?? 孫寶恩?? 于洪霞

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)科,主任由養(yǎng)護(hù)科科長付立軍擔(dān)任,成員由養(yǎng)護(hù)科全體人員及公路站人員組成。

  2、工作職責(zé)

  橋梁事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體職責(zé)是:

 。1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公路橋梁的日常養(yǎng)護(hù)管理以及公路橋梁檢測等制度的落實情況;

 。2)時刻了解和掌握公路橋梁的隱患情況,視隱患嚴(yán)重程度,及時向上級有關(guān)部門報告;

 。3)負(fù)責(zé)組織編制、修訂、更新、完善應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展演練;

 。4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮搶險救援工作,綜合協(xié)調(diào)開展搶險救災(zāi)工作;

 。5)負(fù)責(zé)緊急調(diào)用應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備、人員及占用場所;

 。6)根據(jù)事故嚴(yán)重程度及可能波及的范圍,組織人員的疏散工作;

 。7)配合上級或其他有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

  3、應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)

 。1)搶險組

  由養(yǎng)護(hù)科長付立軍任組長,養(yǎng)護(hù)科、公路站工作人員為成員,負(fù)責(zé)事故的搶險救援工作。具體負(fù)責(zé)公路橋梁事故傷員的搶救,對損壞的橋梁進(jìn)行搶修加固,盡快恢復(fù)交通。

 。2)專家組

  安全科負(fù)責(zé)組織橋梁設(shè)計、施工、維修、養(yǎng)護(hù)等方面的專家,成立專家組,專家組在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下開展應(yīng)急救援工作。及時研究分析事故的'有關(guān)情況,對事故的發(fā)展提前做出判斷,對損毀橋梁的搶險恢復(fù)研究制定具體方案,為應(yīng)急救援工作提供必要的技術(shù)支持。協(xié)助事故調(diào)查人員進(jìn)行事故調(diào)查,對事故處理提出專家意見。完成應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

  三、預(yù)警

  養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)全縣境內(nèi)國省道干線公路橋梁的日常巡查、檢測、維修和養(yǎng)護(hù)工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即消除的,及時予以消除;為危機(jī)行車安全,一時難以消除的,應(yīng)及時向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到匯報后,應(yīng)立即設(shè)置安全警示標(biāo)志,必要時限制通行,并通過媒體向社會發(fā)布信息。同時,及時派專家組和搶險組趕赴現(xiàn)場,對橋梁進(jìn)行勘察和技術(shù)檢測,提出隱患整改方案,盡快排出險情。

  四、報警

  橋梁事故發(fā)生后,橋梁管理人員要立即向橋梁管養(yǎng)部門報告,按照規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人立即如實向上級有關(guān)部門報告,事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故現(xiàn)場概況;事故發(fā)生的時間、地點;事故的簡要經(jīng)過‘事故已經(jīng)造成的或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施’其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

  縣局安全科電話:8221467

  縣局養(yǎng)護(hù)科電話:8223456

  五、應(yīng)急處置

  1、響應(yīng)分級

  按照公路橋梁的損壞程度和事故性質(zhì)分為一級事故、二級事故、三級事故三個級別。

 。1)一級事故:公路橋梁坍塌導(dǎo)致死亡和人員失蹤的事故;超出本認(rèn)為處置能力的其他公路橋梁重大事故。

 。2)二級事故:除一級事故中規(guī)定以外的各類公路橋梁發(fā)生突然坍塌的事故。

 。3)三級事故:公路橋梁雖未坍塌,但橋面已出現(xiàn)沉陷,主體結(jié)構(gòu)失去承載力,必須立即采取措施的事故;交通事故造成橋梁設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的事故。

  2、響應(yīng)程序

  一級、二級橋梁事故發(fā)生后,橋梁應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動本預(yù)案,實施搶險救援工作,同時,向上級有關(guān)部門報告。

  三級橋梁事故發(fā)生后,應(yīng)啟動相應(yīng)預(yù)案,實施搶險救援工作,同時,向市局報告。

  3、處置措施

 。1)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,組長要立即啟動橋梁事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶險救援人員立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,調(diào)配橋梁事故搶險所需的物資、設(shè)備、機(jī)械,做好應(yīng)急救援保障工作。

  (2)搶險組趕赴現(xiàn)場后,迅速組織成立搶險救援隊伍開展搶險救援工作,同時,配合公安交警做好交通疏導(dǎo)工作,協(xié)助醫(yī)療救助人員做好傷員的救治工作。必要時架設(shè)臨時便橋,盡快恢復(fù)交通。

  (3)專家組趕赴現(xiàn)場后,立即勘察、檢測損毀橋梁,向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出搶險工作建議,并研究制定搶險救援的具體方案,為搶險救援工作提供技術(shù)支持。

  六、應(yīng)急物資與裝備保障

  根據(jù)職責(zé)范圍和應(yīng)急工作需要,必須儲備足夠的應(yīng)急物資與裝備,保證應(yīng)急救援的需要,應(yīng)急物資和裝備應(yīng)包括:警示燈、切割工具、鐵馬圍欄、反光衣、反光桶、反光帶、伸縮梯、腳手架型材、安全帽、安全繩、完全網(wǎng)、絕緣手套、絕緣鞋、開關(guān)箱、照明燈、發(fā)電機(jī)、吊車、鏟車、空壓機(jī)、風(fēng)炮等。

  七、響應(yīng)結(jié)束

  事故的現(xiàn)場搶險救援工作結(jié)束后,經(jīng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。同時,向市局和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

  八、附件

  陵縣公路局橋梁安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系表(略)

應(yīng)急救援預(yù)案3

  一、編制目的

  為了進(jìn)一步明確項目部應(yīng)對突發(fā)事件時各個機(jī)構(gòu)及其人員的職責(zé),保證聯(lián)系渠道暢通,做到突發(fā)事件發(fā)生后,在各種緊急情況下,都能有效地實施現(xiàn)場救援工作,避免施救過程中的盲目性,使應(yīng)急救援工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有秩序的進(jìn)行,防止事態(tài)蔓延擴(kuò)大和救護(hù)過程中的違章指揮和冒險作業(yè),最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,降低事故救援成本和風(fēng)險,特制定突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。

  二、編制依據(jù)

  《安全生產(chǎn)法》第十七條:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;第三十三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條:施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備,并定期組織演練。

  三、適用范圍

  本應(yīng)急救援預(yù)案適用于湟源縣大華水庫項目部承擔(dān)施工的建設(shè)工程項目突發(fā)性生產(chǎn)事故的應(yīng)急控制和救援。具體包括:場區(qū)火災(zāi);基坑開挖大體積塌方;腳手架塌垮;大型設(shè)備設(shè)施傾倒;洪水;廠內(nèi)交通事故;人身傷亡事故和群體健康事故;應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急預(yù)案的其他情況。

  四、工作原則

  1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,做到信息暢通,反映迅速,指揮有效、措施得力、搶救及時。

  2、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé),部門配合、快速高效。

  3、任何單位、人員必須無條件支持、配合事故救援工作,為搶險提供一切便利條件。

  4、救援工作由救援隊伍(人員)在自身防護(hù)完備的前提下組織實施。

  五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1、項目部對應(yīng)突發(fā)事件成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、職能部門職責(zé)

  ⑴安全部門:協(xié)助總指揮做好事故的報警、情況通報和處置工作(包括:繪制事故現(xiàn)場圖、收集與事故有關(guān)的各種事實材料和證人材料、調(diào)查事故經(jīng)過、作好調(diào)查筆錄,分析事故原因等),為事故處理提供原始依據(jù),為保險索賠提供相關(guān)憑證,按事故報告的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門和隸屬上級組織的快報工作。

 、粕a(chǎn)部門:負(fù)責(zé)事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的總體調(diào)度工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)通信和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)事故和救援情況的信息;負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,及時組織搶險人員,調(diào)配搶險設(shè)備和物資,疏散引導(dǎo)人員,搶救受傷人員;負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援指揮部安排的其他工作。

 、枪こ碳夹g(shù)部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援技術(shù)措施、方案的歸口管理,及時擬定應(yīng)急救援預(yù)案,包括(但不限于)基坑開挖塌方;承重平臺、腳手架塌垮;大型設(shè)備設(shè)施傾倒;洪水、泥石流;人身傷亡事故和群體健康事故;爆破作業(yè);大件吊裝運輸;危險物品倉庫;大型起重設(shè)備拆裝;電氣設(shè)備作業(yè)等建筑施工常見重大危險源的應(yīng)急救援方案和防止事故擴(kuò)大蔓延的預(yù)防技術(shù)措施。

  ⑷綜合辦公室:負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的警戒保護(hù)、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場攝影攝像、醫(yī)療救治、傷亡人員善后處理工作;保證足夠的事故應(yīng)急救援用車和傷亡人員的生活必需品;配合生產(chǎn)調(diào)度部門做好現(xiàn)場人員的疏導(dǎo),協(xié)助安全部門進(jìn)行事故調(diào)查;負(fù)責(zé)消防、交通突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案歸口管理工作。

 、晌镔Y設(shè)備部門:負(fù)責(zé)大型機(jī)械、設(shè)備、工程車輛突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案歸口管理工作;負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資設(shè)備的供應(yīng);協(xié)助工程技術(shù)部門擬定應(yīng)急救援方案和防止事故擴(kuò)大的措施;負(fù)責(zé)事故損失估算。

 、守攧(wù)經(jīng)營部門:負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急處理急需資金;負(fù)責(zé)相關(guān)索賠資料的收集和匯總以及保險賠付交涉等。

 、税l(fā)生事故的單位:及時向事故應(yīng)急救援指揮部和安全管理部門報告事故情況,無條件地服從應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮和安排,提供救援所需的人員、設(shè)備和物品,積極參加事故救援搶險,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  3、應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的組成和分工:

  各職能部門、施工單位和全體員工都負(fù)有安全事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任和義務(wù),必須無條件服從應(yīng)急救援指揮部的調(diào)度和安排,提供搶險所需的'人員、設(shè)備和物資,積極參加事故搶險、搶救工作,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量,其主要任務(wù)是在發(fā)生重大安全事故時,按照分工協(xié)作的原則,迅速投入搶險救援。應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的組成和分工如下:

 、磐ㄓ嵚(lián)絡(luò)組:擔(dān)負(fù)各部門、單位之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系任務(wù)。由單位、項目部職能部門和施工單位人員組成。單位安全部門負(fù)責(zé)其日常協(xié)調(diào)工作。

  ⑵治安聯(lián)防組:擔(dān)負(fù)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理、交通指揮、設(shè)立警戒、疏散群眾任務(wù)。由單位保安人員組成。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

 、菗岆U搶救隊:根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員、設(shè)備的搶救、搶修工作,排除險情,遏止事故蔓延擴(kuò)大,降低事故損失。由機(jī)械設(shè)備、機(jī)電單位等與搶險有關(guān)的施工單位人員組成。生產(chǎn)指揮部門負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

 、柔t(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)事故受傷者的尋找、緊急救護(hù)、安全轉(zhuǎn)移以及聯(lián)系外援求助。由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和事故單位人員組成。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

