2023年項目安全生產(chǎn)責(zé)任書
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，下面是小編為大家收集的2023年項目安全生產(chǎn)責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年項目安全生產(chǎn)責(zé)任書1
為加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，有效地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保施工安全順利地進行，xx縣xx苑住宅小區(qū)項目部(以下簡稱甲方)和本項目部2#、4#樓班組(以下簡稱乙方)特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.確保本小組在該工程整個施工過程中無重傷或重傷以上事故。
2.確保本小組無設(shè)備、火災(zāi)事故。
3.輕傷事故率不超過5‰(以子項目實際參加人數(shù)為基準(zhǔn)計算)。
4.確保小組成員安全教育率達100%。違章操作率為0。
5.班組安全技術(shù)措施全面落實，隱患整改率達100%。
6.班組會議記錄、交底記錄將齊全。
二、安全責(zé)任
(一)甲方責(zé)任和義務(wù)
1.甲方負責(zé)提供安全生產(chǎn)必需的安全防護用品、安全可靠的施工機具和設(shè)施、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。
2.甲方應(yīng)制定出有針對性的、可操作性的安全技術(shù)措施，并向乙方及作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。加強現(xiàn)場檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.甲方不得違章指揮，強令乙方冒險作業(yè)。
(二)乙方責(zé)任和義務(wù)
1.乙方班組長是本小組的安全第一責(zé)任人，對本小組施工區(qū)域的安全負責(zé)。
2.乙方應(yīng)組織和督促本組成員學(xué)習(xí)安全知識，提高勞動技能，按時參加“周一”安全生產(chǎn)例會。
3.乙方負責(zé)落實本施工區(qū)域內(nèi)的安全防范措施，如“四口”防護、高處作業(yè)防護、用電安全防護措施等等。交叉作業(yè)時，負責(zé)采取保護他人或設(shè)備設(shè)施的安全防范措施。
4.乙方小組成員在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從項目部統(tǒng)一管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
3.乙方應(yīng)當(dāng)及時整改發(fā)現(xiàn)的.事故隱患及項目部、公司下達的隱患整改通知，定責(zé)任人、定整改完成時間。
4.乙方小組成員應(yīng)當(dāng)無條件接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
5.乙方班組長不得強制本組成員進行違反本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種的安全操作規(guī)程的作業(yè)。
6.乙方必須堅持召開班前會，并做好記錄。留存安全技術(shù)交底記錄。
7.乙方班組人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。
8.按公司《文明施工管理條例》要求，對現(xiàn)場實行定置管理，確�，F(xiàn)場文明施工。
9.及時報告生產(chǎn)安全事故。
三、獎懲辦法
1.項目部預(yù)留班組承包費用5%作為班組安全保證金，最低不少于5000元。
2.安全目標(biāo)實現(xiàn)后，視施工班組在安全管理工作中，安全措施落實情況、班組人員安全教育情況，班組人員在施工過程中，遵章守紀情況，項目部獎勵班組安全生產(chǎn)獎元。
3.班組成員違規(guī)、違章的，按照公司《安全生產(chǎn)獎勵、懲罰辦法》進行處罰。
4.未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)中1~3項的除執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》外，針對不同情況分別作如下處理：
(1)當(dāng)發(fā)生重傷及重傷以上事故(經(jīng)濟損失達2萬元的)，不再退還安全保證金;
(2)當(dāng)發(fā)生輕傷事故一起，扣減安全保證金的50%;輕傷事故兩起及以上的，扣減安全保證金的100%;
(3)未發(fā)生事故的，全部退還安全保證金。
項目部負責(zé)人：
施工班組(代表)負責(zé)人：
xx年xx月xx日
2023年項目安全生產(chǎn)責(zé)任書2
項目部：（甲方）
分包班組：（乙方）
凡是在本項目部內(nèi)從事各類分包工程的勞務(wù)分包班組都必須簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目部（內(nèi)部）勞務(wù)班組安全生產(chǎn)責(zé)任書。項目部將項目工程中工程，以勞務(wù)分包形式分包組（乙方）施工。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)上級有關(guān)部門安全管理規(guī)定和要求，明確雙方各自的安全職能，以確保安全生產(chǎn)、施工順利，雙方在簽訂分包工程合同的同時，必須簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、項目部責(zé)任：
1.項目部必須給分包班組班職工進場上崗前進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)其上崗作業(yè)。
2.項目部必須提供給分包班組一個良好的工作環(huán)境，以利分包班組在施工過程的安全施工。
3.項目部必須提供給分包班組暫行住宿的場所。
4.項目部應(yīng)耐心給分包班組在施工過程中的安全行為作指導(dǎo)和規(guī)范化。
5.項目部各級管理人員對待分包班組人員態(tài)度應(yīng)熱情端正友好。
6.項目部各級管理人員在處理分包班組與分包班組之間的任何事件，應(yīng)公平公正，不得偏見。
7.項目部各級管理人員都有權(quán)制止分包班組在施工過程中的安全違章和違規(guī)現(xiàn)象，分包班組施工人員必須無條件服從。
8.項目部必須及時對分包班組新進場的.職工，不管遲早都要進行新工人的安全三級教育和考試。
9.項目部必須明確告知本項目部內(nèi)部的各類規(guī)章制度和有關(guān)管理條例。
10.項目部應(yīng)不定期的召集分包班組召開各類安全活動和會議，對上級有關(guān)安全情況應(yīng)大力宣傳和教育。
11.項目部原則上對分包班組施工人員施工過程中所發(fā)生的工傷事故不承擔(dān)有關(guān)一切費用。
2023年項目安全生產(chǎn)責(zé)任書3
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、加強教育、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、安全職責(zé)
1、項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的'委托人是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所承擔(dān)工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照公司制訂的項目安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），進行安全責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度，結(jié)合工程特點及施工全過程的情況，組織制定安全施工技術(shù)措施，并監(jiān)督實施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，負責(zé)組織制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，做到�？顚Ｓ�。
5、定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員；對上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構(gòu)、監(jiān)理提出的問題，要認真落實整改。
6、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用分包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn)或在授權(quán)范圍內(nèi)；并認真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育，經(jīng)常性向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育，并教育職工正確使用個人勞動保護用品，保證他們的健康與安全。
7、發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，配合事故的調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育，認真吸取事故教訓(xùn)。
8、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
9、召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
二、獎懲辦法：
1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵，用于安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給主要責(zé)任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《公司安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
三、附則
本責(zé)任書一式二份，本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。
總經(jīng)理（簽字）：
項目經(jīng)理（簽字）：
xx年xx月xx日
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