  ⑸義務(wù)消防隊:承擔(dān)消防及火災(zāi)現(xiàn)場的撲救、人員疏散及應(yīng)急救援工作。由義務(wù)消防隊、事故單位及有關(guān)單位人員組成。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

 、饰镔Y供應(yīng)組:承擔(dān)應(yīng)急搶險救援物資供應(yīng)任務(wù)。由物資部門人員組成并負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

 、诉\輸組:負(fù)責(zé)護(hù)送傷員及其生活必需品的運輸,承擔(dān)搶險物資的運輸任務(wù)。由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

 、淌鹿收{(diào)查組:負(fù)責(zé)調(diào)查事故經(jīng)過,做好調(diào)查筆錄,繪制事故現(xiàn)場圖,拍攝事故現(xiàn)場照片或錄象,收集事故事實材料和證人材料,分析事故原因,為事故處理提供原始依據(jù),為保險索賠、事故責(zé)任認(rèn)定提供相關(guān)憑證。由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、綜合辦公室、工會、事故單位等人員組成,安全部門負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

  ⑼善后處理組:負(fù)責(zé)核實傷亡人員的姓名、身份等情況,負(fù)責(zé)傷亡人員親屬的安撫工作和其他善后事宜。由人事、安全、工會等部門人員組成。人事部門負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

  六、應(yīng)急救援準(zhǔn)備

  1、加強(qiáng)對救援隊伍和全體職工的培訓(xùn),把應(yīng)急預(yù)案分解到每一個崗位,使每個人都熟悉應(yīng)急救援措施,掌握防護(hù)裝備和救援設(shè)備的正確使用方法,提高對付突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

  2、定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,在演練或應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,評審應(yīng)急預(yù)案,必要時修訂預(yù)案,以提高應(yīng)急能力。

  3、在可能發(fā)生緊急情況的場所配備必要的應(yīng)急器材,做好標(biāo)識,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保完好狀態(tài)。

  七、應(yīng)急啟動和響應(yīng)

  1、應(yīng)急預(yù)案的起動前提

  施工場區(qū)有可能發(fā)生或正在發(fā)生本預(yù)案適用范圍所述突發(fā)性生產(chǎn)安全事故,或應(yīng)急指揮部認(rèn)為有必要啟動應(yīng)急預(yù)案的其他緊急情況。

  2、 應(yīng)急響應(yīng)流程圖。

  八、報警和通訊

  1、發(fā)現(xiàn)或得知發(fā)生生產(chǎn)安全事故的人員,應(yīng)當(dāng)立刻向單位領(lǐng)導(dǎo)或安全管理、生產(chǎn)指揮部門報告,如果是火災(zāi)、交通事故須向公安消防部門報警。

  2、安全管理、生產(chǎn)指揮部門接到報警后,立即通知單位主要領(lǐng)導(dǎo),并通知各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍火速趕往事故現(xiàn)場。

  3、應(yīng)急指揮部迅速將事故情況報告施工局和工程局。工程局和施工局根據(jù)實際情況采取應(yīng)對措施。

  4、報警和通訊一般包括以下內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生的時間、地點(部位)、發(fā)生事故的單位、工程項目、事故態(tài)勢;

 。2)事故類型:如滑坡、坍塌、泥石流、火災(zāi)、爆炸、交通事故、機(jī)械事故、起重事故、群體衛(wèi)生事故等;

  (3)人員傷亡情況;設(shè)備、設(shè)施的損壞情況;

 。4)事故直接原因的初步判斷;

 。5)聯(lián)系人姓名和電話等;

  九、現(xiàn)場搶救

  1、在應(yīng)急救援專業(yè)隊伍未到之前,事故發(fā)現(xiàn)人、事故單位及臨近相關(guān)單位,根據(jù)事故類型,迅速采取適當(dāng)有效的搶救措施,并保護(hù)好事故現(xiàn)場;

  2、各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍到達(dá)事故現(xiàn)場后,根據(jù)各自的分工和職責(zé),在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各司其職,協(xié)調(diào)配合,采取有力措施,積極組織搶救,避免事態(tài)擴(kuò)大;

  3、指揮部根據(jù)事故情況,決定是否請求外援力量和相關(guān)方支援救助。

  4、當(dāng)事故得到控制后,事故調(diào)查組立即對事故展開調(diào)查,研究制定防范措施,施工單位研究制定搶修方案,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  十、應(yīng)急預(yù)案終止

  應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)過實施之后,引起事故的危險源得到消除或有效控制,現(xiàn)場所有搶險工作已經(jīng)完成,人員均得到清點,并確保未授權(quán)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場,不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的,由應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急救援終止命令。

應(yīng)急救援預(yù)案4

  為了進(jìn)一步貫徹落實省安監(jiān)局管理要求,提高我公司及全民使用電梯的安全意識,并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對事故進(jìn)行控制及處理,并堅持以“預(yù)防為主、自救為主”的原則,按照國家安全法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的各項電梯規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好防范工作,減少電梯使用故障率,確保電梯運行安全,結(jié)合我公司特點,特編制本預(yù)案。

  一、目的

  1.1.通過實戰(zhàn)演練,加深我司全體員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能;

  1.2.進(jìn)一步提高全體員工的安全防范意識,檢驗技術(shù)人員對應(yīng)急事故的處理能力、熟悉整個的救援操作流程及組織配合,達(dá)到演練的實戰(zhàn)效果.

  1.3.強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、自我保護(hù)能力;

  1.4.進(jìn)一步了解重點崗位員工和新入廠員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與掌握能力;

  1.5.檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各專職人員在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平;

  1.6.檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.

  1.7.迅速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障企業(yè)職工的'生命、財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  二、依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故。

  四、應(yīng)急預(yù)案體系

  應(yīng)急救援預(yù)案包含專項應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個體系。

  五、應(yīng)急工作原則

  一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合,快速反應(yīng)。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊伍為基礎(chǔ)補(bǔ)充裝備、擴(kuò)展技能,建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊伍;加強(qiáng)對企業(yè)的兼職救援力量的培訓(xùn),使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、及時有效地施救,做到平戰(zhàn)結(jié)合。

  六、存在的危險源及風(fēng)險分析

  客戶被困在電梯里,長時間得不到救助會使被困人窒息死亡。主要原因是電梯門鎖開關(guān)損壞。

  七、演練時間、地點

  演練時間:xxxx

  演練現(xiàn)場:xxx

  應(yīng)急演練路線:xxx

  八、演練內(nèi)容:

  以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主。具體內(nèi)容為:

  (1)報警演練;

  (2)人員疏散、逃生演練;

 。3)常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場過程。

  九、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

  9.1安全應(yīng)急救援小組全體成員、大廈的部分員工。

  9.2領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):公司成立由韓立功總經(jīng)理任總指揮的電梯應(yīng)急安全委員會,安全委員會由總經(jīng)理韓立功、維保部張代發(fā)、蔡宏杰等及工程部李守建、韓立晨等相關(guān)部門人員組成。

  9.3演練現(xiàn)場小組職責(zé):總指揮:總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的總指揮工作副總指揮:維保部職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮工作組長:職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的疏散,指揮救援工作疏散組:指揮并帶領(lǐng)人員向安全出口疏散警戒組:負(fù)責(zé)穩(wěn)定現(xiàn)場的狀況,嚴(yán)禁其他無關(guān)車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場。救援組:根據(jù)不同性質(zhì)的活動采用不同方法進(jìn)行救援演示。

應(yīng)急救援預(yù)案5

  一、演習(xí)舉行時間:

  20xx年6月24日9:00―11:30(暫定)

  二、演習(xí)進(jìn)行地點:

  1、消防培訓(xùn)地點:酒店三樓

  2、參與消防疏散區(qū)域:宴會廳、三樓、三樓半、四樓、各辦公室

  3、疏散集合區(qū)域:酒店庭院集合點

  三、培訓(xùn)參與人員:

 。ü91人)

  客房部:13人 銷售部:3人 餐飲部:15人 人事部:5人 工程部:5人 前廳部:5人 廚房:10人 財務(wù)部:5人

  四、需達(dá)到目的:

  1、讓參與員工掌握突發(fā)情況下如何疏散逃生和自救;

  2、鍛煉酒店義務(wù)消防隊的應(yīng)急能力和組織能力;

  3、酒店消防設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況和操作人員對設(shè)備操作情況;

  4、發(fā)現(xiàn)存在問題,重點培訓(xùn)。

  五、具體實施步驟:

  1、準(zhǔn)備:

  a作好動員工作并得到酒店管理層支持;

  b提前向每個房間放演習(xí)通知、公共區(qū)域放通告;

  c消防演習(xí)橫幅;

  d酒店各部門和聯(lián)營單位參加人員名單;

  e 確保消防設(shè)施正常運行;

  f 報公司各領(lǐng)導(dǎo);

  g 提前通知市消防支隊。

  2、時間安排:

  8:50―9:10 參加人員簽到

  9:10―9:20 總經(jīng)理作培訓(xùn)前動員

  9:20―11:00 消防理論知識培訓(xùn)

  11:00―11:10 消防疏散演習(xí)

  11:10―11:30疏散后的總結(jié)

  11:30―11:40總經(jīng)理總結(jié)講話,演習(xí)結(jié)束

  3、步驟:a酒店總經(jīng)理在培訓(xùn)前作動員講話;

  b由安全培訓(xùn)員作消防理論培訓(xùn);

  c培訓(xùn)結(jié)束時在演播廳門口施放煙霧引起報警(被培訓(xùn)人員不知道情況下),啟動消防設(shè)施;

  d酒店義務(wù)消防隊到場,與宴會廳服務(wù)人員一同對被培訓(xùn)人員進(jìn)行疏散;

  e義務(wù)消防員同時對宴會廳,各辦公室人員進(jìn)行疏散;

  f保衛(wèi)部檢查人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查并作記錄,找出疏散后不足的地方(如未關(guān)煤氣、油閥門等);

  g所有人員在酒店后庭院集合點集合;

  h各部門按照簽到表清點人數(shù);

  i保衛(wèi)部經(jīng)理按照記錄內(nèi)容進(jìn)行點評;

  j由總經(jīng)理作總結(jié)講話,演習(xí)結(jié)束;

  k形成書面報告遞交總經(jīng)理,對不足之處已書面形式告之各部門。

  六、需配合部門:

  1、人力資源部:培訓(xùn)器材的準(zhǔn)備及人員通知、動員、現(xiàn)場留檔(參加培訓(xùn)的人員名單請在6月19日12:00時前交保衛(wèi)部);

  2、消防維管單位:確保設(shè)備的正常運行;

  3、客房部:濕毛巾、礦泉水;

  4、餐飲部:義務(wù)消防員疏散的配合;

  5、酒店總機(jī)、AM、值班工程師、酒店醫(yī)生;

  6、酒店其他各部門。

  一、演練目的:

  此次,xxx酒店在20xx年xx月xx日開展消防演練,此次消防演練的直接目的在于,讓廣大酒店員工能深入意識到消防安全的重要性,并能深入了解消防逃生知識,切實樹立起消防意識,真正掌握好消防安全知識,并具備自救互救的能力,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)客人安全、快速地疏散,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。

  二、酒店消防演練時間與地點:

  時間:xxxxx

  地點:xxx酒店

  三、演練內(nèi)容:

 。1)火情報警;

 。2)滅火器滅火流程;

  (3)客房遇到火災(zāi)時的安全疏散。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  xxxxxx(省略)

  五、講解消防知識及使用滅火器滅火流程:

 。ǎ保┚频陠T工在主樓停車場,學(xué)習(xí)消防知識及觀看滅火器滅火流程;

 。ǎ玻┯杀0膊恐鞴苓M(jìn)行講解消防知識及滅火器使用方法;

 。ǎ常缁鸾M在主樓停車場位置生起四堆煙火;

 。ǎ矗┏檎{(diào)個別員工進(jìn)行滅火操作;

 。ǎ担缁鹧菥毻瓿,滅火組清理火情現(xiàn)場。

  六、演練現(xiàn)場組織:

  總指揮:xxx

  現(xiàn)場指揮:xxx

  報警員:xxx

  客房疏散

  a組:xxx負(fù)責(zé)客人及員工疏散。餐廳疏散

  b組:xxx負(fù)責(zé)客人及員工疏散。

  七、疏散演練步驟:

 。ǎ保┯删频觐I(lǐng)導(dǎo)宣布消防演練開始。

 。ǎ玻└鞑块T負(fù)責(zé)人指揮整理好演練隊伍;

  (3)xxx模擬講解撥打"119"火警電話:"xxx酒店向119報告:我酒店發(fā)生火警,請迅速前來搶救,報警人:xxx";演練地點:主樓客房及二樓餐廳;著火點:主樓三樓疏散組的負(fù)責(zé)人要穩(wěn)定客人的情緒,指揮客人及員工保持鎮(zhèn)靜,按疏散線路有秩序地進(jìn)行疏散,逃生時要注意用濕毛巾(濕手帕)捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,注意樓梯靠右邊行走不要阻塞消防通道,引導(dǎo)客人及員工疏散到酒店正門停車場集合;

 。ǎ矗┫姥菥毻瓿。

  八、提前準(zhǔn)備的事項:

 。ǎ保缁鸾M:準(zhǔn)備燃油、木塊、燃燒的器皿(或鐵桶)、滅火器等;

 。ǎ玻└鞑块T:包括各部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)各抽調(diào)五人參加疏散演練,通知員工疏散線路、方向等各項要求,并準(zhǔn)備好毛巾,教育員工,撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從各消防通道靠右邊撤離,撤離時不要擁擠,避免踩踏的事件發(fā)生;

  一、演練目的:

  為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識,普及火災(zāi)常識,掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握基本的`火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強(qiáng)消防安全四個能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。

  成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu):指揮部、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

  二、危險性分析

  冬季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入冬季以來,生活區(qū)用電、用火日趨增加,有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。

  三、參觀人員

  酒店、7部、專職安全員及全體員工等。

  四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分

  (1)消防演練指揮中心

  總指揮:酒店總經(jīng)理:

  職 責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

  副總指揮:常務(wù)副總經(jīng)理:

  職 責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

  滅火行動組

  1、組長:

  2、成員:保安部剩余員工 出品部當(dāng)班人員

  3、職責(zé):立刻趕到著火現(xiàn)場,迅速隔離可燃物,使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救,并向指揮指揮中心總指揮反饋火勢情況。

  4、通知方式:用對講機(jī)向指揮中心報告5、集結(jié)地點:1:前車場、2:起火部位集結(jié)

  疏散引導(dǎo)組

  1、組長:

  2、成員: 各部門員工

  3、職責(zé):按照指揮部的指令,引導(dǎo)人員有序疏散,在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況及時向指揮部總指揮匯報疏散情況,同時做好客人的安撫工作。

  4、通知方式:發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知:工作時間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險”電話通知后,通知各部門人員。

  5、集結(jié)地點:員工通道門口安全區(qū)。

  設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

  1、組長:

  2、成員:工程部

  3、職責(zé):電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源,啟動消防電源,水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況,并打開水泵結(jié)合器的井蓋,電梯工按照指揮部的指令,迫降電梯;消防中心人員正確操控自動消防設(shè)施設(shè)備,能根據(jù)火情隨時操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施,為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障;人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的拍攝工作,并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點人員情況,是否按照要求執(zhí)行,并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點工作,并將檢查情況向總指揮報告。

  4、通知方式:總機(jī)發(fā)出“酒店x部位發(fā)生火情”電話通知,再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

  5、集結(jié)地點:消防控制室。

  安全防護(hù)救護(hù)組

  1、組長:

  2、成員:總經(jīng)辦 人力資源部 財務(wù)部 車隊

  3、職責(zé):按照指揮部下達(dá)的指令,安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié),劃定安全警戒區(qū)域,避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。組織對受傷人員進(jìn)行救治,并將傷者情況及時向指揮部匯報酒店消防演習(xí)方案活動方案。

  4、通知方式:有控制中心使用對講機(jī)、電話通知

  5、集結(jié)地點:酒店門口

  通信聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:

  職 責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常。

  職 責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

  職責(zé):對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

 。2)專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

  a)義務(wù)消防隊:A、 B、隊長:

  設(shè)兩個義務(wù)消防隊:A隊主要實施滅火行動 B隊主要組織人員疏散撤離。

  b)人員分配:

  A隊:

  B隊:

  拍照:

  五、需要準(zhǔn)備的物資

  1、滅火器16個、鐵質(zhì)垃圾桶十一個

  2、木材110kg、柴油15kg

  3、口罩110個、手套110雙

  六、消防應(yīng)急演練時間

  20xx年11月9日

  七、消防演練地點:

  酒店

  酒店部內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個著火點

  八、應(yīng)急演練實施步驟

  1)20xx年11月9日召開一次現(xiàn)場消防演練專項會議,進(jìn)行應(yīng)急演練工作的指示和傳達(dá)。

  2)20xx年11月9日上午10點消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報消防演練指揮中心。

  3)消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法

  演練步驟:

  1、11點整有人發(fā)現(xiàn)項酒店內(nèi)一處起火,立即查看并報告安保部,安保部立即報告消防指揮中心總指揮請示,總指揮下達(dá)啟動應(yīng)急救援指令,讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防隊員在火警附近集合進(jìn)行應(yīng)急處理。

  2、預(yù)警信號發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防隊在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險救援工作,并向總指揮報告人員到位情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮

  3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級,當(dāng)時火勢較小,確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊自行撲滅火災(zāi),組織人員撲滅。

  4、突來大風(fēng),火勢變大,總指揮立即安排義務(wù)消防B隊組織人員撤離,自行撲滅火災(zāi)較困難,立即安排通訊組撥打119報警電話(告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況)并盡最大的努力實施火災(zāi)自救。

  5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待,以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。

  6、總指揮對演練進(jìn)行點評,最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

  7、演習(xí)結(jié)束后,整理現(xiàn)場。

  一、演練目的:

  為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識,普及火災(zāi)常識,掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握基本的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強(qiáng)消防安全四個能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和小剛宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。特成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu):指揮部、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

  二、危險性分析:

  春季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入春季以來,天干物燥,有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。

  三、參加人員:

  酒店全體員工

  四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分:

 。1)消防演練指揮中心

  總指揮:周兆濤

  職 責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟

  動級別,負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

  副總指揮:應(yīng)杰

  職 責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

  (2)滅火行動組

  組長:殷志林

  成員:保安部剩余員工 后廚當(dāng)班人員

  職責(zé):立刻趕到著火現(xiàn)場,迅速隔離可燃物,使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救,并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。

  通知方式:用對講機(jī)向指揮中心報告

  集結(jié)地點:地下車場、起火部位集結(jié)

 。3)疏散引導(dǎo)組

  組長:葛文濤

  成員:各部門員工

  職責(zé):按照指揮部的指令,引導(dǎo)人員有序疏散,在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況及時向指揮部總指揮匯報疏散情況,同時做好客人的安撫工作。

  通知方式:發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知

  工作時間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險”電話通知后,通知各部門人員。

  集結(jié)地點:員工通道門口安全區(qū)。

 。4)設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

  組長:張星

  成員:李懷陽

  職責(zé):電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源,啟動消防電源,水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況,并打開水泵結(jié)合器的井蓋,電梯工按照指揮部的指令,迫降電梯;消防中心人員正確操控制動消防設(shè)備,能根據(jù)火情隨時操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施,為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障;人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場現(xiàn)場的拍攝工作,并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點人員情況,是否按要求執(zhí)行,并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點工作,并將檢查情況向總指揮報告。

  通知方式:消防發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知,再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

  集結(jié)地點:消防控制室

 。5)安全防護(hù)救護(hù)組

  組長:謝芬

  成員:客房前臺及客房部人員

  職責(zé):按照指揮部下達(dá)的命令,安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié),劃安全警戒區(qū)域,避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員,組織對受傷人員進(jìn)行救治,并將傷者情況及時向指揮部匯報。

  通知方式:有控制中心使用對講機(jī)、電話通知

  集結(jié)地點:酒店門口

  (6)通信聯(lián)絡(luò)

  負(fù)責(zé)人:周兆濤

  職責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常

  應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

  對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

 。7)專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

  a)義務(wù)消防隊:殷志林隊長

  b)人員分配:A隊當(dāng)班保安人員

  B隊當(dāng)班后廚人員

  五、需要準(zhǔn)備的物資

  1、滅火器114個

  2、口罩2個

  3、手套2雙

  4、消防服2套

  六、消防應(yīng)急演練時間

  3月20日

  七、消防演練地點:

  酒店

  一、演習(xí)目的:

  結(jié)合酒店年度消防工作計劃,檢驗酒店各部門處置火災(zāi)突發(fā)事件能力。貫徹“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針。為確保人民生命財產(chǎn)安全和酒店公共安全,提高全員消防安全意識,熟悉、掌握疏散程序,提高自救逃生能力,最大限度降低或減少各類突發(fā)事故造成的損失。

  二、演習(xí)時間:

  20xx年8月10日10:00

  三、模擬起火部位:

  酒店X層XXX房間

  四、疏散集合地點:

  酒店后院停車場。

  五、參加演習(xí)部門:

  保安部-工程部-客房部-前廳部-餐飲部-財務(wù)部-人事部-行政辦公室-PA部。

  六、參加演習(xí)人數(shù):

  120人左右,由各部門員工組成。

  七、演習(xí)內(nèi)容:

  1、報警設(shè)施測試;

  2、應(yīng)急疏散廣播播放;

  3、切換應(yīng)急電源;

  4、排煙系統(tǒng)聯(lián)動;

  5、保安員撲救演練;

  6、員工(客人)緊急疏散。

  八、前期準(zhǔn)備:

  1、保安部制訂疏散演習(xí)方案并按計劃對所有員工進(jìn)行演習(xí)前的培訓(xùn)。

  2、工程部與保安部配合,在演習(xí)前檢查各項消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)施。

  3、客房部在08月10日前將本次消防演習(xí)的“客信”放置于房間。

  4、前廳部設(shè)置關(guān)于本次演習(xí)的提示通知。演習(xí)前做好對客解釋工作。

  九、人員部署:

  1、指揮中心:由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理和值班經(jīng)理組成,協(xié)調(diào)程序,發(fā)布指令。

  2、滅火組:由保安部2名員工組成,負(fù)責(zé)模擬起火部位的撲救。

  3、警戒組:由保安部1名員工和前廳部1名員工組成,負(fù)責(zé)在酒店大堂區(qū)域警戒和對客解釋工作。

  4、疏散組:由客房部、保安部、前廳部、餐飲部等部門共10人組成,在接到疏散指令后指揮各樓層和區(qū)域人員迅速撤離至集合地點。

  5、協(xié)調(diào)組:由工程部2名員工組成,負(fù)責(zé)與保安部協(xié)調(diào)消防設(shè)施運行情況。

  6、其他部門員工在各自崗位聽候指令,等待疏散。

  十、實施方案:

  1、演習(xí)開始前五分鐘,保安部經(jīng)理通知各相關(guān)部位做好準(zhǔn)備,演習(xí)即將開始酒店消防演習(xí)方案酒店消防演習(xí)方案。

  2、10:00演習(xí)開始,消防控制中心收到XXX房間煙感探測器報火警信號,通知保安員和前臺主管火速前往現(xiàn)場察看。到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)火勢較大,保安員取就的滅火器救火,同時前臺主管通知控制中心“火勢已不可控制”,請求增援。

  3、消防控制中心確認(rèn)“真實”火情后,立即通知其他2名保安員著消防服到現(xiàn)場撲救。同時用電話通知前臺并通知客房部、前廳部、工程部和保安部全部將對講機(jī)頻率調(diào)整為“9”頻。

  4、前臺員工用電話通知總經(jīng)理和“酒店危機(jī)管理小組”其他成員到消防控制中心集合,說明發(fā)生火警的地點和情況。并通知值班經(jīng)理赴現(xiàn)場組織滅火。

  5、在接到火警報告后,總經(jīng)理等“危機(jī)管理小組”成員立即前往監(jiān)控室查看情況,與在現(xiàn)場的值班經(jīng)理聯(lián)系,了解火情,接受匯報和發(fā)布指令。

  6、總經(jīng)理在接到現(xiàn)場指揮員或保安經(jīng)理“酒店人員需全部撤離”的建議后,指揮監(jiān)控室人員播放“疏散應(yīng)急廣播”,并下達(dá)疏散全部酒店人員的指令。

  7、疏散指令下達(dá)后,前臺員工用電話依次通知:客房部―餐飲部―財務(wù)部-前廳部―人事部―工程部―行政辦公室―PA部―保安部。各部門組織人員有秩序地從疏散通道撤離。切記:不可以乘坐電梯!

  8、疏散路線為:酒店每層樓的1、2、3#疏散通道通向一樓的安全樓梯。疏散集合地點為:酒店后院停車場。

  9、各樓層服務(wù)員組織相應(yīng)樓層內(nèi)人員從最近的安全通道進(jìn)行疏散,服務(wù)員對照“房態(tài)表”對本區(qū)域內(nèi)所有部位進(jìn)行檢查,在確認(rèn)房間內(nèi)無人后用粉筆在房門上做√標(biāo)記后方可撤離。

  10、餐廳服務(wù)員組織人員從最近的疏散通道撤離,廚師關(guān)閉煤氣灶開關(guān),熄滅所有爐火,關(guān)閉所有電氣設(shè)備的電源后,協(xié)助餐廳服務(wù)員進(jìn)行疏散。撤離完畢,服務(wù)員對所有區(qū)域進(jìn)行檢查,確認(rèn)無滯留人員后方可撤離。

  11、前臺服務(wù)員迅速打印出在住客人名單以便撤離后核實。同時協(xié)助大堂崗警戒組人員在2、3#安全出口處指導(dǎo)疏散客人。

  12、行政辦公室、財務(wù)部等辦公區(qū)域接到疏散指令后,妥善保存各類重要文件、現(xiàn)金和物品,鎖好后從最近的3#疏散通道撤離至集合地點。

  13、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的人員應(yīng)隨時檢查各機(jī)組運行情況,確保排煙系統(tǒng)和應(yīng)急電源系統(tǒng)工作正常,巡視地下所有的機(jī)房,檢查水、電等各項均無異常后方可撤離。

  14、保安部員工除監(jiān)控室值班人員外,檢查各部位無異常后迅速撤離。各部門經(jīng)理檢查本部門員工疏散情況后迅速撤離。除工作需要留守人員外,其他人員必須到疏散集合地點。

  15、全部疏散至集合地點后,各部門按出勤情況清點人數(shù),應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

  16、演習(xí)結(jié)束。

  17、各部門安全員組成的檢查團(tuán)在演習(xí)過程中進(jìn)行檢查,演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),整理出“消防演習(xí)”報告。

  18、進(jìn)行滅火器實際操作演練。

  十一、演練要求

  1、各部門要高度重視,提前做好準(zhǔn)備;

  2、參演人員要積極參加,不得無故缺席;

  3、合理安排正常工作,做到演練常規(guī)兩不誤。

  為認(rèn)真貫徹落實“消防安全四個能力建設(shè)”檢查前期消防知識培訓(xùn)效果以及提高突遇火災(zāi)處置能力,經(jīng)各部門協(xié)商研究決定,在本月27日下午14:20對酒店全體員工進(jìn)行一次消防演練,請各部門做好準(zhǔn)備。

  通過演練將進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工消防安全意識,提高處置火災(zāi)等突發(fā)事件的能力,確保酒店客人以及員工生命安全。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)、參加人員

  消防安全演練由李朝林 顧懷濤 組織實施;

  下設(shè)演練評判組:xxx負(fù)責(zé);

  現(xiàn)場服務(wù)組:xxx負(fù)責(zé)。

  邀請單位領(lǐng)導(dǎo)觀摩、指導(dǎo)。

  二、舉辦時間、地點

  時間:定于20xx年8月27日下午2點;

  地點:

  三、演練項目

  疏散演練

  8月27日14:20,酒店當(dāng)班人員正常上班,未當(dāng)班人員在員工自行車停放處集合,統(tǒng)一交代注意事項。由康樂部技師扮演客人,分配到各空房間。未當(dāng)班人員扮演正常上班,聽到警報后演練開始。

  目的:參加演練人員把所屬部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)所有客人引領(lǐng)至安全地帶(酒店門前公路邊)集合。

  要求:扮演客人者可以提出任何無厘頭要求刁難員工,員工想盡一切辦法說服客人引領(lǐng)至安全地帶。

  注意事項:消防演練事關(guān)重大,演練中所有參與人員嚴(yán)肅認(rèn)真對待,嚴(yán)禁嬉戲打鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予重罰。

  實戰(zhàn)滅火演練

  水槍滅火演練、干粉滅火器滅火演練 兩人配合水帶連接演練。

  水槍滅火演練:2人配合滅火演練

  水帶連接 :1人“一帶一槍”消防演練。

  干粉滅火器滅火演練:1人

  目的:熟悉各類滅火器材使用方法以及注意事項。

  要求:酒店全體必須學(xué)會滅火器材基本操作。

  四 注意事項:

  1:27日14:20,酒店當(dāng)班人員正常上班,未當(dāng)班人員在員工自行車停放處集合,統(tǒng)一交代注意事項。

  2.酒店消防演練不需要酒店客人真正參與,為防止驚擾到客人休息,請相關(guān)部門提前通知相關(guān)客人。

  3.演練當(dāng)天由康樂部技師扮演客人。

  4.保安部對講機(jī)為1頻道。

  5.消防演練事關(guān)重大,演練中所有參與人員嚴(yán)肅認(rèn)真對待,嚴(yán)禁嬉戲打鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予重罰。

應(yīng)急救援預(yù)案6

  挖孔灌注樁適用于無地下水或少量地下水,且較密實的土層或風(fēng)化巖層。是一種較簡便、快捷的施工方法。對于本工程而言,基樁數(shù)量大、深度較淺、地層適宜,較適合采用挖孔的方法施工。因此挖孔樁的'安全保障措施和應(yīng)急救援預(yù)案,在本工程安全管理中占有重要地位,成為當(dāng)前安全管理的重點。

  根據(jù)挖孔樁的特點,在加強(qiáng)安全保障的同時,制定如下挖孔應(yīng)急救援預(yù)案:

  一、由項目部書記主管安全文明施工,全權(quán)負(fù)責(zé)發(fā)生安全事故時的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和救援(項目副經(jīng)理為第二指揮人),同時項目副經(jīng)理及有關(guān)人員做好配合,并及時通知項目經(jīng)理做好人員、設(shè)備、資金的保障和落實。

  二、項目經(jīng)理接通知后及時到達(dá)現(xiàn)場指揮救援并落實各種保障措施。

  三、本項目所有人員和設(shè)備在發(fā)生事故時,無條件接受調(diào)遣,并以最快速度到達(dá)現(xiàn)場。

  四、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,建立合作關(guān)系,確保事故發(fā)生時與其能夠聯(lián)系和合作。

  五、由辦公室負(fù)責(zé)第一時間與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的聯(lián)系和生活車輛的調(diào)配。

  六、由副經(jīng)理任突擊隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的具體實施。原指定的突擊隊員必須最快速度到達(dá)現(xiàn)場,接受突擊隊長的指揮參加救援。

  七、根據(jù)挖孔發(fā)生事故類型的特點,一般為三種,一是人員在孔中受到傷害,對此要及時由救援人員將傷員救出孔,確認(rèn)受傷害的類型和程度,進(jìn)行簡單處理后送往醫(yī)院。二是塌孔將人員埋在孔中,對此對塌孔進(jìn)行機(jī)械開挖工作面后,由突擊隊迅速進(jìn)行挖除,以最快速度救出被埋人員,進(jìn)行現(xiàn)場處置后送醫(yī)院。三是冒水人員被淹,根據(jù)水深,在三米以內(nèi)時由突擊隊員潛入水中救出人員,水深超過三米時,迅速排水,水位下降后救出人員,現(xiàn)場處置后送往醫(yī)院。

應(yīng)急救援預(yù)案7

  一、高處墜落和物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案

  1.一旦發(fā)生高處墜落和物體打擊事故后,項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場進(jìn)行搶救。

  2. 迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。

  3.檢查傷員的生命體征:檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止,應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸 。

  4.止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫(yī)院。

  5.觀察受傷人員摔傷及骨折部位,看其是否昏迷;注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免不正確的抬運,使骨折錯位而造成二次傷害。

  6.車輛一到立即就近送往醫(yī)院。

  7.由事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報告上報上級主管部門。

  8.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),教育職工。

  二、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

  1. 如果發(fā)生觸電事故時首先斷開電源。項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場進(jìn)行搶救。

  2.如果電源開關(guān)在較遠(yuǎn)處,則可用絕緣材料(如木條等)把觸電者與電源分離。

  3.高壓線路觸電:馬上通知供電部門停電,如一時無法通知供電部門停電則可拋擲導(dǎo)電體(如裸導(dǎo)線),讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。

  4.觸電者脫離電源后馬上進(jìn)行搶救,同時通知110送往最近的醫(yī)院。

  5.由事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報告上報上級主管部門。

  6.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),教育職工。

  三、機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案

  1. 一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故后,項目部應(yīng)立即切斷電源并組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場進(jìn)行搶救。

  2.對傷員進(jìn)行必要的處理,如止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫(yī)院。

  3.車輛一到立即就近送往醫(yī)院。

  4.事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報告上報上級主管部門。

  5.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),教育職工。

  四、模板、腳手架坍塌

  1.一旦發(fā)生模板、腳手架坍塌事故,現(xiàn)場搶救組應(yīng)首先進(jìn)行疏散,清點人員,確定有無人員失蹤、受傷。了解事發(fā)前該區(qū)域施工人員情況,作業(yè)人數(shù),如有施工人員失蹤或被壓埋,立即組織有效的挖掘、移除工作。

  挖掘、移除應(yīng)采用人工挖掘、移除,禁止采用機(jī)械挖掘、移除,防止及機(jī)械對被埋人員造成傷害。人工挖掘、移除盡量避免使用尖銳性工具。搶救挖掘、移除人員應(yīng)分班組,合理按照工作面安排人力,及時換班,保障搶救挖掘、移除人員體力,保證在最短時間內(nèi)將被壓埋人員搶救出來。

  2.如有人員失蹤、受傷,安全保衛(wèi)組應(yīng)立即報警。并做好救助車輛引導(dǎo)。

  3.在專業(yè)醫(yī)療人員到達(dá)前由現(xiàn)場傷員搶救組對受傷人員進(jìn)行簡單救助。

 。1)爭分奪秒搶救被壓埋者,使頭部先露出,保證呼吸暢通。

 。2)出來之后,呼吸停止者立即做人工呼吸,然后進(jìn)行正規(guī)心肺復(fù)蘇。

 。3)傷口止血且使用止血帶。

 。4)切忌對壓傷進(jìn)行熱敷或按摩。

  4.事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報告上報上級主管部門。

  5.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),教育職工。

  五、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案

  為了減小火災(zāi)的`影響,有效搶救受傷人員,特制訂如下應(yīng)急預(yù)案:

  一、 緊急狀況響應(yīng)步驟:

  1.發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)大聲喊:"起火了!起火了!" ,并撥打110報警;

  2.現(xiàn)場搶救組立即展開撲救防止火在蔓延,并立即通知公司消防組;

  3.消防組接到報警后立即到現(xiàn)場組織撲救;

  4.報警時一定要講清發(fā)生火災(zāi)的部署、著火的材料、大概面積并留下報警人的電話;

  5.撥打110報警后,報警人到場外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳎?/p>

  6.接到報警后,消防組立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場組織搶救;

  7.安全保衛(wèi)組組織人員按照疏散圖指示及時疏散留在現(xiàn)場的工作人員;

  8.安全保衛(wèi)組安排人員管理現(xiàn)場,預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生;

  9.現(xiàn)場搶救組隨時與現(xiàn)場傷員營救組保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知現(xiàn)場傷員營救組;

  10.發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源,以防止撲救過程中造成觸電;

  11.在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生;

  12.如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救;

  13.如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救;

  14.如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救;

  15.在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時,撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救;

  16.在撲救火災(zāi)的過程中,始終堅持救人第一的原則,嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧;

  17.對傷者實施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療;

  18.消防組值班人員堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好下情上達(dá)工作,對事件發(fā)展情況,所采取的措施,存在的問題,要認(rèn)真做好記錄,直至事件完全解決;

  19.事故調(diào)查組對事故原因進(jìn)行調(diào)查、評價并提出相應(yīng)的解決方案;事故調(diào)查組將事件發(fā)生、處理的全過程和預(yù)防的方案及時向公司匯報。

  20.滅火材料準(zhǔn)備:

  二氧化碳泡沫

  滅火器/臺干粉滅火器/臺消防水帶/條

應(yīng)急救援預(yù)案8

  安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

  20xx年6月28日xx交通運輸管理所成功舉行了xx交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是xx運管所堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“安全生產(chǎn)月”等活動以來,為了進(jìn)一步提高交通運輸行業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力而舉行的,從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  (一)高度重視,組織健全,周密組織,啟動快速。運管所對這項工作非常重視,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,運管所成立了以運管所長為組長,各科室負(fù)責(zé)人為副組長的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作,多次召開籌備小組和各參演單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加的籌備工作會議,落實演練工作的各項任務(wù),確保演練順利進(jìn)行。

 。ǘw現(xiàn)行業(yè)特色,內(nèi)容全面。

  本次演練是xx區(qū)交通運輸系統(tǒng)今年進(jìn)行的最大規(guī)模應(yīng)急救援綜合演練,突出了交通運輸行業(yè)特點,救援演練的內(nèi)容全面,涵蓋了我區(qū)交通運輸系統(tǒng);愤\輸、客運運輸、出租旅客運輸、

  駕培等行業(yè)。

  二、演練的實施

  1、xxxx運輸服務(wù)有限公司關(guān)于危險化學(xué)品泄漏的應(yīng)急演練。模擬車xxxx運輸介質(zhì)液堿,在運輸貨物過程中發(fā)生液堿泄漏事故,事故發(fā)生后車輛駕駛員在第一時間關(guān)閉總電源,同時并分別撥打120、122、119、110報警電話報警,押運員分別向公司安全管理人員和經(jīng)理電話報警,報警內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、車輛裝載介質(zhì)名稱、數(shù)量、危險性和泄漏情況、事故的簡要經(jīng)過,是否有人員傷亡,公司在接到車輛駕駛員、押運員的報告后,立即啟動危險品預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案,依據(jù)xx公司預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案的要求,救援小組在組長xx的帶領(lǐng)下,將滅火器、消防锨、防毒面具、沙土袋、水等救援器材裝上救援車,立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后安全保障組進(jìn)行安全警衛(wèi),疏散周圍群眾和人員,用隔離帶設(shè)定安全隔離區(qū)并協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場救援。搶險組身穿防化隔離服,進(jìn)行檢查和搶修,檢查發(fā)現(xiàn)是閥門松動造成泄漏,立即緊固閥門阻止泄露,在充分了解泄漏情況,重點掌握泄露面積、介質(zhì)名稱、是否有人員傷亡等情況后,配戴好防護(hù)用具,人員分工明確做好自防自救準(zhǔn)備工作,緊固閥門阻止泄露切斷危險源,用沙土進(jìn)行堵截,控制擴(kuò)散,進(jìn)行檢查和維修,根據(jù)情況采取沙土遮蓋或水稀釋,同時控制住繼續(xù)泄露,修復(fù)后安全員檢查修復(fù)合格,車輛可以駛離現(xiàn)場,搶修人員清理現(xiàn)場,及時清洗搶修人員身上的泄露物,向上級部門請示結(jié)束演練。

  2、xx物流有限公司關(guān)于油品泄漏的消防應(yīng)急演練。公司一輛運送油品的油罐車在某加油站卸油過程中,卸油口突然發(fā)生火災(zāi),駕駛員、押運員發(fā)現(xiàn)后,駕駛員立即切斷車輛電源總開關(guān),向119報警,同時向公司應(yīng)急救援小組報告,同時,押運員緊急關(guān)閉卸油口閥門,同駕駛員一起,立即取下車輛配備的兩支8公斤滅火器,對準(zhǔn)著燃點進(jìn)行滅火,經(jīng)過努力,著火部位被撲滅,然后,清理火災(zāi)現(xiàn)場,應(yīng)急救援演練結(jié)束。

  3、xx物流有限公司關(guān)于運輸丙烯酸丁酯車輛消防應(yīng)急演練。公司裝載丙烯酸丁酯的xxx重型半掛車,在運送途中停車檢查時,發(fā)現(xiàn)掛車右側(cè)閥門泄漏,駕駛員xxx立即打電話向公司負(fù)責(zé)安全工作的副總經(jīng)理xxx報告,經(jīng)理接電話后讓同車押運員xxx,用車上的鋁制閥門堵漏,并告訴駕駛員將車停放到安全的地方,在車后放置好三角警示牌,x經(jīng)理馬上組織人員開救援車帶上防靜電泵前往,并命令駕駛員xxx、押運員xxx駕駛xxx重型半掛車前往倒貨。到達(dá)現(xiàn)場后救援人員迅速拉起警界線,并訊問押運員泄漏情況,押運員徐金水說閥門損壞不能繼續(xù)使用,安全員xx指揮現(xiàn)場救援人員穿好防化服,xxx開皮卡車將倒貨用的防靜電泵放到兩車之間,由穿防化服的救援人員將泄漏車臨時堵漏用的閥門蓋拆下,把泵上的軟管與泄漏閥門連接好,再與救援倒貨車上的閥門接好,并將車上的泵上用的接地線接好,開啟防靜電泵開始倒貨。同時,有2名救援人員手提8公斤滅火器在倒貨現(xiàn)場守候,防止倒貨時出現(xiàn)意外情況,押運員xxx報告現(xiàn)場指揮人員倒貨完畢。由安全員xx察看確認(rèn)泄漏車已倒貨完畢,指揮人員命令現(xiàn)場倒貨車(重車)先走,泄漏車隨后撤離現(xiàn)場,安全員組織救援人員收集現(xiàn)場泄漏物,清理完畢。報指揮員收集完畢,現(xiàn)場指揮人員宣布演練結(jié)束。

  4、由xxx駕校進(jìn)行消防應(yīng)急演練。20xx年夏天的某天,在某駕校的訓(xùn)練場內(nèi),學(xué)員在教練員的指導(dǎo)下正在進(jìn)行訓(xùn)練,由于天氣炎熱,一輛教練車突然發(fā)生自燃,教練員發(fā)現(xiàn)火情后,遇事不慌,沉著冷靜,根據(jù)平時掌握的消防知識,按照“先人后車”的原則,立即命令學(xué)員停車、熄火、切斷總電源,協(xié)助學(xué)員下車,同時迅速取出滅火器進(jìn)行滅火,另外一輛車上的教練員發(fā)現(xiàn)火情后,也前來幫助滅火。現(xiàn)在他們正在滅火,由于行動迅速,處理果斷,在第一時間將火災(zāi)控制,避免了事態(tài)的'進(jìn)一步惡化,未發(fā)生人員傷亡。

  5、xx公交xx分公司關(guān)于事故車輛乘客疏散的應(yīng)急演練開始。模擬車xxx號車,在運營中于xx路南端路段,由于車輛線路打鐵短路產(chǎn)生火花,發(fā)生了火情,駕駛員沉著冷靜立即停車及時切斷電源,首先打開車門,迅速疏導(dǎo)乘客撤離。此時一乘客用消防錘將邊窗玻璃擊碎,逃生自救。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火,由于火勢迅猛無法撲救,駕駛員及時撥打120、112、119報警電話報警,并匯報分公司,駕駛員報警電話內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、車號,事故的簡要經(jīng)過,是否有人員傷亡。分公司接到駕駛員的報案后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,救援小組迅速行動,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,備足滅火器,消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。

  6、xx區(qū)關(guān)于出租客運車輛消防疏散應(yīng)急演練。模擬車xxxx車,在運營中于xxx南端路段,于一面包車追尾,造成車輛線路打鐵產(chǎn)生火花,由于天然氣管道泄漏,發(fā)生了火情,且乘車人在車內(nèi)受傷,駕駛員沉著冷靜及時切斷電源,首先打開車門,將乘客扶離車輛撤離。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火,由于火勢迅猛無法撲救,駕駛員及時撥打120、112、119報警電話報警,并匯報分公司,駕駛員報警電話內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、車號,事故的簡要經(jīng)過,是否有人員傷亡。此時救援車輛及人員到達(dá)現(xiàn)場,將傷者帶離現(xiàn)場進(jìn)行施救。分公司接到駕駛員的報案后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,救援小組迅速行動,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,備足滅火器,消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。

  三、取得的具體成效

  (一)本次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了交通運輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了行業(yè)管理人員、企業(yè)負(fù)

  責(zé)人和普通員工的憂患意識,普及了應(yīng)急救援知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

  這次演練是對我們前期工作的總結(jié)和檢驗,同時更是一個新的起點,我們將以這次演練活動為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬,確保交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。

  xx交通運輸管理所

  20xx年6月30日

  佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案9

  1、總則

  1.1為保證船機(jī)在生產(chǎn)或維修過程中的安全與環(huán)境保護(hù),根據(jù)國家有關(guān)法律,當(dāng)事故發(fā)生時采取緊急措施,最大限度地減少損失,制定本預(yù)案。

  1.2船機(jī)的安全與環(huán)保是指工程船舶或施工機(jī)械在生產(chǎn)或維修過程中由于不可抗力或人為因素造成的船機(jī)本身的傷害和對周圍環(huán)境的破壞。

  1.3各船機(jī)保有單位要嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的`方針和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,將事故發(fā)生的幾率降到最小。

  1.4預(yù)案的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司重大危險源和重大環(huán)境因素辨識的結(jié)果來確定。船機(jī)方面共有六個,包括船舶翻沉、起重機(jī)事故、加壓艙災(zāi)害、船舶排污、船舶挖/倒泥污染和拌和系統(tǒng)的粉塵污染。

  2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  2.1公司成立船機(jī)生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:主管副總經(jīng)理

  組員:設(shè)備管理部 安全質(zhì)量監(jiān)督部 工程管理部 船機(jī)保有單位經(jīng)理、書記

  船機(jī)生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,

  地點:設(shè)備管理部

  電話:

  2.2各船機(jī)保有單位要根據(jù)本單位實際情況成立船機(jī)生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本單位的船機(jī)安全與環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救援小組的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、聯(lián)系方法、工作程序、應(yīng)急措施和糾正完善等內(nèi)容。

  3、工作程序

  3.1船機(jī)保有單位根據(jù)本單位的特點進(jìn)行重點監(jiān)控并配備相應(yīng)的船機(jī)設(shè)備、器具、索具等。

  3.2事故發(fā)生后應(yīng)馬上匯報公司應(yīng)急救援小組,根據(jù)危害的輕重,實施并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、應(yīng)急措施原則

  各單位根據(jù)船機(jī)保有情況和公司確定的重大危險源和環(huán)境因素制定船機(jī)安全與環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,堅持“充分準(zhǔn)備,快速反應(yīng),措施得當(dāng)”的原則。

  5、糾正與完善

  5.1事故發(fā)生后主管副總經(jīng)理與設(shè)備管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部等有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查與處理,對事故的責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰,對事故應(yīng)急救援中的有功人員進(jìn)行獎勵。

  5.2事故發(fā)生后應(yīng)對事故發(fā)生部位進(jìn)行整改,并對整改部分進(jìn)行檢查,對事故責(zé)任人進(jìn)行教育,提高對安全/環(huán)保的認(rèn)識及技能。

  6、附則

  6.1本預(yù)案公布之日起實施

  6.2本預(yù)案由公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋

應(yīng)急救援預(yù)案10

  淳化縣冶峪中學(xué)校舍安全工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  編制:

  審批:

  審核:

  西安山河建筑有限公司冶中項目部

  二零一二年五月十五日

  為了保證在特重大安全事故發(fā)生時有條不紊的開展援救工作,使被傷害人及時有效的救援,防止事故演變擴(kuò)大,特制定本預(yù)案。

  一、工程及施工手段概況:

  淳化縣冶峪中學(xué)校舍安全工程,位于淳化縣城。該建設(shè)項目總建筑面積為4333.8。建筑結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),建筑總高度25.5m。水平垂直運輸采用塔吊,腳手架為扣件式鋼管腳手架,F(xiàn)場使用機(jī)械主要有:砂漿攪拌機(jī)、蛙式打夯機(jī)、平板砼振動器、插入式砼振動器、電焊機(jī)、電鋸、電刨等。

  二、安全生產(chǎn)事故風(fēng)險分析:

  1、使用切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、電鋸、電刨等機(jī)械,使用不當(dāng),誤操作,存在危險及上肢安全的風(fēng)險。

  2、架子搭設(shè)、拆除過程中存在高空墜落和墜物打擊風(fēng)險。

  3、切割機(jī)、打夯機(jī)、振動棒及其手持電動工具使用中絕緣保護(hù)不到位存在觸電危險。

  4、宿舍、木工房、易燃品倉庫等易引發(fā)火災(zāi)地方,因電源漏電或用電不當(dāng)存在火災(zāi)風(fēng)險。

  5、鋼筋調(diào)直若不按操作規(guī)程,有可能脫鉤拉開傷人風(fēng)險。

  6、冬天用煤爐取暖存在中毒風(fēng)險。夏天在露天作業(yè)存在中暑的.風(fēng)險。食堂衛(wèi)生工作不到位可能引發(fā)事物中毒。

  三、安全生產(chǎn)應(yīng)急救授組織結(jié)構(gòu):

  為應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故,工地成立應(yīng)急救援小組,對小組組成人員作到分工明確,責(zé)任到人,高風(fēng)險部位,

  姓名

  職務(wù)

  聯(lián)系方式

  職責(zé)

  組長

  組織救援

  副組長

  組織救援

  組員

  聯(lián)絡(luò)

  組員

  醫(yī)療處理

  組員

  醫(yī)療處理

  組員

  醫(yī)療處理

  組員

  安全巡查

  組員

  安全巡查

  重點控制。

  人員實行雙配制,每天都有配套人員值班,執(zhí)行現(xiàn)場搶救。醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),具有專業(yè)知識,組織救授30天進(jìn)行一次演練,在施工現(xiàn)場顯著部位公示當(dāng)日值班人員姓名及聯(lián)系電話。

  四、救授物資:

  1、夾板、綁扎帶、急救藥品、消毒藥水、剪刀、鑷子、止血鉗等急救常用藥品、藥具。

  2、干燥木棒、電工鉗、絕緣手套、靴子。

  五、應(yīng)急救授程序:

  現(xiàn)場調(diào)查

  組織搶救

  救授組負(fù)責(zé)人

  當(dāng)日值班

  事故第一現(xiàn)場

  通知

  事故報告

  組織搶救

  事故第一現(xiàn)場

  現(xiàn)場應(yīng)急救援處理方法:

  1、觸電事故:

  a、施工人員做好自身安全防護(hù)。

  b、分離開觸電人和用電設(shè)施,切斷電源。

  c、作人工呼吸,心臟按摩,處理外傷。

  2、墜落、擊打等肢體受傷事故:

  a、不要輕易移動,盡量在原地施救。

  b、止血、消毒、固定挫傷部位。

  c、保存冷凍殘肢。

  d、服用藥物止血。

  3、火災(zāi)事故:

  a、切斷電源、轉(zhuǎn)移離火較近的易燃品。

  b、組織撲救,燃油嚴(yán)禁用水撲救,盡量使用現(xiàn)場滅火材料,用砂、土撲壓或其它滅火材料撲救。

  c、搶救受傷人員,進(jìn)行現(xiàn)場包扎。

  d、保護(hù)好現(xiàn)場,防止盜搶發(fā)生。

  六、事故調(diào)查:

  事故發(fā)生后保護(hù)好第一現(xiàn)場,為事故調(diào)查創(chuàng)造條件。施工現(xiàn)場在專業(yè)救援開始后,應(yīng)由監(jiān)理方牽頭組織施工單位展開事故調(diào)查,如實查清事故發(fā)生原因及人員財產(chǎn)損失情況,寫出調(diào)查報告,送市建設(shè)規(guī)劃局、市安監(jiān)局、市質(zhì)檢站。

  西安山河建筑有限公司

  冶中項目部

  二零一二年五月十五日

應(yīng)急救援預(yù)案11

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,按照省、市質(zhì)監(jiān)局、縣政府的要求,結(jié)合本氣站的實際情況,特制定此液化石油氣事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“安全第一、以人為本”為指導(dǎo)思想,一旦發(fā)生事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點。

  二、基本情況

  液化石油氣主要由丙烷、丙烯、丁烷、丁烯等烴類介質(zhì)組成,還含有少量CO、CO2等雜質(zhì),由石油加工過程產(chǎn)生的低碳分子烴類氣體(裂解氣)壓縮而成。

  危險特性:(1)極度易燃;(2)受熱、遇明火或火花可引起燃燒;(3)與空氣能形成爆炸性混合物;(4)蒸氣比空氣重,可沿地面擴(kuò)散,蒸氣擴(kuò)散后遇火源著火回燃;(5)包裝容器受熱后可發(fā)生爆炸,破裂的鋼瓶具有飛射危險。

  對人體健康的危害:(1)如沒有防護(hù),直接大量吸入有麻醉作用的液化石油氣蒸氣,可引起頭暈、頭痛、興奮或嗜睡、惡心、嘔吐、脈緩等;重癥者可突然倒下,尿失禁,意識喪失,甚至呼吸停止;(2)不完全燃燒可導(dǎo)致一氧化碳中毒;(3)直接接觸液體或其射流可引起凍傷。

  三、事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及成員

  成立事故應(yīng)急救援小組;由站長任組長,副站長任副組長,其他人員為成員。

  發(fā)生事故時,啟動本預(yù)案,由在場的組長或副組長現(xiàn)場指揮,組織實施救援工作。

  四、相關(guān)聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu):

  XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣消防大隊。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣公安局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣建設(shè)局。聯(lián)系電話:地址:

  五、事故類別及處置措施

 。ㄒ唬、出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

  1、閥門、管線、法蘭連接處,封蓋處墊片老化容易泄漏。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)須先將罐內(nèi)的液倒到其它儲罐,使液化石油所迅速脫離可能蔓延火災(zāi)的區(qū)域,由安全員帶領(lǐng)維修人員,穿好工作服、鞋、手套等,帶上滅火器及墊片、備件進(jìn)行搶修。首先關(guān)閉上、下行閥門,用不發(fā)火工具減壓,減壓時人員不要隨便移動,杜絕一切人員進(jìn)行現(xiàn)場,絕對禁止煙火。待氣體濃度稀釋后,盡快搶修更換墊片完比后,做好記錄。泄漏不嚴(yán)重的`可用相應(yīng)的帶壓堵漏裝置暫時堵住。

  2、當(dāng)來不及倒出的液化石油氣存在罐內(nèi),又靠近火災(zāi),在受到威協(xié),會引起爆炸的時候,可提前開啟放散閥向大氣放散液化石油氣,以保護(hù)容器安全。

  3、倒罐操作參照倒罐作業(yè)安全操作規(guī)程(或罐車裝卸操作規(guī)程)執(zhí)行。

 。ǘ、出現(xiàn)儲罐、管線、閥門爆裂,液化大量外泄現(xiàn)象。

  1、設(shè)備維護(hù)不當(dāng),失修、誤操作、氣候驟變、雷擊等多種因素造成設(shè)備損壞、出現(xiàn)此種情況,首先安全員關(guān)閉總電源和氣源,迅速報警(110、119),并緊急通知安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  2、上級主管領(lǐng)導(dǎo)增派人員,站長統(tǒng)一指揮封鎖氣站周圍200米以內(nèi)的道路,由專人疏散人群,把守警戒,切斷一切過往的車輛和行人,并嚴(yán)禁任何火源,必要時以紅旗示意,全站人員空帶防靜電工作服、鞋、手套入搶險。帶上滅火器,打開消防井、消防栓、噴淋事故源周圍地面。

  3、儲罐噴淋全部打開,稀釋液體,淋濕地面,以免產(chǎn)生靜電火花,用準(zhǔn)備好的錐形木楔堵塞住裂縫并用包箍加固,澆注冷水以之結(jié)冰,暫時封住泄漏處。

  4、啟動壓縮機(jī)(或采用烴泵),往事故罐加壓打開臨近儲罐閥門迅速倒罐或倒瓶將氣運走。待大氣中的液化氣濃度低于0.9%以下時,主可疏導(dǎo)車輛,行入通入。清理現(xiàn)場,事后查找根源,拒實上報,并做好事故搶修記錄。

 。ㄈ、出現(xiàn)液體大量泄漏、爆炸、燃燒事故

  1、一旦出現(xiàn)液體大量泄漏立即實施上述2條搶險方案。在發(fā)生爆炸、燃燒時,立即啟動相臨未泄漏的儲罐噴淋,并用消防栓同時噴淋,便之降溫。

  2、另一組消防水組成水幕,阻隔火焰輻射波烘烤相鄰儲罐。搬離一切可燃物至安全地帶用消防車滅火彈。泡沫滅火劑覆蓋火源,干粉火劑對準(zhǔn)火源根部噴射,窒息火源。

  3、當(dāng)燃燒火焰出現(xiàn)白熱化時,迅速頂風(fēng)撤離全體人員,躲避第二次爆炸沖擊波,不做無益的人員傷亡,善后,查找事故原因,如實上報。

  4、氣瓶在運輸中或瓶庫內(nèi),如發(fā)現(xiàn)個別氣瓶漏氣或起火,又不是可以關(guān)閉閥門或采取臨時辦法可以排除的,可隨時將其提出,在空曠的地方將其放掉,以免殃及其它氣瓶。注意搬移帶火苗氣瓶時,應(yīng)用防火毯墊襯,防止?fàn)C傷。

應(yīng)急救援預(yù)案12

  為加強(qiáng)對塔吊安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司塔吊安全事故救援應(yīng)急預(yù)案。

  一、本預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司塔吊使用現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的塔吊突然發(fā)生,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

  (一)塔吊高空墜物;

  (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

 。ㄈ┯捎谟|電等原因造成的人身傷亡事故;

  (四)其它安全事故。

  安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  應(yīng)急救援指揮小組組長:xx

  副組長:xx

  副組長:xx

  疏散引導(dǎo)組

  組長:xx

  組員:xx

  通訊聯(lián)絡(luò)組

  組長:xx

  組員:xx

  緊急救護(hù)組

  組長:xx

  組員:xx

  現(xiàn)場保護(hù)組

  組長:xx

  組員:xx

 。ㄒ唬┏闪㈦娞莅踩鹿蕬(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

 。ǘ┰O(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

 。ㄒ唬┲笓]部職責(zé)

 。1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;

 。2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

  (3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

 。4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

 。5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

 。6)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

 。7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

 。2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

 。ㄈ└敝笓]長的職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場救援組的職責(zé):

 。1)搶救現(xiàn)場傷員;

 。2)搶救現(xiàn)場物資;

 。3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)

  按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

 。1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

 。2)新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

 。1)困人解救

 。2)更換鋼絲繩

  (3)塔吊頂升

 。4)施工用電常識

  (5)墜落保護(hù)

 。6)電動工具的安全使用;

  (7)對危險源的突顯特性辯識;

 。8)事故報警;

  (9)緊急情況下人員的安全疏散;

 。10)現(xiàn)場搶救的基本知識。

 。ǘ┭菥

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的`工作中加以提高。

  五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

 。ㄒ唬┕镜馁|(zhì)安部是事故報告的指定機(jī)構(gòu),質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

  (二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場

  六、應(yīng)急處理

 。ㄒ唬┙訄笫鹿屎5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

 。1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

 。2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

 。3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

 。1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

  (2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

 。3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

 。4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

  七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

  公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

  當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。

  應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

  九、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

 。ㄒ唬⿲υ趹(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

 。ǘ⿲Σm報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  十、其它事項

  (一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

  (二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

應(yīng)急救援預(yù)案13

  1、基本原則

  1.1、本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。

  1.2、本專項預(yù)案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細(xì)的安排,使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開,避免和減少事故損失。

  1.3、本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,充分準(zhǔn)備;堅持以人為本;堅持統(tǒng)一指揮;堅持突出現(xiàn)場為重點。

  2、危險源分析

  2.1、危險源(點)

  2.1.1、山體滑坡

  2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型

  2.2.1、爆破傷人事故

  2.2.2、坍塌傷害

  2.2.3、機(jī)械車輛碰撞翻車事故

  3、可利用的應(yīng)急資源

  3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。

  3.2、財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。

  3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。

  3.4、外部資源根據(jù)需要,可請求------建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。

  4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系,在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立,并切實展開工作,其組織構(gòu)成如下:

  安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負(fù)責(zé)人備注:

  山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成

  5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)

  5.1.1、負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準(zhǔn)備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實施、評審與改進(jìn)等;

  5.1.2、保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn);

  5.1.3、負(fù)責(zé)事故報告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;

  5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)

  5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動;

  5.2.2、在現(xiàn)場指揮不在場時,或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;

  5.3、搶救組的職責(zé)

  5.3.1、組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場,并安置到安全地帶:民工宿舍和項目部;

  5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財產(chǎn)再次傷害,并實施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;

  5.3.3、協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機(jī)構(gòu)對傷員的搶救行動;5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資,保護(hù)國家財產(chǎn)安全;

  5.4、警戒組的職責(zé)

  5.4.1、維護(hù)事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場;

  5.4.2、保護(hù)事故現(xiàn)場免遭破壞;

  5.4.3、加強(qiáng)對現(xiàn)場各種不安全因素的觀察和報告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動安全;

  5.4.4、加強(qiáng)對現(xiàn)場各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國家財產(chǎn)的安全;

  6、事故發(fā)生后的處理

  6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,要迅速趕赴現(xiàn)場,了解掌握事故的情況,即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。

  6.2、應(yīng)急啟動

  6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動應(yīng)急救行動。

  6.2.2、指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。

  6.3、應(yīng)急指揮

  6.3.1、現(xiàn)場應(yīng)急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動的有效性。

  6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時,在公司現(xiàn)場指揮部人員到達(dá)前,現(xiàn)場的.應(yīng)急行動由-----組織指揮,并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負(fù)責(zé);現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場后,一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。

  6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機(jī),建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通,同時利用裝備的兩臺對講機(jī)建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。

  6.5、現(xiàn)場警戒

  6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩,避免發(fā)生不必要的傷亡。

  6.5.2、加強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時清點人數(shù)。

  6.5.3、實施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。

  6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生

  6.6.1、現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。

  6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量,對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。

  6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實施更有效的搶救。

應(yīng)急救援預(yù)案14

  摘要:根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會,對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細(xì)闡述了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客(即機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運行機(jī)制整合等)及其運行機(jī)制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案才能得到落實。

  關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè);事故;應(yīng)急救援預(yù)案;管理

  為快速、有效處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定,對于可能引起群死群傷甚至導(dǎo)致社會災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。但目前許多企業(yè),甚至許多地區(qū)的事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對性、實用性和可操作性,尤其不知道如何實施事故應(yīng)急救援預(yù)案管理,F(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會,對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)搴的管理體系進(jìn)行一些探討,但愿能起到拋磚引玉的作用。

  20世紀(jì)70年代以來,隨著工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展,企業(yè)界日益意識到:如果組織(即企業(yè))的管理體系不完善,就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系ISO9000由此應(yīng)運而生,并在全球廣泛應(yīng)用。其后,人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會的和諧相處,進(jìn)而對人的生存質(zhì)量日益關(guān)注,環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系OHSASl8000相續(xù)誕生。3個管理體系分別從顧客、社會、員工的利益出發(fā),建立了科學(xué)的企業(yè)管理規(guī)范,以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排,減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失,增強(qiáng)企業(yè)綜合發(fā)展實力。

  在上述背景下,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法,建立事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系,方能使事故應(yīng)急教援預(yù)案落到實處。

   1.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本要求

  生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個管理體系的優(yōu)點進(jìn)行一體化整合建設(shè),統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系,確保生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系選到如下要求:

  (1)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系ISO9000為軸心,以滿足事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求為導(dǎo)向,以過程管理為框架的“三位一體”組合模式。

  (2)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃,循序漸進(jìn)的現(xiàn)代管理體系建設(shè),做到相互協(xié)同,有目標(biāo)、有計劃、有程序、有培訓(xùn)、有演練,并能持續(xù)改進(jìn)。

 。3)應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的成功建立與有效實施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和積極參與,一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一認(rèn)識,高度重視體系建設(shè),堅持以人為本,依法治企,一切行動嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的規(guī)定執(zhí)行,方能快速、有效地處理事故,并可增強(qiáng)體系的時效性。

  (4)保障和強(qiáng)化事故應(yīng)急救援預(yù)案審查員隊伍的建設(shè)是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建立與運行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ),必須明晰審查員的職能,以及與標(biāo)準(zhǔn)條款對應(yīng)的職責(zé)分配關(guān)系;充分提高審查員的自身素質(zhì),在應(yīng)急救援預(yù)案管理工作中要賦予審查員相應(yīng)的權(quán)限。

 。5)廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、通過廣泛的宣傳發(fā)動和有效的培訓(xùn),營造組織(即企業(yè))的安全氛圍,特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導(dǎo)向怍用,讓員工知道事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的作用,增強(qiáng)員工參與的責(zé)住感和主動性。適時地引入現(xiàn)代管理知識和工具,有助于推進(jìn)體系建立與運行,實現(xiàn)“全員參與、全過程控制、全面管理”的有效運行機(jī)制。

 。6)建立有效的約束與激勵機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線,建立并強(qiáng)化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系應(yīng)具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)。

 。7)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理方針和目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展總體目標(biāo)相致,事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的管理活動的客觀反映。

  (8)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的卓越績效管理模式體現(xiàn)了當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的管理水準(zhǔn),它涵蓋了一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,它對組織(即企業(yè))的管理水平提出了更高的要求。卓越績效管理模式的導(dǎo)入必將進(jìn)一步擴(kuò)展管理范圍、提升管理水平,適應(yīng)組織(即企業(yè))快速、有效地處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

   2.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容

  生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運行機(jī)制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織(即企業(yè))有關(guān)方面經(jīng)驗的積累,以及推行管理體系整合的決心和效果。

  2.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的整合與建立

  2.1.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)范圍的劃分

  生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合首先要從組織(即企業(yè))內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機(jī)構(gòu)入手,由于事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系通常包含組織(即企業(yè))所有的部門,特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場,而且必須是全員參與,即體系包括組織的全體員工和所有部門,因此,需要明確企業(yè)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分。

  生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部,發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

  指揮部人員職責(zé)范圍的劃分。總指揮:組織指揮企業(yè)的應(yīng)急救援;副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員:安全科長,協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作;保衛(wèi)科長,負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;生產(chǎn)科長(或調(diào)度長),負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;設(shè)備(機(jī)動)科長,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;衛(wèi)生科長(包括氣防站長),負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;總務(wù)科長,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng);供銷科長,負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作;環(huán)?崎L,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作;必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

  2.1.2 培養(yǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員

  審核員是組織(即企業(yè))內(nèi)部建立、整合、維護(hù)管理體系的主要力量,審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格,能夠同時參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行、維護(hù),并承擔(dān)事故應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源,確保體系的有效運行。

  2.2 應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理文件體系的整合與建立

  文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ),由于有了文件化體系的整合,就有可能將事故應(yīng)急救援管理體系的運行、維護(hù)、現(xiàn)場管理、改進(jìn)活動等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  2.2.1 管理手冊

  事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的管理手冊,通常要以ISO9001—20xx版標(biāo)準(zhǔn)為基本模式,按照PDCA循環(huán)的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)各個條款的功能,插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求,組合成事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理手冊。管理手冊的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案來編寫。

  2.2.2 程序文件

  參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫一套“事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件”。也就是將3個標(biāo)準(zhǔn)中管理要求相同的條款進(jìn)行整合(大約有11個條款),編寫出一套“三合一”程序文件,因此,應(yīng)該結(jié)合本組織(企業(yè))的.實際情況,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,充分考慮可行性和可操作性,編制事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件。

  2.2.3 第3、4層次文件

  第3、4層次文件即組織(企業(yè))的“作業(yè)指導(dǎo)書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束,因此可以按照事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫。主要有:預(yù)防事故的措施、事故處置、工程搶險搶修、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、訓(xùn)練和演習(xí)、社會支援等作業(yè)指導(dǎo)書;事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應(yīng)急救援裝備巡檢、事故應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援演練記錄表單等,從而大大減少了文件管理的工作量,也方便了作業(yè)現(xiàn)場的使用。

   3.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的運行機(jī)制

  建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系運行機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線,建立并強(qiáng)化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機(jī)制,方能持續(xù)改進(jìn)。

  3.1 管理策劃的協(xié)調(diào)一致

  生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)和指標(biāo)都需要定期更新。隨著組織(即企業(yè))的活動、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機(jī)構(gòu)和職責(zé)的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生,組織(即企業(yè))需要定期或不定期地更新或修訂其過程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險或不可承受風(fēng)險等。為了與時俱進(jìn),不斷適應(yīng)市場競爭的需要,組織(即企業(yè))還需要不斷地提出更高的經(jīng)營目標(biāo),其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系目標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容,例如:原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財產(chǎn)損失率、勞動生產(chǎn)率等,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的整合應(yīng)體現(xiàn)在管理體系策劃(方針、目標(biāo)、管理對象)的協(xié)調(diào)一致,以及與組織(即企業(yè))經(jīng)營目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。

  3.2 審查員的管理考核與激勵機(jī)制

  建立審核員的管理考核與激勵機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格,能夠承擔(dān)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作,以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)產(chǎn)生,以確保事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的有效運行。

  3.3 持續(xù)改進(jìn)共同提高

  持續(xù)改進(jìn)是管理體系提出的要求,也是組織(即企業(yè))內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)的含義是:通過改進(jìn)和強(qiáng)化管理體系達(dá)到提高組織(即企業(yè))各種績效的目的。因此,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體,這就要持續(xù)改進(jìn)。組織(即企業(yè))要經(jīng)過不懈的努力,才可能使管理體系從合并變成兼容,從兼容變成融合,從一時的融合達(dá)到長久的融合,實現(xiàn)3個管理體系的共同提高,以及達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績效的不斷提高。這個過程可以通過生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的幾個方面來考慮:即過程控制的優(yōu)化、管理職能的簡化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測量的有效性、自我完善的推動力等。

   4.結(jié)語

  國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]13號)指出:建立企業(yè)預(yù)案的評估管理、動態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動情況,應(yīng)急預(yù)案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實際情況,及時評估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級單位備案,并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強(qiáng)對預(yù)案內(nèi)容的審查,實現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。只有通過建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系,才能使生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案得以落實。

應(yīng)急救援預(yù)案15

  為貫徹我國規(guī)定的企業(yè)負(fù)有"組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)";執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定,施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。

  1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免工降低人員傷亡和財產(chǎn)損失:幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的"應(yīng)急精神".

  2、應(yīng)急預(yù)案的級別

  根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的物性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響通常只局限在一個單位工程界區(qū)之內(nèi),并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預(yù)期基本不會擴(kuò)大到社區(qū),故本應(yīng)急預(yù)案按I級進(jìn)行制定。

  3、應(yīng)急預(yù)案起動涉及的事故內(nèi)容

  項目經(jīng)理部施芾場區(qū)內(nèi)發(fā)生:

 。1)場區(qū)火災(zāi)

 。2)高聳設(shè)計設(shè)施傾倒

  (3)腳手架、支架等塌陷

 。4)其他生產(chǎn)性重大安全事故

 。6)其他不可預(yù)見突發(fā)性事性

  4、應(yīng)急預(yù)案的起動

  施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為:

 。1)死亡數(shù)在1人以上;

  (2)直接財產(chǎn)損失在1萬元以上;

  (3)對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

  5、應(yīng)急預(yù)案的起動和響應(yīng)

  當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮發(fā)出起動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場操作副總指揮同時起動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理二級應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)燕尾服需要,及進(jìn)起動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

  6、應(yīng)急預(yù)案的終止

  對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;并確保未授權(quán)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場:不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素養(yǎng);應(yīng)急救援行已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;局面已無法控制和挽救的,場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離;應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的,由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。

  7、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。

  成立指揮部,總指揮部設(shè)在大連乾豪建筑裝飾工程有限公司質(zhì)管辦,各工地下設(shè)分指揮部,指揮部下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時配備車輛與人員。具體設(shè)置如下:

  <指揮部>

  總指揮:付X東

  副總指揮:張X宇

  指揮部電話:XX

  <領(lǐng)導(dǎo)小組>

  組長:付X東

  組員:張X宇、韓X、鄶X斗、回X家、孟X戈

  領(lǐng)導(dǎo)小組電話:87638656

  救援人員:張X宇、韓X、李X等公司全體職工。

  救援車輛清單:車輛4臺;其中面包車一臺、貨車一臺、轎車一臺、灑水車一臺。

  應(yīng)急指揮小組工作職責(zé):

  1)接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮事故現(xiàn)場按照《預(yù)案》搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場。

  2)在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。

  3)迅速對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對有可以進(jìn)一步擴(kuò)大的事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉,在已明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。

  4)接待并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故的初步調(diào)查,組織接待并籍慰事故人員家屬和社會關(guān)注方。

  5)組織、調(diào)動各方面的資源進(jìn)行事故人員的求治和事故現(xiàn)場的整頓和整改。

  6)配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分板和處理工作。

  7)應(yīng)急預(yù)案中的內(nèi)部人員的'聯(lián)系電話(包括手機(jī)號碼)應(yīng)張貼或放置于相關(guān)部門及各項目部的明顯位置。

  8、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急處理

  (一)施工現(xiàn)場的火警火災(zāi)急救

  1、火災(zāi)急救

  施工現(xiàn)場發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,應(yīng)立即了解起火的部位,燃燒的物質(zhì)等基本情況,撥打"119"向消防部門報警,同時組織撤離和撲救。

  在消防部門到達(dá)前,對易引燃易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。如切斷電源、撤離火場內(nèi)的人員和周圍易燃易爆物及一切貴重物品,根據(jù)火場情況,機(jī)動靈活地選擇滅火器具。

  在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。

  撲滅火情可單獨采用、也可同時采用幾種滅火方法(法卻法、窒息法、隔離支、化學(xué)中斷法)進(jìn)行撲救。在撲救的同時要注意周圍情況,防止中毒、坍塌、墜落、觸電、物體打擊等二次事故的發(fā)生。

  2、人員傷亡

  在出事現(xiàn)場,立即采取急求措施,使傷員盡快與致傷因互脫離接觸,以免繼續(xù)傷害深層組織。

  經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。

  (二)觸電

  1、使觸電者盡快脫離電源。如開關(guān)箱在附近,可立即拉下閘刀或撥掉插頭,斷開電源;如距離閘刀較遠(yuǎn),應(yīng)迅速用絕緣良好的電工鉗或有干燥木柄的利器砍斷電線,或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速將電線拔離觸電者;若現(xiàn)場無任何合適的絕緣材料可利用,可用幾層干燥衣服將手包裹好,站在干燥木板上,拉觸電人的衣服,使其脫離電源;

  2、對高壓觸電立即通知有關(guān)部門停電,或迅速拉下開關(guān)或由電工采取特殊措施切斷電源;

  3、對觸電者進(jìn)行搶救。對于神志清醒的觸電者派專人照顧,觀察,情況穩(wěn)定后方可活動;對于輕度昏迷者或呼吸微弱者可針刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位,并送醫(yī)院搶救;對有呼吸但心臟停止跳動者,則立即進(jìn)行心臟擠壓法搶救;對于觸電者心跳和呼吸都已停止,則須同時采用人工呼吸和胸外心臟擠壓法搶救,并立即送醫(yī)院搶救。

  (三)中毒

  1、分析原因是氣體(乙炔、一氧化碳、二氧化碳)中毒、食物中毒、還是工業(yè)品(瀝青、砼添加劑、苯系物)中毒;

  2、戴防毒面具或先采取通風(fēng)后再進(jìn)入現(xiàn)場;

  3、排除毒物:有害氣體中毒應(yīng)使中毒者盡快離開現(xiàn)場;接觸性中毒,應(yīng)盡快用肥皂洗凈皮膚局部;食入性中毒,可用雞毛或手指刺激咽喉部,或服用大量溫鹽水催吐,必要時送醫(yī)院洗胃、導(dǎo)瀉或灌腸。

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